FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008. Fastställd av styrelsen 2007-12-13



Relevanta dokument
2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018

Välkommen till ett nytt SNAB-år!

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Plan för näringsliv och arbete

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

Näringslivsprogram Hylte kommun

Företagsklimatet i Oskarshamn

Verksamhetsplan 2017

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

skola och arbetsliv i samverkan

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Näringslivsstrategi för Mora

Verksamhetsplan Forum Flen

LuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap

Näringslivspolicy för Lidingö stad

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Näringslivsplan för Trosa kommun

TVG Handlingsplan 2015

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!

Näringsliv och utveckling

Verksamhetsplan 2018

Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

Näring till företagande. Näringslivs- och tillväxtstrategi Kävlinge kommun

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

TVG Handlingsplan 2015

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums

VERKSAMHETSPLAN

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Ung Företagsamhet Västernorrland Verksamhetsplan 2016

VERKSAMHETSPLAN

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

Medborgarförslag till Svenljunga kommun angående näringspolitiskt program

Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Företagsklimatet i Emmaboda kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Företagsklimatet i Svenljunga kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Utveckling av näringslivet och företagsklimatet i glesoch landsbygdskommuner. Lägesrapport 2018

Företagsklimatet i Sotenäs kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI

Karlskrona NÄRINGSLIV

TILLSAMMANS MOT 4,0 TILLSAMMANS UTGÅNGSLÄGE DIALOGMÖTENA SYFTADE TILL ATT:

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Let s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland

Näringslivspolitiskt program

UTKAST. Innehållsförteckning. Handling för tillväxt... 2

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

Folkmängd Källa: Antal invånare i kommunen.

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

SOCIALDEMOKRATERNAS VÅR JOBBPLAN NORRTÄLJE KOMMUN. Framtidsinvesteringar i jobben går före nya skattesänkningar

Näringslivsprogram 2018

Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Utvecklingsplan för studie- och yrkesvägledning

LÄRCENTRAS INTRESSENTER OCH DERAS BEHOV

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Lokala företagsklimatet Skola, utbildning. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Lokala företagsklimatet Fastigheter. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Näringslivsstrategi 2015

Verksamhetsplan Väsby Promotion

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Hur är företagsklimatet i Ronneby?

Företagsklimatet i Sjöbo kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Syftet med samverkan inom Entreprenörsregionen är att stärka förutsättningar för tillväxt, konkurrenskraft och ekonomisk utveckling.

Företagsetablering i Ronneby Kommun

Företagsklimatet i Eda kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Föredragande Ärendeförteckning Sida

Handlingsprogram om företagsklimat

Handlingsplan Entreprenöriellt Lärande Kalix kommun

Verksamhetsplan Väsby Promotion

Näringslivsstrategi. Vision, mål, medel

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN

Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning. Kompetensförsörjningsdagarna april 2017

Handlingsplan för näringsliv och arbete

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Allmänna II, N12

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Bra kan bli bättre - om skolan och företagen

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Transkript:

FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008 2008 Fastställd av styrelsen 2007-12-13

INNEHÅLL 1 Mötesplatser 3 1.1 Bron till kommunen 3 1.2 Företagsbesök 3 1.3 Frukostträffar och seminarier 3 1.4 Näringslivsdagar 3 1.5 Forum för Tillväxt 4 2 Företagsklimat 4 3 Infrastruktur 4 4 Nätverk 4 4.1 Energisektorn 4 4.2 Verkstads- och fordonsrelaterad industri 4 5 Entreprenörskap 5 5.1 Gymnasiet Ung Företagsamhet 5 5.2 Nya företag 5 5.2.1 Rådgivning och nyföretagartbildning 5 5.2.2 Inkubator 5 5.3 Kunskapen om SKB 6 6 Kompetenförsörjning 6 6.1 Inom grundskola och gymnasium 6 6.2 På eftergymnasial nivå 6 6.3 Inom företag 6 7 Arbetskraftsförsörjning 6 8 Information/marknadsföring 7 8.1 Marknadsföring av FCO 7 8.2 Marknadsföring av oskarshamns näringsliv 7 8.3 Oskarshamns Varumärke 7 2

VERKSAMHETSPLAN 2008 Verksamhetsplanen är FCO styrinstrument. Den fastställs årligen och anger verksamhetens huvudsakliga inriktning. Verksamhetsplanen anger vilka mål som ska uppnås och vilka aktiviteter som ska genomföras under verksamhetsåret. Så långt det är möjligt har mätbara mål angivits. I vissa fall är målen att betrakta som riktningsmål. Uppföljning av verksamheten sker fortlöpande och avrapportering görs vid styrelsens sammanträden 1 MÖTESPLATSER 1.1 BRON TILL KOMMUNEN Mötesplatsen för Oskarshamns företag och företagare ska fortsätta att utvecklas genom att FCO arrangerar möten mellan Oskarshamns företagsledare, övriga näringslivsorganisationer och kommunföreträdare (kommunstyrelsens ordförande, övriga ledande politiker och förvaltningstjänstemän). FCO ska vara näringslivets drivande och samlande kraft i dialogen med kommunen. FCO ska utveckla samspelet med kommunen för att hävda lokala intressen gentemot region och stat. Aktivitet, projekt, åtgärd: Minst fyra gånger under året ska FCO stå som värd för dialogmöten mellan kommunens ledning och Oskarshamns företagare. 1.2 FÖRETAGSBESÖK Genom företagsbesök ska enskilda företags behov och möjligheter identifieras där FCO kan bidra med olika insatser och aktiviteter. Aktivitet, projekt, åtgärd: Under år 2008 ska minst 30 företagsbesök genomföras. Av besöken ska hälften utgöras av medlemsföretag. Besöken ska dokumenteras och följas upp. 1.3 FRUKOSTTRÄFFAR OCH SEMINARIER De möten som frukost- och lunchträffarna innebär ska skapa ökat förtroende och ge förutsättningar för ökad samverkan mellan Oskarshamns företag. Genom dessa träffar ska deltagarna förses med ny information som kan vara till nytta i den dagliga verksamheten. Aktivitet, projekt, åtgärd: Minst 12 frukost- och 4 lunchträffar ska arrangeras under år 2008. Minst 20 deltagare per träff. 1.4 NÄRINGSLIVSDAGAR Genom att arrangera näringslivsdagar ska Oskarshamns företagare förses med ny kunskap som kan bidra till utveckling av den dagliga verksamheten. 3

Aktivitet, projekt, åtgärd: Minst 3 näringslivsdagar ska genomföras. Dessa ska utgöras av FCOs stämma med flagghissning, den gemensamma flagghalningen samt en näringslivsdag i anslutning till Energy Forum. 1.5 FORUM FÖR TILLVÄXT FCOs styrelse har beslutat att bjuda in engagerade medlemmar till en serie kreativa workshops under begreppet Forum för Tillväxt. Syftet är att få impulser till tillväxtfrämjande aktiviteter och åtgärder (se PM 2006-11- 02). Utgångspunkten är att inga goda idéer ska tillåtas lämna Oskarshamn innan vi har utvärderat vilken potential de innehåller. Aktivitet, projekt, åtgärd: Minst 4 Forum för Tillväxt ska arrangeras under året. Minst 10 deltagare per träff. 2 FÖRETAGSKLIMAT Oskarshamns kommun ska under år 2008 förbättra sin placering i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet i landets kommuner. Det långsiktiga målet är att Oskarshamns kommun ska spela i elitserien. Aktivitet, projekt, åtgärd: FCO ska stödja kommunen i förbättringsarbetet. Detta genom att föra fram förslag till åtgärder mot bakgrund av hur FCOs medlemsföretag upplever sin situation. 3 INFRASTRUKTUR Näringslivets förutsättningar att utvecklas ska stärkas genom FCOs agerande i infrastrukturfrågor. Aktivitet, projekt, åtgärd: FCOs uppgift består i att bland annat verka för goda kommunikationer en god sjukvård tillgång på attraktiva industriområden attraktiva boendemiljöer 4 NÄTVERK 4.1 ENERGISEKTORN Det långsiktiga målet är ett utvecklat samarbete mellan Oskarshamnsföretag verksamma inom energisektorn. Aktivitet, projekt, åtgärd: Oskarshamns energikluster ska fortsätta att utvecklas med FCO som drivande kraft. Ambitionen är att klustret utvidgas till att omfatta hela Kalmar län. Minst 4 nätverksträffar ska genomföras under år 2008. Energy Forum ska fungera som den årliga mötesplatsen för regionens energirelaterade företag. 4.2 VERKSTADS- OCH FORDONSRELATERAD INDUSTRI Det långsiktiga målet är ett utvecklat samarbete mellan Oskarshamnsföretag verksamma inom den verkstadsoch fordonsrelaterade industrin. 4

Aktivitet, projekt, åtgärd: FCO (som drivande kraft) och kommunen fortsätter arbetet med att utveckla befintligt nätverk mellan företag inom den verkstads- och fordonsrelaterade industrin. Minst 4 nätverksträffar ska genomföras under år 2008. FCO ska samordna exponeringen av Oskarshamns kompetenta leverantörer till industrin på mässan Elmia Subcontractor. 4.3 ÖVRIGA NÄTVERK Övriga nätverk med hemvist hos FCO är: VM-gruppen Nätverket för internationella kontakter 5 ENTREPRENÖRSKAP 5.1 GYMNASIET UNG FÖRETAGSAMHET Minst 15 UF-företag årligen vid gymnasieskolorna i Oskarshamn. Aktivitet, projekt, åtgärd: FCO ska verka för att organisationen Ung Företagsamhet informerar samtliga elever i gymnasiets åk 2 om möjligheterna att i åk 3 driva UF-företag. De lärare som ansvarar för gymnasieskolans UF-verksamhet inbjuds till minst fyra särskilda "UF-möten" på FCO samt bjuds möjlighet att delta i de frukostträffar, seminarier etc som arrangeras av FCO. 5.2 NYA FÖRETAG 5.2.1 RÅDGIVNING OCH NYFÖRETAGARTBILDNING Minst 50 rådgivningar under året. Minst 20 deltagare i nyföretagarutbildning under året. Minst 100 nyregistrerade företag. Aktivitet, projekt, åtgärd: Rådgivning och nyföretagarutbildning ska marknadsföras genom affischering och annonsering. 5.2.2 INKUBATOR Förutsatt att finansiering kan ordnas avser FCO att starta en inkubator för nya företag. Minst 3 företag/blivande företag ska finnas på plats i FCOs inkubator under år 2008. Aktivitet, projekt, åtgärd: Under år 2008 ska FCO kunna erbjuda en kreativ miljö där nya företag kan ta sina första steg. Genom samverkan med NOVA Akademi & Företagsutveckling (NAFU) kan även akademien erbjudas denna infrastruktur. 5

5.3 KUNSKAPEN OM SKB Kunskapen om möjligheterna kring SKBs närvaro i Oskarshamn ska öka. Därför har FCO och SKB undertecknat en avsiktsförklaring om långsiktigt samarbete. Syftet är att utveckla det lokala näringslivets handlingsberedskap i anslutning till kommande byggnationen av en inkapslingsanläggning samt etableringen av ett eventuellt slutförvar i kommunen. Aktivitet, projekt, åtgärd: En expo förlagd till FCO iordningsställs av SKB för kontinuerlig kunskapsöverföring till Oskarshamns näringsliv. I anslutning till expon ska minst 6 medlemsträffar eller seminarier genomföras under år 2008. 6 KOMPETENFÖRSÖRJNING 6.1 INOM GRUNDSKOLA OCH GYMNASIUM Eleverna på såväl grundskola som gymnasium ska i undervisningen erhålla aktuell information om det lokala näringslivet. Detta i syfte att öka kunskapen om näringslivets struktur och behov. Aktivitet, projekt, åtgärd: Skolledning och studievägledare bjuds möjlighet att delta i de frukostträffar, seminarier etc som arrangeras av FCO. Särskilda möten med skolledning och studievägledare minst fyra gånger under året. FCO ska delta i gymnasieskolans framtidsdagar. 6.2 PÅ EFTERGYMNASIAL NIVÅ Utveckla dialogen med NOVA så att företagens utbildningsbehov så långt som möjligt kan lösas på hemmaplan. Aktivitet, projekt, åtgärd: FCO ska delta i NOVAs programråd. Vidare ska FCO medverka i planering, och i vissa fall styrning, av högskoleprogram och KY-utbildningar. 6.3 INOM FÖRETAG FCO ska erbjuda efterfrågade kurser som inte genomförs av andra lokala utbildningsanordnare. Syftet ska vara att höja företagens konkurrenskraft, effektivitet och entreprenörskap. Aktivitet, projekt, åtgärd: Minst tre kurser genomförs under året. I genomsnitt minst 10 deltagare per kurs. 7 ARBETSKRAFTSFÖRSÖRJNING Det lokala näringslivet står inför omfattande ersättningsrekryteringar i samband med ökade pensionsavgångar. Här krävs ett utvecklat samspel mellan näringsliv, kommunen, arbetsförmedlingen, fastighetsägare med flera. Kommunens attraktionskraft måste öka så att vi kan hävda oss i konkurrensen om arbetskraften. 6

Aktivitet, projekt, åtgärd: FCO ska tillsammans med övriga aktörer verka för ökad inflyttning av arbetskraft som svarar mot näringslivets efterfrågan. 8 INFORMATION/MARKNADSFÖRING 8.1 MARKNADSFÖRING AV FCO Kunskapen om FCO och vad vi erbjuder våra medlemmar ska öka. Särskilt kunskapen om att det är näringslivet som äger och driver FCO. Målsättningen är att FCO ska nå 135 medlemmar under år 2008. Aktivitet, projekt, åtgärd: Fortlöpande presskontakter. FCOnytt, fem utgåvor. Kontinuerlig utveckling av FCOs hemsida. 8.2 MARKNADSFÖRING AV OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV Kunskapen om Oskarshamns företag och den kompetens de innehar ska öka. Syftet är ökad orderingång och ökad lokal samverkan. Aktivitet, projekt, åtgärd: Deltagande i mässan Elmia Subcontractor. En ny publikation om Oskarshamns näringsliv ska tas fram under år 2008. 8.3 OSKARSHAMNS VARUMÄRKE FCO har beslutat ta på sig uppgiften att samordna och genomföra platsmarknadsaktiviteter som stärker Oskarshamns attraktionskraft. För uppgiften skapas ett fristående projekt med det samlade näringslivet och kommunen som uppdragsgivare. Den övergripande målsättningen med projektet är att stärka Oskarshamns attraktionskraft. Aktivitet, projekt, åtgärd: Projektet ska påbörjas i början av år 2008 och pågå längst till och med 31 december 2010. De långsiktiga formerna för arbetet med Oskarshamns platsmarknadsföring ska formas under projekttiden. 7