Policy Brief Nummer 2013:5



Relevanta dokument
Policy Brief Nummer 2014:1

Policy Brief Nummer 2017:3

Policy Brief Nummer 2014:4

Policy Brief Nummer 2014:3

Policy Brief Nummer 2013:4

Policy Brief Nummer 2019:8

Policy Brief Nummer 2013:3

Policy Brief Nummer 2019:5

Policy Brief Nummer 2018:1

Policy Brief Nummer 2010:2

Policy Brief Nummer 2018:5

Policy Brief Nummer 2018:2

Policy Brief Nummer 2011:4

Policy Brief Nummer 2016:2

Policy Brief Nummer 2019:2

Policy Brief Nummer 2014:2

Policy Brief Nummer 2019:9

EDF Snapshot 2010 Mjölkproduktionen centraliseras

Policy Brief Nummer 2013:1

Policy Brief Nummer 2011:2

Policy Brief Nummer 2013:2

Policy Brief Nummer 2018:6

Policy Brief Nummer 2011:1

Policy Brief Nummer 2012:1

Policy Brief. Östersjön mår bättre när lantbrukare Greppar Näringen

Antalet mjölkföretag

Policy Brief Nummer 2012:4

Policy Brief Nummer 2017:4

Policy Brief Nummer 2019:6

Policy Brief Nummer 2010:1

Policy Brief Nummer 2016:1

Policy Brief Nummer 2011:3

Projektrapport. Mjölkkor på bete, planerad kontroll Foto: Thomas Börjesson. Publ. nr 2012:3

Policy Brief Nummer 2017:1

Strukturomvandling och effektivitet i det svenska jordbruket. Gordana Manevska-Tasevska Tel: E-post: gordana.tasevska@slu.

EDF produktionskostnadsanalys Ökad konkurrenskraft för svenska mjölkföretag

Instrumentpanelen. Ny komponent i Kokontrollen. PG Lindberg P&T/IT pg.lindberg@svenskmjolk.se. En strategiskt viktig utveckling av verktyg

Inlåning & Sparande Nummer 2 4 juni En rapport om hushållens sparande och ekonomi baserad på Konjunkturbarometern maj 2012.

Sammanfattning Rapport 2012:1

Policy Brief Nummer 2018:8

Beteskrav inga problem! Men hur löser vi det.

Familj och arbetsliv på 2000-talet - Deskriptiv rapport

Så hanterar jag den pressade lönsamheten

LELY MJÖLKAUTOMATISERING

Effekter av stöd till definitivt upphörande av fiskeriverksamhet. Johan Blomquist och Staffan Waldo

Skånerapporten 2017 En kartläggning av KRAV-märkt matproduktion i Skåne

Ekologisk mjölk- och grisproduktion

Policy Brief Nummer 2014:5

Policy Brief Nummer 2019:7

Swedbanks Stora småföretagarenkät

1. Det har i debatten framförts förslag om att sänka dieselskatten för jordbrukare. Vad tycker du?

Mjölkens historia. Årskurs: 4-6 Ämnen: Historia, Bild, Svenska, Hem & konsumentkunskap

Rapport Småföretagarnas tankar om företagarrollen. Undersökning i FöretagarFörbundets medlemspanel september 2011

Uppskatta hur många dagar i månaden du normalt pendlar till arbetet?

Ryktborstar. Frihängande ryktborste SCB 2 Frihängande ryktborste mini MSB 4 Stationär ryktborste 6

Bra chefer gör företag attraktiva

Vem använder Internet?

Personal- och arbetsgivarutskottet

Kvighotell - En ny model för ungdjur management

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

Enkät för Stockholms tingsrätt våren 2015

Samhällsekonomiska begrepp.

Regler som tillväxthinder och företagens kontakter med offentliga aktörer. Företagens villkor och verklighet 2014

Rapport Enkät om förslag till ändring av KRAVs regler för djurhållning

Policy Brief Nummer 2012:3

INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER. Jenni Nordborg och Rolf Nilsson

Kompletterande information angående fiberanslutning OBE Networks

Linnea Björck 9c Handledare Senait Bohlin

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet. Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum:

Svenskarna och sparande Resultatrapport

Jag. examensarbete Seasonally changeable timber-structured cowbarn

Oron i vård- och omsorgsföretagen. Rapport från undersökning i Vårdföretagarpanelen 25 maj-3 juni 2015

Swedfund. Kännedomsmätning nov 2014

Om mikroarbete och restid

REGIONSIFFROR 17 MARS 2016

Kommunikations lösningar och välmående på svenska arbetsplatser 2011 Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo

Varför handla ekologiskt?

Hans Kungliga Höghet Landsbygdsministern Bästa Guldmedaljörer, Årets Mjölkbonde Mina Damer och Herrar

IVT Anywhere - Snabbguide

Regelförenklingar ger fler jobb Enklare regler skulle få 7 av 10 företagare anställa

Policy Brief Nummer 2013:6

Analys av kompetensutvecklingen

Uppföljning av förbudet mot uppbundna djur och undantaget för små besättningar

Resultat av enkäten om datorvanor och spelande

EUROSTUDENT V. En kort inblick i studenternas ekonomi

Mångfald i näringslivet. Företagens villkor och verklighet 2014

Svenska befolkningens inställning till sin pensionsålder 2002/2003 och 2010/2011

Utan kvalificerat administrativt stöd utarmas verksamheterna

Nominering - Årets landsbygdsprojekt Med checklista


Kundundersökning 2011

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Sportlovet Så mycket spenderar vi på sportlovet 22 februari 2013

Strukturrapport. Sammanfattning FRÅN LRF MJÖLK

Ny foderstrategi en lönsam historia

Ekologisk mjölkproduktion = ekonomisk produktion? Bra att veta! Torbjörn Lundborg Växa Sverige Per Larsson Kårtorp

ATTITYDUNDERSÖKNING I SAF LO-GRUPPEN

HIT, MEN INTE LÄNGRE Svenska studentbostadsföretags problematik och arbete med vägglöss/april 2013

Transkript:

Policy Brief Nummer 2013:5 Varför välja mjölkrobot? en analys av ett investeringsbeslut Användningen av ny teknik gör produktionen effektivare och ökar tillväxttakten i ekonomin. Det är därför viktigt att studera hur ny teknik och innovationer sprids. I denna Policy Brief analyserar vi vilka faktorer som påverkar mjölkföretagarens val att investera i ett automatiskt mjölkningssystem (s.k. mjölkrobot). Vi visar att: Sociala skäl så som förbättrad arbetsmiljö och mer tid för familj och fritid är de viktigaste anledningarna till att investera i en mjölkrobot medan kostnaden för den är den viktigaste anledningen till att inte investera. Företagare som tror på lönsamhet inom mjölkproduktionen, har ekologisk produktion, har en efterträdare till företaget eller känner många andra mjölkföretagare med mjölkrobot har en högre sannolikhet att investera i en mjölkrobot än andra. De som installerat en mjölkrobot upplever att det har en positiv effekt på arbetsmiljön medan lönsamhet och mjölkkvalitet oftast påverkas negativt eller inte alls. Mjölkrobot Mjölkrobot i Sverige Utvecklingen av mjölkroboten drevs av stigande lönekostnader i Europa och den första mjölkroboten installerades i Nederländerna 1992. På en gård med mjölkrobot besöker kon självmant mjölkningsboxen, motiverad av kraftfoder. På detta sätt blir produktionen mindre arbetsintensiv, företagaren blir inte låst vid fasta mjölkningstider och det är möjligt att öka antalet mjölkningstillfällen per dag. Nya arbetsuppgifter tillkommer dock, så som att analysera resultaten från mjölkroboten, rengöra den och ta hand om eventuella larm som kan komma när som helst på dygnet. En mjölkrobot klarar av ca 70 kor och mjölkning med robot verkar fungera bäst på gårdar med 60-260 kor, men det finns många exempel på gårdar med antingen färre eller fler kor. På robotgårdar i Sverige är det vanligast med 1-4 robotar. I Sverige installerades den första mjölkroboten 1998 och i slutet av 2011 fanns det ca 1000 gårdar med robotmjölkning i Sverige, motsvarande ca 28 procent av den invägda mjölken. För att undersöka vilka faktorer som påverkar beslutet att investera i mjölkroboten skickades en webenkät ut till svenska mjölkföretagare (medlemmar i Arla). Knappt 800 företagare svarade på enkäten vilket gör att ca 16 procent av alla Sveriges mjölkföretagare täcks in. Policy Brief Nr 2013:5 sid 1

Av dessa har ungefär en tredjedel valt att installera minst en mjölkrobot. Tabell 1 nedan visar fördelningen av svaren utifrån beslutet att investera eller inte i mjölkroboten samt beskriver storleken på gårdarna med avseende på antalet kor. Tabellen visar att robotgårdar i genomsnitt är större än gårdar utan robot. Tabell 1. Antal mjölkföretag med/utan mjölkrobot Antal kor Antal gårdar Medel Min Max Har installerat 235 (32 %) 116 40 700 Har beställt, ej installerat 8 (1 %) 131 29 240 Har bestämt mig/oss för att investera, men ej beställt 4 (0,5 %) 130 40 230 Installerade, men har sålt roboten igen 3 (0,4 %) 227 140 270 Funderar på att investera 79 (11 %) 75 14 260 Funderade på att investera men bestämde mig/oss för att inte göra det 110 (15 %) 98 16 1250 Har inte övervägt det 295 (40 %) 63 2 500 Totalt 734 (100 %) 88 2 1250 Anledningar till att investera eller inte i en mjölkrobot Tabell 2 visar hur respondenterna har ställt sig till olika möjliga anledningar till att investera i mjölkroboten. Tabellen visar att 100 procent instämmer i att en viktig anledning var att förbättra arbetsmiljön medan 64 procent instämmer i att förbättra lönsamheten var en viktig anledning. Att få mer tid till familj/fritid och annat företagande är andra viktiga anledningar (över 80 procent instämmer i detta). Liksom tidigare studier på mjölkroboten visas här att det främst är sociala aspekter och inte ekonomiska som ligger till grund för investeringen. Tabell 2. Viktiga anledningar till att investera i en mjölkrobot Obs. Instämmer helt eller delvis Förbättra arbetsmiljön 232 100 % Mer tid för familjen/fritid 233 88 % Mer tid till annat företagande 233 86 % Förbättra hälsan för korna 228 72 % Utöka produktionen 229 72 % Minska behovet av lejd arbetskraft 229 70 % Dags att byta ut det gamla mjölkningssystemet 230 66 % Förbättra lönsamheten 230 64 % Minska risken för brist på kompetent personal 227 55 % En mjölkföretagare jag känner har investerat 229 34 % Tittar vi istället på hur respondenterna som funderat på att investera i mjölkroboten men valt att inte göra det värderar olika Policy Brief Nr 2013:5 sid 2

möjliga anledningar, som visas i tabell 3, ser vi att det är ekonomiska skäl som väger tyngst. De anledningar som flest instämmer i är att mjölkroboten är för dyr, att installationen kräver stora övriga investeringar och att det är problem att finansiera den. Tidigare studier på mjölkroboten har visat att det råder en del frågetecken angående mjölkkvaliteten på robotgårdar och hälften av respondenterna har angett detta som en viktig anledning till att inte investera. Utöver de anledningar som finns i tabellen är det ett flertal mjölkföretagare som nämnt att de inte kan investera i en mjölkrobot då de har problem att utöka produktionen. Anledningar till detta är brist på åkermark eller att betet är utspritt och att det då blir svårt att följa beteskraven med robotmjölkning. Beteskraven innebär att mjölkkor måste beta minst 6 timmar per dygn i tre månader under sommarhalvåret. Tabell 3. Viktiga anledningar till att inte investera i mjölkrobot Obs. Instämmer helt eller delvis Mjölkroboten är för dyr 100 82 % Kräver stora övriga investeringar 99 74 % Problem att finansiera den 100 60 % Vill slippa eventuella larm när som helst 98 59 % Osäkerhet kring mjölkkvaliteten med robot 98 50 % Kanske mindre djurkontakt med robot 98 50 % God tillgång till arbetskraft 97 45 % Det har gjorts andra stora investeringar 95 44 % Vet inte tillräckligt mycket om roboten 95 32 % För få kor 92 25 % För många kor 94 20 % Blivit avrådd 95 13 % Vilka informationskällor används vid beslutet? Tabell 4 visar andelen av respondenterna som har använt olika föreslagna informationskällor. Tabellen visar också andelen som tycker att dessa källor varit viktiga för beslutet. Tabell 4. Andel använda och viktiga informationskällor Andel som Obs. använt Viktig för beslutet Andra mjölkföretagare 341 94 % 88 % Robotleverantör 343 94 % 66 % Mässor 331 82 % 37 % Rådgivare 337 77 % 51 % Internet 324 71 % 38 % Här är det tydligt att andra mjölkföretagare rådfrågas i stor utsträckning och att de har en viktig påverkan på beslutet. Hälften Policy Brief Nr 2013:5 sid 3

av respondenterna anlitar regelbundet rådgivare och 77 procent anlitade rådgivare för att få hjälp med beslutet om en eventuell investering i en mjölkrobot men bara 51 procent anger att rådgivarna varit viktiga för beslutet. I enkäten har många mjölkföretagare dessutom uttryckt missnöje med rådgivarnas kompetens i Sverige. Effekter av mjölkroboten Respondenterna har rapporterat de effekter de har observerat sedan installationen av mjölkroboten. Arbetstiden per ko har generellt sett minskat och arbetsmiljön har förbättrats. Tidigare studier på mjölkroboten har visat att arbetstiden per ko har minskat med 10-30 procent på robotgårdar. Vidare har 36 procent av respondenterna rapporterat att produktionen av mjölk per ko har ökat vilket tillsammans med minskningen i arbetstid borde ge högre lönsamhet. Emellertid är det endast 18 procent som rapporterar att lönsamheten har ökat medan 32 procent rapporterar att den har minskat. Det ska dock noteras att det inte nödvändigtvis är helt enkelt för mjölkföretagarna att urskilja mjölkrobotens effekt på lönsamheten ifrån andra faktorer så som avräkningspriset och övriga kostnader. Trots att lönsamheten troligtvis blivit sämre än förväntat (64 procent angav ökad lönsamhet som en viktig anledning till installationen) skulle 92 procent av mjölkföretagarna med robot rekommendera den till andra. Tabell 5. Effekter av installationen av mjölkroboten Obs. Ökat Ej ändrats Minskat Produktionen av mjölk per ko har: 227 36 % 34 % 26 % Antalet kor har: 227 71 % 18 % 0 % Arbetstiden per ko har: 229 2 % 6 % 89 % Antalet anställda har: 227 18 % 41 % 29 % Lönsamheten har: 226 18 % 33 % 32 % Mjölkkvaliteten har: 226 19 % 50 % 27 % Tiden för familj/vänner har: 228 59 % 27 % 9 % Arbetsmiljöns kvalitet har: 226 95 % 2 % 2 % Vilka egenskaper påverkar beslutet att investera i en mjölkrobot? Utöver att fråga respondenterna vilka anledningar de har ansett viktiga för beslutet har vi undersökt vilka egenskaper hos företaget och mjölkföretagaren som påverkar sannolikheten att ha investerat i mjölkrobot. Här ser vi att storleken på gården har en viss betydelse då mjölkroboten är anpassad för minst 60 kor. Resultaten visar också att tidigare erfarenhet av nya tekniker eller produktionssätt (här mätt som ekologisk produktion) har en positiv effekt även på sannolikheten att ha investerat i en mjölkrobot. Företagare som tror på lönsamhet inom mjölkproduktionen, har en efterträdare till företaget eller har en liten andel arrenderad mark har också större sannolikhet att ha investerat i en mjölkrobot. Detta visar på vikten Policy Brief Nr 2013:5 sid 4

av att känna trygghet i det man har och att se en framtid i produktionen för att våga göra långsiktiga investeringar. En mjölkföretagare som känner många andra med mjölkrobot har också högre sannolikhet att själv ha investerat. Vi ser även positiva effekter av att de mjölkföretagare som regelbundet rådfrågas har robot. Men det skulle kunna vara så att det är först efter investeringen som mjölkföretagaren lär känna andra med robot eller att han/hon påverkar andra att investera. Vidare ser vi att de företagare som är äldre, har lång erfarenhet, har högre utbildning eller som regelbundet använder sig av rådgivare har lägre sannolikhet att ha investerat i en mjölkrobot. Negativa effekter från ålder är rimliga då äldre företagare ofta har kortare investeringshorisont och är mer negativt inställda till ny teknik. De negativa effekterna från erfarenhet och utbildning skulle kunna bero på att dessa mjölkföretagare i större utsträckning ser problemen med tekniken och därmed avvaktar med investeringen. Gällande rådgivningseffekten skulle det kunna vara så att rådgivarna avråder från mjölkroboten eller att de företagare som regelbundet anlitar rådgivare på något sätt skiljer sig ifrån de andra. Vi har även undersökt om det finns några effekter av riskbenägenhet, teknikintresse eller förekomsten av andra inkomster i hushållet än från mjölkproduktion, men inte hittat några. Policyimplikationer Mjölkroboten har sedan dess introduktion spridits både i världen och i Sverige trots signaler om att lönsamheten och mjölkkvaliteten i vissa fall påverkas negativt, vilket även vår studie visar. Om dessa effekter beror på brister i tekniken eller brister i hanteringen av den är svårt för oss att uttala oss om. Däremot är det tydligt att mjölkföretagarna är intresserade av teknik som underlättar arbetet både genom att det blir mindre fysiskt tungt och att företagaren blir mindre bunden vid fasta mjölkningstider. I de utbetalade stöden till mjölkföretagare, inom ramen för moderniseringsstödet i Landsbygdsprogrammet under perioden 2007-2009, gick en tredjedel av stöden, och hälften av den utbetalda summan, till investeringar i mjölkrobot. Ett av målen för detta stöd är att förbättra arbetsmiljön och på så sätt finns det till viss del grund för att stödja denna investering, men ett annat mål är att förbättra konkurrenskraften. Utifrån resultaten i denna studie kan det därmed ifrågasättas om det är meningsfullt att stödja investeringar i denna teknik, då knappt en femtedel anger att lönsamheten har påverkats positivt. Policy Brief Nr 2013:5 sid 5

Författare Källa Mer information Karin Bergman Bergman, K och Rabinowicz, E. (2013) Adoption of the Automatic Milking System by Swedish Milk Producers, AgriFood Economics Working Paper 2013:7. Karin Bergman E-post: karin.bergman@slu.se Telefon: 046 222 07 82 Vad är AgriFood Economics Centre? Kontakt AgriFood Economics Centre utför kvalificerade samhällsekonomiska analyser inom livsmedels-, jordbruks- och fiskeriområdet samt landsbygdsutveckling. Verksamheten är ett samarbete mellan Sveriges lantbruksuniversitet och Lunds universitet och syftar till att ge regering och riksdag vetenskapligt underbyggda underlag för strategiska och långsiktiga beslut. AgriFood Economics Centre Box 730, 220 07 Lund AgriFood Economics Centres publikationer kan beställas eller laddas ned på