Bostadsförsörjningsprogram Eslöv, arbetsprocessen

Transkript

1 Bostadsförsörjningsprogram Eslöv, arbetsprocessen

2 Organisation En projektledare, ingen arbetsgrupp Kommunstyrelsens arbetsutskott politisk styrgrupp Bostadspolitiska mål hämtade från Vision och Handlingsprogram

3 Fokus Det ska vara hanterbart Det är ett kunskapsuppbyggande arbete Konkreta åtgärder och tydlig ansvarsfördelning

4 Underlag Utmaningar Mål och riktlinjer Åtgärder Inventering/ kartläggning Bostadsbestånd och byggande Befolkning och hushåll Flyttningar Näringsliv och sysselsättning Analys Efterfrågan- nu och framöver Behov hos särskilda grupper Marknadsförutsättningar Demografi Bostadspolitisk diskussion Vision och Handlingsprogram Planering Nyproduktion Ombyggnad Omvandling Andra åtgärder Utveckling Nuläge Prognos Vilka problem måste lösas I vilket tidsperspektiv Det regionala perspektivet Vad vill vi uppnå? Vilka medel ska användas? Hur? Vilka åtgärder? arbetsprocessen Den tänkta Genomförande Effektmål Indikatorer och nyckeltal Går utvecklingen i rätt riktning? När har målen nåtts? Uppföljning

5 Utmaningar Underlag saknas (hur mycket som byggts, vad och var) Plötsliga behov (bostadsförsörjning för nyanlända), nya metoder behövs för att bedöma behovet av bostäder Kort tidshorisont i planering av kommunal service (äldreomsorg, LSS) Förväntningar på vilka problem som bostadsförsörjningsprogrammet kan lösa Otydliga gränsdragningar mellan förvaltningarna

6 Mål och åtgärder

7 Övergripande Vi tar vårt sociala ansvar En tydlig och tillgänglig aktör i regionen God tillgång till varierade bostäder i staden och i byarna

8 Uppdrag till nämnderna Eslövs kommun ska tillsammans med fastighetsägare utveckla boendealternativ där äldre kan bo kvar i ett tryggt och tillgängligt boende. Vi ska tillsammans fortsätta att stärka arbetet mot våld i nära relationer, bland annat genom ökat samarbete med olika myndigheter och andra kommuner. En ny översiktsplan för Eslövs kommun och en centrumplan för Eslövs stad ska tas fram. Tillstånds- och bygglovsfrågor ska hanteras effektivt och transparent och beslut tas inom fastställd tid. Vi ska ha en bra planberedskap i staden och i byarna. Eslövs kommun ska tillsammans med Eslövs kommunala bostadsbolag ebo och andra aktörer bidra till ökad bostadsproduktion. Vi ska fortsätta att förtäta och utveckla Eslövs centrum, utveckla en ny stadsdel i Östra Eslöv och bygga vidare på de olika byarnas identiteter. Vi ska undvika att bygga på den bästa åkermarken. Vi ska vara attraktiva i olika nätverk och utveckla samarbete med ESS, Ideon, livsmedelsföretag, andra kommuner, universitet och högskolor, lokalt ledda utvecklingsområden med flera.

9 Mål för nämnderna. Brukaren känner trygghet i sitt nuvarande boende och kan bo kvar, om så önskas (VoO) Förvaltningen jobbar för att fler socialt utsatt ska få egna boendekontrakt (AoF). Förvaltningen ska verka aktivt för att nyanlända ska få eget boende (AoF). Eslövs kommun växer genom hållbar förtätning med fokus på kollektivtrafiknära lägen (KLK) Attraktiviteten i Eslövs stadskärna och byarnas centrum ökar (KLK) Fler boende och verksamma i Eslöv och kringliggande orter kan tänka sig att rekommendera Eslöv som en kommun att bo och verka i. Nöjdheten med Eslövs kommun som en plats att bo och verka på har ökat (KLK). Eslöv har stärkt sin position i det flerkärniga Skåne (KLK). Eslövs kommuns befolkning har växt med i snitt en procent per år (KLK). Eslövs kommun växer genom hållbar förtätning med fokus på kollektivtrafiknära lägen (KLK). Det har byggts i genomsnitt 200 nya bostäder per år i Eslövs kommun (KLK).

10 4 temagrupper Varierat bostadsutbud och en flexibel bostadsmarknad Starkt roll i ett flerkärnigt Skåne Bostäder för personer som står utanför bostadsmarknaden Tryggt och tillgängligt boende för äldre

11 Varierat bostadsutbud och en flexibel bostadsmarknad För en fortsatt positiv inflyttning ska kommunen erbjuda byggklara tomter i staden och i byarna. I centralorten ska behovet tillgodoses genom utbyggnad av Långåkra (Västra Eslöv) och projekten Östra Eslöv och Klok Förtätning. I byarna ska kommunen ha exploateringsberedskap att snabbt genomföra projekt utifrån lämplighet enligt översiktsplanen och efterfrågan. Fler hyresrätter behövs för att öka rörligheten på bostadsmarknaden. Kommande års tillskott av hyreslägenheter sker genom förtätning av centrala delar av Eslöv. Förtätningen bidrar även till att spara värdefull åkermark från exploatering. Blandade upplåtelseformer och hustyper inom samma område skapar levande miljöer, ökar rörligheten på bostadsmarknaden och motverkar boendesegregation. Kommunen ska därför vid försäljning av mark sträva efter att komplettera det befintliga bostadsbeståndet inom orten/stadsdelen.

12 Forts. För att nå upp till målet att det i genomsnitt ska byggas 200 nya bostäder per år behöver kommunen ha ett gott samarbete med marknadens aktörer. Marknadens aktörer ska mötas av en organisation med helhetssyn på exploateringsprocessen från idé till inflyttning. Rutiner för exploateringsverksamheten ska tas fram för att skapa en långsiktigt fungerande struktur för exploaterings- och planprocessen. En ny översiktsplan som nu arbetas fram ger en ökad strategisk beredskap för att möta efterfrågan på bostäder. Kommunen äger mycket mark i bra lägen. När en aktuell översiktsplan och riktlinjer för markanvisningar- och exploateringsavtal finns på plats är det ett viktigt verktyg för kommunens bostadsförsörjning. Kommunen ska sträva efter att säkerställa mark för bostadsbebyggelse i områden som utpekas som lämpliga i översiktsplanen. Hur kommunen ska gå till väga för att säkerställa mark bör undersökas mer noggrant i en markpolicy.

13 Åtgärder Åtgärd Ansvar Tidplan God exploateringsberedskap i staden och byarna KSAU Ta fram plan för Klok Förtätning KSAU 2017 Pågår, se avsnitt planberedskap (byta namn till exploateringsberedskap?) Ta fram utvecklingsplan för östra KSAU 2017 Eslöv Ta fram riktlinjer för KSAU 2016 markanvisningar och exploateringsavtal Ta fram rutiner för KSAU 2016 exploateringsverksamheten Projektlista med femårsperspektiv KSAU 2016 (uppdateras årligen) Ta fram en markpolicy KSAU 2017