DIVISION Landstingsdirektörens stab

Transkript

1 Landstingets formella politiska organ för samverkan och dialog

2 Norrbottens folkhälsopolitiska råd - NFR Samordnar och stödjer arbetet som grundar sig i länets folkhälsopolitiska strategi - Hittills: prioriteringar/ handlingsplaner utifrån strategin, inventerat kunskap hos kommuner med stöd av Folkhälsoinstitutet, initierat satsningar, utbildningar, konferenser och andra kunskapshöjande initiativ för folkhälsostrateger/ tjänstemän och politiker. Utvärderat strategin, utrett behov av regionalt stöd hos kommunerna. - Närmast kommande: Revidering av strategin

3 Norrbottens folkhälsopolitiska råd - NFR Två ledamöter från landstinget - Agneta Granström utsedd, Anders Öberg föreslagen Tre ledamöter som representerar kommunerna - utses i vår Länsstyrelsen adjungerad, fler organisationer, exv Polisen, vid behov Fyra mötestillfällen per år Tjänstemannastöd från landstinget, Kommunförbundet, Länsstyrelsen

4 Möjligheter och Utmaningar - Va! förväntas inte jag leva lika länge som killarna i Danderyd? Inget annat län har så högt insjuknande och dödlighet i hjärtinfarkter Ökande psykisk ohälsa bland unga Gosse, 8 mån, Haparanda Samma behov Olika behov Olika förutsättningar

5 Jämställdhet Mål: att med jämställdhetsintegrering som strategi och metod uppfylla såväl det nationella jämställdhetsmålen (makt att forma samhället och sitt eget liv, 05/06:155) som de mål som är antagna genom undertecknadet av den europeiska jämställdhetsdeklarationen (CEMR) av samtliga 14 kommuner och landstinget. Syfte: att få en samordnad styrning och uppföljning av arbetet med jämställdhetsintegrering i länets kommuner samt landstinget, samt att samverkan inom adekvata områden/aktiveteter. Till exempel gemensamma utbildningar, det nyinstiftade jämställdhetspriset, en årlig länsgemensam jämställdhetskonferens.

6 Politisk ledningsgrupp för jämställdhet i Norrbotten Ledningsgruppen består av 5 representanter från kommunförbundet och 5 från landstinget Helena Stenberg, (s) Majvor Sjölund, (c) Helena Öhlund (s) Lars Alriksson (m) Monica Carlsson (v) Maria Stenberg, (s) Glenn Berggård, (v) Agneta Granström (mp) Jens Sundström, (fp) Vakant (fjärde landstingsrådet) Ledningsgruppen träffas 4 ggr/år, driva på, utveckla och följa upp. Rekommendationer som antagits; makeqality, utbildning, 3 R kartläggning, övergripande jämställdhetsmål, 3e delmålet Jämställdhetspriset/årskonferens

7 Möjligheter och Utmaningar Samordning av aktiviteter Sprida såväl resultat, som metoder Utveckla och utbyta erfarenheter Följa upp gemensamma åtaganden Inga extra resurser, inom ramen för ordinarie arbete Perspektivträngsel Kunskapsbrist

8 Regionala partnerskapet Länsstyrelsens formaliserade samarbete mellan kommuner, landsting, myndigheter och organisationer för att kraftsamla och samordna resurser för att stärka länets position och attraktivitet Genomföra, uppgradera, följa upp länets program och strategier Ta fram nya program, exempelvis EU-program Regionala utvecklingsstrategin för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)

9 Regionala partnerskapet Ett brett partnerskap med följande organisationer Arbetsförmedlingen Företagarna i Norrbotten Kommunförbundet Norrbotten LO Luleå tekniska universitet Länsstyrelsen i Norrbottens län Norrbotten läns landsting Norrbottens Handelskammare SACO Sametinget Trafikverket Unionen Landstingets representanter Maria Stenberg (S) ordinarie Glenn Berggård (V) ordinarie Agneta Granström (MP) ersättare Vakant (S) ersättare Beslut i viktiga regionala utvecklingsfrågor, vägval, strategier och prioriteringar samt gemensamma agerande

10 Möjligheter och utmaningar Bred sammansättning förankring, genomförande, involvering näringsliv, akademi, offentlig sektor Ett sammanhållet system med strategier och program EU, nationellt, regionalt och lokalt Samsyn utmaningar, möjligheter och prioriteringar

11 Tillväxtberedningen Ett samarbete mellan kommunerna och landstinget i regionala tillväxtfrågor och kommunikationer/infrastruktur. Samverkansforum för en politisk samsyn i för länet strategiska tillväxt- och utvecklingsfrågor. Fokus är ett regionalt och lokalt perspektiv på strategier och främst den regionala utvecklingsstrategin (RUS), omvärldsbevakning/internationell dimension och intressebevakning med det bästa för regionen för ögonen Kopplingar till Regionala partnerskapet och Europaforum Norra Sverige

12 Tillväxtberedningen 13 ledamöter/ersättare fördelat enligt följande Maria Stenberg (S) Kenneth Backgård (NS) Vakant (S) Anders Josefsson (M) Glenn Berggård (V) Anna-Stina Nordmark Nilsson (C) Agneta Granström (MP) Kent Ögren (S) Dan Ankarholm (NS) Agneta Lipkin (S) Linnéa Ekman (M) Anna Hövenmark (V) Jens Sundström (FP) Kenneth Sandberg (MP) Britta Flinkfeldt Jansson (S) Kf Peter Roslund (S) Kf Lars Alriksson (M) Kf Peter Waara (S) Östra Norrbotten Robert Bernhardsson (S) LKF Niklas Nordström (S) Fyrkanten Lotta Åman (S) Kf Yvonne Stålnacke (S) Kf Jeanette Wäppling (V) Kf Linda Frohm (M) Östra Norrbotten Kristina Zackrisson (S) LKF Helena Öhlund (S) Fyrkanten Rapportörerna från Europaforum Norra Sverige och Regionkommittén adjungeras in Gemensamma ställningsstagande, yttranden, skrivelser och agerande. Delta på olika demokratiska arenor och inom samarbetsformer som Europaforum Norra Sverige, North Sweden, NSPA och Nationellt forum. Återrapportering sker till respektive styrelse.

13 Möjligheter och utmaningar Ett komplement till det regionala partnerskapet för att säkerställa det politiska perspektivet en politisk röst Samsyn utmaningar, möjligheter och prioriteringar Samarbete mellan regional och lokal nivå

14 Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige är en arena där politiker i de fyra nordligaste länen kan diskutera och positionera sig i viktiga gemensamma framtidsfrågor Europaforum Norra Sveriges arbete har bidragit till att öka det lokala och regionala inflytandet i EU och har även öppnat dörrar för ökat gränsöverskridande samarbete. Arbetet, som sker i nära samverkan med andra lokala och regionala aktörer, inriktas på att stärka den regionala politiska nivåns möjligheter att delta i utformningen av ett antal politikområden. Ansvaret delas mellan tre rapportörer från varje län. En till två gånger per år arrangeras ett forum i något av de fyra nordligaste länen. Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland utser vardera tre rapportörer som företräder Europaforum Norra Sverige.

15 Europaforum Norra Sverige Tre rapportörer från Norrbotten (utses av Tillväxtberedningen) Maria Stenberg (S) Anders Josefsson (M) Ellinor Söderlund (S) Talesmän för Europaforum Norra Sverige med uppgift att bedriva ett förankringsarbete gentemot kommuner, landsting, länsstyrelse, näringslivs- och fackliga organisationer m fl aktörer i respektive län Forum, rapportsmöten och utökade rapportörsmöten

16 Möjligheter och utmaningar En samlad röst för norra Sverige Samarbete med norra delarna av Norge och Finland Viktig del i flernivåstyret

17 Kulturberedningen Kulturberedningen Tillkom i samband med att arbetet med Kultursamverkansmodellen infördes år 2010 i Norrbotten Norrbotten- pilotlän för en nationell kulturpolitisk reform

18 Kultursamverkansmodellen- grunden Vissa kriterier ska vara uppfyllda för att erhålla koffertmedel: a) Kulturplan ska finnas som tas fram i samverkan mellan landsting och kommuner och i samråd med civilsamhälle och det professionella kulturlivet b) etablerade former för samverkan landsting- kommuner ska finnas c) goda kontakter med civilsamhälle och kulturutövare ska finnas Kärnan i modellen: Landstinget tar över uppgiften att fördela statsbidrag till olika regionala kulturverksamheter (vissa statsbidrag med medfinansiering) De statliga anslagen förs samman till ett gemensamt anslag - en koffert. Ger möjlighet till regionala prioriteringar och till omfördelning av medel

19 Sju områden för koffertmedel Professionell teater-,dans och musikverksamhet Regional museiverksamhet Regional biblioteksverksamhet, litteratur och läsfrämjande Filmkulturell verksamhet med särskild inriktning mot barn och unga Hemslöjdsfrämjande verksamhet Regional arkivverksamhet Konst- och kulturfrämjande verksamhet (konsulentverksamhet)

20 Processen under ett år Möte med alla 14 kommuner, politiker, tjänstemän, civilsamhället, enskilda kulturarbetare i särskilda dialogmöten Dialoger med konstområdena, samråd nationella minoriteter och folkbildning 5 6 möten med kulturchefer/kultursekreterare kommuner och landstinget gemensamt Kulturplanens arbetsgrupper, styrgrupp Länsungdomsråd Kulturberedningen 4 5 sammanträden per år

21 Kulturberedningen Syfte: Bereder Kulturplanen, reviderar - se över de prioriteringar för Norrbotten som föreslås, bedöma mål och inriktningar samt medlens fördelning utifrån de principer som anges i beslut om kultursamverkansmodellen inför Landstingsstyrelsens och Landstingsfullmäktiges beslut (citat beslut Landstingsstyrelsen ) Kulturberedningen är Landstingets verktyg för att i organiserad form föra dialog med Norrbottens kommuner om utvecklingen av Norrbottens kulturliv Demokratisk plattform för kulturfrågor i länet Förankring av kulturfrågor Kunskapsinhämtning och överföring Följer upp utveckling, resultat och effekter

22 Kulturberedningen- mål Utveckla tillgänglighet och delaktighet till kultur inom alla områden i hela Norrbotten Att i relation till de nationella kulturpolitiska målen och Landstingets vision utveckla länets kulturfrågor.

23 Kulturberedningen/ Norrbottens läns landsting, 9 ledamöter Maria Stenberg (s), ordförande Anita Gustafsson (v) Johannes Sundelin (s) Agneta Granström (mp) Ing- Marie Åberg (v) Mattias Karlsson (m) Anders Josefsson (m) Lennart Ojanlatva (ns) Margareta Henricsson (ns)

24 Kulturberedningen/ Kommunförbundet, 8 ledamöter Britta Flinkfeldt Jansson (s), Arjeplog Omar Jacobsson (s), Luleå Ann- Katrine Sämfors (s), Piteå Roger Suup (s), Kiruna Britta Tervaniemi (v), Pajala Kati Jääskeläinen (v), Luleå Siv Henriksson (v), Kiruna Pernilla Fagerlönn (v), Gällivare

25 Utmaningar och möjligheter Möjligheter och Utmaningar Utmaningar: att hantera de nationella förutsättningarna och formulera rätt prioriteringar för utvecklingen- att bedöma vad som är det bästa för hela Norrbotten att hantera de ekonomiska förutsättningarna att skapa hållbar utveckling på lång sikt Möjligheter: förankra och fortplanta kunskap i sakfrågor i Landsting och kommuner se till den sammantagna helheten- till länets bästa ta initiativ till nya projekt och verksamheter och förändringar/förbättringar

26 Samverkansberedningen för hälso- och sjukvård, omsorg och skola Mål Den enskildes behov av trygghet, kontinuitet, samordning och säkerhet i sjukvård, omsorg och skola ska tillgodoses. Enskilda med behovsanpassade insatser ska få möjlighet att leva självständigt och under trygga förhållanden och bli bemött med respekt för sitt självbestämmande och sin integritet. Syfte Samverkan mellan landstinget och kommuner ska ge effekter i form av trygghet för den enskilde och bättre nyttjande av de totala resurserna, personalens kompetens och ekonomiska medel.

27 Samverkansberedningen för hälso- - och sjukvård, omsorg och skola Uppdrag Säkerställa och utveckla en välfungerande samverkan i gemensamma frågor mellan kommunerna och landstinget Prioritera mellan utvecklingsområden Fastställa gemensamma överenskommelser, handlingsplaner och riktlinjer för att på ett strukturerat sätt lösa gemensamma frågor med den enskilde i fokus Säkerställa att politiska beslut tas i respektive organisation Följa upp, utvärdera och driva på utvecklingsarbeten utifrån kvalitetsmått Vara politisk styrgrupp för Länsstyrgruppen

28 Samverkansberedningen för hälso- - och sjukvård, omsorg och skola Sammansättning och arbetsformer Består av 14 ledamöter (landstinget 5 rep, kommuner 9 rep) Sammanträde minst 4 ggr/år plus 2 temadagar gemensamt med Länsstyrgruppen Ordförandeskapet och sekreterarfunktionen växlar årsvis mellan parterna Samverkan inom fyra områden: Hälsosam uppväxt Bra liv mellan ungdom och ålderdom Trygg ålderdom Övriga samverkansarenor (ex kompetensförsörjning, IT) Ex: Beroendecentrum, Överenskommelse psykisk ohälsa, Överenskommelse Norrbus, Strategi Bättre liv för sjuka äldre, Överenskommelse Skyddat boende i Norrbottens län, Överenskommelse neuropsykiatriska utredningar barn och unga, Samverkansavtal inom flertal områden

29 Samverkansberedningen för hälso- - och sjukvård, omsorg och skola Landstinget Maria Stenberg (s) Anders Öberg (s) Glenn Berggård (v) Agneta Granström (mp) Dan Ankarholm (ns) Kommuner Helena Öhlund (s) Älvsbyn Margaretha Bladfors (s) Luleå Marlene Haara (s) Haparanda Gunnar Bergman (v) Kiruna Vakant oppositionen Sven Nordlund (mp) Kalix Carina Sammeli (s) Luleå Åke Johdet (s) Pajala Rigmor Åström (m) Boden

30 Samverkansberedningen för hälso- - och sjukvård, omsorg och skola Möjligheter Gemensamma satsningar inom prioriterade områden Skapa ömsesidig respekt för varandras ansvars- och kompetensområden Samhällsekonomisk nytta Utmaningar Skapa samsyn mellan huvudmännen och få med alla kommuner Höjd i frågor Våga satsa och satsa på rätt saker Tänka långsiktigt

31 Samverkansforum kommuner och landsting Mål Uppdaterade och välinformerade politiker skapar samsyn och utvecklingskraft i länet Syfte Skapa ökad förståelse, samsyn och utvecklingskraft i länet kring gemensamma frågor som är viktiga för Norrbottens län Chans för politiker att få information om gemensamma utvecklingsarbeten samt om varandras verksamheter

32 Samverkansforum kommuner och landsting Sammansättning och arbetsformer Målgrupp är gruppledare i landstinget samt kommunstyrelsernas arbetsutskott Informations- och dialogmöten 2 ggr/år Ex på frågor: Skatteväxling och utvärdering av hemsjukvård Missbruks- och beroendevård Samverkan mot våld Äldrefrågor Norrbus Kulturplan Naturbruksutbildning Kompetensförsörjning

33 Länspensionärsrådet (LPR) och Länshandikapprådet (LHR) Mål Målet för LPR och LHR är att utifrån medlemmarnas erfarenheter bidra till ökad kvalitet, effektivitet och patientsäkerhet inom hälso- och sjukvården Syfte Den traditionella synen på patienten/brukaren som mottagare av hälso- och sjukvård behöver ersättas med en syn där patienten/brukaren också har rollen som medaktör Medverkan från LPR och LHR bidrar till att öka kunskapen om den enskildes behov och bidrar till bättre underbyggda beslut för utvecklings-, förbättrings- och patientarbete inom hälso- och sjukvården

34 Länspensionärsrådet och Länshandikapprådet Uppdrag LPR ska fungera som ett samråds-, kontakt- och informationsorgan mellan pensionärernas organisationerna och landstinget LPR kan ta initiativ till att nya pensionärsfrågor behandlas i landstingsstyrelsen, utgöra remissorgan samt fungera som forum för opinionsbildning och kunskapsspridning LHR ska fungera som ett samråds-, kontakt- och informationsorgan mellan handikapprörelsens länsavdelningar, landstinget, länets kommuner samt statliga myndigheter LHR ska verka för att verksamheterna tillgodoser behov hos personer med funktionsnedsättning. Utgöra forum för-, och förmedla sakkunskap till myndighetsorgan Arbetsformer Råden utser inom sig ordförande (landstingsrepr) och vice ordförande (organisationsrepr) Råden ska sammanträda minst 4 ggr/år Råden ska utse ett arbetsutskott som förbereder ärenden och vid behov förelägger rådet beslutsunderlag eller förslag till beslut

35 Länspensionärsrådet Länshandikapprådet Landstinget Anders Öberg (s) Glenn Berggård (v) Margaretha Dahlén (ns) Lennart Ohjanlatva (ns) PRO- distriktet Åke Bolmgren Ulla Öhman Laila Furskog Sveriges Pensionärers Riksförbund (SPRF) Siv Nilsson Sveriges Pensionärsförbund (SPF) Gunilla Bergstedt Sveriges Kommunalpensionärers Förbund (SKPF) Barbro Öberg Varje representant har en personlig ersättare Landstinget Anders Öberg (s) Inger Lundberg (fp) Glenn Berggård (v) Kommunförbundet Norrbotten Agneta Eriksson (s) Marlene Haara (s) Gunnar Bergman (v) Handikappföreningarnas Samarbetsorgan (HSO) Christian Lindgren Inger Johansson Kristina Hjort Jan Erik Nilsson Ivan Åberg Delaktighet Handlingskraft Rörelsefrihet (DHR) Eivor Eriksson Synskadades Riksförbund (SRF) Christer Karlsson Varje representant har en personlig ersättare

36 Länspensionärsrådet och Länshandikapprådet Möjligheter och utmaningar Forum för ömsesidig information och dialog kring aktuella frågor och utvecklingsområden Genom studiebesök få fördjupade kunskaper och möjlighet till dialog med verksamhetsföreträdare Med utgångspunkt i Strategin för patient- och brukarmedverkan efterfråga och ta till vara erfarenheter från pensionärs- och handikapporganisationer Enligt den så kallade delaktighetstrappan finns olika grader av medverkan: - Information (Envägskommunikation, frågor och svar få veta) - Konsultation (Inhämta synpunkter, ofta punktinsatser tycka) - Dialog (Utbyte av tankar. Ofta vid flera tillfällen resonera) - Inflytande (Deltagande under en längre tid, följa en planeringsprocess delta) - Medbeslutande (Gemensamt beslutsfattande bestämma)

37 Norrlandstingens regionförbund Mål Hälso- och sjukvård med hög kvalitet till rimliga kostnader Syfte Tillvarata och utveckla gemensamma intressen inom hälso- och sjukvård, utbildning och forskning Ha ett gemensamt ansvar för beställning, planering och samordning av regionsjukvård, utbildning och forskning utifrån ett behovs- och befolkningsperspektiv Maximalt utveckla en hälso- och sjukvård med hög kvalitet med rimliga kostnader = en effektiv verksamhet

38

39 Norrlandstingens regionförbund Samvekran kring högspecialiserad vård Uppdrag Att bidra till att skapa en effektiv hälso- och sjukvård för medborgarna i norr Sammansättning och arbetsformer Regionförbund bestående av Norrbottens läns landsting, Västerbottens läns landsting, Landstinget i Västernorrland, Jämtlands läns landsting Förbundsdirektion bestående av 12 ordinarie ledamöter och 12 ersättare samt arbetsutskott Sammanträden 4 ggr/år Landstingets ordinarie ledamöter: Maria Stenberg (s), Glenn Berggård (v), Mattias Karlsson (m) och ersättare Anders Öberg (s), Agneta Granström (mp), Dan Ankarholm (ns)