Reflektioner från LISAs avslutningskonferens

Transkript

1 Reflektioner från LISAs avslutningskonferens Datum: 9 maj 2012 Plats: Varbergs kurort En väg in Möten 1 gång i månaden där entreprenörer/arrangörer får träffa alla berörda enheter på en gång. För att sedan få reda på vad som krävs för en fortsättning. (Görs i Falkenberg). Bygg goda relationer med byggföretag för att uppmuntra att bygga bostäder på landsbygden. Hur tänker sig politikerna och kommunledning i olika LISA-kommuner att landsbygdsutveckling ska drivas vidare? Och efter LISA då? Kom ut ur garderoben likt skatteverket Tänk kund! Vad har kunden för behov? Var finns kunden? Besök kunden på kundens arenor. Ställ öppna frågor. Underlätta för kunden (gott exempel är skatteverket med till exempel deklarationen du kan deklarera på det sätt som passar dig). Jag ser att kommuner är en serviceenhet till skillnad mot en myndighet i framtiden. Kommuner måste samverka med andra aktörer: kommunala, regionala, nationella, internationella jobba gränsöverskridande. Om kommunen menar allvar med att bygdelagen är viktiga samarbetspartners är det viktigt att man skickar med pengar. Behöver inte vara så mycket : -/år skulle göra stor nytta på en liten ort. Vilken nytta hade danskar och norrmän av Carl-Fredriks anförande om EU-arbetet? Myndighetsutövning Alla berörda Nämnderna skall samarbeta! Utvecklingsarbete All utvecklingsarbete inom kommunen skall samordnas inkluderade kommunikation och information! Processarbete Plan lokal!

2 För att nå långsiktig hållbarhet i arbetet och kontakterna, har en norsk kommun skapat en särskild ställning dvs. ett nytt jobb som innebär kultur + landsbygdskoordinator. På denna tjänst har projektledaren från LISA-projektet anställts. Jätteintressant att man i en norsk kommun kommit på att man nu är bättre på dialog/processinriktat arbetssätt/lärande ute i dialog med bygderna än förut. Men att man inte alls har kommit lika långt inne på kommunen själv, när det gäller lärande miljö. Som den norska rådmannen sa: nu behöver vi lära oss att använda detta på kommunal nivå också. Skapa nya attraktiva områden (bostäder) (t.ex. strandnära) på landsbygden. Vänta inte på att de gamla luckorna ska fyllas. När man satsar på kundcentra/medborgarkontor så satsa ordentligt. Smådutta inte! Byggföretag skall av kommunerna styras att när de bygger ett område i ett attraktivt område, även bygga bostäder på landsbygden. Bra och intressanta forskningsresultat! Utställningen bör gå på turné ute, först och främst de berörda tätorterna, men även kanske i centralorten/ andra tätorter/bygder. Det bör inte vara så svårt att organisera!! Någon på kommunerna som jobbar vidare med landsbygdsfrågorna?? Vill inte tappa Landsbygdsutvecklare i Laholm- och Hylte kommun!! Tjänstemän med rollen; landsbygdsutveckling. Forum (utvecklingsråd) för att samla aktörer inom landsbygdsutveckling.

3 Fortsättning av projektet? Myndighetsutövningen mellan förvaltningarna måste ske! Går lättare vid mindre kommuner! Utbyggnad av storskalig vindkraft på landsorten skapar splittring i bygden trots att man vill ha en konsensus bland alla!! Vindkraften kan också förstöra de naturvärden man vill ha på landet. En bra organisationsform i ALE kommun: - kommunen organiserar årligen ORTSUTVECKLINGSSAMTAL i ca 5 orter. TIPS! Den som talar på t.ex. danska kunde visa bildtexter på svenska och vise versa. Fin utställning! Svårt att konsumera den vid detta tillfälle. Förslag: Filma en presentation av utställningen som publiceras på Youtube. Filmen kan även användas av andra sätt i kommunerna. Myndighetsutövning Vad är en modern kommun? Självkritisk modern organisation Förening + affärsliv samarbetar lätt, svårare med kommun/landsting m.fl. Mycket prat lite verkstad i kommunala projekt. Kommuner och invånarna det borde vara en helhet idag är det inte så? Processer Vi kvinnor säger ofta att vi måste tänka på alla begränsar Alla med på tåget Processen svenskar danskar norrmän olika arbetsätt. SV leverera innan man går vidare. NO + DK avstämning utvärdering.

4 Utställning Väldigt fin, utställningen borde filmas och presenteras på Youtube. Svårt att ta till sig den i detta sammanhang, så mycket människor. Processer Kommunikation A-O Människor uppfattar saker så väldigt olika, man behöver bekräfta att det jag sa förstods av den jag sa det till och så vidare. Vi har alla olika drivkrafter ger olika processer. Naturligt att processen går påt ett annat håll det är därför man har uppföljning/utvärdering så man kan byta riktning. Ingen skillnad mot hur man jobbar i andra sammanhang. Vad innebär det för dem som inte sa någonting? Svårighet att hitta det unika. Om vi ser LISA som en enda stor bikupa vem är bidrottningen som skall upprätthålla allt som surrar där ute efter projektet? Intressant det som Carl-Fredrik Lööf från Landsbygdsdepartementet sa om samv/utv. Möjligheter på bredare bas mellan EU programmen. Då borde kunskapen, metoderna och erfarenheterna från LISA projektet vara extremt viktiga att använda sig av. Förenkla reglerna från kommunen så man kan få tillbaka ideella krafter att jobba med projekt ute i bygderna. Vigtigt at synliggöre indgangen till kommunen. Synliggöre hvem man skal tage kontakt til. kontakten har ansvaret for den interne kommunikation. Hvordan kan man overföre arbeidsmetoden (dialog, nettverk, prosjekter, opplevelseklynger) på samarbeid mellan flere kommuner (regionale samarbeid)? Eksempelvis tre årlige möder internt i de forskellige forvaltninger i kommunerne, hvor henvendelser fra borgerne om projekter eralvens och sendes vider till de rette instanser. Borgeren kender dermed tidpunktet for behandling og behöver kun at henvendesig et sted. Kommunens forskillige forvaltninger er alle bekendt med borgerens initiativ og man

5 undgår i höjer grad at projekterne dör ud pga vanskelig saksbehandling Ta tak i fremtidens bygdeturist-rapport fra Epinion og gjör den om til handling. Velkomma til session i norge 19 septmber der detta er tema KOMMUNER/MYNDIGHETER Processperson (kontaktperson) Processrådgivare INVÅNARE