Landskrona Stad och Urban utveckling Strategier, arbetssätt och åtgärder

Relevanta dokument
Vård- och omsorgsberedningen. Reservation. Motion om ändrad uthyrningspolicy för Malmös kommunala fastighetsbolag STK

SAMVERKANSAVTAL FÖR STADEN UTAN GRÄNSER

STK Motion från Emma-Lina Johansson om att ta ansvar för hemlösheten, STK

Motion 38 Motion 39. med utlåtanden

Avrapportering av energi- och klimatrådgivningens lokala arbete i Stockholm

Bostads AB Mimer. Fredrik Törnqvist, VD

Riktlinjer för kommunal hyresgaranti i Håbo kommun

Strategier för blandad renovering och rimliga boendekostnader i miljonprogrammet

Boendesituationen för asylsökande och nyanlända i eget boende

Från energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Kan bostadsbyggandet lösa bostadsbristen? Fil.dr. Micael Nilsson, Enheten för Boende och Stadsutveckling Expert på boendesociala frågor

Asylsökande- och nyanländas bostadssituation lägesbeskrivning maj Micael Nilsson Expert

Rutiner vid kommunal hyresgaranti

I tillägg till detta kraftsamlar Fredensborgskoncernen (Heimstadens moderbolag) sin Nordiska bostadssatsning i Heimstaden koncernen genom att:

Nyanlända invandrares arbetsmarknadsetablering

Samordning av insatser mot hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB

Framtiden. Remiss till styrelserna i bostadsföretagen inom Fra mtidenkoncernen

Boverket ska genomföra uppdraget utifrån befintlig forskning och kunskap inom området och utifrån kunskap från tidigare

Motion från Emma-Lina Johansson om att ta ansvar för hemlösheten, STK ASN

Bosättningslagen och kommunernas bostadsutmaning. Micael Nilsson Expert

SAMVERKANSAVTAL FÖR STADEN UTAN GRÄNSER

HANDSLAG FÖR ÖREBRO. Bostäder och arbetsplatser för en växande stad

Mål och riktlinjer för bostadsförsörjningen i Bräcke kommun

Riktlinje vid anskaffning av bostäder och sociala kontrakt inom socialnämnden i Strängnäs kommun

Handlingsplan för att minska och motverka hemlösheten i Lunds kommun Revidering 2016 Dnr SO 2016/0093

Policy gällande fördelning av lägenheter

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

plattform för lokalt trepartssamarbete på hyresmarknaden

Riktlinjer för boendestöd till vuxna personer med funktionsnedsättning

Bostadsförsörjningsprogram Eslöv, arbetsprocessen

Välkommen till Folksam Fastigheter.

Med stöd av beslutade policies formuleras årligen handlingsplaner och uppdrag i verksamheten

Samhälls- och företagsekonomi Vid renoveringsprojekt

Sociala risker. Ett exempel på lokalt säkerhetsarbete och dess effekter

Samråd om nya riktlinjer för bostadsförsörjning i Sundbybergs stad Remiss från Sundbybergs stad

Hur kan vi minska och motverka segregation

Mål för riktlinjer för bostadsförsörjning

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

Motion från Roger Richthoff (SD) m.fl. om bostadsanvisningar

Samverkan och matchmaking för en hållbar renovering. Charlotte Hauksson Affärsutvecklare för hållbara lösningar WSP

Första frågan: Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare?

Svar på medborgarförslag om boende för de som inte är kreditvärdiga

Vi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren

En hållbar integrationsstrategi. Integrationsdagarna Göteborg oktober 2016

Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg

29 oktober 18 Ansvarig: Tobias Fagerberg. Demografisk bostadsprognos

NYANLÄNDA INVANDRARES ARBETSMARKNADSETABLERING - egenansvar med professionellt stöd, Prop. 2009/10:60

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Bilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

Remiss från Näringsdepartementet - Ett gemensamt bostadsförsörjningsansvar

BISA PROJEKTET. Boende Integration Stödja Aktivera

Projektrapport Förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby- Kista

Merservice inom LSS och särskilda boenden

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Handlingsplan för att minska och motverka hemlösheten i Lunds kommun

Markanvisning Skogsvallen för del av Ullstämma 5:8 m fl, etapp 1

ARBETE, SYSSELSÄTTNING OCH INTEGRATION VÄNERSBORGS KOMMUN

ENHETEN FÖR REGIONAL UTVECKLING. Avsiktsförklaring. om samverkan kring nyanlända flyktingars etablering

AB Landskronahem, remiss angående förändring av bolagets fastighetsbestånd

Överenskommelse om mottagande och bosättning av nyanlända invandrare

Projektplan Integrationsstrategi

Du är nyckeln till fler bostäder

PROCESSBESKRIVNING

Riktlinjer för mottagande av nyanlända

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

ÄGARDIREKTIV för AB Helsingborgshem

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTTET. Sammanträdesdatum Medborgarförslag om boende för de som inte är kreditvärdiga

Välkommen till regionens största bostadsförmedling

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

ISBN

Uthyrningspolicy för Uppsalahem AB

Samhällsansvar på affärsmässiga villkor

Socialt hållbar stadsutveckling: kan den delade staden göras hel (igen)? Roger Andersson

Samarbetsavtal om kommunala kontrakt Göteborg är en stad för alla

Bygg för unga och studenter

Förvärv av bolag (Asignalen S5 AB och Asignalen Ä5 AB) och fastigheter i Fredhäll och Södermalm

Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg

Från energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering

Rätt boende

Bostadsuthyrningen tertial 1 och rapport

Social oro ur ett teoretiskt perspektiv

Fastighetskontorets vision Tillsammans bygger vi staden. Birgitta Branegård

BOSTADSFÖRMEDLING OCH FÖRTURER

Program. för vård och omsorg

Dags att inventera tillgängligheten i flerbostadshus!

Regional samverkan i Skåne för nyanlända invandrares etablering

Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet

Norrmalms stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Människan i staden - hur fungerar vi?

Förslag på verksamhetsplan 2008

Yttrande till kommunstyrelsen över motion av Axel Josefsson (M) och Hampus Magnusson (M) om att prioritera bostadslösa ungdomar hos Boplats

Kommunernas stora bostadsutmaningar. Micael Nilsson Fil.dr., expert på enheten Boende och Stadsutveckling

Mål och riktlinjer för bostadsförsörjningen i Älvkarleby kommun, arbetsutskottets remissversion

Sammanställning enkät om bosättning av nyanlända flyktingar september 2012

PM Bostäder - befintligt bestånd

Transkript:

Landskrona Stad och Urban utveckling Strategier, arbetssätt och åtgärder Följeforskning av arbetet med Landskrona innerstad från 1 januari 2013 Gunnar Blomé, Malmö Högskola, Urbana Studier Kerstin Annadotter, KTH, Bygg- och fastighetsekonomi Rinkeby, 13 november 2014

Landskronas Problematik Cirka 4 000 arbetstillfällen har förlorats sedan 1980 Vakansproblematik, tillgänglig bostadsmarknad och splittrad ägarmarknad Hyresrätt dominerar som upplåtelseform Stor omflyttning och otrygghet 30% av stadens utgifter finansierade av statliga medel En socialt delad stad Borstahusen/ Centrum och Öster m.fl.

Landskrona Stad Bildandet av bolaget Landskrona Stadsutveckling AB= ett strategiskt val Samarbete mellan Landskrona Stad och större privata fastighetsägare: Kunskapsöverföring, nätverk, förståelse, handlingskraft och avkastning

Landskrona Stadsutveckling AB Arbetssätt: Processorienterat. Nätverkande. Resultat: Samarbetsgrupper sätts samman för att hantera frågan från identifikation av problemet, hantering av problemet till problemets lösning. Resultat genom kommunikation och möten med organisationer, stadens invånare, stadens fastighetsägare, stadens verksamheter och media.

LSAB prioriterade områden 2013-2014 1. Inflyttning 2. Oseriöst fastighetsföretagande 3. Balans mellan upplåtelseformer 4. Nya verksamheter 5. Motverka segregation

Exemplet Inflyttning (1) Mål: påverka inflyttningen i syfte att skapa en mer hållbar social utveckling Åtgärd: skapa, hantera och upprätthålla en uthyrningspolicy som ska gälla i hela Landskrona Stad Arbetssätt: samarbete mellan ägarföretagen i LSAB och LandskronaHem samt Individ- och familjeförvaltningen i en uthyrningsgrupp under ledning av vd i LSAB

Exemplet Inflyttning (2) Resultat: minskade kostnader för försörjningsstöd i Landskrona Stad (Ca -10Mkr sep-12 sep-14) upptäckten av den oönskade förmedlingen större kunskap om vad uthyrningen betyder för såväl de privata företagen och för Landskrona Stad de som arbetar i gruppen kan se sin betydelse i ett större sammanhang de största fastighetsägarna, motsvarande 90% ägande av fastigheterna på marknaden har skrivit under uthyrningspolicyn Ny överenskommelse mellan staden och bolaget vad gäller bostadssociala kontrakt

Exemplet Inflyttning (3) Men. Enligt statistik från Arbetsförmedlingen har antal personer som erhåller etableringsersättning enligt Lag (2010:197) om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare, ökat från 52 personer sep 2012 till 260 personer i sep 2014. Det har noterats i uthyrningsgruppen att antalet c/o adresser har ökat markant. Falska arbetsgivarintyg har upptäckts. Landskronahem rapporterar spring i trapphus -ökad otrygghet. Betydelsen för kommunens kostnader för försörjningsstöd visar sig om två år när etableringsersättningen upphör.

Exemplet Oseriöst fastighetsföretagande (1) Mål: Kartlägga beståndet av undermåligt skötta fastigheter och genomföra samordnade myndighetsinsatser Åtgärder: Beståndet kartlagt. Ansökan om tvångsförvaltning för en fastighet i mycket dåligt skick. Möten med ökända fastighetsägare. Arbetssätt: Samordnad myndighetsutövning av en arbetsgrupp med en tjänsteman från respektive miljöförvaltningen, stadsbyggnadsförvaltningen och räddningstjänsten under ledning av vd i LSAB.

Exemplet Oseriöst fastighetsföretagande (2) Resultat: Dom om beviljad tvångsförvaltning 1 sep 2014. Utsedd särskild förvaltare AB Landskronahem. Samordning mellan myndigheterna ger effektivare hantering genom kunskap och helhetssyn hos parterna, t ex samtidig delgivning m m. lbland deltar även polismyndigheten Broschyr Introduktion till professionell fastighetsförvaltning i Landskrona samt möte med stadens fastighetsägare kring innehållet. Nya fastighetsägare köpt fastigheter i staden, ca 1200 lgh.

Vad tycker fastighetsägarna? Bakgrundsfrågor Antal svaran de Jasvar Nejsvar Äger ni fastigheter på andra lokalmarknader (ja/nej)? 57 18 39 0 Ser ni möjligheter att utveckla ert fastighetsbestånd i Landskrona? (Ja/Nej) Tycker du att Landskrona Stadsutveckling AB gör tillräckligt i arbetet med att utveckla staden (ja/nej)? Saknar du något i Landskrona som skulle kunna få dig att utveckla ditt fastighetsbestånd (ja/nej)? Har ni haft problem med skadegörelse i fastighetsbeståndet det senaste året (ja/nej)? 57 24 31 2 Vet ejsvar 57 19 7 31 57 11 17 29 57 25 32 0

Vad tycker fastighetsägarna? Förvaltningsstrategier Har ni någon typ av socialt engagemang i Landskrona (ja/nej)? Tycker du att ditt fastighetsbestånd är i behov av någon form av större underhållsinsatser? (ja/nej) Tycker du att lägenhetsstandarden i ditt bestånd motsvarar efterfrågan? (ja/nej) Är du ansluten/medlem i någon branschorganisation (ja/nej)? Har ditt fastighetsbestånd någon typ av certifiering (ja/nej)? Samarbetar du i förvaltningsfrågor med andra fastighetsägare och/eller kommunen? (Ja/nej) Antal svaran de Jasvar Nejsvar 57 14 42 1 57 17 40 0 57 57 0 0 57 37 19 1 57 5 46 6 57 14 43 0 Vet ejsvar

Vad tycker fastighetsägarna? Hyresgästperspektivet Antal svarand e Jasvar Nejsvar Vet ejsvar Marknadsför du dina lediga bostadslägenheter (ja/nej)? 57 31 26 0 Riktar du dig till något speciellt kundsegment (ja/nej)? Vid flera, rangordna. Ser du några fördelar med att marknadsföra dina lediga bostäder på en regional marknadsplats (ja/nej)? Mäter ni kundnöjdhet på ett systematiskt återkommande sätt (ja/nej)? Är det någon kvalité som du tycker kan förbättras i Landskrona Stad (ja/nej)? Har du blivit kontaktad av handläggare i andra kommuner eller etableringslotsar för att skriva hyreskontrakt med försörjningsstödstagare (Ja/nej)? Deltar du i samarbetet med gemensam uthyrningspolicy i Landskrona Stad (ja/nej)? 57 20 37 0 57 31 21 5 57 8 49 0 57 32 19 6 57 18 36 3 57 9 48 0

Kommentar från fastighetsägare i studien Idag ska jag skicka ut två lägenheter som blir lediga i februari och den ena skulle jag tippa på att jag får 60 svar på. Av de 60 är det 54 som inte kan uttrycka sig i skrift, dvs kan inte på något sätt kommunicera. De andra sex kan uttrycka sig på svenska osv. men tre av dem har betalningsanmärkningar, de andra tre försöker ta sig in på marknaden i Landskrona men saknar referenser. Slutsats: Många människor lever i ett utanförskap och har inte någon möjlighet att på laglig väg få en egen bostad.

Några generella slutsatser LSAB:s arbete är framgångsrikt, politiker och ledande tjänstemän upplever att man får en hög verkningsgrad av bolagets arbete. Domen om tvångsförvaltning har ett viktigt signalvärde till fastighetsägare i Landskrona gällande lägsta godtagbara standard på skötsel och underhåll. Arbetet med att vända en stad som förfallit i över 35 år tar lång tid och behöver både riktning, krafttag och kontinuitet för att människor ska våga lita på att Landskrona kan vara ett gott alternativ, en bra plats att leva sitt liv på. Kontinuitet måste ägarna stå för. Förtroende tar lång tid att bygga upp men kan förstöras på ett ögonblick. Vi ser att kommunens arbete med social och ekonomisk hållbarhet riskerar att omintetgöras av den statliga reformen om etableringsstöd.