Nordic Smart Government

Transkript

1

2 Dagens program, Göteborg Block 1 Visionen Nordic Smart och vad den innebär för företag och näringslivets intressenter, Thomas Flank, Bolagsverket Nordic Smart i Norge, Steinar Skagemo, Brönnöysundsregistrene Digitala informationskedjor Viktoria Josefsson och Patrik Lindmark, Skatteverket Företagens uppgiftslämnande till SCB Henrik Engström, Statistiska centralbyrån Kaffepaus Block 2, workshop Workshop 1 E-handel (e-faktura, e-kvitto, e-order osv.) och rapportering. Utvecklad e-handel skapar nya förutsättningar för rapportering till myndigheter, andra företag och informationsförädlare. Workshop 2 Hur vi löser det tekniskt och juridiskt vilka tekniska och juridiska hinder och möjligheter ser vi idag för att möta morgondagens behov? Workshop 3 Vad innebär det för mig som företagare? 16.30

3 Vision: Förenkla vardagen för små och medelstora nordiska företag och skapa tillväxt genom att använda data, digitalisering och automatisering mer effektivt och innovativt

4 Regeringskansliet, politik Nya lösningar och tjänster digital bokföring, kvittohantering, fakturering, transaktioner etc. Förenkling Automatisering Minskad uppgiftslämning Tjänsteleverantörer Företag Övriga privata aktörer Information: Återanvändning Interoperabilitet Säkerhet/Trygghet Kvalitet Juridik Standards Datalagring Realtid Myndigheter Innovation Tillväxt Förenkling Trygghet

5 Samskapande Kundens fokus Utmana befintliga processer och regelverk Digitala informationskedjor Nordisk marknad

6 Standardisering Automatisering av processer Reglering Säkerhet Användarrättigheter Behov av ändrad lagstiftning Testa koncept

7 Fyra fokusområden Minska den administrativa bördan Skapa standarder Göra affärsdata tillgänglig Möjliggöra realtidsdata

8 CHANGE ADVISORY BOARD Johan Bergsten (SE) Carsten Ingerslev (DK) STEERING GROUP Katrine Winding (DK, Chair) Lars Peder Brekk (NO) Annika Stenberg (SE) Antti Riivari (FI) Snorri Olsen (IS) Nordic Innovation EXPERT GROUP PROGRAMME MANAGER Kjersti Lunde (DK) SECRETARIAT (DK) Mads Damgaard, Mai F. Andersen PROGRAMME MANAGEMENT ORGANISATION Kjersti Lunde (DK), Nina Brede (SE), Håkon Olderbakk (NO), Terhi Maijala (FI), Linda Rut Benediktsdóttir (IS) COMMUNICATION Manager: Mai F. Andersen (DK), Annika Follin (SE), Patrik Danielsson (SE) Kirsti Retvedt (NO), Päivi Männikkö (FI) Jónas Magnússon (IS) WP 1 INTEROPERABILITY AND GOVERNANCE Project Manager: Steinar Skagemo (NO) Law: Franck Mertens (FI), Ann-Sofie Silversved (SE), Mai Fersløv Andersen (DK), Ville Ruokamo (FI), Ragnheiður Guðnadóttir (IS), Technic: Jonas Öhrnell (SE), David Norheim (NO), Morten Okholm (DK), Samuli Turkkila (FI) WP 2 AUTOMATED FLOW OF DATA Project Manager: Thomas Flank (SE) Vakant (DK), Vuokko Mäkinen (FI), Arnold Ovid (NO) Jóhanna Guðmundsdóttir (IS) WP 3 INFORMATION EXCHANGE Project Manager: David Norheim (NO), Stefan Ellström (SE), Marius Hartmann (DK), Jan Sjösten (SE), Tapani Mäkelä (FI), Matti Rounamo (FI) WP 4 AUTOMATED AND STANDARDISED REPORTING Project Manager: Mads Damgaard (DK), Mattias Ekhem (SE), Håkon Olderbakk (NO), Jan Frederik Håvie (NO), Lauri-Erkki Honko (FI), Benedikt Geir Jóhannesson (IS), Henrik Engström (SE), NATIONAL TEAMS

9 Nordic Smart Samverkan i Norden Nationella insatser för att realisera värde i Sverige Genomförande Från koncept till lösningsförslag Utredning av idé och koncept Nationellt projekt/uppdrag smart e-handel Digitala årsredovisningar och standarder

10 Nordic Smart 3.0 Nu kör vi! Kontaktpersoner Nina Brede, nordiska programledningen: Thomas Flank, Koordinator för Sveriges nationella team: Webbplatser

11 Steinar Skagemo Brønnøysundregistrene, Norge

12 Brønnøysundregistrene: «Bolagsverket» i Norge («Business register») Sentral aktør for digitalisering i Norge I tillegg: Ansvar for «Altinn» og «Felles datakatalog» Altinn er nasjonal løsning for bl.a. håndtering av roller og rettigheter i et foretak «Felles datakatalog»: Oversikt over alle data, API (beta), begrep (beta) i offentlig sektor

13 Hvem deltar i Norge? I arbeidspakkene og det nasjonale teamet (foreløpig Brønnøysundregistrene (PMO, WP1, WP2, WP3, WP5) Referansegruppe (foreløpig): Interesseorganisasjoner for foretakene (bl.a. NHO, Abelia, IKT-Norge) Interesseorganisasjoner for finans, revisjon, regnskap, kreditt, finansiering m.m. (bl.a. Finans Norge, Revisorforeningen, Regnskapsforeningen) Ministeriene (bl.a. Finansdepartementet) Skatteetaten Statistisk sentralbyrå Finanstilsynet Datatilsynet Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) Akademia

14 Forenkler og effektiviserer registrering av foretak gjennom maskinlæring Basert på ca tekster med tilhørende næringskoder er det lagd en modell for prediksjon av næringskode basert på den teksten som legges inn. I dag: Testløsning men allerede nyttig Gjennom NSG mer strukturerte data gir nye muligheter Case i NSG WP4

15

16 NSG løser samfunnets behov Ikke bare offentlig sektors behov NSG gir foretakene økt kontroll over egne data «GDPR» for foretak? Dataminimering, samtykke m.m. «Dataportabilitet» gir et mer velfungerende marked for regnskapssystemer, banktjenester m.m. NSG forenkler samhandling i Norden og skaper «Nordisk merverdi» Norden er verdens 11. største økonomi Samhandlingsparadokset: Lavere transaksjonskostnad nasjonalt kan gi høyere transaksjonskostnad mellom de nordiske landene (relativt) Vipps, Swish, MobilePay, Google Pay, Alipay NSG er visjonært Proaktiv hvordan utnytte trendene

17 Åpent møte for interessenter i Oslo 30. november Dagsorden: Åpning v/ Direktør Lars Peder Brekk Introduksjon til Nordic Smart Nordic Smart i Sverige og Danmark Innlegg fra Regnskap Norge Innlegg fra Revisorforeningen Innlegg fra Skatteetaten Innlegg fra Statistisk sentralbyrå Diskusjon, kommentarer, innspill

18

19 (NSG)

20 Skatteverket Tjänster Företagen Försäkring Affärssystem Fintech Banker Myndigheterna Innovationskraften finns utanför Skatteverket

21 Transaktioner fångas Information lämnas Information och fås sammanställs och bearbetas Affärstransaktioner Företagets administrativa system Skatteverket m fl myndigheter Förändrad kontroll Från deklaration till system Har informationen bearbetats och sammanställts korrekt?

22 Trafikregler Körkort Skatteregler Revisor Kontroll Kontroll

23 API först! Långsiktig utveckling i samverkan Hög transparens genom hela utvecklingsresan

24 Moms Kassaregister Ombud och behörigheter Tillgängliggöra rättslig information Innovationsarbete kring representation

25 Skatteverket.se - Utveckling av digitala tjänster Feedback inför utveckling av API - Prototyper presenteras på SKV.se - Idéer till oss via Kontakta oss på SKV.se Utvecklarportal (skv.se/developer.se) - API-dokumentation - Releaser av testtjänster och driftsatta tjänster Möten och events

26 Informations API Deklarations API Fråga om skatteavdrag CSR-förfrågan Arbetsgivardeklaration inlämning Regel API Fråga om skatteavdrag 2.0 Periodisk sammanställning Skattekonto Arbetsgivardeklaration inlämning 2.0 Övriga API:er Planerade öppna API:er Moms ROT/RUT Bouppteckning Skatteberäkning utan ärende Företagsuppgifter Inkomstdeklaration 2 Kassaregister Personalliggare för bygg

27

28 Henrik Engström, SCB Företagens uppgiftslämnande till SCB

29 SCB är till för medborgarna Föreskrifter styr att uppgiftslämnarna måste lämna uppgifter SCB vill underlätta för uppgiftslämnarna

30 Många undersökningar att besvara Företagssektorn lägger ner över 300 mnkr årligen Mycket tid läggs av företagen på att lämna uppgifter

31 Prioordning Administrativa register Webblankett eller fil (Papper)

32

33 Samordning mellan undersökningarna Samordning mellan myndigheterna Så långt som möjligt undvika manuella inslag i uppgiftslämnandet Beskriva våra databehov och verksamhetsregler på ett samordnat sätt tillsammans med övriga myndigheter

34 Nästan alla uppgifter SCB behöver finns tillgängliga i något av företagens verksamhetssystem Uppgiftslämnarbördan till SCB kan minskas avsevärt En viss del av uppgifterna kommer även i fortsättningen att behöva samlas in via webblankett

35 Tack Henrik Engström Avdelningschef, Datainsamling från företag och organisationer

36 Workshop Workshop 1 (lokal Hades) E-handel (e-faktura, e-kvitto, e-order osv.) och rapportering. Utvecklad e-handel skapar nya förutsättningar för rapportering till myndigheter, andra företag och informationsförädlare. Workshop 2 (utanför Auditorium) Hur vi löser det tekniskt och juridiskt vilka tekniska och juridiska hinder och möjligheter ser vi idag för att möta morgondagens behov? Workshop 3 (lokal Atlas) Vad innebär det för mig som företagare?