Syfte och omfattning. Sammankallande av Katastrofledningsgruppen



Relevanta dokument
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Plan för Psykisk Och Socialt OMhändertagande (POSOM) vid extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Övergripande kommunal ledningsplan

Kommunens plan för räddningsinsats. Almer Oil & Chemical Storage AB Skelleftehamn

Antagen av kommunstyrelsen POSOM Psykiskt Och Socialt OMhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Miljöpolicy. Vi är ett företag som verkar för en bättre miljö genom att ständigt värdera det vi gör utifrån dess miljöpåverkan.

Revidering av POSOM-plan 6 SN

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Höganäs Management System Page 1(13)

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004

Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete

Krisstödsplan för Västerviks kommunkoncern

Hagfors Räddningstjänst Skriftlig redogörelse för brandskydd

Arbetsinstruktion RRC-funktionen

UTRYMNINGSBEREDSKAP. Folkuniversitetet Kursverksamheten vid Göteborgs universitet Första Långgatan 16, Göteborg

Bilaga till redogörelse av brandskydd

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

KRISHANTERINGSORGANISATION

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Kommunens plan för räddningsinsats vid Billerud AB, Gruvöns bruk, Grums

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Rutin samverkan mellan PKL POSOM vid allvarlig händelse. Politisk Styrgrupp Skaraborg

Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB

KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET

Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:

Vägledning för att erbjuda säkra tjänster till konsument

Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)

2. Byggnaden/anläggningen Senaste större ändring med bygglov eller bygganmälan skedde år:

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Dokumentets syfte Att beskriva vilket ansvar POSOM har i Nacka kommun samt hur organisationen är uppbyggd och fungerar.

2.1 Byggnadsår 2.2 Senaste större ändring med bygglov eller bygganmälan skedde år

Krisledningsplan Kungsholmens stadsdelsnämnd

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)

Krisledningsplan för Östra Göinge kommun

BRANDSKYDDSREDOGÖRELSE Sammanfattning av vårt systematiska brandskyddsarbetet

Krisledning centralt och lokalt vid LiU

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

Handlingsplan. Reviderad

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

KRIS- OCH KATASTROFPLAN

Göteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök

Plan för POSOM. Psykiskt och socialt omhändertagande vid stora olyckor och katastrofer i Oxelösunds kommun

KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET

Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige )

BESLUT redigerad Dnr 17/617

STRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY. Antagen av Kommunfullmäktige

Syfte Syftet är att definiera och beskriva roller, ansvar och befogenheter för förvaltningens miljö och energiarbete.

Kommunikationsplan vid kris

Plan för extraordinär händelse

POSOM. psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och katastrofer

Rutin för befäl inom RäddSam F

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

Krisledningsplan vid extraordinära händelser

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG 12 KS/2016:311. Förslag till riktlinje för kommunens Posom-grupp

SAMVERKAN UNDER RÄDDNINGSINSATSER. Ett gränsöverskridande möte

GHJF 10 HANTERING AV OLYCKOR OCH TILLBUD

Handlingsplan för krissituationer på Karlstads universitet (kort version)

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Kontinuitetsplan IT. Bilaga till Informationssäkerhetspolicy

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Systematiskt Kvalitetsarbete

Krisledningsplan för Villa Lidköping BK

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Plan för extraordinära händelser Sektor Service. Beslutad av servicenämnden 3 september 2015, 50. Dnr SEN

Skriftlig redogörelse för brandskyddet

BYGGNADS- VERKSAMHETS- BRANDSKYDDSBESKRIVNING SAMT RISKBILD

Rutin/checklista för brand, första hjälpen och krishantering inom IMH-kansli

Krisledningspolicy för Villa Lidköping BK

STADSDELSFÖRVALTNING. Kontinuitets- och Avbrottsplan gällande IT-stödd verksamhet

BRANDSKYDDSREDOGÖRELSE Sammanfattning av det systematiska brandskyddsarbetet Del 1 Byggnad/anläggning 1. Allmänt 1.1 Fastighetsbeteckning

Vägledning inför tillsyn Mora Orsa Älvdalen

Brandskyddsredogörelse enligt lagen om skydd mot olyckor (SFS 2003:778)

HANDLINGSPLAN FÖR PSYKISKT OCH SOCIALT OMHÄNDERTAGANDE VID STORA OLYCKOR OCH KATASTROFER

GRÄNSDRAGNINGSLISTA BRANDSKYDD

>> Ring 112, fråga efter Banverkets driftledningscentral och begär trafikstopp

Rutin/checklista för brand, första hjälpen och krishantering inom avdelningen för Fysioterapi

Riktlinjer för första hjälpen och krishantering

Särskild sjukvårdsledning, LiM Chef

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser

POSOM - Riktlinjer för. Psykiskt och socialt omhändertagande Varbergs kommun. Varbergs kommun. Varbergs kommun. Diarienummer: Ks 2014/0514

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

KRISHANTERINGSPLAN Handledning för krisledningsgruppen och enhetens personal vid Vuxenutbildningsenheten i Jönköpings Kommun

Kommunens plan för räddningsinsats. St1 Energy AB

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

MfMJ Hantering av olyckor och tillbud

Bilaga 3 Säkerhet Dnr: /

POSOM. Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande. Fastställd i Omsorgsnämnden

Miljö RVR utbildning 2017 RVR-tjänsten

Systematiskt brandskyddsarbete Nivå Högre Större industri

Systematiskt brandskyddsarbete på Stora objekt

Krisplan. Krishanteringsplan vid olycka med allvarlig personskada eller med dödlig utgång.

Krisledningsplan för Perstorps kommun

Talgruppshantering tillsammans med SOS Alarm

Handlingsplan/ Krishantering

Transkript:

Höganäs Management System Page 1(5) Syfte och omfattning Katastrofledningsgruppen sammankallas primärt vid olyckor som förorsakat eller riskerar att förorsaka förluster av stora värden, människoliv eller situationer av annan allvarlig karaktär såsom brand, storskaliga miljö- och naturkatastrofer. Avbrott i naturgasförsörjning hanteras enligt rutin Organisation och åtgärder vid eller inför avbrott i naturgasförsörjning. Gruppens syfte är att samordna företagets insatser under ett akut katastrofläge samt planera för en återbyggnad av verksamheten när behov föreligger. Gruppen ska inte eliminera orsaker utan täcka behov. Sammankallande av Katastrofledningsgruppen När en olycka eller risk för att stora värden eller människoliv riskeras larmas omedelbart Räddningstjänsten och tjänstgörande ansvarig verkschef/driftsledare/samordnare som beordrar företagets akuta insatser i samverkan med räddningsledare. Ansvaret övergår till verks- /avdelningschef eller motsvarande då denne är på plats. Om läget bedöms till att stora värden eller människoliv riskeras ska Ledaren för Katastrofledningsgruppen omedelbart kontaktas. Ledaren sammankallar vid behov delar av alternativt hela företagets katastrofledningsgrupp för prioritering och samordning av insatser, se tabell 1 nedan. Vid sammankallande ska förste person på plats påbörja arbetet med att t ex iordningställa ledningscentral och upprätta avspärrningar. Gruppen skall samverka med samhällets räddningsledning och är i princip underställd denna i akutskedet, se figur 1 nedan. Tabell 1 Sammansättning katastrofledningsgrupp HÖGANÄS & HALMSTAD Funktion Person Ersättare Ledare Höganäs / Halmstad Håkan Persson / Charlie Wedell Jim Hägglund / Peter Strandberg Extern Kommunikation Ulrika Rask-Lindholm Frida Wainult Kommunikation Per Ljunggren Gustav Eek Pernilla Nydahl Krishantering Marie Åberg Britt Larsson Teknik/Media Höganäs / Halmstad Per Westman / Peter Strandberg Fredrik Windén / Freddy Nielsen Analys Richard Molin Johan Walther Marktjänst Nicklas Lång Anders Bergman

Höganäs Management System Page 2(5) Vid inkallande av katastrofledningsgruppen gäller följande organisationsschema: Räddningstjänsten Katastrofledningsgrupp Resursgrupp & Krishantering Telefon/Radio På skadeplats Verkschef leder företagets insats på skadeplatsen Resursgrupp Skyddsamariter bistår Krishantering Driftledare Bistår Verkschef Figur 1 - Organisationsschema vid nödläge

Höganäs Management System Page 3(5) Huvudsakliga arbetsuppgifter för funktioner i Katastrofledningsgruppen För att Katastrofledningsgruppen ska fungera effektivt finns ett antal funktioner definierade med olika arbetsuppgifter. Checklistor finns för respektive funktion i katastroledningsgruppens nödlägespärm samt i ledningssystemet. Sammansättningen av gruppen varierar från fall till fall och det är Ledarens uppgift att fördela så att nödvändiga arbetsuppgifter utförs av närvarande i Katastrofledningsgruppen. Ledare o Sammankallar katastrofledningsgruppen o Fördelar och prioriterar arbetsuppgifter o Aktiv och drivande i arbetet med att förstå insatsen och fatta rätt beslut o Tillser att företaget har en tydlig och kommunicerad prioritering med räddningsinsatsen o Avslutar katastrofledningsgruppen o Initierar återställning Extern Kommunikation Med extern kommunikation menas all kommunikation med externa intressenter såsom media, försäkringsbolag och ägare. Kontakt med kunder och dotterbolag sköts av funktionen Analys. o Tillse att följande kontakter tas och upprätthålls: o Media o Närboende/Närliggande företag o Myndigheter o Ägare o Anhöriga o Tillse att svarspolicy/pressmeddelande tas fram. o Vid behov arrangera presskonferens. Kommunikation Med kommunikation menas all kommunikation mellan katastrofledningsgrupp och personal på olycksplatsen samt inom gruppen. Funktionen agerar därmed som ett filter mellan skadeplats och katastrofledningsgruppen och säkerställer då även att rätt information når rätt person i rätt tid. Kommunikation ansvarar även för dokumentation av händelseförlopp, beslut, åtgärder etc. o Tar emot och dokumenterar kommunikation inom katastrofledningsgruppen samt delger katastrofledningsgruppen eller delar av gruppen informationen under hela insatsen. o Ansvarar för kontinuerlig lägesuppdatering av olycksskedet. Krishantering Funktionens syfte är att tillse att arbetstagare och anhöriga kan få krishanteringsstöd under och efter insatsen. o Sammanhållande för att alla arbetstagare/entreprenörer/besökare är inräknade o Samla arbetstagare som är i direkt kontakt med olycksplatsen för avlastningssamtal o Hålla obehöriga borta från krishanteringslokalen

Höganäs Management System Page 4(5) o Kontakta samhällets krishanteringsorgan o Tillse att lokal samt reservlokal för krishantering finns tillgänglig o Kalla in företagshälsovården o Tillse att mat och dryck finns tillgängligt i anknytning till lokal för krishantering Teknik/Media Funktionens huvudsakliga syfte är att bistå ledaren med teknisk expertis samt ta in den interna och externa kompetens som krävs under insatsen. o Tillse att ritningsunderlag och annan teknisk dokumentation finns tillgängligt o Kontaktyta gentemot nätägare (vatten, gas och el) o Kontaktyta gentemot leverantörer (vatten, gas och el) o Vid behov ta in entreprenör för grävning etc o Vid behov ta fram utrustning såsom belysning, elgeneratorer, grävare etc. o Vid behov ta in expertkompetens eller kontakta företag med specialkompetens/erfarenhet av liknande olyckor t ex avseende kemikalier o Vid behov utföra lägesbedömningar samt kort- och långsiktiga åtgärdsplaner avseende: o Berörd processutrustning, infrastruktur och fastigheter o Närliggande processutrustning, infrastruktur och fastighet o Miljöpåverkan Analys Funktionens syfte är framförallt att ta fram lägesbedömningar samt kort- och långsiktiga åtgärdsplaner avseende leveransförmåga. Detta görs genom att upprätta kontakt med säljorganisationen, dotterbolag, kunder samt genom att ha kontroll över leveranser till kunder. Marktjänst Funktionens huvudsakliga syfte är att bistå katastrofledningsgruppen med förbrukningsmaterial, bevaka personalens status (trötthet, vätske- och matbehov, etc) samt att analysera gruppens arbete (beslutsförmåga, interna relationer, etc) och föreslå förbättringar. o Analysera gruppens arbetssätt under insatsen och föreslå förbättringar o Tillse att ersättare kommer och avlöser i rimlig tid o Ta fram lista över, för skadeplatsen, behörig personal o Tillse att all personal får mat och dryck. o Tillse att ytterligare avspärrningar/vaktpersonal finns o Tillse att förbrukningsvaror ersätts Resursgrupp Katastrofledningsgruppen har en resursgrupp att tillgå vid ett nödläge för att bistå i att lösa praktiska problem exempelvis stängning av ventiler eller inkoppling av reservkraft. Resursgruppen är inte en del av katastrofledningsgruppen men rapporterar direkt till katastrofledningsgruppen. Resursgruppens sammansättning kan variera från fall till fall men följande kompetenser kan komma att behövas:

Höganäs Management System Page 5(5) Elberedskap o Mediagrupp ytterområde (media) o Mediagrupp Pulververket (gas) o Fastighetsansvarig o Brandskyddssystemsansvarig o Miljöingenjör med kemikaliekompetens Avlösning Den funktion som avlöses informerar sin ersättare. Funktionerna Marktjänst och Intern kommunikation/dokumentation ska alltid informeras om avlösning. Ledningscentral Ledningscentralen ska finnas på ett betyggande avstånd från olycksplatsen men tillräckligt nära för snabba transporter mellan katastrofledning och olycksplats. Ledningscentralen ska tillåta arbete i både grupp och enskilt. I Höganäs samlas katastrofledningsgruppen i första hand i konferensrum Region Europa, i andra hand i konferensrum Hulthén, Huvudkontoret. I Halmstad samlas katastrofledningsgruppen i G:a personalkontoret. Om denna lokal inte är tillgänglig får annan lokal identifieras. Lokal för krishantering i Höganäs är i första hand HB-hallen alternativ Sandflygsgården. För Halmstad får lämplig lokal identifieras efter behov. På ledningscentralen eller i dess direkta närhet ska utrustning finnas för att ett effektivt arbete ska kunna utföras, se rutin Utrustning katastrofledningscentral. Återställning Ledaren initierar tillsammans med funktion Analys planering av sanering, återuppbyggnad, fortsatt drift av verksamheten etc med relevanta linjefunktioner. Planering Miljöavdelningen initierar att: - Planeringssammanträde avhålls minst två gånger per år med genomgång av aktuella nödlägesrutiner och insatsplaner. Om möjligt ska detta ske tillsammans med representant för kommunala räddningstjänsten. - Övning av katastrofledningsgrupperna genomförs minst vart tredje år i samverkan med kommunala räddningstjänsten och valda delar av linjeorganisationen.