Riktlinjer för bisyssla



Relevanta dokument
Riktlinjer för bisysslor

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Riktlinjer för bisysslor

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Policy för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Bilaga till policy för bisysslor

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

& SALA KOMMUN DIARIENR: TJÄNSTESKRIVELSE. Ogier 8 923;) Aklbfiagfll

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Regler för redovisning av bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014


Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Dnr 2018/ Ny rutin avseende bisysslor i Sala kommun

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Riktlinjer för bisysslor

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Bisyssla riktlinje för SLSO

Riktlinjer för bisysslor... 1

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

Regionstyrelsens arbetsutskott

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Riktlinjer för bisysslor

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Uppföljning av bisysslor

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

04 Riktlinjer för bisyssla i landstinget. Landstingsstyrelsens beslut

Riktlinje för bisysslor

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

BESLUT Dnr HS 2015/678

Etiska regler och riktlinjer för anställda och förtroendevalda i Fagersta kommun

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Linda Yacoub. September 2012

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

medarbetarskap Riktlinje för Eskilstuna kommun

Policy för bisyssla i landstinget med tillhörande riktlinjer upphör att gälla då motsvarande regler förs in i personalhandboken

Instruktion angående bisysslor för anställda vid Malmö högskola

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

medarbetarskap Riktlinje för Eskilstuna kommun

Granskning av bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer Mutor, otillbörliga förmåner och övrig korruption, samt jäv och andra intressekonflikter och bisysslor

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Kontroll av anställdas bisysslor

Korruption, jäv, bisysslor mm. Professor Olle Lundin

Folkpensionsanstaltens etiska regler

Transkript:

Riktlinjer för bisyssla antagen av kommunfullmäktige den 31 januari 2008, 7 Riktlinjen beskriver Halmstads kommuns viljeinriktning att förebygga så att det inte uppstår några tveksamheter mellan medarbetare och arbetsgivare när det gäller bisyssla. Generellt är arbetsgivaren positivt inställd till bisysslor eftersom dessa i de flesta fall utvecklar medarbetarens kompetens och erfarenhet. Tillåtna bisysslor är sådana som inte är förtroendeskadliga, arbetshindrande eller innebär konkurrens med Halmstads kommuns egen verksamhet. Allmänheten ska ha fullt förtroende för kommunen. Bisysslor ska därför förbjudas om det finns risk för påverkan på medarbetarens arbetsinsats, förtroendeskadlig bisyssla eller om bisysslan konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. Förekomsten av bisysslor ska vara känd av arbetsgivaren och uppgifter om bisysslor inhämtas som en naturlig del vid anställningstillfället och i det årliga medarbetarsamtalet. Det är viktigt med öppenhet och återkommande diskussioner om Halmstads kommuns syn på bisysslor och hur sådana ska hanteras på ett korrekt sätt både ur arbetsgivar- och medarbetarperspektiv. Det ska vara känt i organisationen att arbetsgivaren regelbundet undersöker förekomst av bisyssla hos medarbetarna. Chefer har ett särskilt ansvar för att informera sina medarbetare om synen på bisyssla och vad som kan göra en bisyssla otillåten. Frågan ska tas upp på arbetsplatsträffar, i medarbetarsamtal och inför anställning av ny medarbetare. Bisyssla Bisyssla regleras i Allmänna bestämmelser (AB 05) samt Lagen om offentligt anställda (LOA 7) En och samma bisyssla kan hänföras till flera bisyssletyper, t ex vara både förtroendeskadlig och konkurrerande. Det som för en person i en befattning kan vara en otillåten bisyssla, kan för en annan person i en annan befattning vara en tillåten bisyssla. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer är normalt en tillåten bisyssla. Viss försiktighet ska dock iakttas beträffande uppdrag i ideell organisation som har samröre med Halmstads kommun, om medarbetaren har till uppgift att bedöma bidrag eller andra resurser. 1

Förtroendeskadlig bisyssla När det gäller att bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig ska saken ses med tredje mans ögon. Det handlar med andra ord om att ställa sig frågan om tredje mans förtroende för verksamhetens agerande kan påverkas av bisysslan. Det ska särskilt noteras att det inte behöver vara fråga om någon viss händelse eller incident. Det räcker med att existensen av bisysslan ger en risk för förtroendeskada (AD 2005/55) Förtroendeskadlig bisyssla kan avse jävsfrågor av olika slag. Förtroendeskadlig bisyssla kan t ex uppstå om en medarbetare har intressen i företag som anlitas av kommunen och medarbetaren själv beslutar eller kan påverka beslut exempelvis vid upphandling eller vid fastighetsförvaltning. Ingen bisyssla får utövas på sådant sätt att det ger intryck av att Halmstads kommun medverkar i verksamheten exempelvis genom att medarbetaren hänvisar till sin anställning i kommunen, visar bilder från sin arbetsplats på Internet eller i annan marknadsföring som kan uppfattas så att kommunen står bakom aktiviteten eller rekommenderar den. Arbetsgivare är enligt 7 a LOA skyldiga att på lämpligt sätt informera sina medarbetare om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten. Som ett stöd i det arbetet finns bilagda checklista. Arbetshindrande bisyssla Arbetshindrande bisyssla regleras i AB 05 8, den arbetshindrande bisysslan kan förbjudas av arbetsgivaren om den medför att medarbetaren inte hinner eller orkar med sitt arbete kvantitativt eller kvalitativt. Med arbetshindrande bisyssla avses arbete eller uppdrag som menligt påverkar möjligheterna - att fullgöra en god arbetsprestation under arbetstid - att förskjuta arbetstid eller byta schema - att förlägga normal jour eller beredskap - till övertidsarbete Frekvent arbete hos annan arbetsgivare eller i egen firma utöver anställningen i kommunen kan vara exempel på en arbetshindrande bisyssla. En heltidsanställd kan normalt inte ha en bisyssla fortlöpande i mer än ringa omfattning. Gällande arbetstidsreglering och semesterbestämmelser förutsätter att tiden utöver heltidsmått, övertid, jour och beredskap, används för vila och rekreation. (Se även AD-dom 1997/18) Konkurrerande bisyssla Konkurrerande bisyssla regleras i AB 05 8. Konkurrerande bisyssla kan föreligga om sysslan sker i en verksamhet med samma utbud och kundkrets som kommunen har. Alla företag som lägger eller avser att lägga anbud vid en upphandling på delar av Halmstads kommuns verksamheter är att betrakta som konkurrerande verksamheter. 2

Huruvida en anställd i Halmstads kommun ska beviljas tjänstledighet för att fullgöra uppdrag i konkurrerande verksamhet får avgöras i varje enskilt ärende och med hänsyn till vad som lagmässigt är korrekt. (Se även AD-dom 1999/27) Det är förbjudet att inneha konkurrensbisyssla genom - ägarintresse i konkurrerande verksamhet oavsett driftsform - att ta anställning hos någon som bedriver konkurrerande verksamhet eller avser att starta sådan verksamhet. - att inneha uppdrag åt någon som bedriver konkurrerande verksamhet. Detta avser uppdrag som styrelseledamot, revisor, men även konsultuppdrag såsom planering, stöd etc. Uppföljning av bisysslor Förekomsten av bisysslor ska vara känd av arbetsgivaren och uppgifter om bisysslor inhämtas som en naturlig del vid anställningstillfället och i medarbetarsamtalet. När arbetsgivaren begär in uppgifter måste hänsyn tas till medarbetarens integritet. Oftast räcker det med uppgifter om arten av bisyssla för att kunna avgöra om denna är tillåten. Rätten att inhämta uppgifter får inte ske på sådant sätt att medarbetaren känner sig skyldig att lämna uppgifter om åskådning i politiskt, religiöst, kulturellt eller annat hänseende. Medarbetaren är skyldig att lämna de uppgifter om bisysslan som behövs omfattning och förläggning, innehåll samt organisatoriska och verksamhetsmässiga kopplingar för att arbetsgivaren ska kunna bedöma om bisysslan är tillåten eller inte. Underlag för bedömning av bisyssla lämnas på blankett Redogörelse för bisyssla Omprövning av tidigare godkända bisysslor ska ske regelbundet. Vid bedömningen ska inte bara den egna verksamheten utan hela Halmstads kommuns intressen beaktas. Beslut om att förbjuda/tillåta bisyssla Arbetsgivaren kan ensidigt bestämma om bisysslan är tillåten eller inte, denna möjlighet får inte utnyttjas otillbörligt eller godtyckligt. Underlag för bedömning om en bisyssla är tillåten eller ej inhämtas och bedöms av närmaste chef. Innan beslut rörande bisyssla fattas skall en dialog föras med medarbetaren, där arbetsgivaren kontrollerar att uppgifterna är riktiga samt förklarar sitt motiv till ett kommande beslut. Förvaltningschef fattar beslut om att tillåta/förbjuda bisyssla. Beslutet ska vara skriftligt och diarieföras på förvaltningen. Skriftliga överenskommelser om att tillåta bisysslor skall också diarieföras. Arbetsgivarens beslut om att en medarbetare ska upphöra med eller inte åta sig en förtroendeskadligbisyssla ska enligt 7 c LOA vara skriftligt och innehålla en motivering. Beslut ska enligt 42 LOA inte föregås av förhandling enligt 11-14 MBL. Förbud mot arbetshindrande- och/eller konkurrerande bisyssla, enligt AB 05 8, skall förhandlas med berörd facklig organisation före beslut. 3

Vid arbetshindrande bisysslor ska arbetsgivaren beskriva på vilket sätt medarbetaren inte gör en fullgod insats eller på vilket annat sätt bisysslan verkar hindrande på arbetstidsförläggning mm och i samband med detta föra en diskussion om omfattningen av bisysslan. Bisysslan får inte ha en omfattning som äventyrar medarbetarens arbetsmiljö och hälsa. Vid förbud mot bisyssla bör skälig tid för avveckling ges. Hur lång tid som krävs, avgörs från fall till fall, dock högst sex månader. Om det t ex efter påpekande från arbetsgivaren står klart att medarbetaren upphört med eller inte kommer att åta sig en otillåten bisyssla, behöver arbetsgivaren inte fatta något formellt beslut. Medarbetaren ska underrättas om beslutet och hur hon/han kan överklaga. Tvister om beslutet handläggs enligt lagen om rättegång i arbetstvister med Arbetsdomstolen som slutinstans. I en tvist om beslutet får domstolen för tiden fram till dess att det finns lagakraftägande avgörande bestämma att beslutet tills vidare inte ska gälla. Påföljder Genom anställningsavtalet förbinder sig varje medarbetare bland annat att vara lojal mot arbetsgivaren, Halmstads kommun. Medarbetare ska därför alltid prioritera arbetsgivarens verksamhet, att fullgöra bisyssla som inte har godkänts av arbetsgivaren kan strida mot anställningsavtalet. Om medarbetaren brister i sina skyldigheter genom att inte lämna uppgifter om bisysslan eller inte följer beslut om förbud mot bisyssla kan detta leda till sedvanliga arbetsrättsliga påföljder såsom disciplinpåföljd (skriftlig varning) eller uppsägning av personliga skäl. Bisyssla som innebär att medarbetaren missbrukar ett givet förtroende för egen vinning, kan leda till avsked. Bilaga: Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet. Är bisysslan tillåten eller förbjuden? Checklista för bedömningen av bisysslors förtroendeskadlighet Bestämmelsen i 7 lagen om offentlig anställning (LOA) om förbud mot förtroendeskadliga bisysslor är allmänt hållen. En rad olika omständigheter spelar in när man skall bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig eller inte. Först bör man avgöra om det över huvud taget rör sig om en bisyssla i lagens mening eller om det är en sådan aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet och som därmed i allmänhet faller utanför bisyssleregeln. Man bör sedan göra en samlad bedömning av de omständigheter som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarnas opartiskhet och myndigheternas anseende. Hur stor är risken för att förtroendet rubbas och vilken grad av risk kan man godta? Vid bedömningen bör man ta hänsyn till dels vilka arbetsuppgifter den anställde och myndigheten har, dels vad bisysslan går ut på. Syftet med denna checklista är att den skall kunna vara ett stöd för arbetsgivare och arbetstagare när de skall bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig. Det är naturligtvis inte tanken att den med automatik skall kunna leda fram till rätta svaret på frågan om förtroendeskadlig 4

Är verksamheten en bisyssla i lagens mening? 1 Är det fråga om en anställning vid sidan av huvudanställningen? 2 Är det fråga om ett uppdrag som lämnas av någon annan än huvudarbetsgivaren? 3 Är det fråga om något annat slag av verksamhet än sådant som nämns i fråga 1 och 2 och som bedrivs vid sidan av huvudanställningen? 4 Är det fråga om enbart medlemskap och inte uppdrag, t.ex. som styrelseledamot, i en förening? 5 Är det fråga om en aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet, t ex att utöva en hobby eller att sköta sin och familjens egendom och privata angelägenheter? 6 Innebär aktiviteten, t ex förvaltning av den egna förmögenheten, att arbetstagaren är engagerad i företag eller branscher som är föremål för hans verksamhet i tjänsten? Om svaret på någon av frågorna 1-3 och 6 är ja, talar det mesta för att det rör sig om en bisyssla i lagens mening. Om svaret på någon av frågorna 4 och 5 är ja, talar det mesta för att det inte handlar om en bisyssla i lagens mening. Ligger arbetsuppgifterna i huvudanställningen inom något av de områden där man bör vara särskilt försiktig med bisysslor som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarna eller myndigheten/förvaltningen? Har arbetstagaren eller den myndighet/förvaltning där han eller hon är anställd arbetsuppgifter som innebär - rättskipning - myndighetsutövning (beslut om förmåner, rättigheter och skyldigheter, tillstånd, bidrag m m för enskilda personer och företag - upphandling (köp eller hyra av varor, tjänster eller byggentreprenader) - tillsyn och kontroll över offentlig eller enskild verksamhet - förvaltning av egendom - ledning av myndigheter/förvaltningar eller verksamheter inom dessa Om svaret på frågan är ja, ökar risken för att en bisyssla skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Är bisysslan av sådan beskaffenhet att risken för förtroendeskada ökar? 1 Finns det någon beröring mellan å ena sidan arbetsuppgifterna i bisysslan eller verksamheten i det företag hos vilket bisysslan utförs och å andra sidan myndigheten/förvaltningens verksamhet? 2 Finns det någon beröring mellan arbetstagarens arbetsuppgifter i huvudanställningen och bisysslan? 3 Är arbetsuppgifterna i bisysslan av mera kvalificerat slag? 4 Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan ett privat företag? 5 Är bisysslan ett styrelseuppdrag i aktiebolag eller ekonomisk förening? 6 Gäller bisysslan egen kommersiellt inriktad verksamhet, t.ex. konsultverksamhet? 7 Är bisysslan ett politiskt, fackligt eller ideellt förtroendeuppdrag? 8 Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan en offentlig myndighet? 9 Är det ett allmänt intresse, t ex en myndighets behov av expertis, att arbetstagaren åtar sig bisysslan? 5

Om svaret på någon av frågorna 1-6 är ja, ökar risken för att bisysslan skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Om svaret på fråga 7, 8 eller 9 är ja, minskar risken. Har bisysslan sådan omfattning att risken för förtroendeskada ökar? 1 Är bisysslan tidskrävande? 2 Är bisysslan kortvarig eller av sporadisk art? 3 Får arbetstagaren eller någon anhörig till honom eller henne ekonomisk eller annan ersättning för bisysslan och är denna ersättning i så fall hög? Om svaret på fråga 1 och/eller 3 är ja, ökar risken för förtroendeskada. Om svaret på fråga 2 är ja, minskar risken. 6