Förslag till beslut Återrapportering av årsplan 2019 godkänns och översänds till kommunstyrelsen för vidare behandling.
|
|
- Susanne Dahlberg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Teknik- och fastighetsförvaltningen Annika Andersson Epost: Kopia till Kommunstyrelsen TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum Fastighetsnämnden Sida 1 (1) Diarienr FN 2018/ Återrapportering av årsplan 2019 Förslag till beslut Återrapportering av årsplan 2019 godkänns och översänds till kommunstyrelsen för vidare behandling. Ärendebeskrivning Teknik- och fastighetsförvaltningen har tagit fram ett förslag till återrapportering av årsplan Förslaget innehåller även fastighetsnämndens styrkort för TEKNIK- OCH FASTIGHETSFÖRVALTNINGEN Hans Näslund Direktör Annika Andersson Enhetschef
2 Dnr: 2018/00122 Återrapportering årsplan 2019 Fastighetsnämnden Teknik-och Fastighetsförvaltningen Västerås Annika Andersson
3 Planerad verksamhet och särskilda satsningar Mark och Exploatering För Sätraområdet planeras den fördjupade översiktsplanen att kunna antas under första halvåret Ansökan om detaljplaner uppskattas kunna göras någon månad in på Beroende på hur arbetet med detaljplan fortskrider kan det även bli aktuellt med markanvisningar under senare delen av året. Exploateringen av Öster Mälarstrand, etapp 4 (detaljplan 1842 Parkstaden och 1867 Skoltomten) går under 2019 in i byggstartsskedet då de sex markanvisade byggherrarna beräknas komma igång med sina byggnationer. Även Peab och JM startar sina byggnationer under Arbetet med projekt Mälarporten fortsätter med full kraft. Under året kommer utredningen om avloppsreningsverkets framtid att presenteras så beslut om flytt eller inbyggnation kan tas. För resecentrum kommer arbetet med detaljplanen att fortsätta. Utställning följs av antagande av detaljplanen för att byggstart ska kunna ske Utvecklingen av Bäckby centrum fortsätter och är snart inne i ett byggskede. Exploateringen av Öster Mälarstrand, etapp 4 (detaljplan 1842 Parkstaden och 1867 Skoltomten) går under 2019 in i byggstartsskedet då de sex markanvisade byggherrarna beräknas komma igång med sina byggnationer. Detaljplanearbetet för etapp 3 och 4 i Gäddeholm pågår och detaljplanerna förväntas antas under 2019, varvid ytterligare nya bostäder samt en mindre centrumbebyggelse ges möjlighet till etablering. Tre av totalt fyra detaljplaner inom Kopparlunden kommer att komma ut på samråd under Innan planerna antas ska exploateringsavtal tecknas, utifrån det ramavtal som staden har tecknat med samtliga fastighetsägare. Arbetet med den fördjupade översiktsplanen för Ängsgärdet tar ny fart till sommaren 2019 då bussdepåutredningen väntas vara klar. Byggnationen av bostäder inom den redan antagna detaljplanen Kungsängen 1 m.fl. påbörjas under Fastighetsenheten Arbetet med att ta fram ramfunktionsprogrammet för olika lokaltyper fortsätter. Ambitionen är att skapa en standard för olika verksamheter och dess flöden. Att utveckla dessa med lärdomar från genomförda projekt har visat sig framgångsrikt vid exempelvis äldreboenden. Program finns även för förskola och gruppbostäder och grundskola beräknas bli klart under Syftet är att förkorta ledtider vid 2
4 lokalprogram och projektering samt minska avvikelser i dessa skeden. Programmen är även ett bra underlag i samband med upphandling. Stort fokus ligger på underhållsplaneringen. Att föra in och få kontroll/struktur över underhållsbehov på byggnadsdelar och installationer. Planering på såväl kort som medellång sikt över åtgärder inom beståndet baserat på prioritetsordning i förvaltningsstrategin. Se över beställningar och samordna med energieffektiviseringsåtgärder vid rätt tid på årshjulet så att arbeten kan förläggas kontinuerligt över året med fokus på sommarlov för skollokaler. 3
5 Bedömning av förutsättningar Det råder det en generell bostadbrist i Västerås. En väl fungerande bostadsmarknad är avgörande för att Västerås fortsatt ska vara en attraktiv stad för företag att bedriva verksamhet i och för människor att bo i. Den kommande bostadsproduktionen kommer dock att vara beroende av rådande byggkonjunktur. En förutsättning för att bedriva exploateringsprojekt i den takt som efterfrågas är en god markberedskap. Markreserven har minskat över tid och behöver stärkas genom strategiska markförvärv för att inte minska ytterligare. Det krävs även att fler fördjupade översiktplaner tas fram för att möta behovet av nya bostadsområden som även inkluderar styckebyggartomter. En ökande befolkning innebär också att behovet av skolor, verksamhetslokaler, äldreboenden och bostäder för sociala ändamål också har ökat. Idag råder dock en brist på kommunala fastigheter. De kommande åren är investeringsnivåerna höga. Många och stora investeringar kräver resurser i planeringsprocessen. Förvaltningen ser att det kommer att krävas en prioritering bland planer och projekt för att klara av att leverera med rätt kvalitet. De senaste åren har flera försäljningar skett inom befintliga näringslivsområden. Ledig näringslivsmark börjar ta slut inom flera områden. Förfrågningar om etableringar sker kontinuerligt. På lång sikt är det därför nödvändigt att ta fram nya eller utöka befintliga näringslivsområden. Att förtäta näringslivsområden är vanligtvis inte möjligt eftersom verksamheterna oftast bedrivs på marknivå och kräver stora ytor för att hantera fordon och material på ett effektivt sätt. 4
6 Bedömning av ekonomiska förutsättningar 2019 och framåt Under 2018 finns ett budgeterat utrymme för planerat underhåll på ca 80 mnkr, försäljningarna av tomträtter fortsätter och fram till oktober månad redovisas ett positivt rearesultat på ca 154 mnkr där försäljningarna till största del avser friköp av tomträtter. Kostnader för tidigare energisparinvesteringar fortsätter att belasta fastighetsnämndens resultat. Under 2018 uppgår de till ca 14 mnkr. Att utrymmet för underhåll ändå kan ligga på en relativt hög nivå beror på att finansieringen av investeringar görs via stadens interna checkkredit där ingen räntekostnad debiteras ut. Under 2018 kommer nya interna lån att tecknas, som medför att räntekostnaderna ökar Utrymmet för planerat underhåll under 2019 bedöms vara ca 74 mnkr inkluderat med åtgärder som läggs som investering. Vilket är ca 20 mnkr lägre än det uppskattade behovet. Ett arbete med att göra en inventering och konsekvensanalys har påbörjats. Den omedelbara effekten är att vissa underhållsåtgärder inte kan utföras då åtgärder beroende på myndighetskrav har högts prioritering. Ökade räntekostnader för interna lån Fastighetsnämnden har under flera år nyttjat den interna checkkrediten för att finanisera investeringar. För att få en mer rättvisande bild av fastighetsnämndens ekonomi kommer nya lån att tecknas. Det innebär att räntekostnaderna kommer att öka jämfört med tidigare. Under 2019 bedöms tillkommande kostnader för ränta initialt att öka med ca 17 mnkr jämfört med budget Tomträtter Avgälderna bedöms uppgå till 57,8 mnkr. Vilket är något högre än i vårbudgeten. Det beror på att det fortfarande kvarstår så kallade modifierade flerbostadstomträtter att avgäldsreglera. Intresset för att friköpa, främst flerbostads- och industritomträtter, är fortfarande stort. Det är även dessa tomträtter som ger stora avgäldsintäkter. Under 2015 och 2016 friköptes en stor del av tomträtterna. Mycket beroende av det låga ränteläget fortsätter förfrågningar om friköp av tomträtter. För framtiden innebär detta att avgäldsintäkterna fortsätter att minskar succesivt. Avkastningskravet för tomträtter uppgår idag till 45,3 mnkr. Det kommer att behöva sänkas om friköpen av tomter fortsätter. 5
7 Avkastningskrav Fastighetnämnden har, utöver avkastningskravet på tomträtter, även ett avkastningskrav på ca 14 mnkr kopplat till extern uthyrning. Under 2019 kommer förvaltningen att se över om kravet är rimligt förhållande till den verkliga avkastningen på dessa kontrakt. Hyresnivån på egenägda lokaler Under 2018 har en utvärdering av den internhyresmodell som infördes 2016 pågått. Utfallet av utvärderingen kan komma att innebära att hyror för pedagogiska lokaler beräknas om till självkostnadshyra per lokal istället för funktionshyra. Innan det omfattande arbetet med att räkna om hyrorna påbörjas behöver vissa principfrågor för hyressättningen klargöras. Vilken nivå vill Staden ha på underhållet av egenägda fastigheter. Ska enegispar/klimat åtgärder ingå i hyresberäkningen Vilka andra kostnader ska ingå som idag inte ingår. Exempelvis mediakostnader som el, värme, vatten. Förslagsvis tar nätverket Arena för ekonomi och styrning fram ett förslag. Administrativa besparingar rationaliseringskrav Besparingskravet för administration uppgår till 1,7 mnkr för fastighetsnämnden. Förslag på åtgärder är att ej tillsätta vakant tjänst inom ekonomi och administration, se över kostnader för inhyrd personal samt besparingar i samband med att en verksamhet tillkommer under 2019 på grund av omorganisation. Arbetet med att möjliggöra fler administrativa besparingar fortsätter under året då ytterligare besparingskrav väntas år
8 Investeringsplan Samtliga styrelser och nämnder har fått i uppdrag att se över investeringsramen och återkomma med reducerad ram. Fastighetsnämnden kommer att rapportera förändringar av investeringsbudgeten i januari månad. 7
9 Problemområden i nämnden/styrelsen Investeringsvolymen Under nästkommande planeringsperiod är flera stora investeringsprojekt inplanerade. Möjligheten att få in anbud från entreprenörer i våra kommande upphandlingar bedöms som god. Bedömningen är att förvaltningen har möjlighet att bemanna de uppdrag som planeras att startas, genomföras eller avslutas under Under året som gått har antalet tjänster utökats. Trots det kommer externa konsulter behöva tas in för att lösa resursfrågan och marginalerna är små för de oplanerade uppdrag som kan komma. Underhållsnivån Utrymmet för planerat underhåll under 2019 bedöms vara ca 74 mnkr. Vilket är ca 20 mnkr lägre än det uppskattade behovet. Inplanerat underhåll ska vara baserat på ett verkligt behov för att bibehålla objektens status och förebygga oplanerade händelser. Att inte genomföra erforderligt planerat underhåll får på sikt ekonomiska-, tekniska- och verksamhetsmässiga konsekvenser. Genom att inte genomföra inplanerade underhållsåtgärder skjuter man ett stort skuldberg framför sig. Förutom att man bygger upp en stor framtida kostnad så tar man andra ekonomiska, tekniska och verksamhetsmässiga risker då det efter en tid kan uppstå sådant slitage som innebär att underhåll inte är ett alternativ utan kräver nyinvestering. Prioriteringen under 2019 blir att i första hand utföra åtgärder baserat på myndighetskrav, ex brand- och elåtgärder samt tak och fasad. Invändiga åtgärder såsom exempelvis målning kommer inte att utföras. Medarbetare Flertalet verksamheter har idag stora utmaningar med att behålla och rekrytera rätt kompetens samtidigt som det finns kompetensgap till kommande kompetensbehov. Konkurrensen om medarbetarna är stor inom fastighetsbranschen. Detta innebär att förvaltningen har haft svårt att såväl behålla som rekrytera kompetenta medarbetare. Det gäller framförallt byggprojektledare, projektledare exploatering samt fastighetsförvaltare. I dag rekrytera vi fler medarbetare med kortare erfarenhet och det innebär en större insats för upplärning. I och med att förvaltningen växer ställs nya och förändrade krav på både medarbetarskapet och ledarskapet. 8
10 Arbetsbelastningen på förvaltningen är fortsatt hög. Den senaste medarbetarundersökningen visar att 45% av medarbetarna upplever att det alltid för mycket att göra och att det aldrig är några lugnare perioder. 9
11 Styrkort Perspektiv: KUND Övergripande mål Vi har nöjda kunder och invånare Kritiska framgångsfaktorer Fastighetsnämnden bidrar till att stadens mål för bostadsbyggandet uppnås samt bidra till långsiktig utveckling av både centralorten och serviceorterna. Fastighetsnämnden levererar lokallösningar enligt kundens behov I samverkan med beställande nämnd leverera väl genomarbetade kalkyler för budget, prognos och uppföljning Indikatorer NKI för Fastighetsförvaltningen ska vara minst 75 NKI för Mark- och exploatering ska vara minst 4* Antal markanvisade bostäder ska vara minst 500 st/år 100 styckebyggartomter ska alltid finnas tillgängliga Antal färdigställda bostäder ska vara 1250/år Aktiviteter Genomförande av mål och aktiviteter enligt handlingsplan och program för bostadsförsörjning Identifiera nya näringslivsområden Driva projekt enligt separata aktivitetsplaner/ projektplaner, som ex. Kopparlunden, Ängsgärdet, Mälarporten, Sätra Branschträff med byggentreprenörer Utveckla kundkontakter och informationsflöden för interna hyresgäster Ta fram en gemensam handlingsplan för kommunikation Genomföra minst 1 markanvisning för ägarlägenheter Verka för att fler fördjupade översiktsplaner för småhusändamål tas fram Ta fram 1 detaljplan för näringsliv/år Ta fram minst 1 detaljplan utan byggherre per år MEX MEX MEX Fastighetsenheten Fastighetsenheten Komm. strateg MEX MEX MEX MEX 10
12 Perspektiv: KUND Förvaltningen har uppmärksammat att de ovanstående två, nu överstrukna, aktiviteterna redan återfinns inom aktiviteterna Identifiera nya näringslivsområden samt Genomförande av mål och aktiviteter enligt handlingsplan och program för bostadsförsörjning. Att ha med aktiviteterna flera gånger i styrkortet kommer enbart leda till förvirring och förvaltningen föreslår därför att dessa överstrukna aktiviteter tas bort. * NKI för mark- och exploatering (MEX) mäts på en skala 1-5, och utförs genom en enkät som skickas ut till byggaktörer. Mätningen görs ihop med Stadsbyggnadsförvaltningen och omfattar idéskede, planskede, bygglovsskede samt genomförandeskede. NKI för MEX mäts i idéskedet samt genomförandeskedet. 11
13 Perspektiv: KVALITET Övergripande mål Vi har rätt kvalitet i våra verksamheter och levererar rätt resultat Kritiska framgångsfaktorer Fastighetsnämndens tjänster levereras med rätt åtgärd, i rätt tid och till rätt kostnad Effektiv uppföljning av verksamheten Fungerande planeringsprocess i gott samarbete med aktörer i samhällsbyggnadsprocessen Indikatorer Värme: Mål för 2019 är satt till 92 kwh/m 2 /år El: Mål för 2019 är satt till 53,5 kwh/m 2 /år CO 2 : Mål för 2019 är satt till 39,38 kg/m 2 /år Minst en entreprenadrevision genomförs under året Antal genomförda åtgärder för att effektivisera samhällsbyggnadsprocessen ska vara minst 2/år Aktiviteter Jobba vidare med planen för stadens fastigheter - stadsdelsanalys Utreda funktion för projektledare från tidigare skeden till färdigställande Bidra i arbetet med stadens kontrollrum Beslut om plan för upphandling Genomförande av åtgärder utifrån projektet Analys och utveckling av bostadsbyggnadsprocessen (samhällsbyggnadsprocessen), t.ex. att minska tidsåtgången från antagen detaljplan till genomförande/byggnation genom att bilda en genomförandegrupp Skapa forum för drift- och underhållsfrågor för hela TFF Ta fram drift och underhållsmodell mellan teknisk produktion och beställarenheterna Fastighetsenheten Fastighetsenheten Fastighetsenheten Fastighetsenheten MEX Enhetschefer Enhetschefer 12
14 Perspektiv: EKONOMI Övergripande mål Vi har ekonomi i balans Kritiska framgångsfaktorer Underhållsnivån är långsiktigt hållbar Långsiktighet i planering, avtal och beslut som påverkar kommande driftkostnad Fastighetsnämndens tjänster levereras affärsmässigt utifrån ett koncernperspektiv Indikatorer Minst 6 % av byggnadsbeståndet ska underhållas per år Utfall för drift och investeringar i balans mot budget Markreserven ska inte ha minskat jämfört med 2018 års nivå* Aktiviteter Ta fram policy för lokalförsörjning Uppföljning av fasta avtal kontra tilläggsfakturering Energieffektiviseringsåtgärder enligt plan Genomföra underhållsskulds värdering - status besiktning/fastighet Förvärva mark för att som minst upprätthålla 2018 års nivå* på stadens markreserv Fastighetsenheten Fastighetsenheten Fastighetsenheten Fastighetsenheten MEX * 2018 års nivå uppgår till ca 5800 ha samt 1500 ha som har förvärvats och ägs av Västerås stads strategiska fastigheter AB. Delar av dagens markreserv är inte utifrån dagens planeringsinriktning möjlig eller önskvärd att utnyttja för ny bebyggelse men kan ändå vara värdefull för staden som rekreationsytor eller annan utveckling i ett längre perspektiv. Ungefär 1400 ha av markreserven och bolagsmarken har uttalade restriktioner som idag begränsar användningen, t.ex. natur- eller kulturreservat. 13
15 Perspektiv: MEDARBETARE Övergripande mål Vi har engagerade medarbetare med rätt kompetens Kritiska framgångsfaktorer Attrahera, rekrytera och behålla medarbetare God arbetsmiljö En kultur som bidrar till bästa möjliga möte Gott ledar- och medarbetarskap Indikatorer Hållbart medarbetarindex (HME) ska vara minst 85*1 Personalomsättning under 10 % läggs i följekortet 75 % av medarbetarna ska uppleva att de har de förutsättningar som krävs för att göra ett bra arbete*2 85 % av medarbetarna upplever att Västerås stads värdegrund alltid bästa möjliga möte efterlevs*3 Aktiviteter Ta fram en kompetensförsörjningsplan (inkl. kompetensutveckling) för respektive enhet Ta fram plan för talanger/nyckelpersoner Ta fram en gemensam ledarskapsfilosofi Ta fram en handlingsplan för introduktion av nyanställda Möjliggöra för att ta emot praktikanter med prio åk 8 +9 Implementering av ny organisation Enhetschefer HR HR HR HR Direktören Från 1 januari 2019 flyttas SFE produktion, ca 80 medarbetare, till teknik- och fastighetsförvaltningen. I redovisade nulägen finns två mätetal, dels för teknikoch fastighetsförvaltningen, dels ett mätetal där produktion ingår. *1 Nuläge efter genomförd medarbetarundersökning 2018, TFF 80, TFF inkl. produktion 77 14
16 Perspektiv: MEDARBETARE *2 Nuläge efter genomförd medarbetarundersökning 2018, TFF 75, TFF inkl. produktion 70 *3 Nuläge efter genomförd medarbetarundersökning 2018, TFF 83, TFF inkl. produktion 80 15
17 Bilagor Bilaga 1 Resultaträkning exkl Exploatering Bilaga 2 Resultaträkning Exploatering Bilaga 3 Följekort Bilaga 4 Kommentarer till inspel styrkort 16
18 Resultaträkning Fastighetsnämnden exkl exploatering Bilaga 1 Återrapportering Årsplan 2019 Återrrapportering årsplan Årsplan Prognos2 Ekonomisk översikt (Mkr) Budget 2019 Budget Intäkter Hyror och arrenden Tomträttsavgälder Aktiverat arbete egen räkn Övriga intäkter S:a verksamhetens intäkter Kostnader Kostnader för arbetskraft Hyror och arrenden Media Planerat underhåll Skadegörelse Repararationer Tillsyn och skötsel Kostnader från Exploateringsverksam Försäkringspremie Fastighetsskatt Övriga kostnader S:a kostnader Avskrivningar S:a verksamhetens kostnader Rörelseresultat Finansiellt netto Resultat efter finansiella poster Avkastningskrav Jämförelsestörande poster 120 Årets resultat
19 Resultaträkning Fastighetsnämnden, Exploatering Bilaga 2 Återrapportering Årsplan 2019 Återrrapportering årsplan Årsplan Prognos2 Exploatering Budget 2019 Bud Intäkter Hyror och arrenden 0,9 1,0 0,9 Tomträttsavgälder 8,0 8,0 8,0 Intäkter från Exploateringsverksamhet 199,5 150,2 411,2 Övriga intäkter 0,0 0,1 0,4 S:a verksamhetens intäkter 208,4 159,3 420,5 Kostnader Tillsyn och skötsel -1,7-1,0-1,7 Kostnader från Exploateringsverksamhet -174,9-136,4-261,0 Fastighetsskatt -1,8-1,0-1,8 Övriga kostnader -6,0-5,5-5,3 S:a kostnader -184,4-143,9-269,8 Avskrivningar -15,0-15,0-13,4 S:a verksamhetens kostnader -199,4-158,9-283,2 Rörelseresultat 9,0 0,4 137,3 Finansiella poster -0,5-0,4 1,2 Resultat efter finansiella poster 8,5 0,0 138,5 Jämförelsestörande poster 0,0 0,0 3,6 Årets resultat 8,5 0,0 142,1
20
21 Bilaga 3 Följekort fastighetsnämnden Perspektiv och övergripande mål Väsentliga nyckeltal som fastighetsnämnden följer Kund Vi har nöjda kunder och invånare Antal bostadsseminarier per år Antal strategträffa per år Kvalitet Vi har rätt kvalitet i våra verksamheter och levererar rätt resultat Ekonomi Vi har ekonomi i balans Indikatorer enligt Program för bostadsförsörjning : nr 1, 2, 5, 9, 11, 13, 14 Minst 80 % av tekniska nämndens ledamöter och ersättare ska vara nöjda med den service som förvaltningen ger (index framräknat utifrån ny stadsgemensam målbild) Vakansgrad (procent av hyra) Vakansgrad (procent av area) Lokaleffektivitet inhyrda lokaler (m 2, förändring och andel) Lokaleffektivitet egna lokaler (m 2, förändring och andel) Underhåll (kr/m 2 ) Tillsyn och skötsel (kr/m 2 ) Reparation (kr/m 2 ) Belåningsgrad Exploateringsekonomin. Medarbetare Vi har nöjda medarbetare med rätt kompetens Antal tillsvidareanställda Antal årsarbetare Sjukfrånvaro (%) Personalomsättning (%) Övrigt
22 Kommentarer avseende nämndens inspel på styrkort 2019 Inspel - allmänt Kommentar Önskemål om att se föregående styrkorts resultat KLART. Via mail har nämnden fått styrkortsuppföljning delår 1 och , utskick gjordes 21/11. Se över formuleringar som är självklara, det skulle behövas vässas till och bli mer riktade t.ex. har vi en kritisk framgångsfaktor som lyder: Fastighetsnämndens tjänster levereras med rätt åtgärd, i rätt tid och till rätt kostnad den upplevs för flummig. De kritiska framgångsfaktorerna är förvaltningens bedömning vara övergripande och gälla över tid. Konkretisering sker i indikatorer och aktiviteter. Underhåll och inte bara nybyggnad! önskemål framförs att det t.ex. finns lokaler som skulle behöva uppfräschning. Redovisa bilaga över markreservens utveckling i samband med beredningen. Nuvarande utrymme för underhåll medger i första hand fokus på myndighetskrav (främst brand) och tak/fasad. Bedömningen är att med nuvarande hyresnivå finns det inte möjlighet att prioritera invändigt underhåll för att fräscha upp lokaler. Bifogas i utskicket. Inspel kund perspektivet NKI fastighetsförvaltningen är lite lågt Sätta en asterix till NKI mark- och exploatering och förklara hur det mäts Ändra formuleringen avseende 100 styckarbyggartomter inte att de ska Kommentar Stadens målsättning avseende NKI är ett index på 75. Förvaltningens förslag är att sträva mot stadens mål. Ett index på 75 är ett spänstigt mål för vår del med anledning av utgångsläget, vilket är 55. NKI 75 måste därför ses som ett långsiktigt mål som ska nås etappvis. Ändrat Ändrat
23 finnas i färdiga detaljplaner utan att de finns de till försäljning Någon aktivitet som har fokus på markanvisning för ägarlägenheter Tillagd. Inspel kvalitets perspektiv Det skulle förtydligas eller läggas till aktiviteter som kopplar mot att effektivisera samhällsbyggnadsprocessen Kommentar Exempel är tillagt i redan befintlig aktivitet: Genomförande av åtgärder utifrån projektet Analys och utveckling av bostadsbyggnadsprocessen (samhällsbyggnadsprocessen). Inspel ekonomi perspektivet Flytta aktiviteten Energieffektiviseringsåtgärder enligt plan till kvalitetsperspektivet då den hör ihop med miljömålen. Önskemål om att ha en aktivitet som visar på att vi behöver optimera vår loklanvändning. Önskemål om aktivitet som visar på att vi jobbar med att få ner investeringarna. Kommentar Ändrat Arbetet bedrivs löpande inom fastighetsenheten, i samarbete med stadsledningskontoret och våra beställande förvaltningar. I dagsläget behöver styrningen utvecklas. Ett arbete pågår kring förtydliganden om styrning, roller och ansvar som återfinns i styrkortet under ekonomi i balans: policy för lokalförsörjning Arbetet med investeringar bedrivs brett inom staden och samordning sker vid stadsledningskontoret. Fastighetsenheten tittar på prognoser och behovsbedömningar tillsammans med beställande förvaltningar. Utifrån vårt ansvarsområde och bedömningar av interna/externa resurser och marknaden så för vi en dialog kring omfattning och tidplaner. Prioriteringar av projekt och omfattning att gå fram med i årsplanen beslutas i respektive nämnd. Inspel medarbetar perspektivet Kommentar
24 Förtydliga indikatorn att vi ska en personalomsättning under 10 % - är det inte viktigare att vi rätt personal istället för att jobba för en låg personalomsättning. Personalomsättning kan vara bra men en att ha en låg personalomsättning men sitta med fel personal är värre. För låga styrtal på indikatorerna t.ex. 80% av medarbetarna ska uppleva att de har de förutsättningar som krävs för att göra ett bra arbete Saknas aktivitet med fokus på att införa karriärstjänster. Lägg till aktivitet eller mål gällande kompetensutveckling. Förtydliga vad en kompetensförsörjningsplan inkluderar. Läggs i följekortet. Se asterix med kommentar i styrkortet. Intern utveckling/karriärstjänster är en aktivitet inom kompetensförsörjningsplanen. Eftersom kompetensutveckling är en del i en kompetensförsörjningsplan har redan befintlig aktivitet som avser att Ta fram kompetensförsörjningsplan förtydligats.
25 1/2 Teknik- och fastighetsförvaltningen Stadens markägande, tillbakablick och nuläge Västerås har i modern tid haft relativt sett god tillgång till utvecklingsbar mark, något som hänger samman med markaffärer under framförallt 1960-talet där staden fick möjlighet att förvärva ett antal större gårdar med mark kring tätorterna och då framförallt Västerås tätort. Marken som förvärvades har därefter utvecklats till stadsdelar som till exempel Råby, Bäckby, Skälby, Bjurhovda, Hamre, Önsta, Rönnby och Hacksta. Det första kända råmarksförvärvet dateras till 1598 då Östra Utmarken förvärvades och utvecklades till bland annat dagens Malmaberg. De senaste decennierna har aktiviteten avseende markförvärv avtagit, men ett antal större förvärv har ändå genomförts där exempelvis Gäddeholm kan nämnas. Inom tätorten har också förvärv eller byten genomförts i omvandlingsområden, till exempel Öster Mälarstrand (de senare etapperna) och inför byggande av Mälardalens högskola. Ett exempel på markförvärv för rekreationsändamål är Södra Björnön som förvärvades Markreservens storlek i början på 1970-talet var cirka ha. Totalt sett har reserven minskat under årens lopp genom försäljning av framförallt färdigutvecklad tomtmark, men även genom viss försäljning av gårdar och mark som inte bedömts vara strategiskt viktiga att fortsätta äga. Dagens volym på markreserven uppgår till cirka ha när detaljplanelagd mark och vattenområden har räknats bort. Till detta tillkommer cirka ha mark som förvärvats och ägs av Västerås stads strategiska fastigheter AB eller något av dess dotterbolag, exempelvis Geddeholms AB. Delar av dagens markreserv är inte utifrån dagens planeringsinriktning möjlig eller önskvärd att utnyttja för ny bebyggelse men kan ändå vara värdefull för staden som rekreationsytor eller annan utveckling i ett längre perspektiv. Ungefär ha av markreserven och bolagsmarken har uttalade restriktioner som idag begränsar användningen. Exempel på restriktioner är naturreservat, kulturreservat, biotopskydd, täkttillstånd, nybyggnadsförbud. Som en jämförelse har Västerås kommun som helhet en landareal på cirka ha.
26 2/ Serie Tidsperspektivet när det gäller stadens markförvärv bakåt i tiden kan illustreras genom tabellen nedan. Värt att notera är att fyra av de områden som förvärvades för mer än 50 år sedan fortfarande är under utbyggnad.
Underlag för revidering av årsplan 2020
Dnr: 2019/00362 Underlag för revidering av årsplan 2020 Fastighetsnämnden Teknik- och fastighetsförvaltningen 721 87 Västerås 021-39 00 00 www.vasteras.se Annika Andersson Annika.andersson@vasteras.se
Läs merUppföljning styrkort
Uppföljning styrkort 2018-04-30 Perspektiv Kund Övergripande mål- Vi har nöjda kunder och invånare Framgångsfaktorer Fastighetsnämnden bidrar till att stadens mål för bostadsbyggandet uppnås samt bidra
Läs merInternbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen
2013-11-14 1 (7) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/512-040 Kommunstyrelsens stadsutvecklingsutskott Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen Förslag till beslut Kommunstyrelsens stadsutvecklingsutskott
Läs merUppföljning styrkort
Uppföljning styrkort 2017-12-31 Perspektiv Kund Övergripande mål- Vi har nöjda kunder och invånare Framgångsfaktorer Fastighetsnämnden bidrar till att stadens mål för bostadsbyggandet uppnås samt bidra
Läs merTjänsteutlåtande - Verksamhetsplan 2020 (innehåller internkontrollplan och styrkort)
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2019-10-08 Sida 1 (1) Diarienr FN 2019/00406-1.4.2 Teknik- och fastighetsförvaltningen Emma Rimbe Epost: emma.rimbe@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Fastighetsnämnden Tjänsteutlåtande
Läs merFörslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att anta riktlinjen för styrmodellen.
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2019-06-19 Sida 1 (1) Diarienr IFN 2019/00417-1.3.2 Individ- och familjeförvaltningen Annelie Pettersson Epost: annelie2.pettersson@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden
Läs merBostadsplaneringen i Västerås
Bostadsplaneringen i Västerås Så får vi det att funka! Helena Felldin, Bostadsstrateg Västerås Växer! Västerås Översiktsplan 2026 Fysisk planering och hållbar utveckling och tillsammans kan vi göra det
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merPlaneringsunderlag för Fastighetsnämnden
Planeringsunderlag 2019-2022 för Fastighetsnämnden Teknik- och fastighetsförvaltningen 721 87 Västerås 021-39 00 00 www.vasteras.se Innehållsförteckning 1. Fastighetsnämnden ansvarar för... 3 2. Omvärldsanalys...
Läs merSammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Läs merDatum Beslut avseende förhyrning av förskola på Södra Källtorp
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2019-05-15 Sida 1 (2) Diarienr FSN 2018/00446-3.6.1 Barn- och utbildningsförvaltningen Marie Nysveen Epost: marie.nysveen@vasteras.se P. 21 Kopia till Kommunstyrelsen Kristina Tykosson
Läs merBostadsförsörjning i Västerås
Bostadsförsörjning i Västerås program med riktlinjer 2014-2017 Antagen av kommunfullmäktige 4 september 2014 Detta är en populärutgåva av Program med riktlinjer för bostadsförsörjningen i Västerås 2014-2017
Läs merNy ekonomisk redovisning av exploateringsprojekt Fastighetskontoret
Ny ekonomisk redovisning av exploateringsprojekt Fastighetskontoret 90 medarbetare Fastighetsförvaltning och exploatering Intäkter 2011, drygt 1 miljard kr Peter Olmårs,chef mark-och exploatering, fastighetskontoret,
Läs merProgram för bostadsförsörjningen Mål och indikatorer
Diarienr 2017/00043 Program för bostadsförsörjningen 2018-2021 Mål och indikatorer Antaget av kommunfullmäktige datum XX 2017 Reviderad XXXX Remisshandling 2017-04-19 program policy handlingsplan riktlinje
Läs merTjänsteutlåtande - Samrådsremiss, Detaljplan för Västerås resecentrum, Dp 1811
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2018-11-27 Sida 1 (2) Diarienr FN 2018/00474-1.7.1 Teknik- och fastighetsförvaltningen Sanna Edling Epost: sanna.edling@vasteras.se Kopia till Byggnadsnämnden Fastighetsnämnden Tjänsteutlåtande
Läs merKallelse och föredragningslista
KALLELSE 1 (8) 2017-08-16 Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Magnus Edström Sammanträdesdatum 24 augusti 2017 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal (Stadshuset rum A287), 08:30
Läs merRapport moduler för sociala ändamål
Dnr: IFN-2016/00359 för sociala ändamål Behov utifrån ensamkommande barn och unga Sociala nämndernas förvaltning 721 87 Västerås 021-39 00 00 www.vasteras.se Boman, Maria 021-391451 maria.boman@vasteras.se
Läs merEkonomisk hållbarhet FÖR MÄLARENERGI BETYDER EKONOMISK HÅLLBARHET ATT:
Ekonomisk hållbarhet FÖR MÄLARENERGI BETYDER EKONOMISK HÅLLBARHET ATT: vi har nöjda kunder våra investeringar balanserar en hög tillgänglighet och miljöstarka anläggningar våra produkter är prisvärda vi
Läs merFörslag till beslut Förskolenämnden antar lokalstrategi för förskolelokaler, daterad
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2018-03-27 Sida 1 (1) Diarienr FSN 2018/00210-3.6.1 Barn- och utbildningsförvaltningen Stefan Zangelin Epost: stefan.zangelin@vasteras.se Kopia till Förskolenämnden för förskolelokaler
Läs merKallelse och föredragningslista
1 (6) Fastighetsnämnden Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Jazmin Pettersson Sammanträdesdatum 14 november 2013 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal A 287, kl 13:30 Ledamöter
Läs merDELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015
INNEHÅLL DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015 TEKNISKA NÄMNDEN Fastighet Dnr TEN 2015/518 ANSVARSOMRÅDE 2 KOMMENTAR TILL BUDGETUPPFÖLJNING PER AUGUSTI 2 PROGNOS DRIFTBUDGET 3 PROGNOS INVESTERINGSBUDGET 4 VIKTIGA
Läs merInhyrning av lokaler för äldreboende i Najaden
November 5 september 2018 Ekonomiavdelningen Mikael Stadin-Steffen Kommunstyrelsen Inhyrning av lokaler för äldreboende i Najaden Bakgrund Äldrenämnden gav februari 2018 (21 februari 15) i uppdrag att
Läs merÅrsbokslut 2018 Fastighetsområdet Tertial
Årsbokslut 2018 Fastighetsområdet Tertial 3 2018 Innehållsförteckning 1 Verksamhetens uppdrag... 3 2 Hänt i verksamheten 2018... 4 3 Ekonomiskt resultat... 6 4 Investeringar... 7 Fastighetsområdet, Årsbokslut
Läs merStartbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2015:653-251 Mark- och exploateringsenheten 2018-10-04 1/4 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs
Läs merBokslut 2018 FASTIGHETSVERKSAMHET
Bokslut 2018 FASTIGHETSVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 Medarbetarna ska utvecklas inom sitt arbetsområde,
Läs merStatusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14
Statusrapport Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14 R Wallin Telefon 011-23 05 34 roger.wallin@se.ey.com Innehåll 1 Sammanfattning... 1 2 Inledning... 2 2.1 Syfte... 2 2.2 Revisionsfrågor...
Läs merInriktningsbeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i Magelungen Strand, Farsta
Handläggare Pia Ninche 08 737 22 09 Styrelseärende 2014-05-27 Ärende nr 17 Dnr 2014/1043-3.2.3 DATUM 2014-05-07 Inriktningsbeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i Magelungen Strand,
Läs merMarkanvisning för bostäder i östra Gårdsten del av Jubileumssatsningen
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2015-10-19 diarienummer 4940/15 Strategisk planering Kristin Cadier telefon 031-368 10 66 e-post: kristin.cadier@fastighet.goteborg.se Markanvisning för bostäder
Läs merBostadsförsörjningsprogram Eslöv, arbetsprocessen
Bostadsförsörjningsprogram Eslöv, arbetsprocessen Organisation En projektledare, ingen arbetsgrupp Kommunstyrelsens arbetsutskott politisk styrgrupp Bostadspolitiska mål hämtade från Vision och Handlingsprogram
Läs merAffärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden
Affärsplan 2019 Affärsplan 2019 AB Industristaden AB Industristaden Innehållsförteckning 1. Styrelseordförandes Inledning... 3 2. Vision, affärsidé och värdegrund... 4 2.1 Halmstads kommuns vision... 4
Läs merInhyrning av lokaler för nytt stadsdelskontor SDN Norra Hisingen
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-06-02 Diarienummer 0936/13 Lokalsekretariatet Stadsutveckling Johan Nyström Telefon 031-368 02 35 E-post: johan.nystromstadshuset.goteborg.se Inhyrning av lokaler för nytt
Läs merRiktlinjer och åtgärder. Lunds kommun
Riktlinjer och åtgärder för att öka bostadsbyggandet i Lunds kommun Kommunfullmäktige 2013-11-28 Innehåll Inledning...1 Effektiva processer...1 Enkla och flexibla regler...4 Ökad konkurrens...4 Ökad samverkan
Läs merFASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)
TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5) Dokumentets syfte Fastighetspolicyn pekar ut kommunstyrelsens ansvar som fastighetsägare och som ansvarig för att tillhandahålla mark, lokaler och bostäder som behövs för kommunens
Läs merKommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter
Revisionsrapport Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter Alf Wahlgren, uppdragsledare Bengt-Åke Hägg, projektledare Fredrik Anderberg, projektmedarbetare Klippans kommun Innehållsförteckning
Läs merRiktlinjer för kommunal markanvisning
VERSION 1.0 DIARIENUMMER KS 2014.352 2015-02-19 Riktlinjer för kommunal markanvisning 2015 Antagen av kommunfullmäktige 2015-04-27 Innehåll Riktlinjer för kommunal markanvisning... 1 1. Kommunala markanvisningar...
Läs merBostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande
Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Kommunernas bostadspolitiska uppgift Kommunerna ska planera för bostadsförsörjningen bedriva en ändamålsenlig bostadspolitik ansvara för samhällsplaneringen
Läs merBostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Örebro maj 2016
Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Örebro maj 2016 Kommunernas bostadspolitiska uppgift Kommunerna ska planera för bostadsförsörjningen bedriva en ändamålsenlig bostadspolitik
Läs merKallelse och föredragningslista
1 (7) Fastighetsnämnden Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Magnus Edström Sammanträdesdatum 16 april 2015 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal A 287, kl 13:30 Ledamöter Ersättare
Läs merKallelse och föredragningslista
KALLELSE 1 (8) 2018-11-01 Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Lars Kallsäby Sammanträdesdatum 8 november 2018 Plats och tid s sessionssal, klockan 16:00 Som första aktivitet under
Läs merBostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Skellefteå 8 december 2016
Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Skellefteå 8 december 2016 Kommunernas bostadspolitiska uppgift Kommunerna ska planera för bostadsförsörjningen bedriva en ändamålsenlig bostadspolitik
Läs merRIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSVERKSAMHET
RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSVERKSAMHET 2 Riktlinjer för exploateringsverksamhet Daterad 2016-03-14 Fastställd Kommunfullmäktige 2016-03-14 26 Reviderad Produktion Kommunledningskontoret, Ekonomienheten
Läs merStartbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2018:558-254 Mark- och exploateringsenheten 2018-11-23 1/2 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn
Läs merBostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Göteborg 31 augusti 2016
Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Göteborg 31 augusti 2016 Kommunernas bostadspolitiska uppgift Kommunerna ska planera för bostadsförsörjningen bedriva en ändamålsenlig bostadspolitik
Läs merUppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Bollnäs Kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Liljeblad Uppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Bakgrund, uppdrag och metod...3
Läs merDialog med byggherrar angående förkortade ledtider
Dialog med byggherrar angående förkortade ledtider Teknik- och fastighetsförvaltningen 721 87 Västerås 021-39 00 00 www.vasteras.se Lundin, Isabelle 021-391277 isabelle.lundin@vasteras.se Innehållsförteckning
Läs merEmma Gren Planarkitekt. Erik Skagerlund Exploateringsstrateg
Emma Gren Planarkitekt Erik Skagerlund Exploateringsstrateg Örebro i ett sammanhang STRATEGISKT LÄGE Avståndstabell i tidszoner från centrala Örebro: Demografiskt omfång inom 300 km i antal miljoner invånare:
Läs merRIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2016-02-04, 49 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING:
Läs merÅterrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning
DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (7) Fastighetsnämnden Återrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning Ärende Under vintern/våren 2019 har kontoret tagit fram en handlingsplan
Läs merKallelse och föredragningslista
1 (6) Styrelsen för konsult och service Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Lars Kallsäby Sammanträdesdatum 7 oktober 2016 Plats och tid Stadshuset rum A 491, kl 9:00 Ledamöter Ordförande
Läs merSAMHÄLLSBYGGNADSNÄMNDEN
1 SAMHÄLLSBYGGNADSNÄMNDEN Nämndansvarig tjänstemans kommentar Samhällsbyggnadsnämndens verksamhet för första tertialet följer plan. Uppföljningen för tertialet nämndens verksamhetsplan visar på att en
Läs merNybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp
Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum Diarienummer 2018-10-04 BIN 2018/3222:4 Calle Karlsson Stabschef calle.karlsson@trelleborg.se 0410-73 39 35 Nybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp Ärendebeskrivning I december
Läs merRiktlinjer för exploateringsavtal
Diarienr 2015/000864-FN nternati Riktlinjer för 2016-10-10 Beslutade av kommunfullmäktige den 2 februari 2017 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder
Läs mer2. Exploateringsnämnden ger kontoret i uppdrag att fortsätta utredningsarbetet (inriktningsbeslut).
Andris Rozenbachs Avdelningen för Projektutveckling Telefon: 08-508 270 25 andris.rozenbachs@stockholm.se Till Exploateringsnämnden 2013-03-14 Markanvisning för bostäder vid kv Glidet till Åke Sundvall
Läs merExploateringskontoret Avdelningen för Projektutveckling. Handläggare Helena Lombrink Förslag till beslut
Exploateringskontoret Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) Dnr E2018-03826 2019-02-22 Handläggare Helena Lombrink 08-508 266 11 Till Exploateringsnämnden 2019-03-07 Markanvisning för bostäder till Wästbygg Projektutveckling
Läs merAvtal mellan Västerås stad och Västerås Parkerings AB avseende köp av administrativa tjänster och parkeringsövervakning 2018
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2018-02-22 Sida 1 (1) Diarienr TN 2018/00113-3.12.4 Teknik- och fastighetsförvaltningen Anneli Asplin Epost: anneli.asplin@vasteras.se Kopia till Styrelsen för Västerås Parkerings
Läs merMarkanvisning för bostäder inom fastigheten Vårholmen 4 i Vårberg till Vårberg Förvaltning AB
Sida 1 (6) 2014-05-20 Handläggare Maria Jansson 08-508 265 16 Till Exploateringsnämnden 2014-06-12 Markanvisning för bostäder inom fastigheten Vårholmen 4 i Vårberg till Vårberg Förvaltning AB Förslag
Läs merMarkanvisning för studentbostäder inom fastigheten Hemholmen 1 i Vårberg till befintlig tomträttshavare Elsafemhundranio KB.
Sida 1 (6) 2015-03-23 Handläggare Emma Nilsson 08-508 264 68 Till Exploateringsnämnden 2015-04-13 Markanvisning för studentbostäder inom fastigheten Hemholmen 1 i Vårberg till befintlig tomträttshavare
Läs merRiktlinjer för lokalförsörjningstrategi, interna hyror samt tomställda lokaler
Ersätter Utbytt den Sign 1:5 Lokalförsörjningsstrategi Melleruds kommuns strategi för lokalförsörjning utgår från att kommunens lokaler ska svara upp mot behoven som finns i den kommunala verksamheten.
Läs merUtredning om en effektivare förvaltning av
Stefan Båmstedt Fastighetsavdelningen 08-508 279 08 stefan.bamstedt@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2011-05-19 Utredning om en effektivare förvaltning av statens fastigheter. Betänkande (SOU 2010:92).
Läs merRiktlinjer för investeringar
FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.28) Riktlinjer för investeringar Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Investeringar Ägare/ansvarig Ekonomienheten Antagen av Kommunstyrelsen 2014-10-30 284 Revisions datum Förvaltning
Läs merLokalförsörjning Lunds kommun Investeringsprocessen SKL
Lokalförsörjning Lunds kommun Investeringsprocessen SKL 2019-04-11 Problembeskrivning Lokalförsörjningen i Lunds kommun grundar sig på en köp och säljmodell införd 1993 Kommunstyrelsen (KS) involverades
Läs merSTRATEGI FÖR MARKFÖRSÖRJNINGEN I GISLAVEDS KOMMUN
Antagen av kommunfullmäktige den 15 december 2011, 171 1/7 Strategi för Gislaveds kommuns markförsörjning STRATEGI FÖR MARKFÖRSÖRJNINGEN I GISLAVEDS KOMMUN Rätt mark på rätt plats MARKFÖRSÖRJNING MARKFÖRVÄRV
Läs merKallelse och föredragningslista
1 (6) Fastighetsnämnden Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Jazmin Pettersson Sammanträdesdatum 13 juni 2013 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal A 287, kl. 13:30 Ledamöter
Läs merBudgetuppföljning och prognos efter september
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Yvonne Norman 2015-10-12 SFN 2015/0802 0480-450572 Servicenämnden och prognos efter september Förslag till beslut Servicenämnden fattar inget beslut
Läs merFörstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun
Linköping 2007-11-21 Kommunens revisorer Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun Inledning och bakgrund Om anläggningstillgångar ska bibehålla sitt värde och funktionalitet krävs omfattande
Läs merFörvärv av bostadsrätter för serviceboende i kvarteret Cellen i Hagastaden Förslag från fastighetsnämnden
Utlåtande 2017:269 RI (Dnr 123-1640/2017) Förvärv av bostadsrätter för serviceboende i kvarteret Cellen i Hagastaden Förslag från fastighetsnämnden Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
Läs mer2. Exploateringsnämnden föreslår att kommunfullmäktige godkänner uppgörelsen med Fabege Stockholm AB, Fastighets AB Redlab samt Fabege Lästis AB.
EXPLOATERINGSKONTORET FASTIGHETSKONTORET 2007-11-07 Kontaktperson exploateringskontoret Åsa Wigfeldt Mark och värdering Telefon: 08-508 262 83 asa.wigfeldt@expl.stockholm.se Kontaktperson fastighetskontoret
Läs merLokalinvesteringsprocessen
Lokalinvesteringsprocessen Lokalplanering 2018-11-22 Lunds kommun Lokalförsörjare i förvaltning (Serviceförvaltningen, Lundafastigheter) Lokalplaneringen är verksamhetsnämndernas ansvar. Kommunkontoret
Läs merDel av fastigheten Hammarbyhöjden 1:1 i Björkhagen. Reviderat genomförandebeslut.
Dnr Sida 1 (6) 2014-02-11 Handläggare Hanna Andersson 08-508 264 57 Till Exploateringsnämnden 2014-03-13 Del av fastigheten Hammarbyhöjden 1:1 i Björkhagen. Reviderat genomförandebeslut. Förslag till beslut
Läs merKALLELSE/UNDERRÄTTELSE
1 Barn- och Utbildning 2009-10-14 KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Barn- och Utbildningsnämndens arbetsutskott sammanträder onsdagen den 21 oktober 2009, kl 13.00 på Långekärrs skola. 1. Val av protokollsjusterare
Läs mer2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se. Barn- och ungdomsnämnden
Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043 Barn- och ungdomsnämnden Barn- och ungdomsnämndens riktlinjer för investeringar
Läs merVerksamhetsplan Verksamhetsområde samhällsbyggnad
Verksamhetsplan 2018 Verksamhetsområde samhällsbyggnad Innehållsförteckning Verksamhetsplan samhällsbyggnad 2018 1 1 Verksamhetsområdets mål 3 2 Förutsättningar 3 3 Nulägesanalys 3 4 Verksamhetsmål, uppföljning
Läs merEkonomisk plan 2016-2018
Ekonomisk plan 2016-2018 2015-11-12 Maria Norling Box 722, 801 28 Gävle Utmarksvägen 16 gastrikeatervinnare.se Telefonnummer Epost 1 (10) Sammanfattning Den löpande verksamheten i förbundet och koncernen
Läs merExploateringskontoret Avdelningen för Projektutveckling. Handläggare Karl Gylje Förslag till beslut. Krister Schultz Förvaltningschef
Dnr Sida 1 (7) 2014-06-11 Handläggare Karl Gylje 08-508 264 82 Till Exploateringsnämnden 2014-08-28 Markanvisning för skol- och idrottsändamål inom fastigheten Medaljongen 3, Långbro 13:1 och Solberga
Läs merFörslag till beslut 1. Förslag till markanvisningsplan för 2017 godkänns.
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2017-04-24 diarienummer 2386/17 Strategiska avdelningen Sofie Bårdén telefon 031-368 11 92 e-post: sofie.barden@fastighet.goteborg.se Markanvisningsplan 2017 Förslag
Läs merGenomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Drevvikshöjden, Farsta
Styrelseärende 2018-05-23 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2018-06-05 DNR FB 2018/889 KONTAKT Björn Sjölander 08-737 24 58 bjorn.sjolander@familjebostader.com Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion
Läs merÖverenskommelse om exploatering med NCC Property Development avseende uppförande av kommersiell fastighet på Norra Stationsområdet, Stockholm kommun.
Jörgen Palm Stora Projekt Telefon: 08-508 263 04 jorgen.palm@expl.stockholm.se Till Exploateringsnämnden 2010-08-26 Överenskommelse om exploatering med NCC Property Development avseende uppförande av kommersiell
Läs merProjekt Stockholmshusen genomförandebeslut upphandling
Tjänsteutlåtande Stockholmshems styrelse 2015-08-27 Ärende nr 7 Sida 1 av 2 2015-09-20 Handläggare: Patrik Andersson E-post: patrik.andersson@stockholmshem.se Telefon: 08-508 39 201 Till Styrelsen för
Läs merFörsäljning av fastigheten Kontorsskylten 8 i Vällingby till AB Svenska Bostäder Hemställan från exploateringsnämnden
Utlåtande 2008: RI (Dnr 302-1715/2008) Försäljning av fastigheten Kontorsskylten 8 i Vällingby till AB Svenska Bostäder Hemställan från exploateringsnämnden Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Läs merBegäran om uppdrag till kontoret att förvärva del av Göteborg Kviberg 741:27
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2016-11-21 diarienummer 1997/14 Markavdelningen Charlotta Lambert telefon 368 11 70 e-post: charlotta.lambert@fastighet.goteborg.se Begäran om uppdrag till kontoret
Läs merReviderade principer för stadsintern hyressättning avseende bostadsrätter. Genomförandebeslut.
Sida 1 (5) Handläggare Nina Wahlman Fält 08-508 270 93 Nina.wahlman.falt@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2017-03-14 Reviderade principer för stadsintern hyressättning avseende bostadsrätter. Genomförandebeslut.
Läs merBegäran om uppdrag till kontoret att sälja fastigheten Göteborg Gamlestaden 80:4 för hotelländamål.
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2017-09-25 diarienummer 3703/17 Strategiska avdelningen Eva Vågfelt telefon 368 11 72 e-post: eva.vagfelt@fastighet.goteborg.se Begäran om uppdrag till kontoret
Läs merRiktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige
Riktlinjer för lokalförsörjning Antagna av kommunfullmäktige 2017-02-23 18 Tyresö kommun / 2017-01-03 2 (8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte... 3 3 Strategier... 3 4 Viktiga principer... 5
Läs merSociala nämndernas förvaltning 2015-10-12 Dnr: 2015/160-ÄN-753 Helena Duske - bo183 E-post: helena.duske@vasteras.se. Äldrenämnden
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2015-10-12 Dnr: 2015/160-ÄN-753 Helena Duske - bo183 E-post: helena.duske@vasteras.se Kopia till Fastighetskontoret Äldrenämnden Förstudie till ombyggnad/tillbyggnad
Läs merPerspektiv och övergripande mål. Kritiska framgångsfaktorer
Perspektiv och övergripande mål Vart kommer vi att befinna oss inom resp. perspektiv? Kund Vi har nöjda kunder och invånare Kritiska framgångsfaktorer Vad krävs för att nå de övergripande målen? Ha ett
Läs merExploateringskontoret Avdelningen för Projektutveckling. Handläggare Daniel Linder Förslag till beslut. Håkan Falk Förvaltningschef
Dnr Sida 1 (6) 2016-10-27 Handläggare Daniel Linder 08-508 265 66 Till Exploateringsnämnden 2016-12-15 Slutredovisning av utbyggnad för bostäder och förskola inom fastigheterna Reket 1, del av Tallkrogen
Läs merPlaneringsförutsättningar för nämndernas behov och prioriteringar 2016 (Budgetberedning)
Kommunstyrelsen 1 (6) Kommunledningskontoret Planeringsförutsättningar för nämndernas behov och prioriteringar 2016 (Budgetberedning) 1. Allmänt Sveriges kommuner står inför två mandatperioder av demografiska
Läs merÅrsredovisning 2011. Teknisk verksamhet - skattefinansierad
Årsredovisning 2011 Teknisk verksamhet - skattefinansierad Innehållsförteckning Verksamhet... 3 Driftredovisning...3 Årets händelser...3 Mål och måluppfyllelse...4 Ekonomi...4 Framtid...5 Kommentarer till
Läs merGENOMFÖRANDEBESKRIVNING
SAMRÅDSFÖRSLAG 2008-07-01 UTSTÄLLNINGSFÖRSLAG 2008-10-22 rev 2009-05-05 ANTAGANDEHANDLING Detaljplan för Färsna 1:2, Etapp 2 (Baldersbrå, Balders Hage, del av Norra Brå och del av Österbrå) i Norrtälje-
Läs merHUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999
HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999 PERIODEN I SAMMANDRAG Fortsatt stark hyresmarknad för kommersiella lokaler i Stockholm. Periodens hyresintäkter ökade till 72,9 miljoner kronor
Läs merBostäder för äldre. Socialtjänstens och stadsbyggnadskontorets gemensamma fokus Om Göteborgs stads arbetssätt
Bostäder för äldre Socialtjänstens och stadsbyggnadskontorets gemensamma fokus Om Göteborgs stads arbetssätt 2019-05-06 Utveckla Aktörer i stadens bostadssociala verksamhet Socialtjänsten 10 stadsdelar
Läs merMarkanvisning för studentbostäder inom fastigheten Prästgårdshagen 1 i Solberga till AB Familjebostäder. Inriktningsbeslut
Tjänsteutlåtande Dnr Dnr E2013-513-01155 Sida 1 (6) 2014-10-20 Handläggare Karl Gylje 08-508 264 82 Till Exploateringsnämnden 2014-11-13 Markanvisning för studentbostäder inom fastigheten Prästgårdshagen
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merInriktningsbeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av studentlägenheter i kv Årstastråket etapp 2, kv Ormlången
Handläggare Pia Ninche 08 737 22 09 Styrelseärende 2014-08-26 Ärende nr 23 Dnr 2014/1618-3.2.3 DATUM: 2014-08-11 Inriktningsbeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av studentlägenheter i kv Årstastråket
Läs merInvesteringar Riktlinjer. Riktlinjer
2018-09-27 Investeringar Riktlinjer Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2018-10-24 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Chefer och handläggare Antagen av Antagande dnr, beslutsparagraf
Läs mer2013-11-28 Dnr: 2013/44-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se. Barn- och ungdomsnämnden
Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-11-28 Dnr: 2013/44-BaUN-043 Barn- och ungdomsnämnden Barn- och ungdomsnämndens riktlinjer för investeringar
Läs merKVALITETSREDOVISNING Mark och Plan 2011
KVALITETSREDOVISNING Mark och Plan 2011 ENHET/ BUDGETENHET Budgetenhet Mark och Plan TIDSPERIOD 2011 2012-02-07 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVALITET GRUNDFAKTA OM ENHETEN Mark och Plan omfattar näringslivsutveckling,
Läs merKallelse- och föredragningslista
2009-02-12 Kallelse- och föredragningslista Sammanträde med Enligt uppdrag av Fastighetsnämnden Ordförande Göran Landerdahl Sammanträdesdatum Torsdagen den 19 februari 2009 Plats och tid Sammanträdesrum
Läs merDelårsrapport Q1, 2008
Västerås Stockholm Delårsrapport Q1, 2008 Allokton Properties AB Stående lån 8,500000 Allokton I 2015 Frågor kring denna rapport kan ställas till Sören Andersson (tel +46 8 5221 7200) Sammanfattning Nettoomsättning
Läs merReviderad budget 2017 (ombudgeteringar från 2016) Fastighetsnämnd
Reviderad budget 2017 (ombudgeteringar från 2016) Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag... 3 2 Reviderad budget... 4 2.1 Reviderad budget drift... 4 2.2 Reviderad budget
Läs mer