Riktlinjer för kontroll av fastighetsstatus



Relevanta dokument
Landstingsservice Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning

Introduktion - version 3.0 Copyright Tyréns AB ETT SYSTEM FÖR INVENTERING, BEDÖMNING OCH KLASSIFICERING AV FASTIGHETER

IIII Trafikförvaltningen

RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS

Övergripande anvisning Produkt- och materialval, Bedömningskriterier

KVALITETSPLAN AUTOMATISKT BRANDLARM

06.51 Administrativa arbetsuppgifter

Återrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning

AFS 2008:16. och dessa föreskrifter.

LS-LED Slottsvakten 3, Konsthallen, Nyköping, Investerings- och underhållsbehov 2005

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Riktlinjer för uppföljning. Motala kommun

Tekniskt program 52HB System för medicinsk gas

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

POLITISKA RIKTLINJER. för styrmodellen i Norrköpings kommun

Likabehandlingsplan för Ilsbo förskola 2016/2017

Förstudie: Övergripande granskning av ITdriften

Datum: Version: 1 Dokumentslag: Styrande dokument

KVALITETSPLAN AUTOMATISKT BRANDLARM. anslutet till KALMAR BRANDKÅR i samband med Räddningstjänstavtal

BEDÖMNING AV SJUKHUSETS FASTIGHETER

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Gymnastik- och idrottshögskolan 2010.

Revisionsrapport. Granskning av ekonomihandbok Kustbostäder och Oxelö Energi. December 2009 Karin Sundelius

5S i korthet. Detta är en kort sammanfattning av vad innehållet i 5S är, vilka effekter det kan ge och hur man kan starta.

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Verket för högskoleservice 2010.

HANTERING AV ALLMÄNNA HANDLINGAR HOS IDROTTSFÖRVALTNINGEN

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.

Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

UNDERHÅLLSPLAN OCH PLANERAT UNDERHÅLL (PU) Mjölby kommun

Revisionsrapport Granskning av generella ITkontroller för ett urval av system vid Skatteverket 2018

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Introduktion TILL NATIONELL VÅRDPLAN FÖR PALLIATIV VÅRD-NVP

Bas- och tilläggsuppföljning hos kommunens äldreboenden per december år 2010

Beskrivning av administrativa arbetsuppgifter. inklusive gränsdragningslista. JUL Trafikförvaltningen 1(8)

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Fastighets- och servicenämnden

Swedish Warmblood Association, SWB

Mittuniversitetets riktlinjer för systemförvaltning

CHECKLISTA Projekt Sågverk och Hyvlerier 2015 Version

Arbetsordning och styrelseinstruktion

Kundfordringar en uppföljande granskning

Säkerhetsteknikcentralen K4-2006

FÖRÄNDRING AV AUTOMATISKA BRANDLARMSAVTAL

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

BILAGA 2 Krav på entreprenör och byggledning

Granskning av landstingsstyrelsens styrning och uppföljning av planerat fastighetsunderhåll

Locum-ESA Entreprenör 3

Uppföljning, prioritering och genomförande av förslag inom Bredbandsforum

Löpande underhållsplan för Brf Postsäcken 11 utkast

Aktivitetsplan miljö för Stockholms Kooperativa Bostadsförening

Tjänsteskrivelse Riktlinje systematiskt brandskyddsarbete.

RegionFastigheter. Handl Inventering DU instruktioner. Entreprenad Söder. Thomas Kapos

kvalitetssäkrad välfärd Användarguide

Regler. för styrdokument i Munkedals kommun

Nulägesrapport Status brygga 1 Budget för pågående aktiviteter Sektionsindelningen Frågor om rätten till bryggplats Avgifter vid sektionsbyte

RIKTLINJER FÖR SYSTEMATISKT BRANDSKYDDSARBETE

Yttrande över revisorernas granskningsrapport om intern kontroll avseende investeringsprojekt. Ärendebeskrivning LULEÅ KOMMUN

REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning Leif Johansson

Systematiskt brandskyddsarbete inom äldreomsorgen i Haninge kommun

Systematiskt brandskyddsarbete

Kommunstyrelsens kontor. Riktlinjer. För styrdokument i Södertälje kommun

RÄDDNINGS VERKET 2001 : 2

Räddningstjänsten Skåne Nordväst Kommuner i samverkan

Likabehandlingsplan för Stora Bållebergets förskola 2016/2017

Granskning intern kontroll

HANDLINGSPLAN. Genomförande av MIFO fas 1 för branschklass 2

Ritningshantering med hjälp av aktiv mapp med arbetsflöde

Bilaga Från standard till komponent

Riktlinje Medicinska gaser

IT-Systemförvaltningspolicy

BYGGNADS- VERKSAMHETS- BRANDSKYDDSBESKRIVNING SAMT RISKBILD

Idrottsnämndens system för internkontroll

Svenljunga kommun Januari 2019

Riktlinje för brandskydd

Indikator 10 Drift och underhåll av GCM-vägar Johan Lindberg Trafikverket

Operatörsrum rådgivning

Riktlinjer för politisk beslutade styrande, vägledande och operativa dokument

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Riktlinje Tekniska dokument Drift- och underhållsinstruktioner

Locum-ESA Entreprenör 3 Säkerhetsanvisningar för entreprenörsarbete avseende annat än elektriskt arbete i driftrum

Social dokumentation

Praktisk termografi. Termografering av byggnader och fastigheter. Praktisk Fastighetstermografi Presentation. Praktisk Byggtermografi

Riktlinje för styrmodell och ledningssystem

Vad skall anmälas enligt Lex Sara? Vad menas med Allvarliga missförhållanden?

Spara energi i bostadsrättsföreningen

SBA Systematiskt BrandskyddsArbete

Vetenskapsrådets informationssäkerhetspolicy

Granskningsredogörelse Styrning och intern kontroll översiktlig granskning

Arbetsordning och rutiner fo r upphandlingsprocessen

Ramavtal mm. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult AB. Serviceavtal och inköp av UE. Fastighetsdrift - Kritiska system och myndighetskrav

3 Behovsutredning för tillsyn av förorenade områden

Energieffektivisering i driftentreprenader. - en självkritisk betraktelse

Dokumenthanteringsplan Styrande och stödjande processer i Mölndals stad

Kvalitetsplan Projekt: Rönnebadet

Skydd mot stöld av datorutrustning

Uppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering

Arbetsordning för styrelsen

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Informationssäkerhet är ett medel som bidrar till att uppnå kommunens övergripande mål.

Remisskommentarer avseende förslag till: Arbetsmiljöverkets föreskrift Arbetsplatsens utformning

Transkript:

Riktlinjer för kontroll av fastighetsstatus Skapad: 2010-06-21 Senast ändrad: 2011-12-16 R 17

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 2(8) INNEHÅLL 1 Bakgrund... 3 2 Genomförande... 4 2.1 Omfattning... 4 2.2 Ansvar... 4 2.3 När kontrolleras Fastighetsstatus?... 4 2.4 Dokumentation och uppföljning av Fastighetsstatus... 5 2.4.1 Tekniskt bokslut, TB...5 2.4.2 Teknisk årsredovisning, TÅ...6 2.4.3 Statusgenomgångar, SG...6 2.5 Klassning... 6 2.5.1 Exempel på bedömningsgrunder...7 2.6 Prioritering av underhålls- och investeringsinsatser utifrån Fastighetsstatusen... 7 2.7 Kodning... 7 3 Uppföljning av driftentreprenaden... 8 3.1 Fastighetsstatus och Driftprocessen... 8 4 Databas... 8

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 3(8) 1 Bakgrund Rationell teknisk förvaltning av landstingets stora fastighetsbestånd förutsätter att alla inblandade, såväl företagsledning som handläggare, har tillgång till en rättvisande och hanterbar bild av fastigheternas tekniska tillstånd i vid bemärkelse det vill säga fastighetsstatusen. I statusbegreppet inkluderas av praktiska skäl även vissa aspekter utöver de rent tekniska. Sådana aspekter är till exempel förekomsten av miljöföroreningar och anläggningarnas s.k. robusthet, i det mån de är väsentliga för resursplaneringen. Informationen ska struktureras för att kunna användas till bl.a. Prioritering och planering av fastighetsägarinvesteringar Teknisk styrning och uppföljning av de tekniska förvaltningsentreprenaderna Underlag för fastighetsutvecklingsplan (FUP) och strategisk fastighetsanalys Prioritering och planering i arbetet med det planerade underhållet, PU Upphandling av teknisk förvaltningsentreprenad. Rutinen Fastighetsstatus bygger på befintlig kunskap och systematisk insamling av befintlig dokumentation. Vid behov kompletteras detta med främst specifika expertbesiktningar/-utredningar. En bärande idé i detta arbetssätt är att få till stånd ett utökat nära samarbete med våra driftentreprenörer, på alla nivåer. Därigenom får vi en kontinuerlig uppdatering av status i anläggningarna och får på samma gång ta del av entreprenörens kunskap om objektet. Detta gör behovet av formella och svårhanterliga statusbesiktningar överflödigt.

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 4(8) 2 Genomförande 2.1 Omfattning Av praktiska skäl har de tekniska system med mera som ska omfattas av de här riktlinjerna, avgränsats enligt följande kriterier: 2.2 Ansvar Tekniska system och anläggningar som är kostnadsdrivande, det vill säga där utebliven eller felaktig drift och underhåll, medför stora kostnader Tekniska system och anläggningar där driftstörningar och driftavbrott är kritiska för verksamheten Tekniska system och anläggningar som på annat sätt är viktiga ur säkerhetssynpunkt exempelvis skalskydd Övriga aspekter som har sådan art och omfattning att de bedöms ingå i totalbedömningen av en fastighets status, till exempel förekomsten av miljögifter som på sikt ska saneras. Teknikförvaltaren ansvarar för att ett Tekniskt bokslut (TB) upprättas och hålls uppdaterat under året, i takt som motsvarar objektets särart och förändringar. I början på året sammanställer Teknikförvaltaren en Teknisk Årsredovisning (TÅ) som är en utbyggd TB (se 2.4.1). Vidare sammankallar och leder Teknikförvaltaren särskilda sammankomster som beskrivs nedan och som benämns Statusgenomgång, SG. 2.3 När kontrolleras Fastighetsstatus? En kortfattad och översiktlig analys genomförs för varje objekt alternativt varje lämplig grupp av objekt. Redovisningen görs system för system och ska sikta på de viktigaste anmärkningarna. Den benämns Tekniskt Bokslut, TB. TB upprättas/revideras minst 2 gånger per år. Därutöver görs uppdateringar vid behov, till exempel vid väsentliga fysiska förändringar eller när ny information blir tillgänglig.

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 5(8) 2.4 Dokumentation och uppföljning av Fastighetsstatus Som grund för fastställande av Fastighetsstatus upprättas Teknisk förvaltardokumentation, Teknikförvaltarpärmen, med översiktlig information om ett objekts alla system, inklusive klimatskärm och övriga byggnadsdelar. I de flesta fall utgörs innehållet av redan befintlig information främst från förfrågningsunderlag för driftentreprenaderna. Teknikförvaltaren ansvarar för framtagandet, uppdateringen och utvecklingen av detta dokument. Myndighetsrelaterade besiktningar som OVK, Elrevision, brandrevision, hiss, tryckkärl och medicinska gaser är en viktig del av den grundinformation som används vid Fastighetsstatus. Det löpande arbetet med den tekniska förvaltningen av beståndet ska göras på basis av två Systemlistor som tas fram av Teknikförvaltaren och fastställs för objektet i samråd med Driftcontrollern och Miljö & Teknikavdelningen. Totalsystemlista i princip identisk med indexsidan till Teknikförvaltarpärmen är en uppräkning av alla väsentliga system, inklusive klimatskärm, byggnadsdelar med mera, för det aktuella objektet. Utgör även rubrikerna i avsnitten i Tekniska Bokslutet. Delsystemlistan Ett urval av totalsystemlistan med de system som bedöms vara kritiska eller kostnadsdrivande. Denna lista ska ligga till grund för det dagliga arbetet, eller där man bedömer att totallistan är för omfattande. Teknikförvaltaren tar fram förslag till listor för sina objekt som fastställs i samråd med övriga teknikförvaltare och berörda enhetschefer. 2.4.1 Tekniskt bokslut, TB Tekniska bokslut för fastigheterna, sammanställs för att strukturera alla insatser och kontrollera, följa upp och höja statusen på fastighetsbeståndet. TB ska revideras regelbundet och vid behov uppdateras, till exempel i samband med förvaltningens ekonomiavstämningar. TB upprättas med Totalsystemlista som grund och består av korta och översiktliga beskrivningar av den tekniska statusen för de olika systemen utifrån en bedömning av nuläget men även en bedömning av åtgärdsbehovet på ett 5, 10- och 25-årsperspektiv. Varje del avslutas med en klassning enligt punkt 2.5. I TB ska även anläggningarnas robusthet bedömas/analyseras utifrån Krisberedskapsmyndighetens (numera MSB, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) skrift Det robusta sjukhuset efter de kriterier beskrivna i tabellerna 1-5.

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 6(8) 2.4.2 Teknisk årsredovisning, TÅ Under första kvartalet varje kalenderår uppdateras TB och kompletteras med övergripande analys av PU-utfallet och investeringar i de tekniska system som upptas i Totalsystemlista. Detta dokument benämns Teknisk årsredovisning, TÅ. I TÅ är det lämpligt att även beskriva positiva förhållanden exempelvis helt renoverat distributionsnät 2010 som ju är väsentliga för den strategiska statusanalysen. 2.4.3 Statusgenomgångar, SG Ett par gånger per år ska en större sammandragning, en Statusgenomgång, för objekten hållas, där främst teknisk personal (teknikförvaltare, driftcontroller, teknikspecialister, driftentreprenör, områdeschef m.fl.) träffas. Delsystemlistan utgör stommen till arbetsordning för mötet där man ska gå igenom och analysera statusen för de upptagna anläggningarna. 2.5 Klassning Vid klassningen av statusen för systemen m.m. tillämpas en tregradig skala med en kombination av trafikljusfärgerna och bokstäver enligt följande: Kostnadsdrivande anmärkningar, t.ex. o Nära förestående läckage i större system. o Risk för snar driftstopp i kritiskt system Märks med röd färg och bokstaven H (Högt prioriterat) det vill säga H Anmärkning på väg att bli röd. Inkluderar även bristande skötsel och underhåll av generell karaktär eller avvikelse som man vill uppmärksamma särskilt. Märks med gul färg och bokstaven M (Medelhögt prioriterat) det vill säga M Förväntad standard. Acceptabelt trots ev. anmärkningar. Märks med grön färg och bokstäverna OK, det vill säga OK Efter påbörjade åtgärder på röda anmärkningar får de kodas om till gult efter särskilt beslut från Förvaltningen. En röd anmärkning ska om möjligt åtgärdas omedelbart men senast vara under åtgärdande inom tolv (12) månader. En anmärkning får bara tas bort utan att det har åtgärdats fysiskt efter beslut från fastighetschef eller motsvarande. En gul anmärkning ska behandlas på motsvarande sätt men med tidsgränsen arton (18) månader.

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 7(8) 2.5.1 Exempel på bedömningsgrunder Betyg H M OK Exempel på bedömningsgrunder Överbelastade ställverk. Begynnande vattenläckage ovanpå datahall. Trasiga branddörrar. Gammalt brandlarm av utgånget fabrikat. Allmänt vanskötta driftrum. Dåliga fönster Välfungerande men gamla fläktar. Nybyggda/nyrenoverade anläggningar Teckenförklaring: Där inte färgerna lätt kan användas t.ex. i mötesanteckningar, ska man kunna använda beteckningarna H alternativt M. Observera (som ett exempel) att en avloppsanläggning som bedömts vara OK som system, mycket väl kan ha lokala läckage som behöver åtgärdas. Sådana brister faller inom ramen för den tekniska förvaltningsentreprenaden som regleras i driftavtalet. Tanken med färgsystemet är att synliggöra väsentliga brister i en fastighet och därgenom utgöra en stomme till en att-göra-lista. Det är däremot upp till Förvaltningen att besluta om en röd eller gul anmärkning ska åtgärdas eller inte utifrån sedvanliga bedömningar om fastighetens framtid osv. 2.6 Prioritering av underhålls- och investeringsinsatser utifrån Fastighetsstatusen Målet för arbetet med det planerade underhållet och fastighetsägarinvesteringarna ska vara att upprätthålla eller förbättra anläggningarnas status. Konkret ska arbetet leda till att i första hand rödmärkta och i andra hand gulmärkta anmärkningar åtgärdas och får grön status inom de tidsintervaller som har beskrivits ovan. På så sätt ser man till att resurserna utnyttjas där de mest behövs. Där uppkomsten av nya anmärkningar inte handlar om acceptabla faktorer som naturligt åldrande/slitage eller där de uppkommer i sådan takt att totala mängden ökar med tiden, ska detta analyseras särskilt och avhandlas på särskilt möte med Förvaltningen. På så sätt får man enkla fingervisningar om de tillgängliga resurser är tillräckliga eller inte. 2.7 Kodning AFF-kodsystemet tillämpas genomgående i Fastighetsstatus.

Johan Lausing Mikael Sondén Karin Sjöndin 2010-06-21 2011-12-16 2011-12-16 8(8) 3 Uppföljning av driftentreprenaden 3.1 Fastighetsstatus och Driftprocessen Den Tekniska Förvaltningsentreprenaden, Driftentreprenaden, styrs av driftprocessen som beskrivs i Driftledningshandboken. De upphandlade driftentreprenörerna ska ses som en viktig del av såväl upprättandet som uppföljningen av Fastighetsstatusen. Detta ska ske på flera sätt, bland annat: 4 Databas 1. Deltagande i Statusgenomgångar. 2. Återkommande genomgångar och eventuella revideringar av TB såväl på enskild nivå, vid t.ex. informella samtal med driftteknikerna som med entreprenörens platschef eller större sammandragningar. Resultaten från myndighetsbesiktningar men även övriga besiktningar, inventeringar och annat material relaterat till fastigheternas tekniska status ska läggas upp i en databas. I den ska det vara möjligt att söka utifrån AFF-kod, fastighet, byggnad, röda anmärkningar, m.m. Den ska även fungera som bibliotek för utredningar och liknande dokument (utom ritningar) så att det blir möjligt att enkelt hitta bakgrundsmaterial för en viss disciplin i en viss byggnad. Databasen ska bevaka varaktigheten för gula och röda anmärkningar och signalera/påminna när förfallodatum närmar sig.