SPARAT 2009-04-16 FUM HandlingarKONSTFUM090421.doc 1 (6) Konstituerande Fullmäktige 090421 1 Formalia 1.a Mötets öppnande 1.b Val av mötesordförande 1.c Mötets behöriga utlysning 1.d Mötets beslutsmässighet 1.e Val av mötessekreterare 1.f Val av justeringspersoner 1.g Adjungeringar 1.h Dagordningens godkännande 1.i Protokoll 1.j Nästa möte - Förslag på mötesdatum för 09/10 20 oktober, 17 november, 15 december, 2 februari, 2 mars, 13 april 1.k Mötets avslutande 2 Rapporter och meddelanden 2.a Styrelserapport 2.b Kanslirapport 3 Beslutspunkter 3.a Fastställande av medlemsavgift, förseningsavgift samt inskrivningsavgift 3.b Budget 09/10 3.c Val av ekonomisk revisor 3.d Val av verksamhetsrevisor 3.f Val av styrelse 3.e Verksamhetsplan 09/10 Christina Hansen 0707-577 561 christina.hansen@ Vice kårordförande 0809
SPARAT 2009-04-16 FUM HandlingarKONSTFUM090421.doc 2 (6) 4 Övrigt Christina Hansen 0707-577 561 christina.hansen@ Vice kårordförande 0809
3 Beslutspunkter SPARAT 2009-04-16 FUM HandlingarKONSTFUM090421.doc 3 (6) 3.a Fastställande av medlemsavgift, förseningsavgift samt inskrivningsavgift Bakgrund Verksamhetsåret 09/10 blir med största sannolikhet det sista med kårobligatorium. Kårobligatoriet innebär att det vid varje svensk högskola/universitet måste finnas minst en studentkår och att alla studenter som läser vid skolan måste var medlem i respektive kår. Studentkåren har också rätt att ta ut avgifter av sina medlemmar. Det finns lite olika former av avgifter. Den vanligaste är medlemsavgiften, som studenterna betalar varje termin. I är medlemsavgiften för närvarande 270 kr/termin för heltidsstudier och 200 kr/termin om du läser halvtid (15 hp eller färre). Kåren kan dessutom ha en förseningsavgift som tillkommer om studenten inte betalar sin medlemsavgift i tid. s förseningsavgift är för närvarande 50 kr. Vi kan också välja att ha en inskrivningsavgift, en särskild avgift som betalas den första terminen när studenten skrivs in i kåren för första gången. I har vi för närvarande ingen inskrivningsavgift (0 kr). Styrelsen föreslår fullmäktige att 3.b Budget 09/10 Bakgrund att fastställa samtliga avgifter som oförändrade. För att kunna bedriva verksamhet inom behöver organisationen ha någon form av ekonomisk ram att hålla sig inom, en plan över vad som kommer in och vad som går ut, och hur mycket som ska gå till vilken del av organisationen. Det är här budgeten kommer in. Processen Presidiet tog fram ett förslag till styrelsens proposition. Styrelsen har diskuterat och behandlat förslaget som fastställts till proposition (FUM-förslag). Fullmäktige ska nu behandla propositionen, ändra det som de vill ändra varefter budget för nya året fastställs. Christina Hansen 0707-577 561 christina.hansen@ Vice kårordförande 0809
SPARAT 2009-04-16 FUM HandlingarKONSTFUM090421.doc 4 (6) Modellen Grundprincipen är att vi måste dela upp alla intäkter och utgifter i "Konton" vilket står för vilken TYP av kostnad eller intäkt (jfr Resekostnad, Intäkt terminsräkningar, personalkostnad) Dessutom har vi valt att markera vilken PART inom kåren som står eller stått för intäkten/utgiften, i sk "Kostnadsställen" (Jfr Fenix, Introduktion, Val, Mahnegen) På det sättet går det att följa föreningar, projekt och utskott separat. Förslaget är alltså en matris med poster för TYPER samt kolumner för PARTER. Till det har lagts en del delsummor och sedan Resultatrader. Dessa är kursiverade för att markera att de är automatiskt beräknade och inte valda. (Jfr Summa Intäkter, Bruttovinst och IBLAND Resultat) Förslaget Förslaget är en excelfil som är autosummerad - på det sättet kan ni ändra i den och se hur olika förändringar ändrar resultatet mm. Allt kommer att förklaras i detalj på sittande möte. Har ni frågor innan mötet om vad någon post innehåller är ni välkomna att mejla eller ringa till kanslichefen på 0707-735835, oliver.haraldson@. Styrelsen föreslår fullmäktige att budgeten fastställs enligt budgetpropositionen. 3.c Val av verksamhetsrevisor Verksamhetsrevisors uppgift är att under och framför allt efter verksamhetsåret kontrollera den demokratiska ordningen i organisationen, gentemot stadga, regler och praxis. Helt enkelt en person eller två som kollar att fullmäktige, styrelsen och övriga delar av kåren skött sig under året. Att styrelsen arbetat efter och uppfyllt verksamhetsplanen, att kallelser och handlingar till möten kommit ut som de ska osv Styrelsen föreslår fullmäktige att välja verksamhetsrevisor för 09/10 3.d Val av ekonomisk revisor Bakgrund Den ekonomiske revisionen ska trygga att man följer bokföringslagen samt har kontroll på sina finanser och sitt ekonomisystem. Under fem år har KPMG varit Studentkåren Malmös revisor och bistått i arbetet med att ta fram bokslut. Christina Hansen 0707-577 561 christina.hansen@ Vice kårordförande 0809
Styrelsen föreslår fullmäktige Att utse KPMG till ekonomisk revisor för verksamhetsåret 09/10 3.e Val av styrelse Bakgrund SPARAT 2009-04-16 FUM HandlingarKONSTFUM090421.doc 5 (6) Varje år väljs ett nytt kårfullmäktige, och när det är klart, en ny styrelse som ska jobba intensivt med kårarbetet under det nya verksamhetsåret. Styrelsen väljs på det konstituerande fullmäktigemötet på förslag av en valberedning. Valberedningen, som består av fem personer utsedda av årets fullmäktige, har intervjuat alla kandidater och därefter satt ihop ett förslag på en ny dynamisk styrelse. Styrelsen väljs i hierarkisk ordning med början på presidialer, övriga studentombud och till sist de ideella styrelseledamöterna. Det går att nominera motkandidater eller kandidera själv på sittande fullmäktigemöte. Valberedningens förslag se bilaga 3.f Verksamhetsplan 09/10 Bakgrund Verksamhetsplanen är ett grundläggande dokument för kårens verksamhet och beslutas inför varje verksamhetsår av konstituerande fullmäktige för att ange vad kåren ska göra det kommande året. Tillsammans med stadgan, åsiktsdokumentet, budget och val av styrelse är den fullmäktiges främsta instrument för att styra kårens verksamhet. En verksamhetsplan kan se ut i stort sett hur som helst bara den på ett tillräckligt tydligt sätt anger för styrelsen vad som ska göras under det kommande året. Sittande styrelse har arbetat fram ett förslag på verksamhetsplan som fullmäktige nu har att ta ställning till. Förslaget är upplagt som följer; Syfte, Fokusfrågar samt Det fortlöpande arbetet. I år behandlas tre fokusfrågor med följande rubriker; Framtiden, Engagera flera samt Lokalt studentinflytande. Sammanfattat kan sägas att förslaget på verksamhetsplan 09/10 är formulerad på ett övergripande sätt för att ge styrelsen utrymme att handla strategiskt utifrån denna. Nästa steg ska tas av er i det nya fullmäktige. Än så länge är detta bara ett förslag. Er uppgift nu är att tycka till om vad ni tycker att kåren ska satsa på under nästa år. Ni har möjlighet att ändra på vad ni vill i förslaget. Kanske vill ni ha andra fokusfrågor, eller fler. Kanske vill ni inte ha några alls. Kanske tycker ni delen som beskriver det fortlöpande arbetet inte fungerar. Kanske vill ni bara lägga till, ta bort eller bara ändra i något som ni tycker kan formuleras bättre. Christina Hansen 0707-577 561 christina.hansen@ Vice kårordförande 0809
SPARAT 2009-04-16 FUM HandlingarKONSTFUM090421.doc 6 (6) När fullmäktige har beslutat sig för hur verksamhetsplanen ska se ut är det sedan den nya styrelsens jobb att konkretisera verksamhetsplanen. Det innebär att styrelsen försöker säga hur de mål som sätts upp i verksamhetsplanen ska kunna uppnås, eller mer precist vad styrelsen vill försöka åstadkomma när det gäller ett specifikt mål. Utifrån det kommer sedan styrelsen, ombuden och kansliet att lägga upp sitt arbete det kommande året. Styrelsen föreslår fullmäktige att verksamhetsplanen fastställs enligt propositionen för verksamhetsplan 09/10. Christina Hansen 0707-577 561 christina.hansen@ Vice kårordförande 0809
Förslag till Styrelseproposition BUDGET 08/09 1 Kåravgift 270 2 Betalande studenter 10 600,00 3 Centralt Utskott Introduktion VAL Inforum Mahnegen TOTALT 4 Intäkter 5 Intäkter terminsräkningar 5 724 000 5 724 000 6 Övriga intäkter 380 000 60 000 0 50 000 490 000 7 Summa Intäkter 6 104 000 60 000 6 164 000 8 Direkta kostnader 9 Biobiljetter/material 30 000 8 000 38 000 10 Bruttovinst 6 074 000 52 000 6 126 000 11 Övriga externa kostnader 12 Resor 35 000 35 000 13 Hus/lokaler/hyra 350 000 5 000 355 000 14 i/kommunikation 100 000 100 000 15 Kontor & tryck 100 000 100 000 16 Fasta kostnader 1 300 000 1 300 000 17 Representation 0 0 0 18 Äskningar 100 000 25 000 125 000 19 Summa övriga kostnader 1 985 000 30 000 2 015 000 20 Personalkostnader 21 Övriga personalkostnader 2 653 773 2 653 773 22 Utbildning 30 000 30 000 23 Mötesomkostnader 100 000 2 000 102 000 24 Personalvård 25 000 25 000 25 Summa personalkostnader 2 808 773 2 000 2 810 773 26 27 Oförutsedda kostnader 135 880 50 000 40 000 225 880 28 Resultat 1 144 347-50 000 20 000-40 000 0 50 000 1 124 347
SPARAT 2009-04-15 VALBEREDNINGENS FÖRSLAG 1 (4) VALBEREDNINGEN VALBEREDNINGENS FÖRSLAG Uppdraget Presidiet Valberedningen har haft till uppgift att utifrån stadgarna genomföra ett likvärdigt utvärderingsarbete med alla de kandidater som ur det nyvalda FUM ställer upp till val till den nya styrelsen. I år har arbetet med att fylla samtliga poster i styrelsen varit en svår uppgift, men samtidigt är vi inom valberedningen glada över det stora ideella engagemang som finns bland högskolans studenter! Valberedningen har lagt ett förslag på en styrelse. Vi har inte nödvändigtvis lagt ett förslag på de personer som individuellt sett kanske vore bäst lämpade för uppdraget. Vi har sett till helheten, till samarbetet, till ledarskapet och till relationerna till omvärlden. Vi har sett till det interna klimatet i gruppen och vi har sett till framtiden för. Självklart har vi också vägt in de erfarenheter, kunskaper, viljor och tankar som kandidaterna haft. Genom dessa har vi kunnat skapa oss en bild av en samlad styrelse, och inte en samling av individer. Valberedningens enhälliga förslag till ny styrelse för, verksamhetsåret 0910, ser ut som följer. Utifrån stadgarna har valberedningen valt att föreslå två presidialer istället för en ordförande och en vice ordförande. Detta finns också stöd för i valberedningens uppgiftsbeskrivning från FUM. Kandidaterna presenteras utan inbördes ordning. Valberedningens förslag till presidium för 0910 är: Rafet Sijaric Lina Hedman Vi har hos Rafet och Lina sett målmedvetenhet, beslutsamhet samt ett ledarskap som kompletterar varandra och stärker det de har gemensamt. Vi har valt att föreslå dem tillsammans då vi ser att detta team kommer att ha alla de förutsättningar som krävs för att kunna leda genom den omställning och de svårigheter som väntar under det kommande året. 040-665 75 60 daniel.svensson@ Valberedningen N Neptunigatan 5, 211 18 Malmö (Kårhuset) Karen.mah.se
SPARAT 2009-04-15 VALBEREDNINGENS FÖRSLAG 2 (4) VALBEREDNINGEN Lina har erfarenheten av att arbeta som studentombud och har länge varit aktiv inom. Hon har en klar vision om Studentkårens framtid och är trygg i sitt ledarskap av en styrelsegrupp. Rafet har nu på vårterminen valts in som ideell styrelseledamot i. Han har även en gedigen erfarenhet av politiskt påverkansarbete från andra typer av organisationer. Vi tror att Lina och Rafet är ett starkt presidiepar som tillsammans har goda förutsättningar för att leda den utveckling och det arbete står inför under verksamhetsåret 0910. Studentombud Vi har i år inte haft tillräckligt med kandidater till de studentombudsposter som finns. Därför kommer vi att föreslå tre kandidater, och föreslå en vakantsättning tillsvidare på de övriga två posterna. Kandidaterna presenteras utan inbördes ordning. Valberedningens förslag till studentombud för 0910 är: Lisa Fors Mahoney MT Giudo Guidos Vakant Vakant Lisa Fors har suttit i styrelsen som ideell ledamot i ett och ett halvt år och hon har idag en stark roll inom kårens aktivitet och representation på sitt område HS. Hon är stöttande och samtidigt drivande person som vi ser som en mycket stor tillgång för styrelsen. Med sin erfarenhet är Lisa ovärderlig i ombudsrollen. Mahoney MT har lång erfarenhet från kårens föreningar och har genom dessa också kommit mycket i kontakt med högskolan och dess personal. Som ombud vill Mahoney stärka studenters rättigheter och jobba vidare på det arbete inlett med att stärka internationella studenters rättigheter och stöd. Genom sitt långa ideella engagemang inom Studentkåren har Mahoney en bredd som få kan motsvara. Hans vilja, hans erfarenheter, hans motivation och hans engagemang gör att vi föreslår Mahoney till studentombud. Guido Guidos är en klippa. Han har i flera år varit en stöttande pelare för studentombuden på TS och CTS. Han har suttit i kårstyrelsen som ideell ledamot och är nu redo att ta på sig ännu mer ansvar. Vi ser i Guido en stabil person som utvecklats mycket under de senaste åren. Som ombud vill Guido särskilt arbeta med att stärka Studentkårens och högskolans mångfaldsarbete och arbetet mot diskriminering i alla dess former. Vi har bland kandidaterna inte kunnat hitta tillräckligt många kandidater för att fylla de fem ombudsposter som finns tillgängliga, varför vi väljer att föreslå en vakantsättning på övriga poster. 040-665 75 60 daniel.svensson@ Valberedningen N Neptunigatan 5, 211 18 Malmö (Kårhuset) Karen.mah.se
SPARAT 2009-04-15 VALBEREDNINGENS FÖRSLAG 3 (4) VALBEREDNINGEN Ideella styrelseledamöter De ideella styrelseledamöterna är kårstyrelsens och de heltidsarbetande inom presidiet och studentombudens viktigaste kontakt med studenterna. De är deras verklighetsförankring och deras känselspröt. De är en oerhört viktig resurs för hela Studentkårens arbete. Med detta i åtanke har valberedningen i år haft förmånen att intervjua en stor mängd kandidater till de ideella posterna. Alla dessa kandidater har varit mycket intressanta, erfarna och villiga att arbeta med Studentkårens utveckling och dess framtid. Det har varit svårt att välja ut de kandidater som ska ingå i förslaget till ny styrelse, men valberedningen har enats om ett gemensamt förslag. Vi vill tacka alla kandidater, och vi vill även påpeka två saker. Detta har inte varit ett val där någon kandidat valts bort före någon annan, utan ett oerhört svårt val där en grupp kandidater gemensamt lyfts fram tack vare sina individuella såväl som deras samlade egenskaper, erfarenheter och viljor. Det andra är att detta inte på något sätt är det enda sättet man som ideell kan engagera sig inom. Det föds ständigt nya vägar till engagemang och valberedningen vill uppmana er alla att tala med det nyvalda presidiet för att hitta er roll i s arbete under året 0910. Kandidaterna presenteras utan inbördes ordning. Valberedningens förslag till ideella styrelseledamöter för 0910 är: Martin Gustafsson Salim Najar Amal Iman Diego Alfaro Martin har suttit i styrelsen som ideell ledamot och har dessutom länge varit aktiv inom Studentkårens föreningar. Han har ett driv, ett engagemang och en verklighetsförankring som kommer att behövas under det kommande året, och han kommer att kunna arbeta väl tillsammans med de andra i den föreslagna styrelsen. Salim Najar har under sin korta tid som engagerad inom lyckats göra stordåd. Han var en av grundarna till kårens första nya förening på väldigt länge Alhambra. Han är en lagspelare ut i fingerspetsarna och har ett engagemang för studenterna som få kan mäta sig med. 040-665 75 60 daniel.svensson@ Valberedningen N Neptunigatan 5, 211 18 Malmö (Kårhuset) Karen.mah.se
SPARAT 2009-04-15 VALBEREDNINGENS FÖRSLAG 4 (4) VALBEREDNINGEN Amal Iman är målmedvetenheten personifierad. Hon sätter ett mål framför sig och gör allt vad som krävs för att nå dit. Amal kommer att ge styrelsen ett fokus och en målmedvetenhet som kommer att krävas under det kommande årets utmaningar. Amal ser mycket av det som behöver göras, och hon är villig att arbeta med det som behövs och lägga ner den tid som krävs för att uppnå resultat, och i detta ser vi att hon kommer att få med sig hela förslaget till ny styrelse. Diego är gammal i gemet inom. Han har arbetat inom Mahnegen i flera år och ser nu möjligheterna med den nya ordningen för studentkårerna i Sverige, snarare än svårigheterna. Han är full av idéer till nyutveckling och han är en inspirationskälla till de omkring honom. Tack vare sitt långa engagemang inom Studentkåren och hans erfarenheter av att arbeta i lag och grupp ser valberedningen Diego som en mycket värdefull resurs inte bara för styrelsegruppen utan också för Studentkåren Malmö som helhet. Med detta är valberedningens arbete slutfört. Vi tackar för förtroendet och överlämnar härmed vårt förslag till s Fullmäktige för beslut. Lycka till! Valberedningen 2009 Jenny Berg Daniel Svensson Kåreda Peter Magnusson Isabella Staf Elvan Colak 040-665 75 60 daniel.svensson@ Valberedningen N Neptunigatan 5, 211 18 Malmö (Kårhuset) Karen.mah.se
SPARAT 2009-04-09 Prop VP 09/10 1 (3) Proposition verksamhetsplan 09/10 Syfte har till syfte att främja kårmedlemmarnas studier och vad som äger sammanhang med dessa står det alldeles i början av s (SM) stadga. Syftet med verksamhetsplanen är därför vara att hjälpa till att uppnå organisationens övergripande syfte. En lärdom som tagits från tidigare år är att alltför stor och spretig verksamhetsplan gör det svårt att arbeta systematiskt med att uppfylla den. Samtidigt står SM i och med kårobligatoriets framtida avskaffande inför stora förändringar och mycket arbete måste läggas på att se till att SM överlever som organisation samt att den oerhört viktiga verksamhet SM bedriver idag på olika sätt kan leva vidare Därför är det i den här verksamhetsplanen viktigare än någonsin att blicka framåt och att de frågor som det läggs fokus på är de första stegen mot att uppnå mål som kanske ligger några år fram i tiden. Verksamhetsplanen ska ses som ett vägledande dokument för styrelsens arbete under verksamhetsåret. Fokusfrågor Fokusfrågor är frågor som skall prioriteras löpande under hela verksamhetsåret. Styrelsen ansvarar kollektivt för fokusfrågorna. Att ha ett fåtal högprioriterade frågor som är gemensamt ansvar ger en möjlighet att hårdsatsa inom ett begränsat antal områden och ger ett nödvändigt djup fokus i verksamheten. I och med kårobligatoriets avskaffande måste SM bygga för framtiden på olika sätt. Årets fokusfrågor identifierar de tre viktigaste områdena för SM att fokusera på under verksamhetsåret 09/10. Framtiden Kårobligatoriet kommer med största sannolikhet att avskaffas till hösten 2010. Det blir därmed som student frivilligt att vara ansluten till en kår. För SM innebär det stora förändringar då medlemsavgifterna utgör den största delen av SM:s intäkter. Statsanslaget som är föreslaget, för att säkra studentinflytande, utgör cirka en femtedel av vad SM får in genom medlemsavgifter idag. Kristoffer Arvidson 0707 577 564 kristoffer.arvidson@ Kårordförande 08/09
SPARAT 2009-04-09 Prop VP 09/10 2 (3) För att möta de nya utmaningar som ett eventuellt avskaffande av kårobligatoriet kan komma att innebära har Kårobligatorieutredningen varit en fokusfråga under verksamhetsåret 08/09. Detta arbete ska nu tas vidare och under verksamhetsåret 09/10 lägger SM extra fokus på frågan om organisationens egen framtid. SM kommer under verksamhetsåret titta närmare på den ekonomiska omställningen, organisationens uppbyggnad samt samverkan med såväl Malmö högskola som det omgivande samhället. Det kommer att finnas stora möjligheter att skapa en ännu starkare studentkår och betydelsen av att engagera fler ideella är starkt förknippat med detta. Engagera flera Det ideella studentengagemanget utgör SM:s fundament och utan detta engagemang finns ingen organisation. SM ska vara ett redskap för att samordna individer med olika behov, förväntningar och krav mot ett gemensamt mål. Med SM som plattform kan studenterna arbeta för en intressant, trygg och givande studietid. Det är genom det ideella engagemanget som studentkåren skapar en stark studentröst. För att möta de nya förutsättningarna efter kårobligatoriets avskaffande är det vikigt att konstant verka för att underlätta engagemang. Det ska vara enkelt att vara med, göra skillnad och ta ställning. SM ska ständigt sträva efter att alla ska känna sig välkomna och delaktiga. De redan engagerade är organisationens största tillgång och SM ska därför fortsatt fokusera på att ta hand om sina aktiva. SM ska erbjuda dessa utbildning och fortbildning för att stärka såväl organisation som individ. Att engagera flera kräver en tilltalande och öppen struktur som tydligt förmedlar organisationens visioner och vad SM arbetar för. Det ska vara roligt och givande med engagemang, och visa möjligheter snarare än hinder. Tillsammans är vi starka. Det lokala studentinflytandet Under verksamhetsåret 08/09 har "Det lokala studentinflytandet" varit en av SM:s fokusfrågor. SM anser att studentinflytandet vid högskolan är en av de viktigaste faktorerna i kvalitetsarbetet och en nödvändighet för att högskolan skall kunna utvecklas och bli bättre. Även under detta år ägnas därför denna fråga extra mycket uppmärksamhet. Under det gångna verksamhetsåret hade SM som ambition att få fram en fungerande högskolegemensam modell för studentinflytande. Målet uppnåddes i mars då rektor beslutade om Malmö högskolas studentinflytandepolicy. Under verksamhetsåret 09/10 har SM därför höga förväntningar på att högskolan implementerar dokumentet. SM anser att implementeringsprocessen måste grunda sig i lärares och studenters vilja till samarbete och kvalitetsutveckling. Ansvaret vilar därför på alla parter vid högskolan. I och med studentkårens kommande organisationsförändring är det också viktigt att under året skapa en tydlig ansvars- och arbetsfördelning gällande studentinflytandet. Kristoffer Arvidson 0707 577 564 kristoffer.arvidson@ Kårordförande 08/09
SPARAT 2009-04-09 Prop VP 09/10 3 (3) Det fortlöpande arbetet I det arbete som SM utför finns några centrala uppgifter som även under 09/10 kommer att prioriteras: Genom att ständigt finnas bland studenterna, hålla öppna dörrar och ha lokal förankring skapar SM en kontinuerlig kontakt med sina medlemmar. Dessutom satsar SM på studentnära aktiviteter vid exempelvis introduktion och val. Med utgångspunkt i denna kontakt representerar SM studenterna i såväl formella som informella sammanhang på Malmö högskola. SM vill fungera som en länk mellan högskolan och studenterna och värnar om goda relationer med båda parter. SM arbetar politiskt på lokal, regional samt nationell nivå. I detta arbete använder sig SM bland annat av media för att uttrycka medlemmarnas åsikter och skapa opinion. SM bistår med stöd när enskilda studenter eller studentgrupper hamnar i tvist med högskolan. Detta stöd består av juridisk hjälp, orientering i högskolans system, vägledande samtal och att föra studenters talan. SM jobbar aktivt för att förbättra den studiesociala situationen vid högskolan och i staden som helhet. Som ett led i detta arbete ger SM stöd till föreningar, projekt- och aktionsgrupper, fadderverksamhet, arenorna Inforum och Mahnegen, klass- och andra studentrepresentanter, minoritetsstudentgrupper samt en mängd olika studentinitiativ. Kristoffer Arvidson 0707 577 564 kristoffer.arvidson@ Kårordförande 08/09