Årsredovisning Svenska Kommun Försäkrings AB

Transkript

1 Årsredovisning 2009 Svenska Kommun Försäkrings AB

2 SKFAB blickar framåt med stor framtidstro. FOTO: Sid 3: Hamnen i Örnsköldsvik, foto: Håkan Nordström. Norrsken i Kiruna, foto: Yusuke Ebihara. Sid 4: VD Björn Ryd, foto: Maria Wallberg. Sid 7: Gävle Strand, foto: Gävle Kommun. Sid 10: Bönan, foto: Albin Bogren. Gävle Konserthus, foto: Albin Bogren. Storgatan i Sundsvall, foto: Frequent Flyer Agency. Sid 11: Loussavaara, Kiruna, foto: Anders Karlsson. Badande barn i Piteå, foto: Judit Gustafsson. Sid 12: Kanalvy, Trollhättan, foto: Joachim Nywall. Vinter i Trollhättan, foto: Joachim Nywall. Hjertet, Trondheim, foto: Ole P. Rørvik. Sid 13: Uppsala slott, foto: Uppsala kommun. Helsingborg, foto: Per Sjöborg. Sid 14: Vy över Örnsköldsvik, foto: Håkan Nordström. Rådhuset, Umeå, foto: Umeå kommun. Sid 17: Uppsala högar, foto: Uppsala kommun. Sid 21: Fiske i Piteå, foto: Catarina Johansson. Sid 23: Kanalen i Trondheim, foto: Trondheim kommune. Sid 24: Helsingborg, foto: Ralf Ekvall. Sid 27: Indalsälven, Sundsvall, foto: Åsa Grip. Sid 38: Älven i Umeå, foto: Umeå kommun. 43: Personal SKFAB, foto: Maria Wallberg.

3 Innehåll Hamnen i Örnsköldsvik VD har ordet 4 Förvaltningsberättelse 8 Kommuner som ingår 10 Femårsöversikt 15 Resultatanalys 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 19 Eget kapital 21 Kassaflödesanalys 22 Not 1 Redovisningsprinciper 25 Not 2 Risker och riskhantering 28 Noter till resultat- och balansräkning 32 Revisionsberättelse 37 Granskningsrapport 38 Styrelse, revisorer och företagsledning 39 Summary 40 A word from the CEO 41 Five-year summary 42 Försäkringar vi erbjuder 43 Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr ) Gävle vxl info@skfab.se Norrsken i Kiruna I N N E H Å L L 3

4 VD har ordet Anlagda skolbränder ett stort hot mot kommunerna. Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 2003 redovisar 2009 sitt sjunde verksamhetsår. Bolaget ägs av Gävle kommun, Sundsvalls kommun, Kiruna kommun, Piteå kommun, Uppsala kommun, Trollhättans Stad, Trondheim kommun, Helsingborgs Stad, Örnsköldsviks kommun samt Umeå kommun. Att bli aktieägare i SKFAB är endast öppet för kommuner. Bolaget har bildats för att aktieägarna, och de associationer som aktieägarna helt eller delvis äger, i kommunal samverkan långsiktigt och till så förmånliga villkor som möjligt få ett välanpassat försäkringsskydd. Dessutom koordinerar bolaget och leder risk och skadeförebyggandearbetet för delägarkommunerna, där fokus för lägges på att förhindra anlagd brand. SKFAB är enligt sin bolagsordning förhindrad att verka på en marknad utanför aktieägarkretsen. Sätet och huvudkontoret ligger i Gävle ett år med många anlagda skolbränder hos Sveriges kommuner. Varje dag sker det två till fyra bränder i Sveriges skolor och förskolor. I fjol brann det på 457 skolor minst hälften av bränderna var anlagda. Notan för bränderna 2009 kan sluta på en miljard kronor. De största skolbränderna i Sverige De beräknade försäkringskostnaderna för de sex största anlagda skolbränderna 2009 är totalt drygt 435 miljoner kronor. Så här fördelas de mellan skolorna: Killebäcksskolan, Lund, den 6 januari Beräknad kostnad 70 miljoner. Lombolaskolan, Kiruna, den 28 januari Beräknad kostnad 100 miljoner. Lekenskolan, Älvsbyn, den 2 februari Beräknad kostnad 60 miljoner. Gardaskolan, Gotland, den maj Beräknad kostnad 35 miljoner. Hovsjöskolan, Södertälje, den 11 augusti Beräknad kostnad minst 50 miljoner. Torslandaskolan, Göteborg, den november Beräknad kostnad 120 miljoner. Till försäkringskostnaderna tillkommer självrisk för kommunerna och annat som försäkringarna inte täcker. Den totala kostnaden för fjolårets bränder beräknas därmed bli minst en miljard för kommunerna och försäkringsbolagen. Största skadan i SKFAB:s historia Under januari 2009 inträffade två större bränder i bolaget. En anlagd skolbrand i Lombolaskolan i Kiruna till en skadekostnad på 100 Mkr. Tre minderåriga flickor var skyldiga till branden. Det var den största skadan i bolagets historia. Därutöver inträffande en större brand i en radhuslänga i Gävle med åtta lägenheter till en skadekostnad på 10 Mkr. Förutom dessa skador har det varit få frekvensskador och i övrigt låga skadekostnader för bolaget. Bra resultatet 2009 för bolaget trots storskada. Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till ( ) kronor års resultat före avsättningar till säkerhetsreserv, återbäring och skatt är ( ) kronor. Av dessa medel kommer det att återbetalas ( ) kronor i form av riktade skadeförebyggande insatser till ägarna och ( ) kronor avsättes till säkerhetsreserv. Varje kommun bär sin egen risk i egna resultatenheter vilket innebär att låga skador ger omedelbar Pay Off och återbäring till aktieägarna pengar som ska användas i skadeförebyggande syfte. 4 V D H A R O R D E T

5 Nyckeln till årets goda resultat trots storskadan är bra återförsäkring i kombination med det skadeförebyggande arbete som genomförts hos kommunerna - vilket har givit låga frekvensskador. Risk Management SKFAB koordinerar och leder risk och skadeförebyggandearbetet för delägarkommunerna, där fokus för lägges på att förhindra anlagd brand. Arbetet bedrivs i nätverksform mellan delägarkommunerna och präglas av stor delaktighet avseende utveckling av arbetsmetoder. Tre säkerhetsseminarier har genomförts under 2009 med ägarkommunerna med olika teman. 2 dagars säkerhetskonferens i januari Örnsköldsvik med tema Anlagd brand och med koppling till sociala och integrationsfrågor. 2 dagars säkerhetskonferens i Gävle i maj med tema Risker i Energiverk. 2 dagars säkerhetskonferens i september i Trondheim med tema Anlagd brand och utveckling av egen riskkontroll inom kommunal verksamhet. Därutöver har åtta säkerhetsseminarier om storskadehantering, entreprenadjuridik samt försäkringsutbildningar har genomförts hos delägarkommunerna där målgruppen var förvaltare, inköpare och projektledare. Bolaget deltar även i ett forskningsprojekt om anlagd brand som administreras av styrelsen för Svensk Brandforskning och som sträcker sig över 5 år. SKFAB bidrar med kronor per år. Dessutom genomförs sedvanliga riskanalyser och EML Risk Surveys för de största enskilda riskerna, riskbedömningar av i energiverk och pelletsanläggningar, riskinventering av förskolor, skolor och äldreboenden. Som en del i att arbeta skadeförebyggande ingår att ha kontroll på incidenter och skador för kommunerna. SKFAB tillhandahåller därför ett webbaserat skaderapporteringssystem STINA som vi har vidareutvecklat under 2009 och GIS- anpassat för att förenkla för kunderna. Under 2010 planeras följande aktiviteter: 2 dagars säkerhetskonferens i februari i Gävle med tema Säker äldreomsorg. 2 dagars säkerhetskonferens i maj med tema Klimatfrågor och VA-juridik i Helsingborg. 2 dagars säkerhetskonferens i juni i Uppsala med tema LOU frågor och kommunal juridik 2 dagars säkerhetskonferens i juni Göteborg med tema Säker skola 2 dagars säkerhetskonferens i Umeå i september med tema fastighetsjuridik och vägunderhåll Riskanalyser och utbildningar i samtliga kommuner avseende förebyggande av frekvensskador avseende, vattenskador, brand och inbrott. Utveckling av metoder för skadeförebyggande arbete inom motor. Försäkringsutbildning och storskadehantering kommer att genomföras hos samtliga kommuner. Riskanalyser genomförse inom skola och förskola, äldreomsorg, idrottsanläggningar och i samtliga kommuner samt riskanalyser i energiverken och dess värmeprocesser, som ett skadeförebyggande verktyg för ägarkommunerna och deras kommunala bolag. Löpande under året sker uppföljning av genomförda åtgärder i kommunerna samt uppföljning av tidigare riskanalyser som genomförts i kommunernas energiverk och pelletsanläggningar. Syftet med Risk Managementarbetet är minska skador och skapa en säker och trygg kommun. Händelser av väsentlig betydelse som inträffat under Den 14 januari 2009 förvärvade bolaget av Lantmännen Ekonomisk Förening samtliga aktier i Re Cere Försäkringsaktiebolag som namnändrades till Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB (KSFAB). Bolaget syfte är att direkt mot ägarkommunerna teckna garantiförsäkring försäkringsklass annan förmögenhetsskada klass 16. Gävle kommun var den första av ägarkommunerna som tecknade garantiförsäkring under SKFAB hade tidigare i december 2008 förvärvat samtliga aktier i Kommun Garanti Reinsurance S.A. av Electrolux AB som har som verksamhet att återförsäkra i första hand garantiförsäkring och motorfordonsförsäkring. V D H A R O R D E T 5

6 VD har ordet, forts Gävle kommun förvärvade den 19 oktober 2009 samtliga aktier i KSFAB av SKFAB. KSFAB förvärvade därefter den 22 oktober 2009 samtliga aktier i Kommun Garanti Reinsurance S.A av SKFAB. På bolagsstämman i maj antogs en ny reviderad bolagsordning och ett nytt aktieägaravtal som tidigare beslutats av ägarkommunernas fullmäktigeförsamlingar. Utveckling under 2010 Tre större anlagda bränder i Helsingborg har inträffat i början av 2010 med reserverat skadebelopp på 23 MSEK samt tre större vattenskador i Trondheim med ett reserverat belopp 6,5 MSEK. Därutöver tre stycken större snötrycksskador som är under utredning. Återförsäkringsupphandlingen för 2010 för SKFAB blev framgångsrik trots storskadan. Priset för att ta risk har dock stigit något på återförsäkringsmarknaden och kravet har även ökat på att vi som försäkringsbolag ska ta ökad egen risk SKFAB har för 2010 slutit återförsäkringsavtal med Gjensidige Forsikring B.A, Swiss Re Europé S.A, Allianz Global Corporate & Specialty AG samt Kommun Garanti Reinsurance S.A Antalet invånare hos våra delägarkommuner överstiger invånare och bolaget har en stark ekonomisk plattform att stå på. Styrelsen har beslutat att vara restriktiv mot att ta in nya kommuner som delägare och nya delägarkommuner är inte aktuella Fokus kommer att ligga på att växa internt och få fler av de kommunala bolagen som försäkringskunder. Från och med den 1 januari 2010 tecknar SKFAB direktförsäkring avseende motorfordonsförsäkring för fordon ägda av Trondheim kommun. Effektiv riskfinansiering Att äga ett eget försäkringsbolag är ett verktyg i kommunernas riskhanteringsarbete, men som även skapat många positiva effekter och stora ekonomiska fördelar för de delägande kommunerna. För oss som bolag är det viktigt att på ett professionellt sätt kunna presentera vårt skadeförebyggande arbete för återförsäkringsmarknaden och på vilket sätt som SKFAB är ett verktyg i ägarkommunernas riskhanteringsarbete. SKFAB är en stor köpare av återförsäkring med ett samlat försäkringsvärde på 157 miljarder kronor. Bra relationer till återförsäkringsmarknaden är viktigt och stor omsorg lägges på att presentera våra ägarkommuners försäkringsrisker för den internationella återförsäkringsmarknaden. Under 2009 har fyra återförsäkringsbolag försäkrat SKFAB:s risker. Vår omvärld Samägande av ett försäkringsbolag är ett modernt och effektivt verktyg i riskhanteringen där vi fått efterföljare och fler kommer säkert. Mer än 4,5 miljoner invånare av Sveriges befolkning bor idag i de 100 över kommuner som är ägare eller delägare i kommunala försäkringsbolag. Förutom SKFAB och KSFAB som är systerkoncerner till varandra, finns det nu sex kommunala försäkringsbolag, S:t Erik Försäkrings AB i Stockholm Stad, S:t Erik Liv Försäkrings AB, Försäkrings AB Göta Lejon i Göteborg Stad, Kommunassurans Syd Försäkrings AB bestående av kommuner i syd Sverige, Förenade Småkommuners Försäkrings AB som består av mindre kommuner samt Stockholmsregionens Försäkrings AB som består av kranskommuner kring Stockholm. Det pågår ett intensivt erfarenhetsutbyte mellan de kommunala försäkringsbolagen både på riskhanteringsområdet och på det administrativa området. Framtiden En mycket viktig uppgift för SKFAB är att vidmakthålla och vidareutveckla den redan höga kvalitén i det skadeförebyggande arbetet samt fortsätta vara det självklara alternativet för delägarkommunerna i försäkringsfrågor och riskhanteringsfrågor. Dessutom ska SKFAB fortsätta vara attraktiv partner för våra återförsäkringsgivare så att vi även fortsättningsvis uppnår goda villkor så att vi i vår tur kan erbjuda bra försäkringsskydd till ägarkommunerna till en rimlig premienivå. Sammanfattningsvis står SKFAB på en stark ekonomisk plattform och vi blickar framåt med stor framtidstro. Björn Ryd VD 6 V D H A R O R D E T

7 Gävle Strand av s n i t t 7

8 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Kommun Försäkrings AB avger härmed redovisning för perioden , bolagets sjunde verksamhetsår. Årsredovisningen har upprättats enligt lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅFRL) och Finansinspektionens nya föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag, FFFS 2008:26 samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.2 Verksamhet Svenska Kommun Försäkrings AB ägs av följande kommuner med ägarandel inom parentes. Gävle kommun aktier (26,9 %) Sundsvall kommun aktier (26,9 %) Kiruna kommun 862 aktier (3,1 %) Uppsala kommun aktier (5,4 %) Piteå kommun 820 aktier (3,0 %) Trollhättan Stad 870 aktier ( 3,1 %) Helsingborg Stad aktier (6,3 %) Trondheim kommune aktier (17,1%) Örnsköldsviks kommun 786 aktier (2,8%) Umeå Kommun aktier (5,4%) Bolaget beviljades koncession den 2 november 2002 och påbörjade sin försäkringsverksamhet den 1 januari Sätet för bolaget är Gävle. Bolaget har koncession att, inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, med begränsning till aktieägarnas egna risker och egna anställda, meddela försäkring till aktieägarna och deras verksamheter, såväl i förvaltningsform som i bolagsform. Bolaget äger inte rätt att erbjuda annan än aktieägande kommun eller deras kommunala bolag sina tjänster och är således förhindrad att verka på den traditionella försäkringsmarknaden Direkt försäkring Försäkring mot brand och annan skada på egendom (grupp E) Motorfordonsansvar (klass 10) Fartygsansvar (klass 12) Annan förmögenhetsskada (klass 16) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Godstransport (klass 7) Allmän ansvarighet (klass 13) Indirekt försäkring Brand och annan skada på egendom (grupp E) Livförsäkring (Livförsäkringsklass 1a) Olycksfalls- och sjukförsäkring (grupp a) Fartygsansvar (klass 12) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Allmän ansvarighet (klass 13) Godstransport (klass 7) Återförsäkringsavtal har upprättats med NEMI Forsikring ASA,Swiss Re Germany AG, Kommun garanti Skandinavien Försäkrings AB samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Dessa bolag har i sin tur säkerställt sitt åtagande genom relevant återförsäkring. Svenska Kommun Försäkrings AB:s självbehåll för 2009 uppgick maximalt till KSEK per skadehändelse och KSEK per år för egendomsskador avseende kommunrisker samt KSEK per skadehändelse och KSEK per år för egendomsskador avseende Energibolagsrisker samt KSEK per skadehändelse och KSEK per år för egendomsskador avseende risker för Bostadsbolagen samt maximalt KSEK per skadehändelse och KSEK per år för ansvarsskador. För annan förmögenhetsskada uppgick bolagets självbehåll till 0 KSEK per skadehändelse. Solvens II Bolaget håller sig löpande uppdaterad inför de förändringar som kommer ske inför övergången till Solvens II år Bland annat har bolaget under 2009 genomfört QIS 4 (Quantitative Impact Study 4), vilken visar att bolaget är solvent under Solvens II. Bolaget kommer även att se på eventuella interna beräkningsmodeller samt riskstyrning inom bolaget. Därmed håller Svenska Kommun Försäkrings AB en kontinuerlig process för att förbereda sig inför Solvens II. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Styrelsen skall se till att bolagets hantering och kontroll av risker är tillfredsställande. En riskkontrollfunktion utsedd av styrelsen har uppdraget att granska att bolagets riskexponering. Bolagets risker behandlas vidare i not 2. Skadeutfall Inträffade och registrerade skador har resulterat i skadeutbetalningar uppgående till (35 276) KSEK. Återförsäkrarnas andel av skadeersättningarna uppgår till (18 321) KSEK. 8 F Ö R VA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E

9 I avsättningen för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej utbetalats samt avsättning till IBNR, (57 959) KSEK. Återförsäkrarnas del av avsättningen för oreglerade skador uppgår till (41 306) KSEK. Händelser av väsentlig betydelse som inträffat under räkenskapsåret eller efter dess slut Den 14 januari 2009 förvärvade bolaget av Lantmännen Ekonomisk Förening samtliga aktier i Re Cere Försäkringsaktiebolag som namnändrades till Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB. Bolaget syfte är att direkt mot ägarkommunerna teckna garantiförsäkring försäkringsklass annan förmögenhetsskada klass 16. Gävle kommun var den första av ägarkommunerna som tecknade garantiförsäkring under Svenska Kommun Försäkrings AB hade tidigare i december 2008 förvärvat samtliga aktier i Kommun Garanti Reinsurance S.A av Electrolux AB som har som verksamhet att återförsäkra i första hand garanti försäkring och motorfordonsförsäkring. Gävle kommun förvärvade den 19 oktober 2009 samtliga aktier i Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB av Svenska Kommun Försäkrings AB. Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB förvärvade därefter den 22 oktober 2009 samtliga aktier i Kommun Garanti Reinsurance S.A. av Svenska Kommun Försäkrings AB. I och med avyttringen av dotterbolaget Kommun Garanti Reinsurance S.A. upprättar Svenska Kommun Försäkrings AB ingen koncernredovisning. Under januari 2009 inträffade två större bränder i bolaget. En anlagd skolbrand i Lombolaskolan i Kiruna till en skadekostnad på 100 Mkr. Därutöver inträffande en större brand i en radhuslänga i Gävle med åtta lägenheter till en skadekostnad på 10 Mkr. Tre större anlagda bränder i Helsingborg har inträffat i början av 2010 med reserverat skadebelopp på 23 MSEK samt tre större vattenskador i Trondheim med ett reserverat belopp 6,5 MSEK. Därutöver tre stycken större snötrycksskador som är under utredning. Utveckling under 2010 Bolaget har för 2010 slutit återförsäkringsavtal med Gjensidige Forsikring B.A, Swiss Re Europé S.A, Allianz Global Corporate & Specialty AG samt Kommun Garanti Reinsurance S.A Från och med den 1 januari 2010 tecknar bolaget motorfordonsförsäkring för fordon ägda av Trond heim kommun. Styrelsen har beslutat att vara restriktiv mot att ta in nya kommuner som delägare 2010, men däremot att lägga fokus på att växa internt och ta in fler av de kommunala bolagen som ännu ej är försäkringskunder i bolaget. Även för år 2010 beslutade bolagets styrelse att fokusera på ett aktivt riskhanteringsarbete för att förhindra framtida skador innebärande att delägarnas skadeförebyggande arbete samordnas. Fokus för det skadeförebyggande arbetet hos delägarkommunerna är att förhindra anlagd brand. Vidare föreslås styrelsen för 2010 att besluta att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeföre byggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2010 är (4 953) KSEK. Vidareutveckling av det webbaserade incident och skaderapportingssystemet STINA. Fastställa interna riktlinjer och mål för delägarkommunerna avseende det skadeförebyggande arbetet. Arrangera seminarium för aktieägarnas kommunjurister om införande av det s.k. Teckalkriterierna i LOU från och med den 1 juli 2010 och dess betydelse för delägarkommunernas upphandlingar från egenägda bolag. Årets resultat Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till (95 904) KSEK. Premierna för avgiven återförsäkring uppgick till (31 884) KSEK. Försäkringsrörelsens tekniska resultat blev (17 283) KSEK. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till (14 997) KSEK. Totala kapitalavkastningen blev (-2 164) KSEK. Placeringstillgångarna består av kommunobligationer utgivna av Kommuninvest samt medel på bankkonto. Bolagets konsolideringskapital uppgår till (65 949) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 132,93% (103,01%). Vinstdisposition Vinst att disponera föreligger ej. Administration Styrelsen har under verksamhetsåret haft 5 sammanträden. Bolaget har 3 st anställda. Information avseende löner och ersättningar finnes i not 13. Redovisning och del av försäkringsteknisk service har skötts av Aon Insurance Managers (Sweden) AB. Driftskostnader för Svenska Kommun Försäkrings AB uppgår till ( ) KSEK. F Ö R VA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E 9

10 Kommuner som ingår GÄVLE KOMMUN Folkmängd: inv Gävleborgs residensstad, Gävle, ligger vid havet strax norr om Stockholm. Här finns många kändisar där Gävlebocken är en, men här finns också mindre djur i Furuviksparken. Fler kändisar finns förstås i elitlagen i fotboll och ishockey. Högskolan ligger granne med vackra Boulognerskogen och har runt studenter. I Gävle finns bland annat Sveriges Järnvägsmuseum, ett konserthus med en egen symfoniorkester, ett äventyrsbad samt en kopia av Parisoperan. Det doftar ofta rostat kaffe från Gevalia som faktiskt betyder Gävle på latin. SUNDSVALL KOMMUN Folkmängd: inv Sundsvallsregionen är norra Sveriges största arbetsmarknad och kommunen har ett strategiskt läge vid kusten mitt i Sverige. Företagen i Sundsvall är särskilt starka inom tre branscher. Det är inom cellulosafiberteknologi (till exempel SCA och Metso), digitala tjänster (IT-företag, statliga verk) och bank, försäkring och pension (exempelvis If, Skandia och Nordea). Här finns också Sveriges yngsta universitet, Mittuni versi tetet. Sundsvall har alltid riktat blicken ut mot världen. Grunden lades av träpatroner och handelsmän som redan i skogsindustrins barndom såg hela Europa som sin marknad. Sundsvall inramas av två berg, Södra och Norra stadsberget. Södra berget, tre kilometer från centrum, är ett fantastiskt naturområde med en skidbacke i alpin klass. Norra berget känns lite som landet mitt i stan eftersom det ligger på pro menadavstånd från centrum. En ny småbåtshamn i Sundsvalls inre hamn är ett steg på vägen från storskalig industrihamn till småskalig mötesplats. Här finns också gott om kultur. Både Teater Västernorrland och Nordiska kammarorkestern har sina hemvister här. Sundsvall kan stoltsera med sin vackra kulturminnes märkta stenstad, byggd i renässansstil efter den stora branden Stenstan inkluderar fyra före detta magasin, numera sammanlänkade till Kulturmagasinet, som hyser både bibliotek, museum, konsthall, föreläsningssalar och aktivitetsverkstäder K O M M U N E R S O M I N G Å R

11 KIRUNA KOMMUN Folkmängd: inv Längst upp i norr ligger Kiruna som Sveriges nordligaste utpost. Här finns ytterligheterna samlade på många sätt. Kommunen är landets största till ytan. Den innehåller mer än sjöar, sju stora orörda älvar och Kebnekaise som majestätiskt blickar ut över dessa landmassor med sina meter över havet. Men Kiruna är inte bara uppseendeväckande när det gäller sina enorma naturområden. Även Kirunas näringsliv visar prov på en anmärkningsvärd spännvidd. Verksamhetsområdet sträcker sig från tals meter upp i luften ner till en kilometer under marken, från midvintermörk iskyla till dagsljus sommarnattsvärme och från högteknologiska arbetsmiljöer till samiska traditionella levnadssätt. Flera näringar och intressenter som verkar inom området är dessutom mycket framgångsrika just nu. Det råder full aktivitet på Rymdbolagets anläggning Esrange. Ishotellet i Jukkasjärvi fortsätter sin fantastiska framgångssaga och turistverksamheten i kommunen i övrigt verkar slå alla rekord. Sist men inte minst har det statliga gruvbolaget LKAB miljardinvesterat i sin Kirunabaserade verksamhet. Kanske är det också det senare som just nu höjer Kirunas status som attraktion. Sprickbildningen som blir följden av LKAB:s utökade gruvbrytning, kommer att utgöra ett hot för dagens centrumbebyggelse. Men också en möjlighet för aldrig för har någon fått chansen att bygga ett nytt samhälle av det gamla! Så visst är Kiruna spännande. Och det är många som börjar inse det! PITEÅ KOMMUN Folkmängd: inv Här snurrar nu de första vindkraftsverken som en början i det som kan bli Europas största vindkraftspark. Dessutom har Chemrec fått finansiering med 265 miljoner kronor för att bygga en pilotanläggning, som från år 2010 ska producera 5 ton miljövänligt fordonsbränsle per dygn. Ungefär samtidigt kommer produktionen av grön diesel igång. Piteås satsning på att bli en uthållig kommun handlar också om social uthållighet, om folkhälsoarbete och om fortsatta satsningar på att vara en bra kommun att växa upp i, att leva och verka i, både för oss som lever nu och för kommande generationer. Piteå är en blomstrande kulturstad som en följd av att det funnits musikutbildningar för barn och på elitnivå i mer än 50 år. Under senare tid har det kompletterats med universitetsutbildningar inom media, ljud, dans och upplevelser. I anslutning till Musikhögskolan finns Acusticum med en studio av världsklass och en företagsby där det finns många företag inom de kreativa näringarna. Piteå är den kommun i Norrbotten som under sommarhalvåret har flest gästnätter. Sol, bad och evenemang som avlöser varandra lockar hundratusentals besökare. Många kommer tillbaka år efter år och en del flyttar även hit. Under 2000-talet har befolkningen ökat med ca 600 människor och den beror till stor del på inflyttning. En kommun där man på olika sätt arbetar för att nå visionen det är hit man kommer när man kommer hem. K O M M U N E R S O M I N G Å R 11

12 Kommuner som ingår forts TROLLHÄTTANS STAD Folkmängd: inv En förebild som ledande teknik- och industrikommun i Europa. Det är vår vision och det finns både kraft och mod att förverkliga idéer i Trollhättan. I Trollhättan är närhet en möjlighet. Arbete och möten, fritid och shopping, nöjesliv och dramatisk miljö i form av fall och slussar inget är längre bort än en kvart för våra invånare. Vi delar gärna med oss av kreativiteten som skapat Sveriges filmmetropol eller stoltheten över att tillverka Saabbilar och flygmotorer i absolut världsklass. Sveriges äldsta vattenfestival Fallens Dagar firas i Trollhättan varje år tredje helgen i juli. Högskolan Väst med sina studenter är Sveriges modernaste högskola. Dubbelspår och fyrfältsväg gör att Göteborg bara är 30 minuter bort inom en snar framtid. Vi är redan i dag en stark och attraktiv kommun. Trollhättan har ambitionen att växa till invånare år 2030 och vi arbetar hårt med att skapa förutsättningar för detta. TRONDHEIM KOMMUNE Folkemengde: innbyggere Trondheim ligger ved Nidelvas utløp i Trondheimsfjorden. Byen, som er Norges tredje største, er admini strasjonssentrum i Sør-Trøndelag fylke og bispesete i Nidaros bispedømme. Byen preges av Nidarosdomen som er nasjonalhelligdom og landets kirkelige tyngdepunkt. Det er her Norges konger har blitt kronet og signet opp gjennom tidene. Dagens Trondheim er en moderne universitetsby og et sentrum for maritim, teknisk og medisinsk forsk ning. Byen er også trafikknutepunkt med flyplass, havn og jernbane. Byens kulturliv spenner fra anerkjente profesjonelle institusjoner til bred og kreativ amatørvirksomhet. Hver tredje innbygger er medlem av et idrettslag, og byen har anlegg og rekreasjonstilbud for de fleste ambisjoner og interesser. De populære Olavsfestdagene, som er landets største kirke- og kulturfestival, feires rundt Olsok i månedsskiftet juli-august hvert år. Trondheim har både småbyens sjarm og storbyens mange muligheter. Trondheim kommune har til sammen ansatte, mens byen har innbyggere. De mange studentene i byen hver sjette innbygger bidrar til at det faktiske folketallet er betydelig høyere K O M M U N E R S O M I N G Å R

13 UPPSALA KOMMUN Folkmängd: inv Uppsala växer snabbt. För att ta hand om nya och gamla medborgare och besökare arbetar kommunen med nytänkande och tradition. Kommunens mångfacetterade och varierade verksamhet bidrar till att göra Uppsala till en inspirerande och spännande stad och bygd. Över 20 stora nationella och internationella idrottstävlingar, Spännande evenemang som Manga festivalen, Internationella Gitarrfestivalen och International Sacred Music Festival och mycket mer borgade för att Uppsala syntes och hördes. Världen största bandy fest firades i mars SM-finalerna i bandy! Uppsala har världsledande forskning och två universitet. Uppsala är företagens stad. I Uppsala möts olika kulturer. Uppsala är framtidens stad. HELSINGBORGS STAD Folkmängd: inv Helsingborg är staden vid sundet där du har tillgång till det mesta; badstränder, bokskogar, gamla fiskelägen, stadsmiljöer och landsbygd. I det breda och variationsrika kulturutbudet finns bland annat en egen symfoniorkester och en hyllad stadsteater. Strax utanför centrum hittar vi Sofiero slott och slottspark, och som en oas mitt i staden, populära Fredriksdal museer och trädgårdar. I Dunkers kulturhus, beläget i det nybyggda och arkitektoniskt hyllade Norra Hamnen, samlas musik, film, konst och teater under ett och samma tak. Stads kärnan erbjuder en uppsjö av restauranger att välja bland och garanterat något för varje smak eller stämning. Närheten till den danska vänorten Helsingör präglar också stadsbilden där passagerarfärjor kör i skytteltrafik över sundet. Med allt vad Helsingborg har att erbjuda är det inte så konstigt att allt fler söker sig hit. Välkommen du också! K O M M U N E R S O M I N G Å R 1 3

14 Kommuner som ingår forts ÖRNSKÖLDSVIKS KOMMUN Folkmängd: inv Örnsköldsvik är en del av det natursköna världsarvet Höga Kusten. Här är vi drygt invånare som har förmånen att bo och verka i ett världsarv och ändå vara mitt uppe i utveckling och framtid. De senaste åren har en rad nya etableringar tillkommit och bostadsbyggandet har tagit fart. Säkert har tillkomsten av Botniabanan, som invigs 2010 och som då vidgar möjligheter och utbud i regionen, varit en bidragande faktor. Kommunen präglas av ett starkt näringsliv och hög teknologiska företag med en tydlig exportinriktning. Samarbetet mellan näringsliv och skola är väl utvecklat och börjar tidigt. Ett målmedvetet arbete som resulterat i att Örnsköldsviks gymnasium ceriti fierades som Teknikcollege För de yngre åldrarna är kommunala teknikskolan, KomTek, en lustfylld väg att bekanta sig med naturvetenskap. På akademisk nivå bedrivs flera forskningsprojekt i samverkan med näringslivet. Oavsett om man söker stadens puls eller lands bygdens avstressande miljö kan man finna sitt smultronställe i en kommun som kännetecknas av trygghet, en bra skola, ett rikt föreningsliv och framgångs rik idrott. I det kommunövergripande utvecklingsarbetet Världsklass 2015 sätter vi fokus på nya framgångsområden för Örnsköldsvik. UMEÅ KOMMUN Folkmängd: inv Umeå kallas i folkmun Björkarnas stad. Epitetet härstammar från den stora stadsbranden 1888 som ödelade i stort sett hela Umeå. När staden byggdes upp igen utrustades centrum med breda esplanader och längs dessa planterades björkar som brandskydd. Umeå är Sveriges femte största universitetsstad med studenter. Den snabbt växande tillväxtoch kulturstaden, som nu har invånare, har nära nog fördubblats sedan 1965 då Umeå universitet invigdes. Den unga och växande befolkningen sätter förstås sin prägel på staden. Sedan flera år tillbaka satsar Umeå på ökad tillväxt på ett mycket målmedvetet sätt. Umeåregionen strävar efter att bli en av Sveriges ledande tillväxtregioner. Det är viktigt dels för att det ger jobb och sysselsättning, men också för att vi på ett bra sätt ska kunna möta framtidens utmaningar då allt fler behöver hjälp och stöd i livets olika skeden. Därför fokuserar vi på fortsatt tillväxt och utveckling. Just nu präglas Umeå av att ha blivit utsedd till Europas kulturhuvudstad Det är en fantastisk utmärkelse och ett stort erkännande av Umeå som kulturstad. Här hittar du allt, från Norrlandsoperan till aktuell och nyskapande popmusik. Umeå Jazzfestival och Umeå Open lockar varje år storpublik. Umeå är en stor stad med småstadens fördelar. I Umeå är avstånden korta, både mellan människor och mellan företag och myndigheter. Jag hoppas att du kommer att finna dig väl tillrätta i Umeå K O M M U N E R S O M I N G Å R

15 Femårsöversikt (KSEK) Resultat Premieinkomst, f.e.r Premieintäkt, f.e.r Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen Försäkringsersättningar, f.e.r Driftskostnader Försäkringsrörelsens tekniska resultat Årets resultat Ekonomisk ställning Placeringstillgångar till verkligt värde Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r Konsolideringskapital varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital Kapitalbas Kapitalbas, koncern* Erforderlig solvensmarginal Erforderlig solvensmarginal, koncern* Nyckeltal Försäkringsrörelsen Skadeprocent, f.e.r. 58,11% 41,99% 61,80% 61,26% 67,72% Driftskostnadsprocent, f.e.r. 37,85% 31,20% 31,40% 28,06% 27,42% Totalkostnadsprocent, f.e.r. 95,96% 73,19% 93,19% 89,31% 95,14% Kapitalförvaltningen Direktavkastning 2,06% 3,62% 2,91% 2,15% 1,65% Totalavkastning 12,23% 0,23% 1,67% 4,78% 3,53% Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad 132,93% 103,01% 101,23% 96,90% 97,28% *Dotterbolaget Kommun Garanti Reinsurance S.A avyttrades under Övergången till IFRS har medfört förändring av bolagets redovisningsprinciper avseende värdering av placeringstillgångar. Dessa värderades tidigare till upplupet anskaffningsvärde. Från och med 2006 värderas de till verkligt värde. Kapitalbasen för 2007, 2008 och 2009 är därför lika stor som konsolideringskapitalet för 2007, 2008 och 2009, medan kapitalbasen för åren är ej omräknade. Definitioner Skadeprocent: Driftskostnadsprocent: Totalkostnadsprocent: Direktavkastning: Totalavkastning: Konsolideringsgrad: f.e.r. Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Kapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Summan av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f.e.r. För egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring). F E M Å R S Ö V E R S I K T 1 5

16 Resultatanalys Resultatanalys (KSEK) Not Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieintäkter f.e.r.*) (a) Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f.e.r. (b) Driftskostnader Skadeförsäkringens tekniska resultat Total Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador S:a försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador S:a återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Noter till Resultatanalys för skadeförsäkringsrörelse (a) Premieintäkter, efter avgiven återförsäkring Premieinkomst, före avgiven återförsäkring Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker S:a premieintäkter efter avgiven återförsäkring Avvecklingsresultat, brutto R E S U LTATA N A LY S

17 Resultatanalys (KSEK) Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär Mottagen återförsäkring Not utländska risker Total (b) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel S:a utbetalda försäkringsersättningar Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa förändring i avsättning för oreglerade skador S:a försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring Avvecklingsresultat *) f.e.r. = för egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring) Uppsala högar av s n i t t 1 7

18 Resultaträkning (KSEK) Teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst före avgiven återförsäkring (3) Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Summa premieintäkter f.e.r Not Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen (4) Försäkringsersättningar f.e.r. Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring (5) Återförsäkrares andel Summa utbetalda försäkringsersättningar Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa förändring i avsättning för oreglerade skador Summa försäkringsersättningar f.e.r Driftskostnader (6) Skadeförsäkringens tekniska resultat (7) Icke-teknisk redovisning Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Kapitalavkastning, intäkter (8) Kapitalavkastning, kostnader (9) Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Förändring av säkerhetsreserv Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT R E S U LTAT R Ä K N I N G

19 Balansräkning (KSEK) Not Tillgångar Placeringstillgångar Placeringar i koncernföretag och intresseföretag Aktier och andelar i koncernföretag (10) Andra finansiella placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper (11) Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för ej reglerade skador Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring Fordringar avseende återförsäkring Övriga fordringar Summa fordringar Andra tillgångar Inventarier Kassa och bank Övriga tillgångar Summa andra tillgångar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Aktiekapital ( aktier) Årets resultat 0 0 Summa eget kapital Obeskattade reserver Säkerhetsreserv Summa obeskattade reserver B A L A N S R Ä K N I N G 1 9

20 Balansräkning, forts (KSEK) Not Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) (12) Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser Summa avsättningar för andra risker och kostnader Skulder Skulder avseende direktförsäkring Skulder avseende återförsäkring Aktuell skatt Övriga skulder Summa skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda panter För försäkringstekniska avsättningar (f.e.r.) registerförda tillgångar Ansvarsförbindelser Inga Inga 2 0 B A L A N S R Ä K N I N G

21 Eget kapital (KSEK) Bundet kapital Fritt kapital Aktiekapital Övriga fonder Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång Piteå av s n i t t 2 1

22 Kassaflödesanalys (KSEK) Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Justeringar för poster som ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av tillgångar och skulder Investering i finansiella placeringstillgångar Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investering i materiella tillgångar Förvärv dotterbolag Försäljning dotterbolag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upplåning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Kassa och bank vid årets början Valutakursdifferens i kassa och bank Kassa och bank vid årets slut Förändring kassa och bank Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta K A S S A F L Ö D E S A N A LY S

23 (KSEK) Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar av tillgångar Kursdifferenser Avsättning till pensioner Avsättning till säkerhetsreserv Övriga avsättningar Justering för poster avseende investeringsverksamheten som ingår i kassaflödet Realisationsvinst Trondheim av s n i t t 2 3

24 Helsingborg 2 4 av s n i t t

25 Not 1 Redovisningsprinciper Företagsinformation Denna årsredovisning avseende perioden för Svenska Kommun Försäkrings AB har upprättats och godkänts för publicering av styrelse och verkställande direktören och kommer att föreläggas bolagsstämman den 21 maj 2010 för fastställande. Bolaget är ett svenskt försäkringsbolag med säte i Gävle. Överensstämmelse med normgivning och lag Försäkringsföretagets årsredovisning är upprättad enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2008:26) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.2. Försäkringsföretaget tillämpar sk lagbegränsad IFRS och med detta avses internationella redovisningsstandarder som har antagits för tillämpning med de begränsningar som följer av RFR 2.2 och FFFS 2008:26. Detta innebär att samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden tillämpas så långt detta är möjligt inom ramen för svensk lag och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Valuta Bolagets funktionella valuta är svenska kronor, och de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Löpande intäkter och kostnader i utländsk valuta omräknas efter de valutakurser som gäller på respektive bokföringsdag. Tillgångar, skulder och försäkringstekniska avsättningar i utländsk valuta har omräknats till balansdagens valutakurser. Vid omräkning till svenska kronor har följande valutakurser använts: Valuta Land NOK NO 1,243 Försäkringsavtal Försäkringsavtal är avtal där bolaget åtar sig en betydande försäkringsrisk genom att gå med på att kompensera försäkringstagaren/förmånstagaren om en förutbestämd försäkrad händelse skulle inträffa. Finansiella avtal är avtal som inte överför någon betydande försäkringsrisk. Samtliga avtal i bolaget klassificeras som försäkringsavtal. Förlustprövning Företagets tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper för balansposten Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker innebär automatiskt en prövning av att avsättningarna är tillräckliga med avseende på förväntade framtida kassaflöden. Transaktioner med närstående Företaget klassificerar närstående parter enligt följande: * Nyckelpersoner i ledande ställning * Övriga närstående parter Nyckelpersoner i ledande positioner omfattar VD och styrelse. Några övriga närstående parter har inte identifierats. Tillämpade principer för poster i balansräkning Placeringstillgångar Obligationer och andra värdepapper har värderats till verkligt värde som gällde på balansdagen enligt verkligt värde-alternativet i IAS39, med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av värderingstekniker, bedömning av när noterade priser inte motsvarar verkligt värde mm. Då företaget endast innehar aktieindexobligationer utgivna av Kommuninvest med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. Försäkringstekniska avsättningar Försäkringstekniska avsättningar utgörs av: * Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker * A vsättning för oreglerade skador Avsättning för ännu ej intjänad premie har beräknats pro rata temporis. Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående löptiden på ingångna försäkringskontrakt. I avsättningen för oreglerade skador ingår avsättning för kända skador samt avsättning för inträffade men ej rapporterade skador. N O T 1 R E D O V I S N I N G S P R I N C I P E R 2 5

26 Redovisningsprinciper, forts De försäkringstekniska avsättningarna har beräknats i enlighet med fastställda principer i bolagets försäkringstekniska riklinjer. Återförsäkring För avgiven återförsäkring redovisas de förmåner som bolaget har rätt till enligt återförsäkringsavtalet som tillgång under rubriken Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar. Obeskattade reserver Storleken av säkerhetsreserven har beräknats enligt Finansinspektionens normalplan för skadeförsäkringsbolag. Fordringar Fordringar redovisas i enlighet med IAS 39 inledningsvis till till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Förändring i fordringar redovisas på likviddagen. Avsättning för osäkra fordringar görs utifrån en individuell värdering av fordran. Skulder Skulder redovisas i enlighet med IAS 39 inledningsvis till till verkligt värde och därefter till upplupet ansakffningsvärde. Förändring i fordringar redovisas på likviddagen. Sedvanliga reserveringar för upplupna kostnader görs. Tillämpade principer för poster i resultaträkning I resultaträkningen sker en uppdelning i resultatet för försäkringsrörelsen i det tekniska resultatet och det icke tekniska resultatet, som i huvudsak är hänförligt till kapitalförvaltningen. Posterna som ingår i det tekniska resultatet avser helt försäkringsverksamheten, det vill säga överföring av försäkringsrisk enligt definitionen i IFRS 4 Försäkringsavtal. Redovisningen i resultaträkningen följer principen för bruttoredovisning av mottagen och avgiven försäkring. Premieinkomst Med premie avses den ersättning som ett försäkringsbolag erhåller av försäkringstagaren för att acceptera överföring av försäkringsrisk. Premieinkomsten redovisas i resultaträkningen vid försäkringsperiodens början i enlighet med i försäkringsavtalet definierad avtalsperiod. Premieintäkt Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten som avser tidsperioder efter balansdagen sätts av som Avsättning för ej intjänade premier i balansräkningen. Övriga tekniska intäkter Som övriga tekniska intäkter redovsas sådana inkomster som inte omfattar överföring av försäkringsrisk. Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen Den totala kapitalavkastningen redovisas i det icketekniska resultatet. En del av kapitalavkastningen förs över till tekniskt resultat baserat på nettot av försäkringsrörelsens genomsnittliga försäkringstekniska avsättningar. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tilllämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Driftskostnader I resultaträkningens tekniska resultat redovisas driftskostnader för perioden. Kostnader för skadereglering ingår i försäkringsrörelsens administrativa kostnader, men redovisas bland försäkringsersättningar i resultaträkningen. I driftskostnaderna ska även anskaffningskostnader samt periodisering av dessa ingå när sådana finns. Kapitalförvaltningens driftskostnader redovisas inom det icke-tekniska resultatet. 2 6 N O T 1 R E D O V I S N I N G S P R I N C I P E R

27 Driftskostnaderna redovisas när de uppstår, med undantag för de försäljningskostnader som redovisas som tillgång. Kapitalförvaltningens resultat Placeringstillgångar värderas i balansräkningen löpande till verkligt värde och värdeförändringar som uppkommer under perioden redovisas i resultaträkningen under orealiserad vinst eller förlust på placeringstillgångar. Väsentliga överväganden och bedömningar som påverkar redovisningen Vid upprättandet av årsredovisningen har styrelsen och företagsledningen för Svenska Kommun Försäkrings AB gjort bedömningar och antaganden som kan påverka de redovisade beloppen. Kunskaper om försäkringsbranschen och historiska erfarenheter ligger till grund för gjorda antaganden. Tillämpade principer för kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden. Indalsälven - Sundsvall R E D O V I S N I N G S P R I N C I P E R 2 7

28 Not 2 Risker och riskhantering A. Allmänt om risker Riskhantering är en kontinuerlig process som pågår för att hantera och reducera risker som bolaget är utsatt för. Det övergripande målet med Svenska Kommun Försäkrings AB s riskhantering är att på ett effektivt och strukturerat sätt identifiera risker på ett tidigt stadium för att minimera skador och förluster. Bolaget har även utsett ansvariga för funktionerna riskkontroll, regelefterlevnad kontroll och oberoende granskning. Kontroll av risker och regelefterlevnad sker löpande och funktionerna avger en granskningsrapport till styrelsen. Riskbedömning och riskkontroll görs i samråd med Svenska Kommun Försäkrings AB s risk manager. Svenska Kommun Försäkrings AB är koordinator för de delägande kommunernas riskhanterings- och skadeförebyggande arbete. Arbetet sker i nätverk mellan kommunerna och fokus lägges på att förhindra anlagd brand i skolor och förskolor samt skadeförebyggande insatser i kommunernas energibolag. Mål för arbetet med finansiella risker är att säkerhet går före avkastning. Placering för skuldtäckning av försäkringstekniska skulder får endast ske i statsobligationer och kommunobligationer. Svenska Kommun Försäkrings AB är exponerad för teckningsrisk, avsättningsrisk, likviditetsrisk, marknadsrisk, kreditrisk och operationell risk. De huvudsakliga riskerna i bolaget är teckningsrisk, avsättningsrisk och marknadsrisk. B. Risker i verksamheten Teckningsrisk Teckningsrisken hänför sig till prissättningen av försäkringsavtal och den inneboende osäkerhet som är förenad med dessa avtal. Svenska Kommun Försäkrings AB följer interna riktlinjer för att säkerställa riktig bedömning och kvantifiering av den risk som tecknas samt specificera vilka försäkringsbelopp och definiera vilka typer av risker som får accepteras. Bolaget har merparten av sina risker återförsäkrade hos Nemi Forsikring ASA, Swiss RE samt Kommune Forsikring A/S. Kreditrisk Kreditrisk avser risken för att en motpart inte fullgör sina betalningsförpliktelser. Exponeringen för kreditrisker avser främst återförsäkrare, dels genom återförsäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Likviditetsrisk Likviditetsrisker handlar i vid mening om tillgång till finansiering och återförsäkring. Om en likviditetsrisk realiseras kan detta ofördelaktigt påverka den ordinarie affärsverksamheten och riskera förmågan att uppfylla de dagliga betalningsåtagandena. Avsättningsrisk Avsättningsrisken avser för att de försäkringstekniska avsättningarna inte är tillräckliga. Avsättningen för oreglerade skador ska täcka de förväntade framtida utbetalningarna för samtliga inträffade skador, inklusive de skador som ännu inte rapporterats till Svenska Kommun Försäkrings AB, så kallad IBNR-avsättning. Avsättningen för anmälda skador beräknas genom individuell bedömning av enskilda skadefall. Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser att täcka den förväntade skadeoch driftskostnaden under den återstående löptiden på ingångna försäkringskontrakt. Avsättningen beräknas pro rata temporis, det vill säga strikt tidsproportionellt. Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka framtida skade- och driftskostnader, görs en avsättning för kvardröjande risker. Svenska Kommun Försäkrings AB hanterar avsättningsrisken genom att följa bolagets försäkringstekniska principer och rutiner för reservsättning. Crawford & Co är skadereglerare för egendom och ansvar. 2 8 N o t 2 r i s k e r o c h r i s k h a n t e r i n g

29 Skadetriangel Denna skadetriangel visar bruttosiffror för samtliga försäkringsgrenar sammanslagna. Skadeår (KSEK) Uppskattad slutlig skadekostnad i slutet av skadeåret (brutto) Ett år senare Två år senare Tre år senare Fyra år senare Fem år senare Uppskattad slutlig skadekostnad per 31/ Ack. Utbetalda skadeersättningar Avsättning oreglerade skador Ackumulerat över/underskott D:o i % av initial skadekostnad -34,8% -38,9% -2,8% -77,1% -27,0% 7,5% 0,0% Denna skadetriangel visar nettosiffror för samtliga försäkringsgrenar sammanslagna. Skadeår (KSEK) Uppskattad slutlig skadekostnad i slutet av skadeåret (netto) Ett år senare Två år senare Tre år senare Fyra år senare Fem år senare Uppskattad slutlig skadekostnad per 31/ Ack. Utbetalda skadeersättningar Avsättning orglerade skador Ackumulerat över/underskott D:o i % av initial skadekostnad -34,82% 11,06% -5,6% -17,3% -18,1% 17,2% 0,0% Känslighetsanalys försäkringsrisker Maximal ansvarighet för bolaget uttryckt i KSEK är: Brand och annan skada på egendom Bostäder Energiverk Kommun övrigt, inkl skog Ansvar per skada per år per skada per år per skada per år per skada per år I den gjorda känslighetsanalysen för Svenska Kommun Försäkrings AB har känsligheten beräknats avseende punktrisker, fördelningsrisker och så kalllade äkta katastrofrisker avseende bolagets försäkringsportfölj. Punktrisker avser risk till följd av att ett givet utfall ändras. Fördelningsrisker, vilka också går under benämningen katastrofrisker, avser risken för ogynnsamt utfall. Äkta katastrofrisker avser naturkatastrofer eller cumulusrisker där Estoniakatastrofen utgör ett exempel. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell n o t 2 r i s k e r o c h r i s k h a n t e r i n g 2 9

30 Risker och riskhantering förändring av den relevanta parametern eller att en sannolikhet uttryckt i procent har beräknats. Nedan visas vilken påverkan detta har på resultatet och på det egna kapitalet. Punktrisker Ökning i procent Påverkan på resultat och eget kapital, KSEK Skadeinflation 1,0% Fördelningsrisker Sannolikheten för att mer än 50 procent av kapitalbasen eroderas bort på grund av ogynnsamt skadeutfall under redovisningsperioden är 0 procent. Sannolikheten för att mer än ingående premiereserv förbrukas till att täcka skador under resten av avtalsperioden för löpande avtal är 0 procent. Äkta katastrofrisker För Svenska Kommun Försäkrings AB föreligger ingen sannolikhet för äkta katastrofrisker. Koncentration av försäkringsrisk Svenska Kommun Försäkrings AB:s tio ägarkommuner och försäkringsrisker visar på en riskspridning. Någon geografisk koncentration av delägarna och riskerna föreligger ej. Riskerna är oberoende av varandra. Inom varje delägare och risk finns dock koncentrationer av större risker exempelvis kommunala energiverk, bibliotek, skolor samt hamnar även om de är oberoende av varandra. Det finns ingen specifik försäkrad händelse med risk för spridning till andra delägare och risker. Valutarisk finns i norska kronor för riskerna hänförliga till Trondheim kommun, men är begränsad i och med att både intäkter och kostnader är i norska kronor. Likviditetsrisk avseende försäkringsverksamheten Svenska Kommun Försäkrings AB s likviditetsrisk anses ringa, då risken till största delen finns inom gruppen. Förfallostruktur för finansiella åtaganden, baserade på avtalade löptider Skulder Finansiella skulder Försäkringstekniska avsättningar Tillgångar < 1 år 1-5 år > 5 år Summa < 1 år 1-5 år > 5 år Summa Finansiella tillgångar Återförsäkrares andel försäkringstekniska avsättningar Inventarier Likviditetsrisken hanteras genom att placeringstillgångarna placeras i marknadsnoterade värdepapper med god likviditet. Marknadsrisk Marknadsrisk avser risken för att de faktorer som påverkar värdet av finsansiella tillgångar utvecklas på ett för företaget negativt sätt. Marknadsrisk innefattar både prisrisk och ränterisk. Ränterisken och prisrisken hanteras genom att bolaget följer interna placeringsriktilinjer. Kreditrisker i försäkringsverksamheten Exponeringen för kreditrisker avser främst återförsäkrare, dels genom återförsäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Återförsäkrarnas andel av avsättningen för oreglerade skador är detta år betydande. Exponeringen mot återförsäkrare avseende oreglerade skador ligger i sju stop loss avseende egendom och ansvar för skador inträffade 2005, 2006 och Återförsäkringsbolagen återkrävs när de samlade skadeutbetalningarna når över stop loss gränsen. Under 2009 har återförsäkrarna betalat tkr av sin andel. Rating på återförsäkringsbolagen är mått på risk i exponeringen. Rating enligt Standard & Poors för 3 0 n o t 2 r i s k e r o c h r i s k h a n t e r i n g

31 återförsäkringsbolagen som ingår i egendom och ansvarsprogrammen är NEMI Forsikring ASA, BB+ (augusti 2009), samt Swiss Re, A+. Exponeringen är mycket begränsad för premiefordringar på försäkringstagare, eftersom uteblivna betalningar vanligen leder till annulering av försäkringskontrakten. Värdering av placeringstillgångar Placeringstillgångar är värderade enligt det s.k. verkligt värde-alternativet i IAS39. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av värderingstekniker, bedömning av när noterade priser inte motsvarar verkligt värde mm. Då företaget endast innehar likvida räntebärande värdepapper med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. Bolaget innehar endast noterade finansiella placeringstillgångar som klassificeras i nivå 1 enligt IFRS 7. Placeringsrelaterade risker Bolagets placeringar i finansiella instrument avser skuldtäckning av fösäkringstekniska avsättningar. De finansiella instrument som används för skuldtäckning utgörs av kommunobligationer med Kommuninvest som emittent med löptid på upp till fem år (nominellt belopp KSEK samt i NOK nominellt belopp KNOK). Känslighetsanalys avseende placeringsrisker I den gjorda känslighetsanalysen för Svenska Kommun Försäkrings AB har känsligheten beräknats avseende förändring av marknadsräntan och den allmänna kreditrisken. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell förändring av den relevanta parametern. Nedan tabell visar vilken påverkan dessa förändringar har på resultatet och på det egna kapitalet. Placeringsrisker Förändring Förändring i resultaträkningen KSEK Förändring i kapitalbasen på grund av: Förändring i eget kapital -ökade marknadsräntor +1 % allmän kreditrisk +0,5% (Förändring i spread) - valuta kurs (NOK/SEK) 10% Kreditrisk avseende placeringar Bolaget har placeringar i kommunobligationer med Kommuninvest som emittent för skuldtäckning av försäkringstekniska avsättningar. Övriga tillgångar är placerade på bankkonton. Kommunobligationerna medför inte någon kreditrisk eftersom de är utgivna av Kommuninvest. Operativa risker Operativa risker avser risken för förlust till följd av otillräckliga eller bristfälliga processer och system samt personal och yttre händelser. De operativa riskerna rymmer administrativa risker. Dessa utgörs av kvalitén på levererad finansiell information samt bemanning och kunskapstillgång hos Aon Global Insurance Managers. Bokföringens kvalité säkerställs av väl utvecklade kontrollfunktioner i befintliga arbetsdokument. Hos Aon Global Insurance Managers finns kunskap att sköta bolaget hos flera personer. Under 2010 har bokföringen börjat skötas i egen regi. Kapitalhantering Enligt Försäkringsrörelselagen måste ett försäkringsbolag som bedriver direkt försäkringsrörelse ha tillgångar till ett belopp som motsvarar försäkringstekniska avsättningar för egen räkning. Enligt Svenska Kommun Försäkrings AB s placeringspolicy skall tillgångar för skuldtäckning utgöras av svenska statsobligationer eller svenska kommunobligationer. Bolaget hade per 31 december 2009 tillgångar av detta slag som motsvarade försäkringstekniska avsättningar för egen räkning. Svenska Kommun Försäkrings AB skall enligt FFFS 2008:7 upprätta ett skuldtäckningsregister. Kapitalstyrka I Svenska Kommun Försäkrings AB redovisas bolagets kapitalstyrka i form av kapitalbas och konsolideringskapital. I enlighet med Försäkringsrörelselagen beräknas bolagets solvensmarginal. Denna marginal visar hur mycket kapital som minst måste finnas tillgängligt för att bolaget ska klara sin riskexponering. Kapitalbasen består av inbetalt aktiekapital, eget kapital och säkerhetsreserven. Konsoli derings kapitalet består av inbetalt aktiekapital, eget kapital samt säkerhetsreserven. N O T 2 r i s k e r o c h r i s k h a n t e r i n g 3 1

32 Noter till resultat- och balansräkningen (KSEK) Not 3 Not 4 Not 5 Not 6 Premieinkomst före avgiven återförsäkring Premieinkomst direkt försäkring fördelat på försäkringstagare i: Sverige Övriga EES-länder Premieinkomst mottagen återförsäkring Summa premieinkomst Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Kapitalavkastningen i försäkringsrörelsen har baserats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 3,04%. (2,26%) Ingående avsättning för oreglerade skador Utgående avsättning för oreglerade skador Ingående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Utgående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Genomsnittlig summa Avkastning Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Utbetalda skadehanteringskostnader Driftskostnader Administrationsarvode Anskaffningskostnader Skadeförebyggande arbete Riktade skadeförebyggande insatser Naturskadefonden Övriga kostnader n o t e r

33 (KSEK) Not 7 Upplysning om resultaträkningens poster Totalt skadeförsäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Uppdelat på försäkringsklass Brand och annan skada på egendom - direkt försäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Allmän ansvarighet - direkt försäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Annan förmögenhetsskada Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto 0 0 Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring 0 0 Mottagen återförsäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring n o t e r 3 3

34 Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) Not 8 Kapitalavkastning, intäkter Ränteintäkter mm Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga ränteintäkter Valutakursvinster, netto Realisationsvinster, netto Not 9 Not 10 Kapitalavkastning, kostnader Räntekostnader Valutakursförluster, netto Realisationsförluster, netto Aktier och andelar i koncernföretag Placering i koncernföretag och intresseföretag Aktier och andelar i koncernföretag Belopp vid årets ingång Årets förändring Belopp vid årets utgång Specifikation av sålda aktier och andelar i koncernföretag Dotterföretag Org.nr Säte Antal andelar Andelar i % Redovisat värde Kommun Garanti Reinsurance S.A. R.C.S Luxembourg: B Luxemburg Under året har bolaget sålt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Därmed upprättas ej koncernredovisning. Not 11 Obligationer och andra räntebärande värdepapper Placeringstillgångarna består av aktieindexobligationer utgivna av Kommuninvest och är värderade till verkligt värde. Bolaget innehar endast noterade finansiella placeringstillgångar som klassificeras i nivå 1 enligt IFRS n o t e r

35 Not 11 forts Bokfört värde Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde Noterade värdepapper Övriga svenska emittenter Utländska emittenter Totalt Noterade värdepapper Samtliga finansiella tillgångar är värderade enligt kategorin verkligt värde-kategorin i IAS 39 med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. Placeringsslag Nettoresultat Aktieindexobligationer (KSEK) Not 12 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Avsättning för ej intjänad premie Inträffade och rapporterade skador Inträffade, men ej rapporterade skador Not 13 Medeltal anställda samt löner och ersättningar Medeltal anställda 3 varav kvinnor 1 män 2 varav antal i ledande ställning 1 varav män 1 Löner och andra ersättningar VD 949 Styrelseledamöter 365 Övriga anställda 969 Sociala avgifter, varav pensionspremie 791 (776) 1636 Ersättning till styrelseledamöter beslutas årligen av bolagsstämman. Styrelsens ordförande uppbär ett arvode om 44 KSEK, vice ordförande 33 KSEK, ordinarie ledamöter 22 KSEK samt suppleanter ett arvode om 16 KSEK vardera. Arvode till försäkringstagarrepresentanten uppgår tll 33 KSEK. n o t e r 3 5

36 Noter till resultat- och balansräkningen, forts Not 13 forts. Medeltal anställda samt löner och ersättningar Följande styrelsearvoden har utbetalts 2009: Carina Blank, styrelsens ordförande Peder Björk, styrelsens vice ordförande Karl-Ove Andersson, försäkringstagarrepresentant, ledamot Ann-Catrin Fredriksson, ledamot Gunnar Hedberg, ledamot Peter Roslund, ledamot Snorre Glörstad, ledamot Ulf Krabisch, ledamot Gert-Inge Andersson, ledamot Lennart Holmlund, ledamot Lars Larsson, ledamot Mats Johan Adner, ersättare Kenneth Holmstedt, ersättare Jan-Ivar Björnli, ersättare Micael Dahlberg, ersättare Anna Liedholm, ersättare, Karin Hellström, Verkställande direktören uppbär en årslön uppgående till 949 KSEK. Verkställande direktören har därutöver skattepliktig bilförmån. Ersättning till verkställande direktören fastställs av bolagets styrelse. Ersättningen till verkställande direktören utgörs av fast lön. Bolaget har inget incitamentsprogram. Verkställande direktörs avtal kan sägas upp av endera parten med 3 månaders Uppsägning från bolagets sida är Verkställande direktören utöver lön under uppsägningstiden berättigad till avgångsvederlag om motsvarande 15 månadslöner. Ska reduceras med motsvarande inkomst om Verkställande direktören erhåller inkomst från annan arbetsgivare. För verkställande direktören har bolaget tecknat en pensionsförsäkring motsvarande pension enligt ITP-plan med pensionsålder 65 år. Årets kostnadsförda pensionspremie uppgår till 526 (500) KSEK. Avsättning för pensioner på 820 (620) TSEK avser direktpension för verkställande direktör. Bolaget har i övrigt antagit en ersättningspolicy som publiceras på bolagets hemsida, Not 14 Arvode till revisorerna (kostnadsförda) Revision KPMG Lekmannarevisorer N O T E R

37 Revisionsberättelse Till årsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Org nr Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Svenska Kommun Försäkrings AB för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskaps handling arna och förvaltningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisnings principerna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Gävle den 27 april 2010 Thomas Ljungkrantz Auktoriserad revisor Gävle Carina Blank Ordförande Ann-Catrine Fredriksson Peder Björk Gunnar Hedberg Gert-Inge Andersson Ulf Krabisch Snorre Glörstad Peter Roslund Lennart Holmlund Lars Larsson Min revisionsberättelse har lämnats Karl-Ove Andersson Försäkringstagarrepresentant Björn Ryd Verkställande Direktör Thomas Ljungkrantz Auktoriserad revisor R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E 3 7

38 Granskningsrapport Till styrelsen och bolagsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Orgnr Lekmannarevisionens granskningsrapport Enligt 10 kap. 13 aktiebolagslagen Jag har granskat Svenska Kommun Försäkrings AB:s verksamhet under räkenskapsåret Granskningen har genomförts enligt aktiebolagslagen och god sed. Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Min granskning har utgått från de direktiv bolagets ägare fastställt samt att verksamheten håller sig inom de ramar som bolagsordningen anger. För uppdraget har jag tagit del av styrelseprotokoll, arbetsordning för styrelsen och instruktion för verkställande direktör. Jag anser att min granskning ger mig rimlig grund för uttalanden nedan. Jag bedömer att bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll varit tillräcklig. Jag finner därför inte anledning till anmärkning mot styrelsens ledamöter eller verkställande direktören. Trollhättan den 19 april 2010 Jan Olsson Lekmannarevisor Älven i Umeå 3 8 av s n i t t

39 Styrelse, revisorer och företagsledning Styrelse 2009 Ordinarie ledamöter valda av bolagsstämman Carina Blank Ordförande Ordförande Kommunstyrelsen, Gävle Peder Björk Vice ordförande Vice ordförande Kommunstyrelsen, Sundsvall Ann-Catrin Fredriksson Ledamot Förvaltningschef, Kiruna Gunnar Hedberg Ledamot Ordförande Kommunstyrelsen, Uppsala Peter Roslund Ledamot Ordförande Kommunstyrelsen, Piteå Gert-Inge Andersson Ledamot Ordförande Kommunstyrelsen, Trollhättan Snorre Glørstad Ledamot Rådman, Trondheim Ulf Krabisch Ledamot Ekonomidirektör, Helsingborg Lars Larsson Ledamot Utredare, Örnsköldsvik Lennart Holmlund Ledamot Ordförande Kommunstyrelsen, Umeå Karl-Ove Andersson Ledamot Market Manager, Allianz Global Corporate & Specialty (Försäkringstagarrepresentant) Ersättare Micael Dahlberg Mats-Johan Adner Jan-Ivar Bjørnli Kenneth Holmstedt Anna Liedholm Kammaråklagare, Gävle VD, Bridgestone Sweden AB Inköpschef, Trondheim Stadsdirektör, Uppsala Stadsjurist, Helsingborg Ordinarie revisorer valda av bolagsstämman Thomas Ljungkrantz Auktoriserad revisor, KPMG Gävle Lekmannarevisor Jan Olsson Lekmannarevisors ersättare Hans Öberg Aktuarie Ola Hestnes Företagsledning Björn Ryd Trollhättan Piteå Aon Global Insurance Managers (Sweden) AB Verkställande direktör S T Y R E L S E, R E V I S O R E R O C H F Ö R E TA G S L E D N I N G 3 9

40 Summary The company Svenska Kommun Försäkrings AB was established on 1 January 2003 by the municipalities of Gävle and Sundsvall. The business of the Company is to insure the owning municipalities own risk, along with that of municipally-owned companies. The requirements for being granted insurance cover are: to be a shareholder, to be a municipality, to work actively with risk management and loss-prevention measures and to be a good risk. Insurance cover we offer Direct insurance Property insurance Liability insurance Directors and Officers insurance Fidelity Guaranty insurance Shareholders in the company Municipality Affiliated Population Land area Gävle sq. km Sundsvall sq. km Kiruna sq. km Uppsala sq. km Piteå sq. km Trollhättan sq. km Trondheim sq. km Helsingborg sq. km Örnsköldsvik sq. km Umeå sq. km Indirect insurance Occupational group life insurance. Loss adjustment and administration Loss adjustments of claims have been signed with Crawford and Company (Sweden) AB. Accounting and actuarial services are bought in from Aon Insurance Managers (Sweden) AB. Board of Directors, Auditors, Actuaries and Management The Board of Directors consists of representatives of the shareholders. Guaranty insurance The insurance applies to the municipality s financial income and loss of profit. Ordinary members elected by the annual general meeting Carina Blank Chairman of the Board Chairman of the Municipal Executive, Gävle Peder Björk Vice Chairman of the Board Vice Chairman of the Municipal Executive, Sundsvall Ann-Catrin Fredriksson Director Administrative Director, Kiruna Gunnar Hedberg Director Chairman of the Municipal Executive, Uppsala Peter Roslund Director Chairman of the Municipal Executive, Piteå Gert-Inge Andersson Director Chairman of the Municipal Executive, Trollhättan Snorre Glørstad Director Chief Councilor, Trondheim Ulf Krabich Director Director of Finance, Helsingborg Lars Larsson Director Project Manager, Örnsköldsvik Lennart Holmlund Director Chairman of the Municipal Executive, Umeå Karl-Ove Andersson Director Market Manager, Allianz Global Corporate & Specialty (Insurers representative) Auditor Thomas Ljungkrantz Actuary Ola Hestnes Authorised Public Accountant, KPMG Gävle Aon Insurance Managers (Sweden) AB Company management Björn Ryd CEO The general meeting will be held on 21 May, S U M M A R Y

41 A word from the CEO Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) which started its insurance business in 2003, is now able to report its seventh financial year (2009). The company is owned by the following municipalities: Gävle kommun, Sundsvall kommun, Kiruna kommun, Piteå kommun, Uppsala kommun, Trollhättan Stad, Trondheim kommun, Helsingborgs Stad, Örnsköldsviks kommun and Umeå kommun. To be a shareholder in SKFAB is only open to Swedish municipalities. The company has been established so that its shareholders and those municipal companies wholly or partly owned by its shareholders, by way of municipal collaboration in the long term and on as advantageous terms as possible, obtain insurance cover suited to their needs. In addition, the company co-ordinates and manages risk and loss prevention measures on behalf of its municipal co-owners where the current focus is placed on preventing arson attacks. In accordance with its Articles of Association, SKFAB is prevented from operating in any markets outside those of its existing shareholders. SKFAB s headquarters are located in Gävle, Sweden a year of many arson attacks on schools in Sweden s municipalities Each day two to four fires occur in Sweden s schools and preschools. Last year there were fires at 457 schools in Sweden at least half the fires being caused deliberately. The bill for these fires in 2009 may end up costing SEK 1 billion. The largest school fires in Sweden 2009 The estimated insurance costs for the six largest deliberately started school fires in 2009 amount to just over SEK 435 million. This is how they are distributed amongst the different schools: Killebäcksskolan, Lund, 6 January Estimated cost SEK 70 million. Lomboloskolan, Kiruna, 28 January Estimated cost SEK 100 million. Lekenskolan, Älvsbyn, 2 February Estimated cost 60 million. Gardaskolan, Gotland,16 17 May Estimated cost 35 million. Hovsjöskolan, Södertälje, 11 August Estimated cost at least SEK 50 million. Torslandaskolan, Gothenburg, November Estimated cost SEK 120 million. The insurance costs above do not include the own risk (excess) borne by the municipalities and other costs that the insurance does not cover. The total cost for last year s fires is thereby estimated to be at least SEK 1 billion for the municipalities and the insurance companies. Largest claim in SKFAB s history During January 2009 the company had two major claims for fires. A deliberately started school fire at Lomboloskolan in Kiruna led to an incurred claim of SEK 100 million. Three under-age girls were responsible for this fire which was the largest claim in the company s history. Furthermore, a major fire occurred in a row of housing in Gävle affecting eight separate apartments leading to an in curred claim of SEK 10 million. However, apart from these losses there have been few high-frequency claims and, in other respects, the incurred claims against the company were at a low level. Satisfactory results for 2009 despite large claim The premium income prior to outwards (ceded) reinsurance amounted to SEK ( ). The net income for 2009 before allocations to the contingency reserve, capital bonus and tax is SEK ( ). Of these funds, SEK ( ) will be repaid to the owners in the form of targeted lossprevention measures while SEK ( ) is to be allocated to the contingency reserve. Each municipality is liable for its own risk in its own profit units which means that low claims deliver an immediate payoff and a return to the shareholders money that shall be used for loss-prevention purposes. The key to the year s satisfactory results, despite the large claim referred to, is good reinsurance in combination with the loss-prevention work that is carried out in the municipalities which has ensured low claim frequency. Risk Management SKFAB co-ordinates and manages risk and loss-prevention work on behalf of its municipal owners, where the focus is placed on preventing cases of arson. The work is carried out in network form amongst the co-owning municipalities and is characterised by a high level of participation in the development of working methods. Three security seminars have been conducted during 2009 with the municipal co-owners covering different topics. 2-day security conference in January at Örnsköldsvik on Arson and its links to social and integration factors. 2-day security conference in May at Gävle on Risks in Energy Plants. 2-day security conference in September at Trondheim (Norway) on Arson and the development of own risk control measures within municipal operations. In addition, eight security seminars on the handling of large claims, Contract Law as well as insurance training have been held at the co-owner municipalities with the target group being administrators/trustees, purchasers and project managers. The company is also participating in a five-year research project into arson administered by the Swedish Fire Research Board. SKFAB contributes SEK a year to this project. In addition, standard risk analyses and EML Risk Surveys are carried out for the largest individual risks with risk assess ments of energy plants and pellet plants and risk inventories of preschools, schools and housing for the elderly. One element of the loss prevention work involves maintaining an overview of incidents and losses experienced by the municipalities. It is for this reason that SKFAB now supplies a web based loss-report system, STINA, that we have further developed during 2009 and GIS-adapted in order to make it more user-friendly for clients. During 2010 the following activities are planned: 2-day security conference in February in Gävle on Safe Elderly Care. 2-day security conference in May in Helsingborg on Climate issues and VA Law [Swedish Water Supply and Water Purification Law] 2-day security conference in June in Uppsala on LOU [Public Procurement Act] and Municipal Law 2-day security conference in Göteborg in June on School Security 2-day security conference in Umeå in September on Property Law and Highway Maintenance Risk analyses and training programmes in all municipalities relating to loss prevention in respect of water damage, fires and break-ins. Development of methods for loss-prevention work in motor insurance. Insurance training and large claim handling will be implemented in all municipalities. Risk analyses implemented within school and preschool, elderly care, sports facilities and in all municipalities as well as energy plants and their heating processes, as preventive tools for municipal co-owners and their municipal companies. During the year there is a regular follow-up of actions taken in the municipalities as well as follow-up of previous risk analyses undertaken in the municipalities own energy and pellet plants. The objective of the Risk Management work is to reduce claims and to create a safe and secure municipality. Important events in 2009 On 14 January 2009 the company acquired from Lantmännen Ekonomisk Förening (The Lantmännen Group) all the shares in Re Cere Försäkringsaktiebolag whose name was changed to Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB. The company s object is to write fidelity insurance (insurance class other property damage class 16) directly with the municipal co-owners. Gävle kommun was the first of the municipal co-owners to take out guarantee insurance during Previously in December 2008, Svenska Kommun Försäkrings AB had acquired the entire equity of Kommun Garanti Reinsurance S.A from Electrolux AB. This company s main business is the reinsurance of guarantee insurance and motor vehicle insurance. The subsidiaries Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB and Kommun Garanti Reinsurance S.A were then sold to Gävle Municipality on 22 October The Annual General Meeting in May saw the adoption of new revised Articles of Association and a new Shareholders Agreement previously decided on by the Council Meetings of the co-owner municipalities. Developments during 2010 Three major cases of arson in Helsingborg have occurred in early 2010 with provision for incurred claim of SEK 23 million as well as three cases of water damage in Trondheim (Norway) with provision for incurred claim of SEK 6.5 million. In addition, there are three cases of major snow pressure damage on buildings that are under investigation. The procurement of reinsurance for 2010 for SKFAB was successful despite the major claim. The price for accepting risk has, however, risen somewhat in the reinsurance market and there is also an increased demand that we as insurance company shall accept a larger own risk. SKFAB has, for 2010, concluded a reinsurance agreement with Gjensidige Forsikring B.A, Swiss Re Europé S.A, Allianz Global Corporate & Specialty AG as well as Kommun Garanti Reinsurance S.A. The number of inhabitants in the municipalities of our co-owners exceeds inhabitants and the company has a strong economic platform to stand on. The board of directors has decided to adopt a restrictive approach towards acceptance of new municipalities as co-owners and there is no likelihood of new co-owner municipalities in The focus will be on internal growth and obtaining more of the municipal companies as insurance customers. As of 1 January 2010, SKFAB writes direct insurance relating to motor insurance for vehicles owned by Trondheim Municipality. Effective risk financing Ownership of a dedicated insurance company is a tool in the risk management work of the municipalities. Its positive impact has been felt in numerous ways and it has also brought considerable economic benefits for the co-owning municipalities. For us as company it is essential to be able to present - in a professional way - our loss-prevention work for the reinsurance market and to demonstrate how SKFAB is an effective tool in the co-owning municipalities risk management work. SKFAB is a major purchaser of reinsurance with a combined insured value of SEK 157 billion. Good relations with the reinsurance market are important and great care is placed on presenting the insurance risks of our co-owner municipalities for the international reinsurance market. During 2009 four reinsurance companies have insured SKFAB s risks. The world in which we operate Joint ownership of an insurance company is a modern and effective tool in risk management. We have been an example to others and it is certain that more will follow in our footsteps. Over 4.5 million Swedish citizens currently live in the more than 100 municipalities that are owners or co- own ers of municipal insurance companies. Besides Svenska Kommun Försäkrings AB and Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB which are sister companies, there are now six municipal insurance companies: S:t Erik Försäkrings AB i Stockholm Stad, S:t Erik Liv Försäkrings AB, Försäkrings AB Göta Lejon in the City of Gothenburg, Kommunassurans Syd Försäkrings AB (comprising municipalities in southern Sweden), Förenade Småkommuners För säkrings AB (comprising smaller municipalities) and Stockholmregionens Försäkrings AB (those municipalities surrounding the City of Stockholm). An intensive process of experience exchange among the municipal insurance companies is under way, both in the risk management and administration areas. Looking to the future A very important challenge facing SKFAB is to maintain and further develop the existing high quality of the loss-prevention work. Equally, it is essential to be the self-evident choice for co-owner municipalities when it comes to questions concerning insurance and risk management. Furthermore, SKFAB shall continue to be an attractive partner for reinsurance providers so that we in future also achieve satisfactory terms and conditions. This, in its turn, enables able us to offer good insurance cover to our municipal owners at reasonable premiums. To summarise, SKFAB stands on strong economic foundations and we are able to look to the future with confidence. Björn Ryd CEO A W O R D F R O M T H E C E O 4 1

42 Five-year summary and key ratios (KSEK) Income statement Premium income, o.a Premiums earned, o.a Investment income related to insurance activities Claims, o.a Operating expenses Technical results Net profit for the year Financial status Investments at actual value Technical reserves, o.a Consolidation capital on which defferred tax in consolidation capital Capital base Required solvency margin Key ratios Insurance business Loss ratio, o.o.a 58,11% 41,99% 61,80% 61,26% 67,72% Operting expense ratio, o.o.a 37,85% 31,20% 31,40% 28,06% 27,42% Total cost ratio, o.o.a 95,96% 73,19% 93,19% 89,31% 95,14% Investments Yield 2,06% 3,62% 2,91% 2,15% 1,65% Total yield 12,23% 0,23% 1,67% 4,78% 3,53% Financial status Solvency margin 132,93% 103,01% 101,23% 96,90% 97,28% The transition to IFRS has brought a change in the company s accounting policies in reference to the investment value. These were rated eralier in relation to the acquisition value. As from 2006, they are rated to the actual value. The capital base for 2007 and 2008 are therefore equal to the consolidation capital of 2007 and 2008, while the capital base for the years are not recalculated. Definitions Loss ratio: Loss results as a percentage of premium income. Operating expense ratio: Operating expenses of the insurance business as a percentage of premium income. Total cost ratio: The total of the loss ratio and the operating expense ratio. Yield: Return on capital as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Total yield: The total of return on capital + realised and unrealised changes in value, as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Solvency margin: Consolidation capital including minority capital as a percentage of premium income own account. Own account i.e. after reinsurance, net retained. 4 2 F I V E - Y E A R S U M M A R Y

43 Försäkringar vi erbjuder Svenska Kommun Försäkrings AB:s försäkringslösningar syftar till att skydda aktieägarna Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan, Trondheim, Helsingborg, Örnsköldsvik och Umeå kommuners tillgångar och verksamheter. Följande försäkringar erbjuds för Egendomsförsäkring Försäkringen omfattar egendomsskador samt även avbrotts och extra kostnader till följd av egendomsskada. Ansvarsförsäkring Försäkringen avser all verksamhet för försäkringstagarna. Ansvarsförsäkringen träder in när ett skadeståndskrav riktas mot kommunen eller kommunala bolaget avseende sak-, person- eller ren förmögenhetsskada. Vd/styrelseansvarsförsäkring Försäkringen gäller för VD, styrelse och ledning, jämte suppleanter i kommunala företag. Förmögenhetsbrottsförsäkring Försäkring gäller för brottslig handling hos den försäkrade. Fordonsförsäkring Försäkringen reglerar motorfordonsskador. Övriga försäkringar Bolaget kan vid behov även samordna upphandlingar av övriga försäkringar, exempelvis tjänsterese- och olycksfallsförsäkring. Vi som arbetar på Svenska Kommun Försäkrings AB Stående från vänster: Rune Herrgård, Risk Manager. Björn Ryd, VD. Sittande från vänster: Ulrica Kjellman, Informations- och försäkringsassistent. Therese Carlsson, Ekonomi- och informationsassistent. Eva Karlsson, Ekonomichef. F Ö R S Ä K R I N G A R V I E R B J U D E R 4 3