4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral



Relevanta dokument
KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Krisledningsplan för Perstorps kommun

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Krisledningsplan för Östra Göinge kommun

Övergripande kommunal ledningsplan

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

KRISLEDNINGSPLAN. Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige )

Plan för hantering av extraordinära händelser

Krisledning för Färgelanda kommun

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Sida STYRDOKUMENT 1(18) Datum Samhällsbyggnad. Krisledningsplan. Styrdokument

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Direkttelefon Referens Lag och annan statlig reglering

Kommunikationsplan vid kris

Ledningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden

Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Krishanteringsplan. Antagen av kommunfullmäktige den , 117 och ersätter tidigare antagen plan från , 73

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

Revisionsrapport. Krisberedskap och krisledning Lindesbergs kommun. November 2008 Christina Norrgård

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Plan för Psykisk Och Socialt OMhändertagande (POSOM) vid extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Plan för hantering av extraordinära händelser i Sala kommun

POSOM. Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande. Fastställd i Omsorgsnämnden

Ledningsplan vid samhällsstörningar och extraordinära händelser

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

Krisledning för Nyköpings kommun. Antagen av KS Antagen av KF

Krisledningsplan

Kommunal författningssamling

Heby kommuns författningssamling

Krisledningsplan

PLAN FÖR LEDNING OCH SAMORDNING

Krishanteringsplan. Antagen av kommunstyrelsen den 23 november

Krishanteringsplan

HANDLINGSPLAN FÖR PSYKISKT OCH SOCIALT OMHÄNDERTAGANDE VID STORA OLYCKOR OCH KATASTROFER

Krishanteringsplan för extraordinära händelser Härjedalens kommun

Krisledningsplan Ängelholm kommuns plan för hantering av kris och extraordinär händelse

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

1(18) Krisledningsplan. Styrdokument

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Plan för extraordinär händelse och andra samhällsstörningar

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Plan för hantering av extraordinära händelser

Krislednings- och informationsplan

Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Krishanteringsplan. Styrdokument 1(13) KS 2013/169

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)

Storumans kommun. Handlingsplan för extraordinära händelser och kriser. Fastställd av kommunfullmäktige

Säkerhetspolicy för Tibro kommun

Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad

Smörgåsbord av syfte och mål för regionala samverkansövningar

Krisledningsplan vid extraordinära händelser

Styrdokument för kommunens krisberedskap

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Plan för krisstödssamordning POSOM Mullsjö kommun

KRISLEDNINGSPLAN FÖR TIMRÅ KOMMUN. 1. Inledning. - Mål. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 6 1 (7) Fastställd av kommunfullmäktige , 148

Handlingsplan. Reviderad

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N

Plan för krisstödssamordning

Styrdokument för krisberedskap i Markaryds kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Kommunal krisledningsplan

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:

Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och större krishändelser, POSOM, i Vetlanda kommun

Tjänsteskrivelse. Krisledningsplan

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

Dokumenthanteringsplan Stödjande processer i Mölndals stad

Plan för samhällsstörning - när det som inte ska hända ändå inträffar

Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer

Plan för hantering av extraordinära händelser

Reglemente för krisledningsnämnd KS/2014:322

Krisledningsplan STYRDOKUMENT. Område Styrning och ledning Fastställd KF 178/11. Program Program för skydd och säkerhet Giltighetstid Tills vidare

KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN

Transkript:

Sida 1(7) PLAN FÖR KRISLEDNING Antagen KF 2010 12 20 55 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Kommunens krishantering 2 Krisplanering 3 Mål för kommunens krisledning 3.1 Verksamhetsmål 4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral 5 POSOM 6 Samverkan med andra myndigheter 7 Ledningsplatser/Lokaler 8 Åtgärdsplan 8.1 När skall krisledningsorganisationen sammankallas 8.2 Vem fattar beslut om sammankallande? 8.3 Vilka skall initialt kallas? 8.4 Vem tar initiativ till sammankallande? 8.5 Vem ser till att kallelsen verkställs? 1

Bilaga; ej offentliga handlingar: 9 Telefonlista 10 Organisation för krisledning 10.1 Befattningshavare i krisledning 10.2 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 10.3 Ledningsenhet 10.4 Samverkande myndigheter och företag 10.5 Nyckelpersoner med ersättare 10.6 Bemanningslista kriskansli 10.7 Medborgarkontor 10.8 Vaktmästeri 10.9 Telefonväxel 11 POSOM-gruppen 12 Kommunikationsplan vid extraordinär händelse 13 Information om VMA (Viktigt Meddelande till Allmänheten) 14 Beredskapssamordnare kommuner o landsting 15 Checklista uppstart 16 Krisportfölj 2

1. Kommunens krishantering Kommunens krishantering omfattar de åtgärder som vidtas för att eliminera eller minska risker och sårbarhet samt vidtagande av förberedelser för att möta konsekvenserna av de händelser som ändå kan inträffa. Risk- och sårbarhetsanalyser utgör grunden för kommunens krishantering som har inriktningen att skapa ett starkt och robust samhälle inom kommunens geografiska område, med en god förmåga att ingripa effektivt vid kris eller extraordinär händelse. Med extraordinär händelse avses en sådan händelse som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner och kräver skyndsamma åtgärder. 2. Krisplanering Krisledningsplanen bygger på riskinventeringar, risk- och sårbarhetsanalyser i kommunen och erfarenheter som gjorts vid inträffade händelser i såväl regionen som världen i övrigt och beskriver en grundorganisation för kommunens ledning som anpassas efter den inträffade händelsens ledningsbehov. 3. Mål för kommunens krisledning Gnesta kommuns krisledning är en planerad, förberedd och övad ledningsorganisation för att hantera samhällsstörningar, större olyckor, extraordinära händelser och skall kunna arbeta på ett effektivt sätt så att de som befinner sig i kommunen upplever största möjliga trygghet och säkerhet. 3.1 Verksamhetsmål Krisledningsorganisationen förväntas att inom 1,5 timme vara organiserad på lämpligt sätt så att beslutsmässighet råder. Krisledningen skall vara förberedd för insats genom utbildning eller övning en gång per år och skall vara fortlöpande informerad om riskläget. Krisledningsnämnden skall vara förberedd för insats genom utbildning eller övning en gång var annat år och är fortlöpande informerad om riskläget. Kommunens ledningsplats skall vara utrustad för sitt ändamål. Kontaktvägar och kommunikationsvägar skall vara öppna och aktuella. Ledningsplan med larm- och checklistor skall uppdateras regelbundet. 4 Krisledningens organisation Krisledningen består av en politisk ledningsgrupp- vilket är kommunens krisledningsnämnd, ledningsenhet, kansli och informationscentral. 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd Utan operativ ledningsfunktion. I princip samma roll som normalsituationen. Beslutar om prioriteringar, extraordinära resurser (pengar, personal, lokaler m.m.), inriktningsbeslut på övergripande nivå. 3

Personkrets: Kommunstyrelsens ordförande Kommunstyrelsens andre vice ordförande Socialnämndens ordförande Socialnämndens andre vice ordförande Barn- och utbildningsnämndens ordförande Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Kommunstyrelsens förste vice ordförande Ersättare Socialnämndens förste vice ordförande Ersättare Barn- och utbildningsnämndens andre vice ordförande Ersättare Roll: Den politiska ledningsgruppen/krisledningsnämnden följer kontinuerligt ledningsenhetens arbete för att vara väl informerad om krisens utveckling och avhjälpande åtgärder. Ordföranden deltar som politiskt ansvarig vid presskonferenser och andra kontakter med media. 4.2 Ledningsenhet; Kommunchefen är kommunens operative chef som leder och samordnar verksamheten genom berörda förvaltningschefer. Befattningshavare som markerats med (*) inkallas först och utgör ledningsenhetens arbetsutskott. Personkrets: Kommunchef* Räddningschef i beredskap* Risk- och säkerhetssamordnare* Informationsansvarig* Socialchef* Personalchef IT-chef Samhällsbyggnadschef Miljösamordnare Barn- och utbildningschef Kultur- och teknikchef Chef för gata/park Chef för VA/renhållning Ansvarig för POSOM-grupp Medicinskt Ansvarig Sjuksköterska El; Vattenfall Ansvarig från polisen Operativ chef Roll Tjänstemannagrupp som utgör kommunens högsta operativa ledning vid kris/extraordinär händelse. Planerar, dirigerar och samordnar verksamheter, insatser, åtgärder samt organiserar eventuella omfall. 4

4.3 Kansli Personkrets Kvalificerad kontorspersonal (1-3 personer efter behov) Roll Svarar under kanslichefen för allt administrativt arbete inom krisorganisationen. Här ingår exempelvis dokumentation av lägesbeskrivning och händelseutveckling. Biträda ledningsenhetens funktioner i arbete med att utarbeta planer, beslutsunderlag, direktiv m.m. Svara för samband och meddelanden. 4.4 Informationscentral Personkrets Informationsansvarig* Informatörer/redaktörer (1-3 personer efter behov) Växeltelefonister (* inkallas i första omgången när kris inträffar utom kontorstid, 1-3 personer efter behov). Roll Ansvarig för samordning av informationsinsatserna är kommunens informationsansvarige. Informatörerna sammanställer och distribuerar information till kommuninvånare, myndigheter internt inom kommunen m.fl. om läget och händelseutvecklingen. Biträder informationsansvarig i kontakter med media. Förbereder presskonferenser och annan information till media. Informationshanteringen skall förberedas och genomföras parallellt med övriga lednings- och operativa insatser, resurser avdelas enbart för detta ändamål. 5 Psykiskt och socialt omhändertagande (POSOM) Posomgruppen svarar för psykiskt och socialt omhändertagande av oskadade personer vid händelse av allvarlig art. Gruppen ansvarar för att upprätta uppsamlingsplatser/ anhörigcentrum i samråd med räddningsledning/krisledning. POSOM-gruppen kompletteras med stödpersoner utsedda av gruppen och rapporterar till socialchefen. POSOM-gruppen inkallas av gruppens ansvarige efter anmodan av Räddningsledare eller av kommunens operativa krisledning men kan även aktualiseras utanför krisledningsplanen. POSOM:s arbete bedrivs enligt upprättad verksamhetsplan. POSOM-gruppens uppgift är att: Planera och förbereda det psykosociala arbetet vid extraordinär händelse Medverka vid utbildning/fortbildning av gruppen Ha kunskaper om psykiska reaktioner och emotionell första hjälp Samverka med berörda organisationer Efter inkallande, vid behov, upprätta anhörig/stödcenter Kalla in stödpersoner Leda och fördela det omhändertagande arbetet Följa upp gjorda insatser 6 Samverkan med andra myndigheter Fredskrisledningen samverkar med andra berörda myndigheter och organisationer. Förutom egen personal kan andra funktioner och expertis från exempelvis: Länsstyrelsen Polisen Sjukvården/Landstinget 5

Sveriges Radio Trossamfunden/kyrkan Frivilligorganisationer Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap Försvarsmakten Eldistributörer Mobil/telefonioperatörer Grannkommuner som kan knytas till kommunens krisledning och deltar för ömsesidigt informationsutbyte och samverkan om gemensamma insatser och åtgärder. Samverkande myndigheter har också specialistfunktioner som krisledningen kan utnyttja, skall ingå i ledningsenheten och inkallas vid behov beroende på krisens art och omfattning. 7 Ledningsplatser Politiska ledningsgruppen/krisledningsnämnden och Ledningsenheten på Elektron. Reservledningsplats i mån av plats på Elektron. Informationscentral för allmänheten upprättas på Medborgarkontoret, telefon 0158-706 66. Mediacentrum och lokal för presskonferens på Elektron. POSOM-gruppen samlas på socialkontoret. Uppsamlingsplats/anhörigcentrum upprättas av POSOM-gruppen enligt verksamhetsplan. 8 Åtgärdsplan Vid en akut kris- katastrof- eller annan nödlägessituation/extraordinär händelse är den initiala bedömningen huruvida den kommunala krisledningsorganisationen bör sammankallas mycket viktig, även vem som har ansvar för att ta initiativ att så sker. 8.1 När skall krisledningsorganisationen sammankallas? 1. Vid händelser som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner och kräver skyndsamma och samordnade insatser av kommunens resurser. 2. I övrigt när inte störningar för verksamheten kan lösas på annan nivå i den kommunala organisationen. 3. När besvärliga eller allvarliga händelser får, eller kan misstänkas få, ett stort medialt intresse skall krisledningen kontaktas för samråd hur situationen skall hanteras informationsmässigt. 8.2 Vem fattar beslut om sammankallande? Kommunchefen kontaktar kommunstyrelsens ordförande/ersättare och analyserar tillsammans situationen för beslut om på vilken nivå krisledningen skall träda i funktion. 6

8.3 Vilka skall initialt kallas? Kommunstyrelsens ordförande Kommunstyrelsens andre vice ordförande Kommunchefen Socialchefen Räddningschef i beredskap Risk- och säkerhetssamordnaren Informationsansvarig Eventuellt övriga chefer/ansvariga beroende på situationens art. 8.4 Vem tar initiativ till sammankallande? Var och en i den kommunala verksamheten som har ansvar för, eller får kännedom om det inträffade, skall i första hand underrätta ansvarig chef om det inträffade. Denne tar i sin tur kontakt med kommunchef eller kommunens risk- och säkerhetssamordnare som kontaktar ledningsenhetens arbetsutskott för beslut om lägeshantering och inkallande av berörda funktioner. Räddningschef i beredskap kontaktar kommunchefen. Annan myndighet kan även ta initiativ till sammankallande, exempelvis Länsstyrelsen, Landstinget, Polismyndigheten, andra kommuner m.fl. 8.5 Vem ser till att kallelsen verkställs? Kommunchefen eller risk- och säkerhetssamordnaren ombesörjer det praktiska inkallandet av krisledningsgruppen och bestämmer Plats (Elektron) Tid för samling 7