FLIK 4
r»si YSTAD (NERGI AD Riskanalys Som arbetsgivare kartlägger och bedömer Ystad Energi AB vilka risker för ohälsa och olycksfall som de planerade arbetsuppgifterna kan medföra. Detta gäller såväl löpande planeringsåtgärder som särskilda åtgärder vid ny och förändrad verksamhet. Det kan t. ex. gälla inköp av maskiner, inventarier och produkter, reparation, underhåll och ombyggnad, beslut om entreprenadätaganden, service, bemanningsplanering, nyrekrytering, personalinformation samt förändringar i produktion, arbetsorganisation och arbetsinnehåll. Arbetsgivaren kan få hjälp med kartläggning och riskbedömning av t. ex. Nova. Kontakter mellan arbetsgivare med liknande verksamhet kan också ge värdefulla bidrag till detta arbete. l vissa sammanhang kan särskilda riskanalyser genomföras. Arbetsgivaren kan utgå från checklister, metoder och modeller i arbetet med kartläggning och riskbedömning. Flera sådana hjälpmedel har gemensamt tagits fram av arbetsgivare och arbetstagare. Resultatet av riskbedömningen bör ligga till grund för den fortsatta beslutsprocessen när det gäller verksamhetens arbetsmiljöaspekter. Skyddsrond är en form av riskanalys. Två ronder bör genomföras varje er; en huvudskyddsrond och en uppföljande rond, men det finns ingen regel för hur ofta skyddsronder ska genomföras. Frekvensen beror pé vilken typ av verksamhet som avses.
Exempel på förekommande risker. Detta är menat som ett stöd för att komma igång med riskkartläggning i samband med olika förändringar eller liknade. Allmänt Ordning och reda Stängsel o skyddsräcke Golvmaterial Nivåskillnader Trappor Elinstallationers utformning Stegar Vatten och avlopp Brunnar Maskiner Förvaring av produkter Belysning Ljudnivåer Personalutrymmen Bostäder Arbetsbeskrivningar Personlig skyddsutrustning Skyddshandskar Skyddskläder/Skor Organisation Arbetsledning Arbetsfördelning Beslutsfördelning Resurser Befogenheter Maskiner Utbildning Introduktion Riskmedvetenhet Skriftliga instruktioner Regelverket Utbildning Ergonomi Arbetsbänkars höjd Tunga lyft Hjälpmedel Underhåll Monotona arbetsuppgifter Variationer i arbetet Kemikalier Förteckning Varu informationsblad Instruktioner PÅ svenska Förvaring Minderåriga Introduktion Handledning Arbetsuppgifter Första hjälpen utbildning Materialförvaltning Skydd överallt Skyddsutrustning Hjälpmedel Underhåll Instruktioner på svenska Efterlevnad av instruktioner Arbetsställningar Kontroll av bromsar
r«i YSTAD ENERGI AB Vem ansvarar för vad vid riskbedömning och hur genomförs riskbedömningarna Syfte: Att minska risker för att det ska bli tillbud och olyckor i förväg. Hitta farliga arbetsmoment som kan förekomma i arbetet. När riskerna är identifierade ser man till att använda sig av riskreducerande arbetsmetoder för att minska risken för olyckor. Alternativ A. Detta är det vanligaste förekommande fallet hos YEAB. När det gäller dagliga arbeten som är återkommande genomför den enskilde medarbetaren riskbedömningen. Alla arbeten som genomförs återkommande har dessutom gemensamt riskbedömts och varje enskild arbetstagare varit med på en genomgång om hur arbetet ska utföras. Respektive arbetsledare ansvarar för genomgången av dessa arbetsuppgifter för arbetstagarna. Alternativ B. Ett större projekt där först avdelningschefen listar de risker som han/hon känner till. Dessa risker skrivs in i samma dokument som klargör för medarbetarna vad för arbete som ingår projektet. Vid överlämnandet av dokumentet går avdelningschefen genom riskbedömningen. Medarbetarna gör sedan tillsammans med arbetsledaren en riskbedömning på plats vid själva arbetet. Övergripande riskanalys De övergripande riskbedömningarna genomför med VD, berörd avdelningschef, huvudskyddsombud och eventuellt en extern resurs. Riskbedömningar gradera med poäng dvs sannolikhet X konsekvens. Se sidan 10 i pärmen. De arbetsuppgifter som får en siffra över 8 läggs in i en tidsatt handlingsplan, där det framgår vilka resurser som krävs, när åtgärden ska vara genomförd, vem som ansvarar för åtgärden och vem som kontrollerar att åtgärden blir verkställd. Den övergripande riskanalysen sker årligen och ska gås igenom under tredje kvartalet. Vid förändringar i verksamheten Om det blir förändringar i Ystad energi's verksamhet använder vi oss av samma metod och bemanning som vid den övergripande riskanalysen. Skillnaden är att det blir mer fokus på om individerna har rätt kompetens, tid och resurser för att klara den nya arbetssituationen.
Riskanalys personssäkerhet för Ystad Energi AB 20140806 rm Sannolikhet 1. Liten 2. Medelstor 3.. Stor 4. Mycket stor Konsekvenser för liv, hälsa, miljö och eaendom 1. Små 2. Medelstora 3. Stora 4. Mycket stora 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251 Risk 1 2 bnsamaroeten, Mobbning nur sakerstaiier vi an man nar Kommit riem etter avslutat arbete 3 Sexuella trakasserier Stress Andra arbetsuppgifter Introduktion av unga i arbetet/nya i arbete Avsaknad av ledning och stöd Belastningsskador För dålig kompetensutveckling Bristfällig information om nya maskiner/maskinutrustningar Byte av personal för en tjänst eller i projekt (Elnätschef & Adminchef) Avsaknad av arbetsmiljöplaner i vissa projekt Brännskador av hetvatten Heta arbeten Till och frånslag i samband med kopplingsarbeten Arbete med tunga lyft Person a l brist Brand Avsaknad av något säkerhetsdatablad för kemikalier Motionera nödduschar Stegar Ljusbägsolyckor/Strömgenomföring Buller Överfall /hot personal Halka, snö, is n: Förslag till åtgärd Förekommer sällan, vi rör oss i befolkade områden, mobiltelefon Kontrolleras genom hälsokontroll, intervju Hälsokontroll och öppet klimat Hälsokontroll och öppet klimat. Enskilda samtal, Information genom ansvarig arbetsledare Individuellt introduktionsprogram till nyanställda Finns alltid backup på varje position Använda befintliga hjälpmedel och utbilda vid nya maskininköp Upprepad utbildning/information. Ny teknik = ny utbildning Utbildning pä plats Tydlig information mellan de inblandade Upprättar arbetsmiijöplaner i projekt Regelbunden kontroll av hetvattenledningar Utbildning, följa reglerna som finns kring heta arbeten Kontroll innan arbete påbörjas Ögonkontakt med förare och tydliga lyftreglér, vistas ej under last Nogrann planering Säkerställa att man vet var återsamlingsplatsen finns Informera om var SBD finns till all personal Rutin införs som säger att man kollar vid skyddsrond Vi utför regelbunden besiktning av stegar Kontoll innan arbetet påbörjas, fö!] ESA Använd hörselskydd dä detta behövs, kontrolleras vig hälsokontroll Aldrig ensamarbete vid avstängning och liknande situationer Halkbekämpning/snöröjning där man frekvent vistas
26 Fall av föremal vid truckhantering 27 Asknedslag i anläggningen 28 Bombhot mot anläggningen 29 30 IQbehönga tar sig in på området och skadar sig själv, tex^arn_ 311 ilnstruktiner/föreskrifter för arbeten följs inte 32 Föreskrifter för entreprenörer följs inte 33 Användning av mediciner, droger och alkohol som olycksrisk 34 ;lnte klart definerat rollbeskrivningen runt BAS-P och BAS-U «^ 35 Underhéllsladdning för batterier 36 37 38 39 40 41 42 43 0t)ehöriga tar sig in på området 5cff förorsakar skador av vanerande~3mfattnlng ITruckkörkort, säkerhetsavsténd Mätningar av jordning far inte utföras när det äskar Följ instruktion från Polismyndighet lelstäret pä inhägnat område på HK, risk för skada på-f67övaren Dubbelkontroll av låsning av anläggningar. Besiktning av skalskydd s ska efterlevas och kontrolleras. Återkommande utbildning Påpeka för entreprenören att föreskrifterna ska följas Alkohol- och drogkontroll av alla nyanställda Utser BAS-P och BAS-U och bokar utbildningar till berörda' Använd skyddsglasögon. Det finns ögonskölj vid batterierna
Riskanalyser av teknisk karaktär med handlingsplaner för elnät och fjärrvärme finns hos respektive avdelningschef och publiceras inte här av säkerhetsskäl.