Centrum för boendets arkitektur (CBA) Bostadsbristen och allt större problem med kvalitet i de bostäder som byggs är bakgrunden till att Chalmers nu startar Centrum för boendets arkitektur (CBA). I regeringens nya bostadspolitik med 70000 nya bostäder årligen talas väldigt lite om kvalitet. Med CBA vill Chalmers lyfta fram arkitekturperspektivet i bostadsbyggandet. Målsättningen för CBA är att genom samverkan med branschen lyfta Svensk bostadsarkitektur till internationell toppklass. Bakgrund Den djupa bostadsbristen och den nya bostadspolitiken ställd mot allt större problem med kvalitet i de bostäder som byggs är bakgrunden till att starta ett Centrum för boendets arkitektur. Boende och bostadsbyggandet har under de senaste åren utvecklats till en av de mest omdiskuterade politiska frågorna i Sverige. Det är bostadsbrist och det saknas bostäder för ett stort antal hushållsgrupper. Flyktingar och studenter för att nämna några. 2015 presenterade regeringen ett nytt bostadspolitiskt program med stora satsningar på bostadsbyggandet. Tidigare i vår presenterade Boverket nya siffror där 70 000 bostäder behöver byggas årligen under en kommande 10-årsperiod för att komma till rätta med bristen på bostäder. Vi står samtidigt inför ombyggnad av Miljonprogrammets bostäder, utveckling mot ett hållbart byggande, bostäder för nya hushållsgrupper samt växande behov av vård i hemmet. Det ökade intresset för bostad och boendefrågor är välkommet ur ett arkitekturperspektiv. Att rita och planera bostäder är en av de stora arkitektuppgifterna. Samtidigt är det oroväckande att det både i regeringens program och Boverkets förslag enbart talas om kvantitet och inte någonstans nämns något om kvaliteten i de bostäder som nu ska byggas. Det finns idag en mängd problem i bostadsbyggandet med bland annat låg kvalitet i det som byggs och i många delar avsaknad av social och ekonomisk hållbarhet. Som ett led det förberedande arbetet med CBA gjordes en intervjuserie med bostadsritande arkitekter där många av de intervjuade beskrev en frustration inför allt sämre förutsättningar för att skapa bra bostäder och boendemiljöer. Trots att hållbarhet är ett honnörsord i många av beställarorganisationers visioner beskrev de intervjuade arkitekter en arbetssituation med kortsiktiga materialval och beställningar på nya bostäder där de tvingades göra avkall på kvaliteter med resultat i allt sämre lägenheter med bland annat mindre areor i lägenheterna. Dessa brister i yta resulterar i mindre och svårmöblerade rum vilket till syvende och sist drabbar de boende. Allt mer uppstyckade planeringsprocesser och allt större orättvisor på DEPARTMENT OF ARCHITECTURE Chalmers University of Technology SE 412 96 Göteborg, Sweden Visiting address: Sven Hultins Gata 6 Phone: +46-31-772 00 00 E-mail: ola.nylander@chalmers.se Web: www.chalmers.se Chalmers tekniska högskola AB Reg.No: 556479-5598
bostadsmarknaden var också något som lyftes fram i intervjuerna som problem som negativt påverkade kvaliteten i nya bostäder. Parallellt presenteras bostadslösningar av både privata företag och allmännyttan där många grundläggande egenskaper och värden i bostadens funktioner och mått inte respekterats. SABOs Kombohus är ett sådant exempel där låga produktionskostnader erhållits genom åsidosätta arkitekturkvaliteter som bra möblerbarhet, bra dagsljus och hållbara materialval. Samtidigt som samhället står inför stora och komplexa frågeställningar saknas kompetens. Genom CBA kan Chalmers bli en betydelsefull aktör som möter, utvecklar och utmanar i frågor där framtida samhällsbyggnadsinsatser formas. Strategi och målbeskrivning Genom att starta ett CBA vill institutionen för Arkitektur lyfta fram arkitekturperspektivet och ta ett ansvar för ökad kvalitet i bostadens arkitektur. Kvalitet i detta sammanhang handlar om bostadens mått och funktioner, bostadens rumsupplevelse och ljus, bostadens möjlighet att understödja välbefinnande och hälsa, bostadens flexibilitet och föränderbarhet, samt hållbarhet och rumsorganisation. CBA vill genom kunskapsspridning, innovationer och kompetenshöjning vara en kraft som är med och utvecklar kvaliteter omkring ovanstående egenskaper i bostaden. Det saknas en sådan samlande plats för frågor som rör bostadens arkitektur och genom CBA kan Chalmers ta ansvar och göra skillnad. Målsättningen för CBA är att Chalmers är med och bidrar till: 1 Att vara med och utveckla svensk bostadsarkitektur till internationell toppklass. 2 Att identifiera, analysera och beskriva bostadskvaliteter som bygger på kunskap om de boende. 3 Att nya bostäder främjar hälsa och välbefinnande. 4 En utveckling där nya bostäder använder smarta energisystem plusenergihus, hus som levererar energi. 5 Ett bostadsbyggande som omfattas av social och ekonomisk hållbarhet. Ambitionen för CBA är att inom ett 3-årsperspektiv vara en betydelsefull nationell aktör inom ämnet bostadens arkitektur. Ledande i utvecklingen av kunskap, innovation och kompetens inom ämnet boende och bostad. Samverkan En av CBAs tre huvuduppgifter är att agera som plattform för samverkan och därmed skapa förutsättningar för ökad kunskapsbildning inom boende och bostad. Genom CBA kan medlemsföretagen vara med i en processer där kunskap utvecklas genom forskning, utredningar, studieresor, föreläsningar och seminarier. CBA levererar kunnande till medlemsföretagen, vilket är det främsta Centrum för boendets arkitektur 20170302 2
motivet för medlemskap i CBA. Samtidigt är CBA den mötesplatsen där medlemsföretagen kan mötas för kunskapsutveckling. Princip för CBA plattformen. Samverkan mellan akademin, myndighet och näringslivet är en viktig del av ambitionen med Centrum för boendets arkitektur (CBA). Ny kunskap kan påverka politiken. Företag kan samverka med CBA genom att bli medlemsföretag. Det finns tre olika former av medlemskap. Stödjande partners, 10tkr För stödjande partners innebär medlemskap i CBA deltagande på bostadsdagar, studieresor och ett par lunchföreläsningar årligen. Tillsammans med forskare från CBA kan ett par stödjande partnerföretag, tillsammans, genomföra FoU projekt, seminarieserier mm. Huvudpartners, 50tkr Att vara huvudpartner i CBA ger tillgång till ett brett utbud av studieresor, bostadsdagar och lunchföreläsningar, en möjlighet att bygga kunskap genom seminarieverksamhet i det egna företaget, där forskare från CBA tillsammans med företaget utvecklar kunskap kring aktuella bostadsrelaterade frågor. Huvudpartners har också möjlighet att ta del av och medverka i pågående FoUprojekt inom CBA. Det kan vara i form av bostadsseminarier där medlemsföretagets arbete med bostadsarkitektur analyseras och diskuteras. Huvudpartners har också möjlighet att vara med i CBAs styrgrupp och därigenom påverka CBAs verksamhet. Huvudpartners kan också genom bland annat examensarbeten utveckla kunskap i frågor och ämnen som ligger mellan akademin och branschen. FoU-partners, 250tkr FoU partner i CBA är med och bygger upp en mindre forskningsfond som möjliggör ett kontinuerligt utredningsarbete om aktuella frågor. Ett medlemskap på denna nivå innebär en medlemsavgift på 250tkr årligen. För FoU partners innebär medlemskap i CBA, förutom deltagande i studieresor, bostadsdagar, seminarier, lunchföreläsningar också en möjlighet att få en för företaget och Centrum för boendets arkitektur 20170302 3
branschen aktuell forskningsfråga belyst. CBA kommer arbeta med en till två sådana FoU-utredningar per år. Det kan vara bostadsvaneundersökningar där specifika frågor utreds. Som FoU partners räknas också företag som vill satsa på adjungeringar och industridoktorander inom CBAs verksamhet. FoU-partners är företrädesvis med i CBA styrgrupp. Organisation och administration CBAs hemvist är institutionen för Arkitektur och Styrkeområde Building Futures. Samtidigt är CBA en tydlig plattform och mötesplats där institutionen och Chalmers agerar i bostadsrelaterade frågor. En viktig del av CBAs arbete inom institutionen är att samla bostadsrelaterade frågor och samordna bostadsrelaterade aktiviteter bland forskare och lärare. De 10-tal forskare och lärare som arbetar med bostadsfrågor på institutionen är med i CBAs arbetsgrupp och träffas regelbundet, sammankallade av Centrumföreståndaren. CBA kommer inledningsvis ha en enkel organisation med en Centrumföreståndare som jobbar 30% samt en assistent på 40%. Centrumföreståndarens huvudsakliga arbetsuppgift är att utveckla kontakter med partnerföretagen. Centrumföreståndaren är med och skriver ansökningar, planerar aktiviteter såsom bostadsdagar, seminarier och föreläsningar. Assistentens uppgift är att organisera och planera inför olika aktiviteter, informera med nyhetsbrev mm om CBAs verksamhet, skapa och utveckla en hemsida för CBA, administrera kontakter med medlemsföretagen. CBA har en Styrgrupp som sammankallas av Centrumföreståndaren. Styrgruppen består av representanter på chefsnivå från ett par av de ledande arkitektkontoren, de viktiga bostadsorganisationerna samt de viktiga bransch/myndighetsorganisationerna. I Styrgruppen ingår även Styrkeområdesledaren och representant från institutionen. Styrgruppen träffas årligen i oktober. Finansiering och redovisning Institutionen för Arkitektur satsar 600tkr årligen på CBA. Därtill kommer finansiering via medlemsavgifter från medlemsföretagen. Detta skapar möjlighet att bygga upp en enkel administration för löpande verksamheter med Bostadsdagar, seminarier, föreläsningar och för centrumföreståndaren att utveckla ansökningar för externa forskningsmedel och kontakter med partnerföretagen. Kommunikation En aktiv hemsida är en viktig del i kommunikationen ut till medlemsföretagen. En egen hemsida/webbplats är påbörjad inom institutionens försorg, och kommer utvecklas. Hemsidan kommer administreras av assistenten. Redan i samband med Bostadsdag och initiativseminarium skapades en grund för informationsspridning med brett kontaktnät. Centrum för boendets arkitektur 20170302 4
Verksamhetsplan och kommunikationsuppdrag för CBA under en inledningsfas 3 + 5 år där den inledande 3 årsperioder kommer omfatta: Verksamhetsår 1 CBA start 16 januari 2017. Centrumföreståndare, assistent och styrgrupp utses. Medlemsanslutningar och kontrakt. Bygga upp och utveckla en hemsida för CBA. Genomförande av årligen återkommande Bostadsdag. Äger rum 21 mars. Årligen återkommande sammanfattning av nationella och internationella tendenser inom ämnet. Föreläsning på företag av CBA medarbetare. Administreras av assistenten. Att göra forskningsansökningar om kunskaps- och utvecklingsarbete inom boende och bostad. Arbete inleds för ytterligare adjungeringar. Arrangera ett par seminarier med aktuella frågeställningar, under 2017. Styrgruppsmöte under november. Utveckla samarbete med myndigheter, såsom Boverket, SKL mfl. Utveckla CBA till en forskningspartner för Göteborgs Fastighetskontor och andra kommunala instanser för utveckling av ny kunskap kring boende, byggande och tillgänglighetsfrågor. Utveckla examensarbeten inom CBA. Verksamhetsår 2-3 Utveckling av kunskap inom boende och bostad genom forskning för de företag som är knutna till CBA. Seniorforskare knyts till CBA. Arrangera bostadsdag också i Stockholm och Malmö. Ekonomibaserade kurser tillkommer på Masternivån. En adjungerad professor i bostadsplanering arbetar inom grundutbildningen. Publicering och presentation av aktuella forskningsrön i rapport- och/eller bokform. Verksamhetsår 4-8-årsperspektiv Två till tre forskningsprojekt pågår inom CBA, Fyra till fem nya doktorander utvecklar kunskap i ämnet, varav 1-2 är industridoktorander från medlemsföretag. Forskare knutna till CBA bedriver undervisning på Kandidat-och Mastersnivå. Ett antal exjobb görs med handledning inom CBA. Utredningsarbete för statliga organisationer såsom Boverket och andra myndigheter. Föreläsningar i de bostadskurser på kandidat och mastern som CBA Utbildning ansvarar för Publicering av forskningsrön i rapport- och/eller bokform årligen. Med vänlig hälsning Ola Nylander Centrumföreståndare Centrum för boendets arkitektur Chalmers Centrum för boendets arkitektur 20170302 5