Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå 2008-09-08



Relevanta dokument
Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Riktlinjer för bisysslor

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Riktlinjer för bisysslor

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Riktlinjer för bisysslor

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Regler för redovisning av bisyssla

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen


Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisyssla

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Bilaga till policy för bisysslor

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Policy för bisysslor

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Riktlinjer för bisysslor

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Riktlinjer för bisysslor... 1

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Granskning av anställdas bisysslor

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Riktlinjer för bisysslor

Bisyssla riktlinje för SLSO

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Riktlinjer för bisysslor

Uppföljning av bisysslor

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Riktlinjer för bisysslor

Etiska regler och riktlinjer för anställda och förtroendevalda i Fagersta kommun

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Granskning av anställdas bisysslor

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Anställdas bisysslor

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

BESLUT Dnr HS 2015/678

Landstinget i Kalmar Län

Granskning av bisysslor

Granskning av bisysslor 2013

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Granskning av anställdas bisysslor

& SALA KOMMUN DIARIENR: TJÄNSTESKRIVELSE. Ogier 8 923;) Aklbfiagfll

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Riktlinje för bisysslor

Riktlinjer om jäv/intressekonflikt, bisysslor och mutor för miljökontoret,

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Kontroll av anställdas bisysslor

medarbetarskap Riktlinje för Eskilstuna kommun

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

Transkript:

Riktlinjer Bisyssla

Förord Kommunala myndigheter inom offentlig förvaltning ska visa saklighet och opartiskhet i sin utövning för att inte skada allmänhetens förtroende. Luleå kommun vill som arbetsgivare uppmuntra sina medarbetare att utveckla sin kompetens även utanför huvudanställningen och det är därför viktigt att det finns enhetliga och tydliga regler för bisysslor. Det är min förhoppning att dessa riktlinjer ska vara ett gott stöd till chefer och medarbetare. Bernt Grahn Kommunchef Luleå 2008-09-08

Bakgrund/syfte Kommunala myndigheter ska visa saklighet och opartiskhet i sin utövning för att upprätthålla allmänhetens förtroende för offentlig verksamhet. Samtidigt som Luleå kommun som arbetsgivare anser det vara positivt att medarbetarna utvecklar sin kompetens även utanför sin huvudanställning så är det viktigt att arbetstagare inte har bisysslor som kan rubba förtroendet för arbetsgivarens verksamhet, skada arbetsgivarens anseende eller på annat sätt inverka negativt på arbetstagarens sätt att utföra sina arbetsuppgifter. Definition Med bisyssla avses varje syssla (anställning, uppdrag, verksamhet) som utövas vid sidan av anställningen och som inte kan räknas till privatlivet. Den kan vara tillfällig eller stadigvarande, med eller utan lön, arvode etc. Regelverk Reglerna omkring bisysslor finns i Lagen om offentlig anställning (LOA) och i avtalet Allmänna bestämmelser (AB). Observera att för anställda i offentlig förvaltning kan även förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas som bisyssla. Det innebär naturligtvis inget förbud, se nedan, utan endast att ett förtroendeuppdrag ska bedömas efter samma kriterier som övriga bisysslor. Tillämpning Om bisysslan bedöms som 1. arbetshindrande (inverkar hindrande på hur medarbetaren utför sina arbetsuppgifter) kan den förbjudas 2. konkurrerande (med arbetsgivarens verksamhet) kan den förbjudas ges senast vid introduktionen. Under pågående anställning finns ett antal naturliga tillfällen där information och återkommande uppföljning omkring medarbetarens eventuella bisysslor ska ske t ex vid medarbetarsamtal och rehabilitering. Använd bifogad blankett/blankettarkivet. Kontroll/uppdatering Medarbetarsamtalet ska vara det naturliga tillfället att kontrollera/uppdatera uppgifter om bisysslor. Om det uppstår situationer där oönskad inverkan av bisyssla förekommer ska detta omgående utredas. Arbetstagaren är skyldig att på begäran anmäla bisyssla eller förändringar i bisyssla och lämna de uppgifter arbetsgivaren behöver för bedömning. Se blankett nyckeln/blankettarkivet. Konsekvens Beslut om att upphöra med bisysslan sker i enlighet med delegationsordningen. Beslutet behöver inte förhandlas enligt medbestämmandelagen men ska föregås av ett samtal med den anställde som där ska ges möjlighet att frivilligt avstå från bisysslan. Om så inte sker ska arbetsgivaren ge ett skriftligt och motiverat beslut som även innehåller information om hur beslutet kan överklagas. Se blankett nyckeln/blankettarkivet. 3. förtroendeskadlig (kan tänkas påverka arbetstagarens handläggning av ärenden hos sin arbetsgivare) ska den förbjudas av arbetsgivaren. För att underlätta bedömningen av eventuell förtroendeskada finns en checklista (se nedan). Information om bisyssla Arbetsgivaren är skyldig att informera alla arbetstagare om vad som räknas som bisyssla och under vilka förhållanden den kan vara otillåten. Frågan om bisyssla ska ställas i samband med rekrytering och information om vilka regler som gäller ska

Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet SOU 2000:80 bil.4 Är verksamheten en bisyssla i lagens mening? 1. Är det frågan om en anställning vid sidan av huvudanställningen? 2. Är det frågan om ett uppdrag som lämnas av någon annan än huvudarbetsgivaren? 3. Är det frågan om något annat slag av verksamhet än sådant som nämns i fråga 1 och 2 och som bedrivs vid sidan av huvudanställningen? 4. Är det fråga om enbart medlemsskap och inte uppdrag, t ex som styrelseledamot, i en förening? 5. Är det frågan om en aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet, t ex att utöva en hobby eller att sköta sin och familjens egendom och privata angelägenhete? 6. Innebär aktiviteten, t ex förvaltning av den egna förmögenheten, att arbetstagaren är engagerad i företag eller brancher som är föremål för hans verksamhet i tjänsten? Om svaret på någon av frågorna 1-3 och 6 är ja, talar det mesta för att det rör sig om en bisyssla i lagens mening. Ligger arbetsuppgifterna i huvudanställningen inom områden som kräver särskild försiktighet med bisysslor? Har atbetstagaren eller den myndighet/förvaltning där han eller hon är anställd arbetsuppgifter som innebär rättskipning myndighetsutövning (beslut om förmåner, rättigheter och skyldigheter, tillstånd, bidrag m m för enskilda personer och företag) upphandling (köp eller hyra av varor, tjänster eller byggentreprenader) tillsyn och kontroll över offentlig eller enskild verksamhet förvaltning av egendom ledning av myndigheter/förvaltningar eller verksamheter inom dessa Om svaret på frågan är ja, ökar riksen för att en bisyssla skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Om svaret på någon av frågorna 4 och 5 är ja, talar det mesta för att det inte handlar om en bisyssla i lagens mening. 5

Ökar bisysslans beskaffenhet risken för förtroendeskada? 1. Finns det någon beröring mellan å ena sidan arbetsuppgifterna i bisysslan och eller verksamheten i det företag hos vilken bisysslan utförs och å andra sidan myndigheten/förvaltningens verksamhet? 2. Finns det någon beröring mellan arbetstagarens arbetsuppgifter i huvudanställningen och bisysslan? 3. Är arbetsuppgifterna i bisysslan av mera kvalificerat slag? Ökar bisysslans omfattning risken för förtroendeskada? 1. Är bisysslan tidskrävande? 2. Är bisysslan av kortvarig eller av sporadisk art? 3. Får arbetstagaren eller någon anhörig till honom eller henne ekonomisk eller annan ersättning för bisysslan och är denna ersättning i så fall hög? Om svaret på fråga 1 och/eller 3 är ja, ökar risken för förtroendeskada. Om svaret på fråga 2 är ja, minskar risken. 4. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan ett privat företag? 5. Är bisysslan ett styrelseuppdrag i aktiebolag eller ekonomisk förening? 6. Gäller bisysslan egen kommersiellt inriktad verksamhet, t ex konsultverksamhet? 7. Är bisysslan ett politiskt, fackligt eller edeellt förtroendeuppdrag? 8. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan en offentlig myndighet? 9. Är det ett allmänt intresse, t ex en myndighets behov av experis, att arbetstagaren åtar sig bisysslan? Om svaret på något av frågorna 1-6 är ja, ökar risken för att bisysslan skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Om svaret på fråga 7, 8 eller 9 är ja, minskar risken. 6