Mörkade platser. Stigmatisering och ryktesspridning. Maria Vallström, docent, etnologi



Relevanta dokument
Mörkade platser. Stigmatisering och ryktesspridning. Maria Vallström, docent, etnologi


Prestationsbaserade stimulansmedel till de mest utsatta stadsdelarna. Arbetsmarknadsdepartementet

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården

Förförstudie Anders Svensson CaseLab

Din lön och din utveckling

SVAR PÅ REGERINGSUPPDRAG 1 (5) Urban utvecklingspolitik Återrapportering i enlighet med förordningen om urbant utvecklingsarbete

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Unescopilot nr 3: Våldsbejakande extremism- april 2015

hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?

Öppen på jobbet? Checklistor för HBTQ-frågor på arbetsplatsen

Tysta(de?) Röster. Vem lyssnar på Rosengårdsbarn som lever med en psykiskt sjuk förälder? Med barnets ögon

Dialogmöte mellan unga och polis i Malmö

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

MEDBORGARDIALOG. - en liten guide

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Kvalitet före driftsform

Kommunikationsstrategi

Rapport uppdrag. Advisory board

Trakasserier, hot och våld mot förtroendevalda

REKRYTERA MERA. Inspiration för dig som vill rekrytera etnisk mångfald

Personalpolicy för Växjö kommun

Smarta företag. En undersökning genomförd av TNS Sifo på uppdrag av Cisco och TeliaSonera Smarta företag TNS

Främjande av etnisk mångfald och mot etnisk diskriminering

EXCELLENS PASSION HANDLINGSKRAFT. Utvecklingssamtal i praktiken Riktlinjer och råd för både medarbetare och chefer

egna erfarenheter av samverkansprojekt

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

ATT LEDA SAMTAL FÖR UTVECKLING

HÄLSA SOM STRATEGI. Inspirationsföreläsning med Per Gärdsell. Mars 2011

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Chef till nationella forensiska centrumets laboratorium i Stockholm

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Kompletterande Aktör

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården. Västernorrlands modell för att göra barns röster hörda

Utveckling av FRG-konceptet

Service och PR via sociala medier i Vellinge kommun

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Tillsammans för en stark framtid!

Handbok 1 Jämställdhet i det fackliga arbetet. FACKLIG FEMINISM Klass och kön 2006

På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap

Ett nytt sätt att shoppa i kristianstad

Södermöres Medborgarpanel

Vi växer för en hållbar framtid!

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Tjänsteskrivelse. Malmöinitiativet - skapa möten mellan Pensionärer Poliser och Ungdomar (PPU) i samtliga stadsdelar i Malmö Stad

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Sammanfattning av enkätsvar Marknadsföring och synlighet, dialog och näringslivsklimat.

Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna?

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

3/27/19. Så skapar du ett gott samarbete & god prestation för ett effektivt & framgångsrikt labb. Disposition. En positiv arbetsmiljö

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Förslag på verksamhetsplan 2008

Tillitsfull KLARTÄNKT

Enkät Frågor om projektarbete. Frågor om hot och våld. Framtagen av projektgruppen Bättre beredd än rädd. Mars 2012

HANDLEDNING MITT LIV SOM BARN EN DOKUMENTÄRFILM OM BARN I SOCIALT UTANFÖRSKAP I SVERIGE. Foto: Frank Ashberg

Beslutat av kommunfullmäktige

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

SOCIAL HÅLLBARHET EN FRÅGA FÖR OCH UTANFÖR SAMHÄLLSPLANERINGEN

Varför unga? Involvera unga i strategiarbetet inför programperioden !

KRAFTSAMLING

Nytänkande stadsutveckling. Fredric Palm Strategisk planeringschef

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

Hur chefer kommunicerar

Chefs- och ledarskapspolicy

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Vad är delaktighet för dig?

Demokratiutveckling och medborgardialog

Chef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Framtidens kollektivtrafik. Kommunikation och media

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Personalpolicy. Laholms kommun

Riktlinjer Kommunikationsplattform. Luleå kommun

Chefer till nationella avdelningar

4 maj Nationell konf om personer med utvecklingsstörning som åldras - Kognitivt stöd

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

FÖRSTE LÄRARE I KLIPPANS KOMMUN BARN- OCH UTBILDNINGS- FÖRVALTNINGEN

Riktlinjer för första hjälpen och krishantering

Dagens tema Motivation Målsättning Fokus och koncentration Visualisering Mental förberedelse Hantera känslor Hantera smärta

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarskap i Umeå kommun

Medborgarbudget. Förslag till beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av genomförd medborgarbudget.

Utveckling av regional samverkan för fler och växande arbetsintegrerande sociala företag i Kronobergs län

Isberget är en modell som är användbar för att diskutera vad vi menar med mångfald.

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Idéverkstad Amiralsstaden, Malmö Riktlinjer från projektägarna

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten

Transkript:

Mörkade platser Stigmatisering och ryktesspridning Maria Vallström, docent, etnologi

Uppdraget Boverket Följeforskning Mediescanning, intervjuer, återkoppling, enkät Platser Kristianstad Gamlegården Växjö Araby Malmö Herrgården/Rosengård (Malmö Södra Sofielund/Seved) 2013-2014

Gamlegården: Kristianstad

Herrgården: Malmö

Araby:Växjö

Seved: Malmö

Varför arbeta med ryktesspridning? Riskerar förta effekter av annat utvecklingsarbete Konsekvenserna utgör konkreta problem På individuell nivå På lokal nivå i staden På regional nivå På nationell nivå i vissa fall Ryktesspridning påverkar troligen mobilitet

1. Försöka förstå problemet - Plocka isär det - Analysera - Omlokalisera

Plocka isär Varför är det nödvändigt? Invandrare som första förklaringsvärde Invändning: har det inte alltid funnits? Därför bör man: Lossa associationerna område-problemutlandsfödda Visa historisk och rumslig kontingens*

Analysera Vad handlar problemet om? Loïc Wacquant: Avancerad marginalitet, territoriell stigmatisering Förminskande och förenklande beskrivningar av området som Farligt (väcker rädsla) Exotiskt (väcker fascination) Vilket gör att man hamnar i antingen det svarta eller det vita diket i synen på området och dess invånare

Omlokalisera Rykten och negativa beskrivningar produceras utanför området I media* På arbetsplatser På fritiden I skolan Vid köksbordet Etc., ofta av personer som inte har egen erfarenhet av området

Hur kan man arbeta med detta?

2. Förslag till strategier Viljan Verkligheten Delaktigheten

Viljan Att bocka av i en checklista eller vilja förändring Att lokalisera problemet till området eller vara beredd att se egen del i avskiljandet av det: To feel it in our veins (Mariana Torgovnik, Gone primitive, 1990)

Det enda som hjälper är verkligheten Andreas Konstantinides, ordf., stadsområdesnämnd Öster, Malmö

Verkligheten: Arbeta med problem Att ta ansvar för att rusta fattiga människor och inte överlåta det ansvaret till exploatering av dem, är en förutsättning för social hållbarhet Wacquant igen: att överlåta staden i privata intressen är ett val, ingen iron necessity (Relocating gentrification, 2008)

Delaktigheten Att inkludera stadsdelen i staden Att satsa på att bygga relationer med räddningstjänst och polis Att ha örat mot marken (Dick Fredholm) Att lyfta och bygga på det som finns, inte det som borde finnas Risker och falluckor med delaktighet*

Muralmålning Araby, Wallride et al

Rosens röda matta, Rosengård

Andra strategier (bild: Wallride.se)

1. Strategisk neutralisering Medvetandegöra ryggmärgen Avdramatisera och vardaggliggöra området Dolda temaveckor Publiknätverk med breddad rekrytering Rensa språket Fokusera historien, näringslivet, fågelskådandet med utgångspunkt i området, som nya spår. Mål: autografsamlaren i Gamlegården

2. Systematiserat fotarbete Beordrat fotarbete, Rosengård, Malmö Faktaunderstött fotarbete, Botkyrka Gruppbaserat fotarbete, Tallgården, Araby, Sevedsplan, Malmö Individuellt fotarbete; boende, arbetsgivare, anställda - kräver stöd

3. Fysisk förändring- tilldela värde

5. Bjuda in: guidning, studiebesök, event Få flera att besöka området själva Ex Gamlegårdens bakluckeloppis Förlägga event på platsen- uppmärksamma Berätta om arbetet med utveckling av området Risker och fallgropar Förortssafari Exotisering (fokus mat och (annan) kultur)

6. Äga och sprida information - torrsim? Hellre bryta in i befintliga medier Inta ett proaktivt förhållningssätt till medier Öppna för fler röster från boende Från information till relation- vems är behovet? Från uppfostran till dialog

3. Omladdning Rosengård Rosengård som nationell symbol Vändpunkten 2008-2009 Malmökommissionen Områdesprogrammet

Jackpot FC Rosengård

- Och det sa ju folk till mig innan; det där går ju aldrig. - Näe. - Men det gick ju visst. Sabina Dethorey, Områdeskoordinator Rosengård, Malmö.

Sammanfattningsvis, det här behövs: Långsiktighet Medvetenhet och vilja till förändring (av alla) Beredskap att ta ansvar för det gemensamma social hållbarhet Samverkan, partnersskap Gemensam vision

Hör gärna av dig! Maria.vallstrom@soderhamn.se Maria.vallstrom@hist.uu.se