Välkommen hit. Att med stöd av digitalisering, behovsdriven utveckling och innovationsvänlig upphandling:

Relevanta dokument
Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014

Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Uppdrag att öka innovationstakten i utvecklingen av verksamt.se

Tema digitala vårdmötet

Kommunikationsmaterial

Kalmar augusti Bild 1

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv

Upphandling av biblioteksdrift

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne

En innovation är en uppfinning som ger en samhällsekonomisk vinst eller ger en vinst för en viss målgrupp (ex inom äldreomsorgen).

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Digitaliseringsstrategi

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

GIS-samverkan Södertörn. Staffan Kjellman Tyresö kommun November 2011

Välkommen till Det digitala Malmö

Vision Arvika kommun

Sundsvall växer. Gatu- och parkdagarna maj 2017 Anders Bolin, tf Stadsbyggnadsdirektör

Metoder för inflytande och innovation

Verksamhetsplan

Livshändelsen ny i Sverige & myndighetsgemensam digital lösning

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken

MTM:s framtidsstrategi

Analytikernätverk 20 november

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system

Att samverka hur och varför. Anna Pegelow e-delegationen Anna Johansson - Tillväxtverket

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Besöksnäringsstrategi

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Innovationsvänlig upphandling

Välkommen. Företagsklimat och näringslivsutveckling för 39 kommuner

Företagens betydelse i Sundsvall. Medlemsföretaget Järna Rosor

Biblioteksstrategi för Halland utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland

Upphandling som driver utveckling

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31)

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting

Strategi för digitalisering

hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?

Plan för näringsliv och arbete

Tjänstedesign + Finsam Värmland/Dalsland Tjänstedesigner Elina Svensson

Upphandling som verktyg för att ge fler tillgång till ny välfärdsteknik. MTVe 25 januari 2017 Annika Asplind Therese Hellman

Sveriges bästa företagsklimat 2025

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Uppdrag kring kompetensplattformar och lärandeplaner

Medborgardialog 2. Äldreomsorg och Polis/Räddningstjänst. 12 september 2017 Höga Kusten hotellet

Från splittrad IT-miljö till driv i digitaliseringen. Offentliga rummet 2017 Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Hur ska vi tillsammans arbeta för fler gemensamma digitala lösningar? SKL:s kommundirektörsnätverk 16 mars 2017

Hagforsstrategin den korta versionen

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

livslust här är gott att leva!

Partnerupphandling med innovationsfokus

Från kaos till digital succé. Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

Aktuellt i omvärlden 22 december 4 januari

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Kommunövergripande omvärldsanalys Ängelholm

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999

Dokumentation av Workshop 9 maj 2017

Analys av investeringen Fastighetsbildning 2.0. hos Lantmäteriet. Datum: Dnr: Komm2018/

Ansökan om driftfinansiering 2016 och framåt

Digitalt förstför. en smartare samhällsbyggnadsprocess. Eva Nord Regional geodatasamordnare Lantmäteriet

1(8) Tillväxtstrategi

Inera koordinerar och utvecklar digitala tjänster i samverkan med regioner och kommuner.

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Attraktionskraft Sverige - tillsammans skapar vi attraktiva platser

Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål

Sunet /7 SUNET

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Välkommen till. Nordmaling!

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Markanvisningar, detaljplanering och genomförande Presidiedagarna dag 2 20 april 2016

DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december Vad är en digital agenda?

Björn Lahti Projektledare Helsingborgs stad

TILL VÅRA LEVERANTÖRER. Goda affärer. med UpphandlingsCenter FALUN BORLÄNGE LUDVIKA GAGNEF SÄTER HEDEMORA

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Arjeplogs framtid. - en uppmaning till gemensamma krafttag. Populärversion

Resultat medborgardialog Fördjupning av Översiktsplan Frövi

Transkript:

Välkommen hit Att med stöd av digitalisering, behovsdriven utveckling och innovationsvänlig upphandling: Erbjuda ett nytt stöd för arbetsgivare som söker kompetens utanför den egna orten och till de människor som funderar på och vill flytta till vår region.

Flytta hit startar

Flytta hit Ett antal workshops med sakkunniga inom berörda verksamheter Från näringsliv till stadsbyggnad och friluftsliv Utifrån frågeställningen Vad tror vi inflyttaren behöver

Kommunikationer Uppställningsplats husvagnar m.m. SFI Aktiviteter, naturupplevelser Boende Länkar (Visit Sundsvall, hogakusten.com m.fl.) Lediga företagslokaler Samhällsservice Jobbarbetskraft och kompetens Befolkningsstatistik Marknadsförutsättningar (t.ex. arenor för företag, företagsföreningar) Infrastruktur (se ovan) Lager & regler Lediga tomter/mark och exploatering Kultur och event Föreningsliv Idrottsanläggningar Samhällsservice Boende Infrastruktur t.ex. bredbandsutbyggnad, cykelvägar Skolor Förskolor Vård- och omsorgsboende (kommunen väljer) Avfall och återvinning Miljöstationer/återvinningsstation Kommunförvaltningar Bibliotek Turistbyrå? Cykelvägar Sjukhus Vårdcentraler Polis Simhallar Kommunala badplatser Idrottsanläggningar och motionsspår Ungdom/fritidsgårdar Ungdomsmottagning Lekplatser Inifrån-ut perspektivet

Flytta hit startar Lärdomar: - Rätt och fel -diskussioner - Fokus utifrån vilja och preferensram och intern expertis - Inget att hänga upp det på mer än subjektiva upplevelser - Lägga pengar på fel saker - Tids- och energikrävande - Svårt att samverka kring Lösningsförslag inifrån-ut

Flytta hit startar Lärdomar: - Mod hos beställare/styrgrupp att arbeta innovationsvänligt - Involvera branschföreträdare i styrgruppen - Välj en metod och använd den, var inte rädda för att gå utanför ramarna Välkommen hit startar Behovsdriven utveckling Lösningsförslag inifrån-ut

Dialog och förankring Workshop inifrånperspektivet Forskning Analyser Målgruppernas behov Fakta och statistik Här är vi nu Marknadsdialog Trender Omvärld

Samla in Specialisters insikter Experters utlåtande (forskning och analyser) Målgruppens behov Problemlösning i projektgrupp/styrgrupp

Forskning

3 714 flyttningar per dag 1 182 118 personer 31,2 år - genomsnittliga flyttåldern 11 gånger under sitt liv Var 3:e till en annan kommun 210 000 till ett annat län

Platsen är attraktiv, 50 % För att få en bättre bostad, 44 % Framtidsutsikterna är bättre, 33 % Minska avstånd och restider, 20 % Pga av arbete, 18 % Hemvändare, 15 % Pga av partners skäl, 13 %

Intervjuer med inflyttare och arbetsgivare Fastighetsbyrån Professionals Nord Landstinget SCA Bolagsverket CSN Sogeti CGI CAP Gemini KnowIT BRON Innovation Polisen Försäkringskassan Företagarna Hotell Kramm Kramfors kommun Mittuniversitetet Nordhydraulic

Flytta hit startar Lärdomar: - En bred och spretig bild efter samla in fas, mycket information från många parter. Faktainsamling - Arbetsgivare och inflyttare tog emot projektet med öppna armar, lätt att få kontakt med målgrupperna Lösningsförslag inifrån-ut Välkommen hit startar Ny metod, behovsdriven utveckling - När man tittar på forskning och trendspaning och lyssnar på målgruppen skapar det nya insikter

Analysera Livshändelseanalys och användarresa Omvärldsanalys Behovsanalys Marknadsdialog

Behovsanalys Intervjuer av 18 arbetsgivare och 16 inflyttare Resultatet av intervjuerna har analyserats och använts för att skapa en övergripande process för livshändelsen att flytta till annan plats Ur både ett inflyttar- och arbetsgivarperspektiv

Persona: Pia och Hans Beskrivning: Ålder: 40+ Civiltillstånd: Par med barn Kön: Kvinna och Man Anledning till besök: Erbjudet ett nytt intressant arbete på en ny ort Relation till plats: Hemvändare Bakgrund: Paret är födda i en närliggande ort men har släkt i orten som de nu funderar att flytta till och blir därmed hemvändare. Paret deltog på en IT-rekryteringsmässa i Stockholm, där Hans som resultat fick 5 jobb att välja mellan och han har nu tackat ja till ett. Pia, som har A & B truckkort, har också fått jobb men söker efter ett mer kvalificerat truckjobb. Mycket av det praktiska har paret redan löst, de har fått dagisplats och de har redan planer om att köpa eller bygga en villa längre fram. På sin fritid ser Pia och Hans fram emot att utforska badplatser och skidspår. Söker info om: Citat: De har även fått tag på en hyreslägenhet via hjälp av inflyttningslotsen, men den hyreslägenhet som de fått är dock tillfällig och de letar därför ett annat boende för fullt, men inte riktigt lyckats. De var nära att få en lägenhet via kommunens fastighetsbolag men den lilla extra fördel de fick gentemot andra i kön räcker tyvärr inte långt. De känner frustration över att kommunen inte hjälper nyinflyttande arbetare mer, speciellt när andra organisationer försöker locka mer kompetens till orten. Hyresvärdar Skolor Förskolor Tomter Badplatser Skidspår Lediga jobb Känner mig inte jätteprioriterad som arbetsinflyttare.

Omvärldsanalys

Analysrapport

Marknadsdialog

Flytta hit startar - Inflyttare och arbetsgivare deltar i processen - Marknadsdialog Lärdomar: - Viktigt att verksamheten är med och driver processen framåt, i vårt fall inflyttningsvägledare Faktainsamling - En gedigen analys ger förutsättningar för både förankring men även för en kreativ process för utveckling av tjänst. Lösningsförslag inifrån-ut Välkommen hit startar Ny metod, behovsdriven utveckling - Analysfasen ska inte underskattas, den ska prioriteras då den blir så viktig i det vidare arbetet.

Utveckla Upphandling och utveckling av lösning

Lösningsidé Tillhandhålla en lösning som ger vägledning för att stimulera inflyttning till en plats, tillgängliggöra information för att förstärka platsen attraktionskraft för inflyttare och att arbetsgivare får stöd i att attrahera efterfrågad kompetens Vi vill skapa en digital plattform som sprids i Sverige och i världen En lösning som kan kommersialiseras och bidrar till tillväxt i vår region Vi tror att behoven bättre kan tillgodoses av marknaden, och där leverantörer har idéer om förbättringar och alternativa lösningar, behov av lösningarna är nya och där esamverkans 9 kommuner agerar som första kund och bidrar till och delvis bekostar utvecklingen av en ny plattform. Vägvalet i att delprojektet "Välkommen hit" antingen: a) genomför utredning, kravställning, utveckling utifrån en lösning och nyttjar intern verksamhetsutveckling och leverantörsavtal för framtagande och därefter förvaltar lösningen eller b) utreder och om möjligt genomför en innovationsvänlig upphandling med syfte att få en kommersiell plattform som tillhandahålls av marknaden som esamverkans 9 kommuner är de första kunder till.

Innovationsvänlig upphandling? Förenklat förfarande med förhandling Urvalsförfarande med förhandling Konkurrenspräglad dialog

Innovationsvänlig upphandling! Direktupphandling av idé och koncept Förhandlad upphandling av utveckling och tjänst Analysrapporten som grund Kreativ höjd och videopitch som utvärderingskriterier Förstått uppdraget Nytänkande Målgruppsfokus Attraktivitet Genomförbarhet Upphandling av utveckling samt drift och förvaltning Spridningsbarhet i fokus Affärsmodell som utvärderingskriterie

Flytta hit startar Inflyttare och arbetsgivare deltar i processen Markandsdialog Upphandlingsarbete Lärdomar: Inflyttningsvägledare driver kravprocessen & prototyp - Viktigt att arbeta nära med upphandlare för att hitta lämpliga former för upphandling. Finns ingen silverbullet, anpassa upphandlingsstrategin strategi utefter rådande Faktainsamling Upphandlings- förutsättningar. Lösningsförslag inifrån-ut Välkommen hit startar Ny metod, behovsdriven utveckling - Det går att genomföra upphandlingar utan att tumma på kreativiteten i processen! Innovationsupphandling

Vad händer nu? Ny marknadsdialog (8 juni), denna gång rörande utveckling och affärsmodeller Om du vill följa arbetet så kan ni ta del av det på Dela Digitalt deladigitalt.se/delameddig?visakort=346