Stadsträdgårdsmästare Arne Tschentscher deltar vid arbetsutskottet den 9 juni kl. 11.00 för genomgång/beslut 2011 om prioritering av lekplatser.

Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott kallas till sammanträde torsdag den 9 juni 2011 kl. 11.00, Kulturoch fritidskontoret, Lindesberg. Kallelse ordinarie ledamöter i arbetsutskottet, ersättare för kännedom. Stadsträdgårdsmästare Arne Tschentscher deltar vid arbetsutskottet den 9 juni kl. 11.00 för genomgång/beslut 2011 om prioritering av lekplatser. Kultur- och fritidsnämnden kallas till sammanträde torsdag den 9 juni 2011 kl. 14.30, Stripa Gruva, Gruvstugan. Samåkning från personalparkering bakom kontoret/biblioteket kl. 14.00. Ärenden 1. Val av justeringsman. 2. Godkännande av dagordning. 3. Meddelanden. 4. Delegationsbeslut. 5. Plan för lekplatser 2012 och framåt 6. Gemensam plattform för lokalbokning. 7. Medfinansiering Filmutveckling i regionen. 8. Bidrag till pensionärsföreningar. 9. Budget 2012 och plan för 2013-2014. 10. Investeringar 2012. 11. Policy samarbete med BKT (Bergslagens Kommunalteknik). 12. Biblioteken i Lindesberg handlingsplan 2011 2013. 13. Övriga ärenden. Före nämndmötet rapporterar Ing-Marie Nilsson Tarkkanen om verksamheten i Stripa och om planer för Spruthuset i Lindesberg. Ärenden kommer uppdateras och skrivas mer utförligt till mötet den 9 juni. Här redovisas främst ärenden med eventuella bilagor, men ibland utan ärendetext. Lindesberg den 25 maj 2011/ Jan Holmquist/ 070 239 85 40 1

1. Arne Tetschner, BKT om lekplats Kyrkberget när ny förskola byggs: Ang. lekplatsen på Kyrkberget har jag framfört till LIBO vid ett möte att den befintliga lekplatsen inte bör hamnar innanför staketet. Förslaget vid förskolan avser att den nu allmänna lekplatsen ska hamnar innanför staketet. Om det nu blir ändring på det efter mötet vet jag ej. I direkt anslutning till förskolan kommer att byggas en lekplats som kommer att vara innanför staketet. Enligt min uppfattning bör KFN besluta om att göra en allmän lekplats till en verksamhetsanknuten lekplats (så har inte skett). Vi i förvaltningen har inte alls blivit tillfrågad. Jag rekommendera starkt att bibehålla lekplatsen som allmän lekplats, dvs. utan staket runt. Ett staket utgör en viss barriäreffekt som leder till en minde utnyttjandegrand från allmänheten även om den principiellt ska vara tillgängligt. Lekplatsen vid Kyrkberget är den enda allmänna i området och den är väl frekventerad trots dålig utrustning och låg kvalité. Det är tänkbar att en rustning sker från verksamheten, trots att den ligger utanför staketet. Förvaltningschefen: Libo via Maria Fossen Lundborg meddelar att lekplatsen ligger inom förskolan och därför behöver ett staket som avgränsning. Libo är positiva till en generös grind med exemplvis text: Välkommen till lekplatsen, för att även allmänheten ska ha tillträde. Argument för att vi i Stråssa by ska få en lekpark Stråssa är by med många familjehushåll med totalt ca 85 bofasta barn. Sommartid tillkommer ett tiotal barn ytterligare. I Stråssa har man under en fyraårsperiod arbetat för att få en nyupprustad lekpark. Då den gamla varit i allt för dåligt skick, och våra barn inte har kunnat nyttja den pga. för stor risk att skada sig. För ca två år sedan togs ett beslut att riva den lekpark som då fanns. Men detta skedde inte förrän april 2011. Även detta tycker vi är helt oacceptabelt. Framförallt pga. av risken för att någon hade kunnat bli skadad. Men vi tror även att vi i dagsläget hade kunnat ha en ny och fin lekplats om den gamla hade rivits när den skulle. Nu när lekparken rivits så återstår en gungställning från 70 talet, och en gungmotorcykel. Även den sand som en gång funnits har börjat ersättas med gräs. Vi som invånare i Stråssa anser att vi blir åsidosatta. I omkring liggande byar så finns fina lekplatser. Vi anser att med det barnantal som bor och lever i byn så skall även vi ha en fungerande sådan. I nuläget finns det ingenting för våra bybarn att göra. Vi försöker hålla vår by levande, för att locka nya invånare och för att få de barnfamiljer vi har att stanna kvar. Vi hoppas och tror att detta även är i Lindesbergs kommuns intresse. Vi har en väl fungerande föräldraförening samt by förening, som kämpar för att få en levande by som är trevlig att bo i. Föräldraföreningen bedriver fritidsgård för barn och ungdomar två kvällar i veckan. Detta utan knappt några medel från kommunen. Den 20 augusti planerar vi att ha en Stråssa dag. Där kommer vi att ha olika aktiviteter som glädjer gammal som ung. Allt från barnaktiviteter (trollkarl, hoppborg) till kafferep med Resta Rikard för de äldre. Även Stråssas historia kommer visas och återberättas. Allt detta kommer att ske i närheten av vårt 2

byhus Navet. Det är även där som den gamla lekplatsen har legat, och där vi vill att även den nya ska finnas. Det skulle vara otroligt rolig att få inviga den nya lekplatsen en dag som denna. Nu tycker vi att det är våran tur! StråssaByförening Föräldraföreningen Rune Andersson ordf. 0581-43060 Anna Sunner ordf. 0581-43224 Genom kontakt person: Carola Vikström 0581-43263 2. Johan Tranquist börjar den 15 augusti, arbetsutskottet möts den 17 och nämnden den 25 augusti. Budget för 2012 förväntas vara inlämnad cirka 18/8. Jan Holmquist arbetar en timme/dag fram till 12/8 för attest och vara tillgänglig för e-post och telefon, därefter avslutas hans uppdrag. Det betyder att nämnden behöver hjälp för att upprätta budgethandlingar, Jan Holmquist informerar ekonomiavdelningen. 3. Rapport om enheterna bör göras minst två gånger årligen vid nämndmöten, förslag 2011 den 9 juni och den 20 oktober. Förvaltningschefen föreslår att rapporteringen utgår vid detta sammanträde. 4. Natasha Anderberg, kultur- och fritidskonsulent, presenterar sig. Frövi Tennisklubb får 5 280 kronor för tider i Lindesbergs tennishall 2010/2011 enligt gammal överenskommelse. 3

Kfn Plan för lekplatser 2012 och framåt Beslutsförslag Ärendet Underlag skickas ut senare alternativt presenteras vid mötet. 4

Kfn Gemensam plattform för lokalbokning Beslutsförslag Nämnden ger förvaltningschefen i uppdrag att samla intressenter för att starta arbetet vad gäller regelverk/policy och samordning av bokning av idrottslokaler. Förvaltningschefen rapporterar till nämnden senast den 1 november 2011. Nämnden rapporterar initiativet till kommunstyrelsen. Ärendet Förvaltningschefen (Jan Holmquist) och Britt Lihagen hade den 24 maj en träff med föreningar som använder Stadsskogsskolans idrottshall, handboll och innebandy (basket anmälde förhinder). Båda föreningarna känner stor brist på tider för sina ungdomar. Föreningarna i samråd med förvaltningen önskar: Ett gemensamt regelverk/policy för idrottshallar, gymnastiksalar och Arenahallen. Samordning av bokning av tider i hallar och Arenahallen. Förvaltningen har under första halvåret 2010 arbetat för en gemensam plattform men dåvarande PU och Utvecklingsenhet valde en egen lösning för Arenahallen utan samordning med kultur- och fritidsnämnden. Ärendet är aktuellt också då kommunstyrelsen gett bland andra kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att se över uthyrning av kommunens lokaler. Plattformen för Arenahallen daterad den 28 september 2010, i den så kallade Plattformen skulle kultur- och fritidsnämnden vara representerad ( den inom kommunen som är ansvarig för kommunens idrottshallar ). 5

Medfinansiering Filmutveckling i regionen Ks 26/4 103, Medfinansiering av projekt Filmutveckling i Örebroregionen, remiss till nämnden för utredning av det kulturella och konstnärliga värdet av att ingå i projektet. Förvaltningschefen föreslår avslag, ingen direkt nytta för Lindesbergs kommun. Hällefors och Karlskoga kommuner säger nej till bidrag. Bidrag till pensionärsföreningar Idag på kommunstyrelsen beslutades att bifogat ärende överlämnas till kultur- och fritidsnämnden och socialnämnden för omedelbar hantering. Förvaltningschefens förslag: Nämnden ansöker om 30 000 kronor för bidrag till pensionärsföreningar i budget för 2012 och uppdrar till förvaltningschefen att skriva kriterier för bidraget. 6

7

Kfn Budget 2012 och plan för 2013-2014 Förslag inför budget 2012 Nämnden tillförs 1 000 000 kronor för underhåll av idrotts- och fritidsanläggningar 2012 enligt nämndens plan. En personalbudget upprättas för förvaltningen. Bibliotekets kostnader ligger högt och antingen bör medel tillföras eller ersätts inte pensionsavgång 2012. Medel för eventuella bidrag till pensionärsföreningar tillförs nämnden, preliminärt 30 000 kronor. Ärendet Budgetprocessen inför budget för 2012 bygger på mål och ramar som Kommunstyrelsen antog den 26/4. Budget för kultur- och fritidsnämnden bör vara inlämnad efter sammanträdet den 25 augusti. Dagen efter ordnas budgetseminarium, den 26/8. Jan Holmquist undersöker om ekonomiavdelningen kan ge stöd i budgetarbetet eftersom skiftet av förvaltningschef Nämndens ram för 2011 är 32 405 000 kronor, ram för 2012 är 31 390 000 kronor, en differens på 1 015 000 kronor. Skillnad en miljon mellan 2011 och 2012 är att underhåll fritidsanläggningar tas bort. Dessa medel bör disponeras av nämnden och behövs för att upprätthålla standarden på anläggningarna. BKT och nämnden har en löpande plan för underhåll och investeringar. Budget 2011 Budget 2012 Plan 2013 Plan 2014 32 405 31 390 31 336 31 237 Nämnden tillförs 2011 hyror idrottshallar inkl. Arenahallen för fritidsdelen, 10 903 000 kronor, dessa redovisas inte i sammanställningen ovan. 8

Nämndens mål 2011 2013 (uppdateras för budget 2012) Syfte Ge hela kommunen med tätorter och landsbygd goda förutsättningar för ett aktivt kultur- och idrottsliv. Medverka till en etnisk och kulturell mångfald där alla människor oavsett ursprung känner sig välkomna. Erbjuda möjligheter till ett livslångt lärande. Arbeta för social gemenskap och hållbar utveckling vad gäller folkhälsa och miljö. Arbeta för att kultur- och fritidsverksamheten blir ett föredöme i regionen. Idrott/fritid och lekplatser Tillhandahålla väl fungerande och lättillgängliga idrottsanläggningar Tillhandahålla väl fungerande och lättillgängliga lekplatser. Värna det rörliga friluftslivets intressen. Erbjuda stöd till och samarbete med föreningslivet, med särskild betoning av barn- och ungdomsidrotten svara för en övergripande kommunal idrottspolitik Huvudaktiviteter 2011 Översyn av bidragsreglerna. Ett program för lekplatserna i kommunen. Formulera ett idrottspolitiskt program för mandatperioden. Sträva efter ett ökat föreningsengagemang i driften av anläggningar. Tillsammans med BKT utforma en policy för idrottsanläggningarna. Se över underhålls- och investeringsbehov. Kulturverksamhet Ett allsidigt utbud av evenemang i samarbete med föreningar, skola, regionen och andra aktörer. Prioritera utbud för barn och unga. Erbjuda ett basutbud för alla skolelever kulturgaranti i samverkan med skolan. Arrangera återkommande arrangemang som Vinterspår. Huvudaktiviteter 2011 Utveckla kulturprogramrådet tillsammans med skolan. Arrangera tillsammans med andra exempelvis musikserier, Vinterspår. Medverka till att Lindesbergs biograf utvecklas. Ordna konstutställningar. Delta tillsammans med skolan i projektet Skapande skola. Bibliotek 9

Erbjuda kunskap och upplevelser som mötesplats och spännande miljö. Prioritera utbud för barn och unga Utveckla nätverket mellan bibliotek och skola. Delta i det livslånga lärandet, samarbeta med andra aktörer inom utbildningsområdet. Huvudaktiviteter 2011 Slutföra arbetet med en biblioteksplan. Arrangemang för barn. Aktiviteter för att ge stöd till barns läsning. Planering för en konsthall i biblioteket. Återkommande arrangemang och utställningar med olika målgrupper. Aktivt delta i integrationen av nya svenskar skapa möten mellan olika grupper i samhället. Museum/arkiv Skapa en levande museimiljö vid Stripa gruva. Öka intresset för kommunens historia Utveckla samarbetet med hembygdsföreningar och andra aktörer inom kulturmiljöområdet. Huvudaktiviteter 2011 Utveckla Stripa gruva som besöksmål om projektet har finansiering. Utreda förutsättningarna för ett stadsmuseum i Lindesberg tillsammans med hembygdsföreningen. Ordna olika aktiviteter som föreläsningar och stadsvandringar. 10

Kfn Investeringar 2012 Energiåtgärder Investering Årlig besparing Fellingsbro bad och ishall 1100 205 Lindehov 530 110 Råsshallen 240 49 Summa 1870 364 Bakom varje kalkyl finns en utredning om förbrukning och åtgärder för respektive anläggning. Analysen har utförts tillsammans med berörda föreningar och BKT. Besparing bygger på kalkyl med elpris 2011 som utgångspunkt. Investeringar BKT Byte av kylmaskiner Bernevhov 3 000 Investeringar enligt plan 500 Lekplatser 650 Summa 4 150 Investeringar kultur och bibliotek Frövi bibliotek, byte inventarier 140 Fellingsbro, nya inventarier vid flytt 100 Stadsbiblioteket, belysning och utveckling 200 Stadsbiblioteket, RFID automatisk utlåning mm 900 Summa RFID upphandlas tillsammans med Örebro och andra kommuner Digitalisering biograf 800 000 kronor år 2011 11

Policy för samarbete mellan Bergslagens Kommunalteknik och Lindesbergs kommun, kultur- och fritidsnämnden förslag Bakgrund Sedan 2003 driver Bergslagens Kommunalteknik (BKT) idrotts- och fritidsanläggningarna och lekplatser i Lindesbergs kommun, på uppdrag av kommunens kultur- och fritidsnämnd (KFN). Nämnden budgeterar för anläggningarna. Underlag för den här policyn är Funktionsbeskrivning för Lindesbergs idrotts- och fritidsanläggningar 2008-01-01 2012-12-31. Motsvarande dokument finns inte för lekplatser. 1. BKT upprättar en årlig drifts, underhålls- och investeringsplan som presenteras för KFN som underlag för nästkommande års kommunala budget. Samråd sker vid KFN:s arbetsutskott i mars och vid nämndens sammanträde i september. Vid behov ordnas ytterligare samrådsmöten. 2. Förvaltningen håller löpande kontakt med BKT om ärenden angående drift och budget. 3. Principiella förändringar i driften kan ske först efter samråd alternativt beslut hos KFN. Nedläggning av idrotts- eller fritidsenhet alternativt lekplats kan ske först efter beslut hos KFN. 4. När beslut om planer för underhåll och investering är taget av kultur- och fritidsnämnden så disponerar BKT anslagna medel. 5. BKT ansvarar för föreningsmedverkan och eventuella avtal på anläggningarna. 6. Säsongstider utöver de som finns beskrivna i Funktionsbeskrivningen (främst ishallar som har is v. 39 tom. v. 9) bekostas av kommunen. 7. Ärende från medborgare/förening som inte är en direkt driftsfråga eller nämndfråga, behandlas av den part som får frågan. 8. I övrigt gäller Funktionsbeskrivning för idrotts- och fritidsanläggningar 2008-01-01 21012-12-31, daterad 2007-12-27. 2011-05-12 Jan Holmquist 12

Idrottsanläggningar som drivs på nämndens uppdrag av Bergslagens Kommunalteknik (BKT) 1. Tempererade bad: Fellingsbro och Rockhammar. 2. Badplatser ute: Vedevåg, Öskevik, Viken, Mässingviken (Löa), Norrsjön, Stråssa Dammsjön, Ramsberg Ölsjön, Gammelbo, Kloten, Braxnäs, Grönbobadet, Aspabadet, Norsviken och Andersvik. 3. Elljusspår: Fellingsbro, Frövi, Vedevåg, Lindesberg och Guldsmedshyttan. 4. Grusplaner: Fellingsbro, Frövi och Lindesberg. 5. Sportfält: Stråssa, Orielfältet (Lindesberg), Fritidsbyn (Lindesber), Fellingsbro och Råssvallen (Guldsmedshyttan) 6. Idrottsplatser: Fellingsbro, Fröjevi, Smedvallen (Vedevåg), Stadsskogsvallen, Råssvallen. 7. Ishallar: Bernehov, Lindehov och Råsshallen (ägs av förening, drivs av BKT) 8. Motionsanläggningar: Fritidsbyn och Sandströms (Lindesberg) inkl. f.d. bowlinghall, nu skyttehall som föreningsallians driver. 9. Camping: Ölsjön och Prästryggen. 10. Båtplatser: Tivoliplan. 11. Övrigt: Munkhyttan Skytte och IP Skogen (rörlig anläggning för friluftsarrangemang, främst orientering) Budget idrottsanläggningar år 2011: drift 12 022 000 kronor inkl. underhåll, investeringar 1 000 000 kronor årligen tillkommer. Budget lekplatser år 2011: investering 650 000 kronor, drift bekostas av anslag för gata/park via kommunstyrelsen. 13

Biblioteken i Lindesberg handlingsplan 2011-2013 Vision/utgångspunkter 1. Attraktiva bibliotek i Lindesberg som lockar alla åldrar. 2. Läsning i centrum, inriktning barn och unga. 3. Biblioteken som kulturcentra med förankring i hembygden med barnprogram, bokcaféer, utställningar och föredrag. 4. Biblioteken som mötesplatser, där olika generationer och människor med olika ursprung träffas. 5. Biblioteken överbryggar digitala klyftor genom utbildning, medier och tillgång till Internet. Statistik en bakgrund Antal lån Mål 2012 2010 2009 2008 Kommentar mål Lindesberg 95 000 90 009 91 653 93 653 Skyltning och gallring Storå 12 000 10 944 10 916 9 630 Flytt till skolan ökar Frövi 17 000 16 190 16 546 14 478 Nya inventarier 2012 Fellingsbro 16 000 14 597 14 702 14 266 Flytt till torget Ramsberg 3 000 5 440 5 001 5 006 Mindre öppet från 2011 Bokbuss 28 000 33 527 28 895 27 693 Bra nivå Hinseberg 3 000 2 603 1 440 1 988 Mer tid och medier 2011 Fjärrlån 2 300 2 284 2 717 2 772 Totalt 176 300 175 594 171 870 169 486 Antal besök Lindesberg 170 000 162 278 157 817 166 410 Filialer mäter från 2012 Mål är vad som minst bör uppnås, när bibliotek flyttas så kommer även antalet lån öka. Om utlåningen sjunker på en enhet så bör ytterligare resurser satsas, det kan vara i form av pengar/fler medier men också exempelvis gallring och skyltning. Även besök bör mätas. Arbetet med planen Kultur- och fritidsnämnden beslutade senast den 24/2 2011 om inriktningen, planen har sedan reviderats fortlöpande. Den bygger på tidigare översyn, bibliotekets SWOT-analys, samtal och flera uppföljningar under vintern 2010/2011. Alla i personalen har deltagit i arbetet med planerna. Under mars 2011 genomfördes en enkätundersökning vid stadsbiblioteket. Planen ska kompletteras med information om skolbiblioteken, ansvar barnavdelningen. 14

Punkterna ska vara realistiska och genomföras inom en treårsperiod. Planen uppdateras löpande. Planerna ska kompletteras med politiskt förankrade visioner/mål och efter komplettering omarbetas till en biblioteksplan som via kultur- och fritidsnämnden fastställs av kommunfullmäktige senast första kvartalet 2012. Stadsbiblioteket pågående handlingsplan A. Medier 1. En medieplan upprättas för stadsbiblioteket, på sikt ska även övriga bibliotek har medieplaner. 2. Se över prioritering av anslag för medier, satsning på medier för barn och unga. 3. En plan för hur biblioteken hanterar medier för särskilda grupper (vuxna). 4. Pröva läsplattor och annan ny teknik, engagera besökarna låna ut läsplattor. B. Lokalen 5. Bygg in ett konstrum i biblioteket. 6. Se över hur affischer och broschyrer visas i biblioteken. På sikt bildskärmar som presenterar egna arrangemang, böcker med mera. 7. Förstärk belysning i biblioteksrummet, viktigt också för synskadade. 8. Komplettera nuvarande skyltprogram, våga vara mer okonventionell: gäller både hylluppställning och skyltning. C. Marknadsföring 9. Utbilda den nya nämnden. Kontaktpolitiker finns för alla enheter. 10. Närvaro på nätet, även barnavdelningen deltar. 11. Engagera besökarna i den här processen via hemsidan, tidning och enkät. Tala om att vi har ett förändringsarbete som ska leda till en egen biblioteksplan. D. Arrangemang 12. Prioritera program för barn och unga. Fortsätt med bokcaféer, författarträffar och andra aktiviteter knutna till biblioteket, ordna även andra typer av program i samarbete med andra parter. Gör alla delaktiga i programarbetet. 15

E. Övrigt 13. Undersök byte av biblioteksdatasystem, i samverkan med andra kommuner. 14. Planera för införande av RFID 2012. Dessa 14 punkter är helt eller delvis genomförda om inget annat framgår av beskrivningen. Konkreta förslag för stadsbiblioteket 1. Öppettider utökas: öppet till 19 på fredagar (idag 10-17, övriga veckodagar 10-19) plus undersök om öppettiderna kan ökas under sommaren (idag 10-18 måndag-fredag). 2. Se över relationen yttre tjänst i biblioteket och tid för inre arbete (beställning, fjärrlån, utbildning, färdigställande medier osv.). Mål att öka tiden ute i biblioteket. 3. Undersök hur samarbetet med skolans bibliotek kan förbättras och hur skolan kan stimuleras att satsa mer på läsning och tillgång till böcker. 4. Utbilda besökarna i Internet samarbete med studieförbund och föreningar. 5. Utbud av digitala tjänster koll på den tekniska utvecklingen. 6. Inbjud besökarna till att bli delaktiga i verksamheten. 7. Tyst avdelning i biblioteken, tydligt skyltade, på stadsbiblioteket konstrummet. 8. Enkät riktad till barn och ungdomar på stadsbiblioteket. Ytor för barn och unga flyttas fram. Alla i personalen delaktiga i arbetet med barn och unga. 9. Återlämningslåda mot Smedjegatan, kostnadsberäkning med Libo. Filialbibliotek och bokbuss pågående handlingsplan Mål - inriktning 1. Egen profil som knyter an till samhället och/eller till bibliotekets verksamhet. Biblioteket som ett lokalt kulturcentrum. 2. Inriktning barn unga äldre. 3. Erbjuda internet, undersöka möjligheten för trådlös uppkoppling. Utbilda besökare. 4. Kontakt verksamhet med skola och förskola, sträva efter kontaktpersoner. 5. Kontakt verksamhet med äldreomsorg, sträva efter kontaktpersoner. 16

6. En flexibel lokal, exempelvis hyllor på hjul, som kan användas även för utställningar och föredrag. 7. En attraktiv miljö, bra skyltning till biblioteket, bra belysning inne. Fellingsbro Planering för flytt av biblioteket till en mer central plats vid torget. Befintliga inventarier flyttar med, men en del behöver kompletteras. Skyltning på byggnaden och hänvisning. Samarbete med skolan och förskolan bra. Ekgården hämtar böcker, böcker på äldreboendet byts tre gånger per år. Skärmar för utställningar kollas inför flytten. Frövi Nuvarande hyllor är cirka 30 år gamla och bör ersättas, belysningen bör ses över. Förslag att nämnden tar upp 150 000 kronor i investeringsbudget 2012 för uppdatering av Frövi bibliotek. Skylt ute och hänvisning till biblioteket bör ses över och förnyas. Visa fler utställningar på biblioteket, till exempel konst & hantverk, trädgårds- och naturprodukter. I Frövi finns många aktiva föreningar som gärna vill visa upp sin verksamhet. De söker även lokal för workshops, studiecirklar och ateljé. Förnya barn- och ungdomsavdelningen. En småbarnsdator med datorspel & dvd-spelare & hörlurar. Läxhörna med dator, ord & bildprogram, skrivare. Läxhjälp. Utveckla servicen till äldre låntagare med särskilda behov. Kriminalvårdsanstalten Hinseberg samordnad med Frövi Mål Kriminalvårdens klienter är bättre rustade att leva ett liv utan kriminalitet och missbruk efter verkställd påföljd. Vårt arbete innebär positiv skillnad för klienterna (vårdens eget mål). Biblioteket ska ge stöd genom en meningsfull fritid, möjlighet till studier även på högskolenivå och genom att med olika metoder stärka de intagnas språk och delta i/ta initiativ till andra kulturella aktiviteter. Verksamhet 17

Enligt gällande avtal mellan Lindesberg och Kriminalvården bedrivs biblioteksverksamhet vid anstalten Hinseberg och den öppna avdelningen Båtshagen. Från juli 2010 har de intagna tillgång till anstaltsbiblioteket varje vecka och med ett fördubblat mediaanslag (100 000 kr) har de intagna god tillgång till böcker, ljudböcker och musik på cd. Böcker på engelska, tyska, franska, spanska, serbokroatiska och ryska köps in, övriga språk lånas in. 2010-2011 bedrivs projektet Godnattsagor inifrån, där den intagna föräldern stärker relationen till sitt barn genom att läsa in sagor och berättelser på en cd-skiva. Cd:n, en hälsning och en bokgåva skickas hem till barnet. Verksamheten finansieras av bl.a. Kulturrådet och Brottsförebyggande rådet. Storå Biblioteket flyttar in i Storåskolan höstterminen 2011. Information till besökarna om planerna på flytt av biblioteket. En policy för samverkan med skolan upprättas före 31/5, ansvar Tina och Karin (öppethållande, lärare och elevers tillgång, mediaanslag osv.). Eget hyresavtal med Libo, hyran delas 50/50 med skolan. Äldreomsorgen, bra samarbete finns. Öppethållandet i Storå läggs fast och godkänns av nämnden när samordningen med skolan är genomförd. Ramsberg Flytt till kyrkans lokaler är genomförd till 30/11 2010. En arbetsgrupp, preliminärt Tina och de närmast berörda, planerar lokalen och flytten. En policy om samarbetet med församlingen, Karin och Tina. Arbetsgruppen gör en tidsplan för de olika insatserna, ev. byte golv, ramp ute, gemensam arbetsplats med mera. Nämnden har avsatt högst 80 000 kronor för investering. Öppettid från 1 maj 2011, tisdag kl. 14-19. Gemensamt mediebestånd Storå och Ramsberg. It-förbindelsen i nya lokalen, kontakt med it-avdelningen, Karin. Internetdator för allmänheten, fixas efter flytten. 18

Gemensamt filialbiblioteken Mål för utlåningen och senare för antalet besök ska årligen följas upp. Vilka metoder och vilket urval av medier ska biblioteket ha för att nå sina mål. Trådlöst internet installeras i Storå, Fellingsbro och Frövi 2011 vid flytt eller 2012. Varje filialbibliotek har ett anslag på 7 000 kronor årligen som ska användas för att upprätthålla/skapa en attraktiv miljö. Besöksräknare på de tre större filialerna år 2012 när alla omflyttningar är klara. Medier beställs och levereras till filial direkt från den 1/8 2012 då alla bibliotek är på plats, ansvar Karin. Stärk sambandet med stadsbiblioteket. Årligt mötesschema där biblioteken deltar i biblioteksmöten en gång per månad under terminstid. Skyltning till biblioteken och skylt på fasad, kolla alla bibliotek. Särskilt viktigt när vi flyttar. Vaktmästare ingen enhetlig lösning utan varje enhet får hitta sin modell. Handlingsplan för bokbussen i Lindesberg Målgrupper Skolor och förskolor upp till åk 6. Äldre på landsbygden som inte kan ta sig till bibliotek. Personer på landsbygden som är hemma dagtid eller tidiga kvällar, särskilt föräldrar med små barn. Uppdrag och verksamhet Bokbussen rymmer 1200-1500 böcker. Med 2010 års 33.527 utlån töms bussen ca två gånger i månaden. Lindesbergs kommun har en vidsträckt landsbygd. Skola och förskola har ofta otillräckliga bibliotek. Bokbussen kompletterar skolans bibliotek. Bokbussen är från 2003 och beräknas hålla fram till cirka 2015. Bussen är liten men fyller väl sin funktion. Den står på hållplatser 15 timmar/vecka. Framtiden Tydlig profil mot unga upp till åk 6. 19

Utlån ska ligga på minst 28 000 lån per år. Turlistan utvärderas och uppdateras två gånger per år. Samarbete med äldreomsorgen byggs ut för att nå fler låntagare. 24/5 2011 Karin Blomqvist och Jan Holmquist. 20