Riktlinjer för bisysslor



Relevanta dokument
Riktlinjer för bisysslor

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisyssla

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för bisysslor

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Policy för bisysslor

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Regler för redovisning av bisyssla

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun


Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Bilaga till policy för bisysslor

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Riktlinjer för bisysslor

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Riktlinjer för bisysslor... 1

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Bisyssla riktlinje för SLSO

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Riktlinjer för bisysslor

& SALA KOMMUN DIARIENR: TJÄNSTESKRIVELSE. Ogier 8 923;) Aklbfiagfll

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Granskning av anställdas bisysslor

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Dnr 2018/ Ny rutin avseende bisysslor i Sala kommun

Linda Yacoub. September 2012

Uppföljning av bisysslor

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Granskning av bisysslor

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

BESLUT Dnr HS 2015/678

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Riktlinje för bisysslor

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor

04 Riktlinjer för bisyssla i landstinget. Landstingsstyrelsens beslut

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Etiska regler och riktlinjer för anställda och förtroendevalda i Fagersta kommun

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Regionstyrelsens arbetsutskott

Transkript:

Riktlinjer för bisysslor Fastställt av: Kommunfullmäktige Fastställt: 2015-01-29, 16 Ansvar för revidering: kommunstyrelsen, kommunledningsförvaltningen Gäller för: Giltighetstid: Ersätter: Karlskrona kommun tills vidare Riktlinjer för bisyssla antagna av kommunstyrelsen den 7 november 2006, 207 1

Riktlinjer för bisysslor Syfte Riktlinjen för bisyssla syftar till att tydliggöra och sammanfatta vad som gäller för att Karlskrona kommun ska leva upp till de regleringar som finns kring bisyssla. Riktlinjen gäller medarbetare i Karlskrona kommun. Förtroendevalda omfattas inte av riktlinjen. Om de kommunala bolagen, se avsnitt 1.4 nedan. 1. Vad är en bisyssla? Bisysslor är i princip alla tillfälliga eller stadigvarande sysslor som utövas vid sidan av anställningen och som inte kan hänföras till privatlivet. En bisyssla kan vara en anställning, ett uppdrag eller egen verksamhet. Bisysslan förutsätter inte en omfattning och inte heller att det är fråga om förvärvsverksamhet. Bisysslan kan vara avlönad eller oavlönad. Generellt är Karlskrona kommun som arbetsgivare positivt inställd till bisysslor eftersom dessa i många fall utvecklar medarbetarnas kompetens och erfarenhet. Som huvudregel gäller att bisysslor är tillåtna. Samtidigt måste allmänheten kunna ha fullt förtroende för Karlskrona kommun. Kommunen ska av allmänheten uppfattas som rättssäker och effektiv. Det är viktigt att medborgarna har förtroende för kommunens opartiskhet vid utövandet av verksamheten. En bisyssla kan därför förbjudas om den är förtroendeskadlig, det finns risk för påverkan av medarbetarens arbetsinsats eller om bisysslan konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. För en medarbetare kan en bisyssla vara tillåten, men för en annan kan samma sorts bisyssla vara otillåten beroende på att medarbetarna har olika anställningar eller olika arbetsuppgifter. Varje medarbetares bisyssla bedöms var för sig. Regler kring bisysslor finns i Allmänna bestämmelser (AB) och i 7 lagen om offentlig anställning (LOA). Bisysslor, som inte är tillåtna och där arbetsgivaren kan förbjuda att bisysslan utförs kan delas upp i tre kategorier. 1. Förtroendeskadlig bisyssla (regleras i 7 LOA) 2. Arbetshindrande bisyssla (regleras i AB) 3. Konkurrerande bisyssla (regleras i AB) Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla när det gäller punkt 2 och 3, dock kan uppdraget räknas som förtroendeskadlig bisyssla enligt punkt 1. Otillåtna bisysslor beskrivs enligt nedan: 2

1.1 Förtroendeskadlig bisyssla En arbetstagare får inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans/hennes eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. ( 7 LOA) Syftet med förbudet är att allmänheten ska kunna ha ett förtroende för medarbetarna inom kommunens verksamheter och att handläggningen av ärenden sker med den saklighet och opartiskhet som grundlagen kräver av offentlig förvaltning. Särskilt känsligt är detta i verksamheter med myndighetsutövning, tillsyn, upphandling, egendomsförvaltning, beviljande av olika bidrag och ledning av offentlig förvaltning. En bisyssla anses förtroendeskadlig om den kan rubba förtroendet för myndighetens opartiskhet. Bilaga Checklista för bedömning av bisysslornas förtroendeskadlighet 1.2 Arbetshindrande bisyssla Arbetshindrande bisysslor kan vara sådana som innebär att en medarbetares engagemang i eget eller annans företag kan inverka hindrande på ordinarie arbetsuppgifter i kommunen, till exempel om medarbetaren utför uppdrag för sitt eller annans företag under ordinarie arbetstid. Ett annat exempel är att bisysslan tar så mycket tid att dygns- och veckovila inte kan ske i tillräcklig utsträckning, vilket kan få till följd att medarbetaren blir för trött för att utföra sina ordinarie arbetsuppgifter. En medarbetare har inte heller rätt att använda sig av kommunens egendom, såsom lokaler, utrustning eller förbrukningsmateriel (t ex papper) vid utövande av bisyssla. 1.3 Konkurrerande bisyssla På alla medarbetare vilar ett lojalitetskrav som följer med anställningen. En medarbetare får därför inte påbörja eller bedriva verksamhet under tiden anställningen består som konkurrerar med arbetsgivarens verksamheter och som kan tillfoga arbetsgivaren påtaglig skada. Exempel på konkurrerande bisyssla kan vara att en medarbetare tar ett uppdrag för egen räkning i det egna eller annans företag, ett uppdrag som annars utförs i egenskap av anställd i kommunen. Huvudregeln är att det är förbjudet att inneha konkurrensbisyssla genom: - ägarintresse i en konkurrerande verksamhet vare sig denna drivs som enskild firma, handelsbolag eller aktiebolag. - att ta anställning hos någon som bedriver konkurrerande verksamhet eller avser att starta sådan verksamhet. - att ha uppdrag åt någon som bedriver konkurrerande verksamhet. Detta avser uppdrag såsom styrelseledamot eller revisor hos konkurrent, men även konsultuppdrag såsom planering, stöd osv. 1.4 Kommunala bolagen De kommunala bolagen är anslutna till andra arbetsgivarorganisationer än kommunen och för medarbetarna i bolagen gäller således respektive tillämpligt kollektivavtals regleringar kring bisyssla. Regleringarna kring bisyssla i de olika tillämpliga kollektivavtalen skiljer sig något åt men påminner till stor del om de regler om bisyssla som gäller för medarbetare i kommunen. LOA gäller dock inte för medarbetare i bolagen och för exakt reglering hänvisas till respektive bolags kollektivavtalsregler. 3

2 Anmälan och uppföljning av bisysslor Medarbetare ska anmäla till arbetsgivaren att han/hon innehar bisyssla eller tänker skaffa bisyssla. Anmälan ska ske skriftligen. Anmälan lämnas till närmaste chef för bedömning om bisysslan är tillåten eller ej. Så snart befintlig bisyssla förändras i innehåll skall medarbetaren på eget initiativ lämna in en ny redovisning av bisyssla. I samband med nyanställning skall förvaltningen alltid begära in en redovisning av bisyssla om den nyanställde - är arbetsledare eller ingår i förvaltningsledningen - har attesträtt eller beställningsrätt - ansvarar för myndighetsutövning - förvaltar egendom - arbetar med upphandling Arbetsgivaren kan dock alltid begära in en redovisning av medarbetares bisyssla om man har skäl för detta. När arbetsgivaren begär in uppgifter måste hänsyn tas till medarbetarens integritet. Oftast räcker det med uppgifter om typen av bisyssla för att kunna avgöra om den är tillåten. Rätten att inhämta uppgifter får inte ske på sådant sätt att medarbetaren känner sig skyldig att lämna uppgifter om åskådning i politiskt, religiöst, kulturellt eller annat liknande hänseende. Medarbetaren är i sin tur skyldig att lämna de uppgifter om bisysslan som behövs omfattning och förläggning, innehåll samt organisatoriska och verksamhetsmässiga kopplingar för att arbetsgivaren ska kunna bedöma om bisysslan är tillåten eller inte. Bilaga Blankett Anmälan, bedömning och beslut om bisyssla. Det ska vara känt i organisationen att arbetsgivaren regelbundet undersöker förekomsten av bisyssla hos medarbetarna. Omprövning av tidigare godkända bisysslor ska ske regelbundet. Det är viktigt att chefer informerar medarbetare om bisyssla och vad som kan göra en bisyssla otillåten. Information sker lämpligast i samband med nyanställning och på arbetsplatsträffar och följs därefter upp regelbundet vid de årliga medarbetarsamtalen. 3 Beslutanderätt Beslut i frågor om bisysslor fattas av respektive förvaltningschef/vd eller av den/de som förvaltningschef/vd utser. Beslut gällande förvaltningschefs bisysslor fattas av kommundirektören och beslut gällande kommundirektörens eventuella bisysslor fattas av KS au. Respektive bolags styrelseordförande beslutar om VD:s eventuella bisyssla. Arbetsgivaren kan ensidigt bestämma om bisysslan är tillåten eller inte, men denna möjlighet får inte utnyttjas godtyckligt eller otillbörligt. Innan beslut fattas rörande konstaterad bisyssla ska en dialog föras med medarbetaren, där arbetsgivaren kontrollerar att uppgifterna om bisysslan är riktiga, förklarar sitt motiv till ett 4

kommande beslut samt vid arbetshindrande bisysslor föra en diskussion om omfattning och förläggning av bisysslan. Beslutet ska vara skriftligt och skickas till medarbetaren samt till HR-specialist för arkivering i personakt och för en övergripande sammanställning av samtliga bisysslor på förvaltningen. Arbetsgivarens beslut om att en medarbetare ska upphöra med eller inte åta sig en förtroendeskadlig bisyssla ska enligt 7 c LOA vara skriftligt och innehålla en motivering. Vid förbud mot bisyssla bör skälig tid för avveckling ges. Hur lång tid som krävs, avgörs från fall till fall, dock högst sex månader. 4 Arbetsrättsliga påföljder Genom anställningsavtalet förbinder sig varje medarbetare att vara lojal mot arbetsgivaren och medarbetaren ska därför alltid prioritera arbetsgivarens verksamhet. Att fullgöra bisyssla som inte godkänts av arbetsgivaren kan stå i strid med anställningsavtalet. Om medarbetaren brister i sina skyldigheter genom att inte lämna uppgifter om bisysslan eller inte följer beslut om förbud mot bisyssla kan detta leda till disciplinpåföljd (varning enligt AB 11 mom.1) eller i svårare/upprepade fall till uppsägning. Bisyssla som innebär att medarbetaren missbrukar ett givet förtroende för egen vinning, kan leda till avsked. 5 Tvist Vid tvist angående förbud av bisyssla tillämpas Lag om rättegång i arbetstvister 5

Bilaga Checklista för bedömning av bisysslornas förtroendeskadlighet Syftet med checklistan är att den ska kunna vara ett stöd vid bedömning om en bisyssla är förtroendeskadlig. Är verksamheten en bisyssla i lagens mening? 1. Är det fråga om en anställning vid sidan av huvudanställningen? 2. Är det fråga om ett uppdrag som lämnas av någon annan är huvudarbetsgivaren? 3. Är det fråga om något annat slag av verksamhet än sådant som nämns i fråga 1 och 2 och som bedrivs vid sidan av huvudanställningen? 4. Är det fråga om enbart medlemskap och inte uppdrag, t.ex. som styrelseledamot i en förening? 5. Är det fråga om en aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet, t ex att utöva en hobby eller att sköta sin och familjens egendom om privata angelägenheter? 6. Innebär aktiviteten, t.ex. förvaltning av den egna förmögenheten, att arbetstagaren är engagerad i företag eller branscher som är föremål för hans verksamhet i tjänsten? Om svaret på någon av frågorna 1-3 och 6 är ja, talar det mesta för att det rör sig om en bisyssla i lagens mening. Om svaret på någon av frågorna 4 och 5 är ja, talar det mesta för att det inte handlar om en bisyssla i lagens mening. Ligger arbetsuppgifterna i huvudanställningen inom något av de områden där man bör vara särskilt försiktig med bisysslor som kan påverka allmänhetens förtroende? Har arbetstagaren eller den myndighet/förvaltning där han eller hon är anställd, arbetsuppgifter som innebär: Rättskipning Myndighetsutövning (beslut om förmåner, rättigheter och skyldigheter, tillstånd, bidrag mm för enskilda personer och företag) Upphandling (köp eller hyra av varor, tjänster eller byggentreprenader) Tillsyn och kontroll över offentlig eller enskild verksamhet Förvaltning av egendom Ledning av myndigheter/förvaltningar eller verksamheter inom dessa 6

Om svaret är ja, ökar risken för att en bisyssla skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Är bisysslan av sådan beskaffenhet att risken för förtroendeskada ökar? 1. Finns det någon beröring mellan å ena sidan arbetsuppgifter i bisysslan eller verksamheten i det företag hos vilket bisysslan utförs och å andra sidan myndigheter/förvaltningens verksamhet? 2. Finns det någon beröring mellan arbetstagarens arbetsuppgifter i huvudanställningen och bisysslan? 3. Är arbetsuppgifterna i bisysslan av mer kvalificerat slag? 4. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan ett privat företag? 5. Är bisysslan ett styrelseuppdrag i aktiebolag eller ekonomisk förening? 6. Gäller bisysslan egen kommersiellt inriktad verksamhet, t ex konsultverksamhet? 7. Är bisysslan ett politiskt, fackligt eller ideellt förtroendeuppdrag? 8. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan en offentlig myndighet? 9. Är det ett allmänt intresse, t ex att en myndighets behov av expertis, att arbetstagaren åtar sig bisysslan? Om svaret på någon av frågorna 1-6 är ja, ökar risken för att bisysslan skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Om svaret på fråga 7-9 är ja, minskar risken. Har bisysslan sådan omfattning att risken för förtroendeskada ökar? 1. Är bisysslan tidskrävande? 2. Är bisysslan kortvarig eller av sporadisk art? 3. Får arbetstagaren eller någon anhörig till honom eller henne ekonomisk eller annan ersättning för bisysslan och är denna ersättning i så fall hög? Om svaret på fråga 1 och/eller 3 är ja, ökar risken för förtroendeskada. Om svaret på fråga 2 är ja, minskar risken. 7