Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Relevanta dokument
Ansökan om medel för. kompetensutveckling Bilaga 8. kompetensutveckling

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Bilaga 03. Ansökan om kompetensutvecklingsmedel T2. Södermalms stadsdelsförvaltning Stadsdelsdirektörens stab. Anteckningar Sida 0 (1)

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Uppföljning av - Högdalens vård- och omsorgsboende

Uppföljning inom äldreomsorgen-enskede Hemtjänst, Stureby Hemtjänst, Vantörs kommunala Hemtjänst och Årsta Hemtjänst

Ansökan till Socialstyrelsen om stimulansmedel för att utveckla äldreomsorgen

Silviahemscertifiering

Yttrande över remiss om Kompetensutveckling Remiss från kommunstyrelsen

Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Beställaravdelningen för äldre, funktionsnedsatta och socialpsykiatri

Uppföljning inom äldreomsorgen - Mårtensgårdens vård- och omsorgsboende inklusive Solgårdens dagverksamhet (Intraprenad)

Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen. Handläggare Eva Lena Eirefelt Telefon: Kompetensutveckling

Stjärnmärkt utbildningsmodell

Bilaga 18: Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNING FÖR ÄLDREOMSORG. Handläggare: Ann-Sophie Rüder Telefon: 08/

Uppföljning inom äldreomsorgen - Högdalens vård- och omsorgsboende

Uppföljning inom äldreomsorgen - Högdalens vård- och omsorgsboende

Uppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2014

Äldreomsorgens. värdegrund. Att möta människor i livets slutskede

Ansökan till Socialstyrelsen om stimulansmedel för att utveckla äldreomsorgen

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Uppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2014

Verksamhetsuppföljningar 2017 inom äldreomsorg egen regi och entreprenad.

NÄR FÖRUTSÄTTNINGAR GES KAN UTBILDNING GÖRA SKILLNAD

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Uppdragsbeskrivning för Demensteamet

Målgruppen är boende i stadsdelen som vårdar och/eller ger omsorg i hemmet till närstående som är över 65 år.

Verksamhetstillsyn enligt 13 kap. 1 SoL av Skedvikens gruppboende

2017 gäller både verksamhetsoch. Utvecklingsområde/ avvikelse. avtals/anbudsuppföljning

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

Personalplanering och kompetensplanering 2016

Ansökan om stimulansmedel för ökad bemanning ÄO Ansökan avser HEMTJÄNST år: 2016

Nationella minoriteter och minoritetsspråk. Förslag till åtgärdsplan för Stockholms stad

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

Uppföljning av social omsorg enligt socialtjänstlagen vid Rio vård- och omsorgsboende 2014

Uppföljning inom äldreomsorgen - Högdalens vård- och omsorgsboende

Min roll som specialistsjuksköterska inom äldreomsorgen

Ansökan om medel för utveckling av multiprofessionellt arbetssätt med inriktning mot personer med demenssjukdom eller kognitiv svikt

Uppföljning inom Omsorgen om personer med funktionsnedsättning Olivia Omsorg AB ( Olivia grupp och servicebostäder)

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

Uppföljning av verksamheten vid Väderkvarnens vård- och omsorgsboende

Specialistsjuksköterska i Äldreomsorgen 23 november Kompetensutveckling till specialistsjuksköterskor i Stockholms stad

Avtalsuppföljning vård- och omsorgsboende år 2014

Uppföljning av äldreomsorgen Servicehusen Rågsved, Enskededalen och Enskede Nya

SVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016

och handikappomsorg VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING

STIFTELSEN SILVIAHEMMET Utbildningskatalog kunskap för god demensvård och hög livskvalitet

Kompetensförsörjningsplan i Farsta stadsdelsförvaltning på 3-5 års sikt.

Demensvård Vellinge kommun

Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR

Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2015

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING AV GESUNDEN GRUPPBOSTAD (LSS 9 9)

Uppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2016

Uppföljning inom äldreomsorgen- Stureby vårdoch omsorgsboende inklusive Tussmötegården

Uppföljning av gruppbostäderna Johanneshov 1, Johanneshov 2, Enskededalen, Brobacken, Kolmilan, Gesunden och Stureby

Enskede-Årsta-Vantör stadsdelsförvaltning. Beställaravdelningen för äldreomsorg, funktionsnedsättning och socialpsykiatri

Tjänsteskrivelse. Brukarundersökning Vår referens. Rebecca Nannsjö Utvecklingssekreterare

ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING. Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd. Handläggare: Ann-Sophie Rüder Telefon: 08/

Uppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2014

Nationellt likvärdig YH-utbildning

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd

verksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016

Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig

Finns. Saknas på båda enheterna. Däremot har verksamheten en heltidsanställd medarbetare som genomför kontinuerlig intern handledning.

Utbildningsmodell. för personal som i sin verksamhet träffar personer med demenssjukdom eller kognitiv svikt.

Årsrapport 2016 Enskede- Årsta- Vantörs stadsdelsnämnd

Plan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS

Redovisning av 2009 års stimulansmedel för utveckling av äldreomsorgen

Rapport Demensnätverk

Slutredovisning för beviljat statligt stöd

Bilaga 5 SAMMANSTÄLLNING AKTIVITETER PROGRAM FÖR DELAKTIGHET

Vård- och omsorgsförvaltningen Dnr von/2015:129. Vård- och omsorgsnämnden godkänner demensstrategin

Utveckling av hemtjänsten

Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Uppföljning inom Omsorgen om personer med funktionsnedsättning Bränninge/ Stureby/ Örby korttidshem

Journaler finns men innehåller ej den lagstadgade journalföringen för samtliga boende.

Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboendet Hemmet för Gamla

Uppföljning inom socialpsykiatri Boendestöd- Enskede gruppbostad

Personalpolitiskt program

Avtalsuppföljning av vård- och omsorgsboende år 2015

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Kompetensförsörjning för att säkra framtidens försörjning

Specialistsjuksköterska med fördjupad kunskap och helhetssyn

Förslag till organisatorisk placering av Medicinsk ansvarig sjuksköterska (MAS) och Medicinsk ansvarig för rehabilitering (MAR)

Anmälan av verksamhetsuppföljning gällande vård- och omsorgsboende samt dagverksamhet på uppdrag av Äldrenämnden 2013

Uppföljning inom Omsorgen om personer med funktionsnedsättning Bränninge/ Stureby/ Örby korttidshem

Uppföljning inom äldreomsorgen Årsta vårdoch omsorgsboende inkl. Skedvikens gruppboende och Sländans dagverksamhet

Tjänsteskrivelse. Brukarundersökning 2014

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2009 Bemanningsenheten

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

Kompetensutveckling inom äldreomsorgen Förslag till inriktning för år 2007

Transkript:

Ansökan Sida 1 (5) 2016-08-25 Fylls i av stadsledningskontoret: Ankomstdatum: Diarienummer: 210-1196/2016 Ansökningsnummer: Beslut: Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen Fyll i en ansökan för varje kompetensutvecklingsinsats. Ange din förvaltning Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning. Kompetensutvecklingsinsats Utbildning av Silviasystrar inom avdelning egen regis enheter: Stureby, Högdalen, Mårtensgården och Skogsgläntan vård- och omsorgsboende. Silviasyster specialisering i demensvård för undersköterskor 60 hp, grundnivå, uppdragsutbildning Sophiahemmet Högskola, halvfart. Ange önskad summa för insatsen 940 640 kronor Uppskattad fördelning av kostnader på Utbildning : 700 000 kr, dvs 87 500 kr/silviasyster x 8 platser Vikarietäckning : 2 dagar/kurs x 8 kurser x 8 personal = 128 dagar x 8.00 tim = 1024 tim vikarier x 235 kr/tim = 240 640 kr. Övriga kostnader (till exempel lokaler och material). Specificera: 0 kr Beskrivning av behov För att höja kunskapsnivån, samt säkerställa ett gott bemötande och god omvårdnad behöver vi förstärkta möjligheterna till direkt handledning för omsorgspersonalen i det dagliga arbetet. På detta sätt har vi bättre förutsättningar att kvalitetssäkra ett effektivt arbetsätt och metoder utifrån evidensbaserad kunskap.

Sida 2 (5) Beskrivning av kompetensutvecklingsinsatsen Höja kompetensen och utbildningsnivån hos undersköterskor inom demensvård. Undersköterskorna ska i rollen som Silviasystrar/handledare sprida kunskap om de demenssjukas behov. Kunskapen sprids till kollegor och anhöriga. Specialisering i demensvård för undersköterskor innehåller 8 kurser. Alla kurser kan läsas separat. - Omvårdnad av personer med demenssjukdom, 7,5 hp - Palliativ vård av personer med demenssjukdom, 7,5 hp - Fältstudier I. Omvårdnad av personer med demenssjukdom - Närståendestöd. 7,5 hp - Omvårdnad av personer med demenssjukdom och geriatriska sjukdomstillstånd, 7,5 hp - Fältstudier II. Omvårdnad av personer med demenssjukdom. Aktiviteter. 7,5 hp - Miljöns betydelse för personer med demenssjukdom, 7,5 hp - Fältstudier III. Omvårdnad av personer med demenssjukdom. Måltidssituationen. 7,5 hp - Handledning och undervisning inom demensvård, 7,5 hp Pedagogik. Pedagogiskt upplägg av utbildningen: Utbildningen är nätbaserad och genomförs i Sophiahemmet högskolas virtuella utbildningsmiljö, Sophia Education Online. Två dagar/kurs genomförs vid högskolan. Utbildningen är upplagd så att yrkesarbete och studier kan kombineras. Särskild behörighet Undersköterskekompetens eller motsvarande. Vilka områden eller befattningar inom förvaltningen omfattas av insatsen Äldreomsorgen inom avdelning egen regi; fyra vård- och omsorgsboenden med demensinriktning. Befattningen undersköterska. Antal medarbetare som omfattas av insatsen 8 undersköterskor.

Sida 3 (5) Beskriv insatsens förväntande effekt på kort och lång sikt Effekt på kort sikt: Personlig utveckling. Ökad kunskap, förståelse samt personlig handledning för alla medarbetare. Förbättrad dokumentation kring enskilda brukare om hur och när insatser ska utföras. Effekt på lång sikt: Förbättrad och kontinuerlig handledning direkt i omvårdnadsarbetet. Kvalitetssäkring av arbetssätt och metoder. Spridning av kunskap till närstående och personal. Förbättrad boendemiljö och god arbetsmiljö. Möjlighet till arbetskarriär, attraktiva arbetsgivare, minskad sjukfrånvaro och lättare att rekrytera. Genom att bemötandet av brukare vidareutvecklas och professionaliseras får även värdegrundsarbetet på respektive enhet förutsättningar att utvecklas och implementeras. Avdelning Egen regi säkrar kvaliteten gällande introduktion av nya personal. Finns möjlighet att sprida kunskap från insatsen vidare i organisationen? Om ja, på vilket sätt: Idag har vi fyra Silviasystrar inom egen regi hemtjänst och två silviasystrar på vård- och omsorgsboende, demens. Dessa ingår i ett nätverk inom avdelningen och silviasystrarna kommer att förstärka detta nätverk. I nätverket lyfts goda exempel, nya evidensbaserad kunskap och forskning. Arbetssätt och metoder diskuteras, ses över och rutiner vidareutvecklas. Rutinerna sprids inom avdelning egen regis enheter. Vårt arbetssätt delges beställaravdelningen, som sprider kunskap och information till entreprenörer som de följer upp. Vi tar emot studiebesök. Även diskussioner och de aktuella frågeställningar som lyfts inom området demens i de årliga nätverksträffarna på Silviahemmet delges inom avdelningen egen regis egna nätverk. Detta bidrar till att kunskapen sprids inom avdelningen och förbättrar vården för våra demenssjuka brukare. Beskriv på vilket sätt denna insats stärker och kompletterar ordinarie kompetensutvecklingsinsatser: De utbildningar som anordnas inom demenssjukdomar av staden är en viktig grundplattform för personalen som helhet. Utbildning till

Sida 4 (5) Silviasyster stärker och kompletterar ytterligare undersköterskans yrkesroll. Silviasystrarna besitter därutöver en spetskompetens som är nödvändigt i arbetet med demenssjuka och gör att det dagliga arbetet kvalitetssäkras. Möjligör karriärvägar för omsorgspersonal och underlättar rekrytering av ny personal. En del av att vara attraktiv arbetsgivare samt att trygga kompetensförsörjningen inom verksamheter. Silviasystrarna förmedlar och planerar hur kunskapen sedan ska implementeras till vårdpersonalen på respektive enhet. Varje silviasyster anpassar sitt arbete beroende på enhetens förutsättningar. Silviasysterns uppdrag och roll kan handla om att vara med under möten, överrapportering, omvårdnad kring brukare samt agera bollplank vid svåra situationer för att tillförsäkra en god omvårdnad för demenssjuka brukare. Finns möjligheter att samarbeta med Arbetsmarknadsförvaltningen kring denna insats? Om ja, på vilket sätt: Ja. Samarbete finns med Arbetsmarknadsförvaltningens Jobbtorg där personer med invandrarbakgrund får arbetsträna inom avdelningen och samtidigt lära sig språket. Att få tala sitt eget språk kan vara en förutsättning för den demenssjuka brukaren i ett visst stadie i sjukdomen. Sammanfattningsvis blir samarbetet med Jobbtorg en viktig komponent för att tillmötesgå behovet för den demenssjuka och kan leda till framtida personalrekrytering. Vi tillgodoser även ett ökat behov av språkkompetens, mångfald, inom vår avdelning och möjliggör ökad integration i samhället. Vi skapar mervärde för både vår egen verksamhet och för andra aktörer. Beskriv hur insatsen kommer att följas upp: Insatsen följs upp i samband med att bemötandet granskas i den årliga brukarundersökningen från Socialstyrelsen, samt i avdelningens egna brukarenkät. Dessutom kommer utbildningsinsatsen att höja den faktiska kompetensen för personal inom avdelningen och detta kommer framgå i både arbetet med individuell kompetensutvecklingsplan, samt vid redovisning i samband med verksamhetsuppföljning. Minnesanteckningar förs i nätverksmötena, följs upp i alla chefsled. Tas upp i våra Kvalitetsråd som en punkt. Rutiner revideras och läggs in i vårt ledningssystem. Tas upp som en punkt på APT, LSG och medarbetarsamtal, dvs uppföljning, diskussion och utvärdering.

Sida 5 (5) Om nämnden ansöker om pengar för flera insatser, var vänlig att prioritera dem i förhållande till varandra genom att ge dem en varsin siffra. Högsta prioritet har siffran 1. Denna insats har prioritet: 1