Bakgrund. Utveckling inom klasserna



Relevanta dokument
1.1. Tävling Avbrytande av tävlingsomgång Antal tävlande Svenskt Mästerskap/Svenskt Riksmästerskap UT...

Endags träningstävling i Basic!

Mål- och policydokument Fastställt av Segelflygförbundets styrelse

STADGAR FÖR SVERIGES MODELLFLYGFÖRBUND (SMFF)

Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra

Utvärdering av spelarenkät 2017

REGLER FÖR KLASS F3B-T. RADIOKONTROLLERADE SEGELFLYGMODELLER FÖR HÖJDSTART. ANTAGNA

Nedanstående förslag på hur man kan rekrytera nya medlemmar kommer från en utbildning som hölls i Jönköping år 2000.

Klubbledarpärm. 4. Verksamhetsområde Elit och Bredd. 1. Elit. 2. Bredd. Bilaga 1 Sanktionering tävling/meeting

Komplettering av ansökan om godkänd förening enl. TSFS 2017: avseende Näsbyholms Modellflygfält

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén

Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Medlemsenkät i Svensk Seniorgolf, hösten 2018

Verksamhetsplan UEK

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Instruktion Finta/dribbla


a SKAPAR INTRESSE a a

Kalmar GK, Junior Kick Off 2015

SDF konferens november Dokumentation av grupparbeten

SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17

Kretstränare i Västergötlands orienteringskretsar

Juniorkommittén, kontaktuppgifter

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Haverier och störningar. Icke godkänt! Henrik Svensson Segelflyginspektör

Vision & Mål Riksveterankommittén Idrott hela livet

Förstasidan av teori boken Du flyger från segelflyget

AFFÄRSPLAN. Återvinning för klassvinning. Affärsidé

Jag en individuell idrottare. 3. Träningsgruppen ett team

Idrottslyftet Utvecklingsplan

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.

Teoriutbildning för segel- och motorsegelflyg hos Segelflygarna Uppsala Flygklubb

Verksamhetsplan

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Verksamhetsmål och riktlinjer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

3 Dagordning. Dagordningen fastställes. På punkten 13 övriga frågor information om GS-meet och SM

Skid-VM 2015 innebär:

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Hallands Länsförbund av 4H. Reglemente för förtroendevalda & verksamhetsgrupper

SVERIGES SCHACKFÖRBUND

Verksamhet i Pålsboda IBF ska utformas så att den blir tillgänglig för alla och att den organiseras enligt demokratiska former.

TRÄNINGSELEV VID UPK VAD INNEBÄR DET?!

TIPS & PRAKTISK INFORMATION INFÖR UF-MÄSSAN

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

Årets Ungdomssektion 2010

De fem utvecklingsresorna

Riktlinjer för sponsring

ENKELT, ROLIGT OCH LÖNSAMT

Föräldraengagemang. Hur får vi fler föräldrar att engagera sig?

Verksamhetsplan 2018

UNGDOMSRÅDET. Protokoll fört av Amanda Jona vid sammanträde inom Ungdomsrådet via Skype. Michel Ådefjäll, Amanda Jona, Thea Bygde & Lucas Bäckvall

If SO Tour. Originalet. Världens första Mini-, Midi-, Maxitennistour

SAMMANSTÄLLNING FRÅGESTÄLLNINGAR VISIONSKONFERENS 23 NOVEMBER. A Hur når vi nya målgrupper?

Sammanfattning grupparbeten

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

1.Allmänt Träning och tävling... 3 Träningar... 3 Träningsdagar/helger... 3 Läger... 3 Tävling... 4

tillsammans ska vi dit!

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

PITEÅ KOMMUNS RIKTLINJER FÖR SPONSRING

Vägen till Landslaget

Inbjudan till VSOKs Elitgrupp 2018

1. Väsby IK friidrott

Inbjudan till RST 2018

Verksamhetsplan Falun-Borlänge SK säsongen

Inledning. Henrik Svensson Segelflyginspektör

Tranvårarna i sammanfattad form (bygger på kortrapporter från hemsidan (fr a Karin M) kompletterat av Hans Cronert)

RUJK Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK

Inbjudan till RST 2016

Verksamhetsplan

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Vad har du för idéer och tankar på hur Småland och din förening ska växa och bli fler?

Fokusområde 1 - Elit och landslag

Styrelsens förslag om ny arrangemangsavgift och ny fördelning av OF-bidraget

MOTORFLYGFÖRBUNDET KSAK TÄVLINGSREGLER

Plogad bana på Ältasjön?

2 Presentation av deltagare, se bifogad deltagarlista bilaga A. 4B Till justeringsmän valdes Jan Lilja samt Börje Sebring

SVENSKA CASTINGFÖRBUNDET HANDLINGSPLAN

Framtidens serier. hur ser de ut?

KSSS övergripande vision

Hur upplever du att tävlingen Nordsjö Kalix Open genomförts i sin helhet

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion

MILJÖPARTIETS VALMANIFEST 2002

Film och rörlig bild

IdrottOnline och medlemsregistret för Segelflyget

Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang

Vi vill erbjuda möjlighet till tennis och tävlingsspel samt professionell tennisutbildning i en trivsam miljö för alla nivåer och åldrar

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Måste idrotten bry sig om mänskliga rättigheter? En undersökning bland svenska folket om idrottens betydelse för samhällsutvecklingen.

Styrelsemöte

Täby GF kopplat till Gymnastiken vill

SVENSKA CASTINGFÖRBUNDET HANDLINGSPLAN. Svenska Castingförbundet Idrottens Hus, Stockholm Tel:

Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018

SWOT-analys för Nykterhetsrörelsens Scoutförbund

E F K. Segelflyg. - en sport som passar alla ESKILSTUNA FLYGKLUBB

SISU-helgen Erfarenhetsutbyte

Transkript:

Bakgrund Under de senaste 10-15 åren har segelverksamheten som bedrivits på nationell nivå, allt mer koncentrerats till ett område från Västergötland via Nerike upptill Stockholmsområdet. Näst intill alla mästerskapstävlingar, ting och meetings med en nationell målgrupp har arrangerats inom denna ellips. Konsekvensen av detta har blivit ett väldigt tävlingsinriktat område, med tävlingspiloter på en hög nationell och internationell nivå. Samtidigt har intresset för dessa arrangemang avtagit ju längre bort från området man har befunnit sig. Vidare har tävlingar på en enklare nivåer inte bedrivits in en tillräckligt stor omfattning, för att nya piloter skall kunna utvecklas från nybörjare/söndagsflygare till etablerad pilot på nationell nivå. Steget har helt enkelt varit för stort. Kontakten mellan denna elitgrupp och breddverksamheten har på många ställen tappat kontakten och ingen eller liten återväxt sker från bredden till FAI klasserna. Anmärkningsvärt är också att för 15 års sedan kunde man räkna med segelverksamhet, på nationell och regional nivå, i ett mer än ett 50-tal klubbar, relativt sprida över landet, medan det i dessa dagar knappast kan vara mer ett 15-tal aktiva klubbar på denna nivå alla inom ellipsen. Utveckling inom klasserna Inom FAI-klasserna har vi kunnat följa ett likadant mönster för båda VM-klasserna. Ett högt deltagande när klasserna är nya och kraven på materialet små och en avtappning av piloter allt eftersom nivå ökar på arrangemangen. Nivå sammanfattar komplexiteten i reglerna och flygningen, ambitionen hos piloterna. Ambitionen driver sedan utvecklingen av taktiken och materialutvecklingen.

Intressant är att utvecklingen ser ungefär likadan utför F3B och F3J, som har VMstatus, fast utvecklingen gått än fortare för F3J. F3B-T, som inte har VM-status, har klarat sig bättre nivåmässigt. Klassen i sig är lite enklare samt att, efter att F3J tog över SM-statusen 1990, har utvecklingen avstannat. Segelverksamhet inom AU Inom AU:s verksamhetsområde har vi haft en tendens att suboptimera, med fokus på F3B och F3J på nationell nivå. I övrigt har man förlitat sig på att all annan verksamhet sköter sig självt och att nya piloter automatiskt kommer till FAI-klasserna. Vi har valt att beskriva det vi anser är AU:s verksamhetsområde enligt följande skiss:

Inom detta verksamhetsområde har vi identifierat 10 intresseområden. Dessa omfattar allt från allmänt segelflyg utan tävlingsinriktning (Hang, Storsegel, Termik och Handkast) till FAI-klasserna på nationellnivå. Färgerna beskriver nivåerna på vilken verksamheten bedrivs. Åren i nederkant är en uppskattning på en hållbar utvecklingstid från ny segelflygare, där kunnande, material och ekonomi är i balans. Att notera är att en stor majoritet av de som idag tävlar på nationell och internationell nivå har hållit på segelflyg 10-20 år och vi anser att det är ungefär den tid det tar att slå igenom internationellt. Det är därmed viktigt att det hela tiden finns piloter i röret, enligt utvecklingsprocessen som beskrevs ovan, för annars kommer landslagen och de internationella prestationerna variera mycket under de kommande åren. Under vissa perioder kommer det helt saknas landslag i vissa klasser eller så håller de inte den klass som vi varit vana med tidigare. Detta kommer vara ett resultat av hur situationen ser ut just nu om vi inte gör någon förändring. En ytterliggare aspekt är avståndet eller den uppoffring man kan tänka sig att göra för sitt tävlande. Vi tror att söndagsflygaren kan tänka sig att deltaga på någon enstaka tävling om den är på hemmafältet eller inom max 4-5 mils avstånd. Elitpiloten kan däremot åka land och rike runt för att möta alla de bästa i Sverige. Samtidigt försöker han deltaga på runt 10 tävlingar per säsong.

För att möta behovet av en kontinuerlig återväxt till FAI-klasserna behöver vi en verksamhet som vi tror är fördelad på följande vis: Eftersom piloterna tenderar att bli mer aktiva och öka området inom vilket de vill tävla när ambitionerna ökar, ser vi att verksamheten bör vara fördelad som pyramiden ovan. Detta för att dels kunna täcka hela Sveriges yta och dels för att kunna skapa återväxt till våra landslag. Få en stabil grund att stå på helt enkelt. Jämför gärna med hur vi anser hur nuläget ser ut ovan. Hur går vi till väga? - Ökad geografisk spridning. Engagera fler klubbar. (regioner) - Ta tillvara på alla verksamheter inom RC-segelflyg. (processen) - Etablera verksamhet på regional nivå. (komplexiteten)

Ökad geografisk spridning Som tidigare konstaterats, har framför allt antalet klubbar som har aktiva tävlingsflygare minskat. Genom att sträva efter utbyte och bjuda in klubbarna inom 5-10 milsradie kommer nya klubbar och piloter i kontakt med segelflyget. Genom att jobba i regioner kan vi, från AU:s och SMFF:s sida, bättre tillse att allas intressen tas till vara, var man än bor i Sverige. Regionsindelningen nedan är ett förslag som kommer att behandlas under förbundsmötet 2005. Ta tillvara på alla verksamheter inom RC-segelflyg Varje intresseområde är självt ansvarigt för att organisera och marknadsföra sig inom segelverksamheten. Tänk på att låta piloterna själva styra vartåt de vill utveckla sitt (segel)-flyg. Vi tjänar lite på övertalning i det långa loppet. Hellre locka än pocka.

Etablera verksamhet på regional nivå För att göra det möjligt att utvecklas, i lugn och ro från segelflygare på klubbnivå till nationellnivå, anser vi att det måste finnas några utvecklingssteg på vägen. Det man vinner med att ha regional verksamhet är framför allt tre saker. Det första är att nivån på tävlingarna blir något lägre på dessa tävlingar, vilket gör klivet från klubbnivån mindre. Det andra är att avstånden blir mindre vilket ger mer flygning för pengarna. Det sista är att med regionalverksamhet blir 1+1=3 dvs. om vi har en nationell tävling i F3B-T, någonstans mitt i Sverige, kan vi idag räkna med 20-40 tävlande. Om vi istället har en regionaltävling i varje region samma dag når vi kanske 15-25 tävlande i varje region. Resultatet skulle i det fallet bli att ungefär dubbelt så många kommer ut och flyger den dagen. Avslutning