Turism AB (svb) Affärsplan 2014



Relevanta dokument
Förslag till framtida gemensam organisation för besöksnäringen i MittSkåne

Partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne

Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under

Förslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Medlemskap och Marknadsföringspaket Information om Visit Blekinges marknadsföring, medlemskap och marknadsföringspaket, 2019.

LUND SAMVERKAN turism, event och möten

Leif Johansson, Xrayfoto AB. LUND SAMVERKAN 2.0 -Turism, möten och event

Aktiviteter under 2017

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

4 Förslag till gemensam organisation för besöksnäringen i Destination MittSkåne

COLLABORATIVE TOURISM

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

Aktivitetsplan 2015 Besöksnäring och Turistbyrån (Näringslivsenheten)

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Destination Capacity Building in Swedish Lapland

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

Ägardirektiv för Nya Destination Uppsala aktiebolag

VISIT ROSLAGEN. Bilaga 1, KHR/KPR Sidan 1 av 27

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Marknadsplan för internationell marknadsföring i Kalmar län under perioden

1 En del av Värmland.

Bilden av Tierp! - En strategi för varumärke & marknadsföring

Double Income No Kids Resandet är en del av livsstilen. Ställer höga krav på tjänster och produkter och att destinationens löften infrias.

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

Regional cykelstrategi

Antagen av kommunstyrelsen:

Statistik för Skånes inkvartering

Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Potential- och Marknadsanalys Fornebodastugan

Kommunikationsguide för Samverkan turism, möten och event

Handlingsplan Lärande för hållbar utveckling

Sverige - Norden - Världen. Företagskategorisering för ökad exportmognad. Västsvenska Turistrådet

Nya målgrupper Åtgärder för att nå nya målgrupper, för integration

Besöksnäringens dag 2018

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

Destination Visit Bollnäs

Hållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping

Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin

Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen

Framtidens lokala besöksservice

Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

* Aktör= besöksmål, restaurang, hotell, förening, hembygdsgård, butik, café, evenemang, aktivitet mm

foto Mickael Tannus Statistik för Skånes inkvartering

Välkommen som samarbetspartner!

BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI

Marknadsplan Lunds Turistbyrå 2010

En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

Verksamhetsplan 2012

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring

Gästnätter Lund 2017

Stockholm Archipelago ny avtalsperiod

Slutrapport. Hållbar besöksnäring - utveckling av kvalitets- och hållbarhetssystem. Mål och resultat

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

Nu Kör Vi Kvartalsrapport Maj 2013

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

ö Österåker Utvärdering av samarbetet Stockholm Archipelago \ I *i ^ 'I Skärgårdskommunen

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Förslag till framtida gemensam organisation för besöksnäringen i

Budget för Västsvenska Turistrådet 2014

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Lennart Haraldsson (S), Ordförande Bo Hasselblad (M), 1:e vice ordförande Ann Hemmingsson (C)

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Turismstrategi. för Falkenberg

Actionplan Erbjudande om utökat marknadsföringssamarbete

Antalet utländska gästnätter i februari för Skåne län var

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020

SKÅNE I SIFFROR OM TURISMEN I SKÅNE. JULI Rapporten är framtagen av:

Besöksnäringen - nuläge och potential

Hållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping

Verksamhetsplan Visit Trollhättan Vänersborg AB. Visit Trollhättan Vänersborg AB

ÅTGÄRDSPLAN SKÅNELEDEN Region Skåne (RS), Tourism in Skåne (TIS), Event in Skåne (EiS), Stiftelsen Skånska Landskap (SSL)

foto Malin Lauterbach Statistik för Skånes inkvartering

Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Nominering - Årets Leader Med checklista

MARKNADSPLAN 2014 FÖR INTERNATIONELLA MARKNADER

Regionförbundet i Kalmar Län Den tyska marknaden... 6 PR och kommunikation Kampanj Kampanj IKEA Övriga insatser B2B

Antalet utländska gästnätter i september för Skåne län var

HANDLINGSPLAN 2016/17 UTVECKLING AV BESÖKSNÄRING 4 MÄLARSTÄDER

Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Danmark. Exportdag för besöksnäringen, Växjö den 28 april Anne Schöldtz Bjerregaard

Turismsamverkan. Nedre Dalälven vann pris för bästa monter på Vildmarksmässan kr

Antagen av kommunstyrelsen:

Transkript:

Turism AB (svb) Affärsplan 2014

Övergripande målsättning - fördubbla omsättningen i besöksnäringen i MittSkåne till 1 miljard 2020

Fo k u s b e s ö k s n ä r i n g e n s o m basindustri och samhällsbyggare Besöksnäringen bygger platsens varumärke Besöksnäringen bygger platsens attraktivitet Besöksnäringen är en tillväxtbransch arbetsmarknadsintensiv, instegsjobb Besöksnäringen går inte att utlokalisera

Styrkor i området Naturen Närheten Stor tillgänglighet Målmarknader Sydsverige Danmark Sverige (PR) Tyskland (PR) Målgrupper Aktiva familjer WHOPS äldre med utflugna barn Mötesmarknaden Vuxna äventyrliga som inte är ute efter kickar

Ny organisation säkra det långsiktiga utvecklingsarbetet genom att etablera en stabil, gemensamt ägd organisation för MittSkånes besöksnäring Skapa och etablera organisationen utveckla organisationen öka antalet delaktiga medlemsföretag Mätbara mål En gemensam organisation för besöksnäringen är etablerad för Höör, Hörby och Eslöv 150 medlemsföretag i MittSkåne turism ekonomiska förening

Tematiserad destinationsutveckling Genom att regionalt utveckla produkter kan vi skapa tillväxt för hela området Delta i det regionala utvecklingsarbetet Utveckla cykelturismen i området Arbeta med hästturismen i området Stimulera till utvecklingen av naturrelaterade produkter Arbeta med att skapa ställplatser för husbil i MittSkåne Mätbara mål Två cykelpaket är framtagna och det finns förslag på cykelturer från 10 av våra boendeanläggningar. Minst 1 hästprodukt är framtagen för den danska marknaden. MittSkåne har minst 5 ställplatser för husbil utanför våra campingar

Nätverkande öka aktörerna i områdets kännedom om varandra Skapa plattformar där aktörerna kan nätverka Sprida information till aktörerna genom olika informationkanaler Genomföra en intern visningsresa Genomföra träffar för aktörerna där information och nätverkande kombineras. Genomföra en speedating Mätbara mål Visningsresa är genomförd med minst 20 deltagare Speedating är genomförd med minst 40 deltagare 4 nätverksträffar är genomförda

Kompetensutveckling ge möjligheter till utveckling och professionalisering Affärsutveckling för 15-20 företag Arbete med storytelling MittSkåne berättar caféer för utvecklingsarbete inom sociala medier entreprenörsforum med fokus på utbildning Mätbara mål 15 företag genomgått affärsutveckling 8 företag deltagit i storytelling 4 utvecklingscaféer 2 entreprenörsforum

Marknadsföring marknadsföra innehållet i MittSkåne, med fokus på sydsverige och Danmark, samordna resurser för marknadsföring Delta i kampanjer med Tourism in Skåne Utveckla den gemensamma marknadsföring av området Genomföra två marknadskampanjer lokalt Skapa gemensam hemsida för MittSkåne Delta i TiS arbete med att marknadsföra området mot bussresearrangörer Mätbart mål Gemensam hemsida framtagen Antalet bokningsbara produkterna på webben ökar med 10 st från 2013 1 visningsresa för buss 2 marknadskampanjer genomförda

PR-arbete Öka PR-arbetet i området för att få mer utrymme i media Skapa plan för och genomföra PR -arbete Delta aktivt i Tourism in Skånes PR arbete Ha beredskap för att ta emot intresserade journalister Mätbara mål Ha gett program förslag till 4 pressresor arrangerade av Tourism in Skåne Skickat ut riktade förslag till media vid 10 tillfällen Haft 4 journalister som besökt området

Utveckling av turistmottagning nå fler av de besökare som är på plats i området få besökarna att stanna längre utveckla gemensam turistbyråverksamhet där vi når fler turister involvera besöksnäringens aktörer i mottagningen av turister på ett strukturerat sätt skapa gemensam broschyr för området som komplement till hemsida Mätbara mål Det finns 3 st grönvita turistbyråer Det finns minst 3 turistbyråer som drivs på anläggningar Det finns informationsställ på minst 9 platser Den portabla turistbyrån är ute vid minst 15 tillfällen Dubblering av antalet nådda turister/besökare jmf med 2013 Den gemensamma broschyren finns på nästan alla besöksmål

Utveckla arbetet med evenemangen Samarbete med evenemangsarrangörer utvecklar området och ger fler gästnätter Identifiera evenemang med potential att öka besöksnäringens omsättning Genomföra utvecklingsinsatser på fem evenemang Utvärdera 2014 års arbete tillsammans med evenemangsägarna Träff med evenemangsarrangörer för att synliggöra deras roll i besöksnäringen Delta i regionala eventarbetet för att vara en leverantör vid större event i Skåne Mätbart mål Fem evenemang har varit delaktiga i utvecklingsarbetet under 2014 Boende widget på minst 4 evenemang under året 1 st träff med evenemangsarrangörer

Mötesmarknaden Detta är en målgrupp som passar bra att kombinera med privatresandet Affärsresenären skapar ofta volymer Visning/säljresa i samarbete med konferensanläggningar Inleda arbetet med att grundlägga en positionering för MittSkånes mötesanläggningar Mätbart mål Minst en visnings/säljresa genomförd tillsammans med mötes- anläggningarna