ESF-projekt om stärkt digital kompetens inom vård och omsorg

Transkript

1 ESF-projekt om stärkt digital kompetens inom vård och omsorg

2 Stärkt digital kompetens för vårdoch omsorgssektorn II Programområde 1 - Kompetensförsörjning, mål 1.1. Stärka kompetensen hos i huvudsak sysselsatta kvinnor och män i enlighet med arbetsmarknadens och den enskilde arbetsplatsens behov. Projekt efterfrågas som arbetar med kompetensförsörjning för vårdoch omsorgssektorn genom att höja kvinnor och mäns kompetens inom digitalisering. Projekt ska involvera ett flertal deltagande aktörer och en större geografisk spridning uppmuntras. Målgrupp är alla sysselsatta inom vård- och omsorgssektorn oavsett anställningsform.

3 50 miljoner utlysta medel Kortfakta Medfinansiering ska uppgå till 33 procent Avsiktsförklaring från samverkansaktörer Ansökningsperiod till Projektstart tidigast 1 februari 2019 och senast 1 april 2019 Maximal projekttid är 2 år - Analys- och planeringsfas 3-6 månader - Genomförandefas månader - Avslutsfas 3 månader

4 Förslag på projektupplägg - baserat på inspel från chefsnätverken samt resultat från de tre workshopparna Målsättning Den övergripande målsättningen är att stärka den digitala kompetensen hos baspersonal samt chefer inom hemtjänst samt funktionshinderverksamhet/boendestöd. Målgrupper Patient och brukarnära personal inom hemtjänst samt boendestöd Första linjens chefer, gruppchefer, samordnare Insatser Inrätta digitaliseringsambassadörer i deltagande kommuner som får utbildning/verktyg för att coacha kollegor på hemmaplan i mobila arbetssätt Utbildning för baspersonal lokalt i hemtjänsten/boendestöd, APT, etc. i hantering av hårdoch mjukvara, använda digitala lösningar, etc. Anordna regionala mötesplatser för baspersonal, digitaliseringsambassadörer samt chefer/ledning Analys och planeringsfas: 3 6 månader Genomförandefas: månader Avslutsfas: 3 månader

5 Digitalisering Införa tjänster och produkter Projektmodell/ Implementeringsmodell Inköp/upphandling Kompetens välfärdsteknik Vår förhållning till den nationella e hälsovisionen Organisation och ledning Förändringsledning/verksamhetsutveckling Kompetens digitalisering Arkitektur Informationstillgänglighet Infrastruktur Finansiering Nyttorealisering (ekonomi och kvalitet)

6 Olika former av kunskap från Yrkesresan Fakta Förståelse Färdighet Förtrogenhet Kunskapsmålen blir: att veta, att förstå och att kunna

7 Detaljförslag insatser

8 Kommunerna får: Två funktioner i kommunen, en lokal projektledare samt digitaliseringsambassadörerna, blir anställda i projektet, och får ersättning av projektet för den arbetstid de lägger ner. Lokal projektledare anställs på deltid och samordnar deltagandet i kommunen. Anställningsprocenten kan variera beroende på hur många digitaliseringsambassadörer samt baspersonal en kommun engagerar. Digitaliseringsambassadörer anställs på ca 10-20% under genomförandefasen (18 månader) och arbetar med att utbilda sina kollegor i mobila arbetssätt. Digitaliseringsambassadörerna kommer också att erhålla utbildningsinsatser för att kunna lära ut och coacha sina kollegor. Antalet digitaliseringsambassadörer är upp till varje enskild kommun att bestämma. Ett antal kompetenshöjande insatser för baspersonal, ledningspersonal samt digitaliseringsambassadörer kommer också att erbjudas. Ett antal av dem är identifierade, medan andra kommer att utvecklas under projektets genomförande.

9 Kommunerna bidrar med: Medfinansieringen i förhållande till ESF kommer att uppgå till 33%. 67% finansieras av ESF. För att täcka de projektkostnader som ESF inte finansierar, kommer GR och kommunerna att behöva medfinansiera projektet. För chefer/ledning: Medfinansieringen sker i form av redovisad arbetstid när de deltar på regionala kompetenshöjande insatser. Ca 2 st. halvdagar per termin under genomförandefasen. Totalt 6 st. halvdagar under 18 månader. För baspersonal inom hemtjänsten: Medfinansieringen sker i form av redovisad arbetstid. Ca 5-10 timmar i månaden under genomförandefasen på hemmaplan via t.ex. APT eller direkt i utförandet på arbetsplatsen.

10 Vad blir GR:s roll? GR kommer att koordinera projektet, och kommer att ha en anställd projektledare, processledare, kommunikatör, ekonom samt administratör som samordnar projektet och utgör ett stöd till kommunerna.

11 Intresseanmälan Finns det intresse för att delta i presenterade projektupplägg i nuvarande utlysning inom Europeiska Socialfonden? Intresseanmälan görs senast den 21 juni. OBS! Intresseanmälan är ej bindande, men är en indikation på om GR ska arbeta vidare med ansökan eller ej. I samband med intresseanmälan vill vi be er återkomma med information om vilka verksamheter och yrkeskategorier ni vill involvera i ett projekt, samt göra en preliminär uppskattning över: Hur många medarbetare (baspersonal) bedömer ni kan involveras i kompetensutvecklingsinsatser? (På APT, under ett befintligt arbetspass, etc). Hur många digitaliseringsambassadörer bedömer ni att er kommun kan engagera i projektet? Hur många personer från ledningsfunktion/chefer kan ni involvera?

12 TIDPLAN Hösten -17 Februari Mars April Maj-juni Information om ESF, diskussion med socialchefer, äldrechefer, funktionshinderchefer Möte med ESF om tänkbar inriktning Utskick av PM och inbjudan till 3 workshops till chefsnätverk Utlysning publicerad Tre workshops genomförs 21 juni Intresseanmälan från kommunerna Maj-september Utarbetande av ansökan 25 augusti Skriftlig bekräftelse samverkansavtal 3 september Deadline December Partnerskapet beslutar om avslag/godkännande Feb 2019 Projektstart