Rapport. Kännedom- och varumärkesmätning för Norrbottens Läns Landsting Målgrupp: Medborgare, Norrbottens län. Axel Björneke

Relevanta dokument
Intern varumärkesmätning för Norrbottens Läns Landsting 2015

Myndigheternas anseende och hur mediebilden påverkar allmänheten

Svenska myndigheters anseende 2015

Myndigheternas anseende och hur mediebilden påverkar allmänheten

ANSEENDET FÖR SVENSKA MYNDIGHETER Toivo Sjörén, Johan Orbe

MYNDIGHETERNAS ANSEENDE 2018

Företagsamhetsmätning - Norrbottens län. Johan Kreicbergs

Företagsamheten 2017 Norrbottens län

Företagsklimatet i Luleå kommun 2017

Vä lfä rdstäppet Norrbottens lä n

Rapport. Imagemätning Caroline Theorell Axel Björneke Johan Orbe TNS 2012

NLL Norrbottens läns landsting 2014

MYNDIGHETERNAS ANSEENDE 2018

Sveriges bästa självskattade hälsa år 2020?

Innehållsförteckning. 1. Inledning och syfte Sid 3 2. Deltagande i Elevhälsosamtal Sid 4 3. Resultat Sid 5

Företagsamheten 2018 Norrbottens län

Företagsamheten 2018 Norrbottens län

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Företagsamheten Norrbottens län

Anseendeindex Företag 2015

Svarsöversikt Länsrapporten Norrbottens län

Ta makten över ditt anseende Svenska organisationers anseende bland allmänheten 2011

PSYKISK HÄLSA I SIFFROR NORRBOTTEN

Hälso- och sjukvårdsberedningarna

Företagens anseende i Sverige Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag

Fakta om arbetsmarknadsläget i Norrbottens län i slutet av april 2012

Anseendeindex lärosäten 2015 TNS

Patientnämnden. Synpunkter och stödpersoner. Boden Patientnämnden

Norrbottningar är också människor, men inte lika länge

TNS Sifos Anseendeindex för svenska lärosäten 2016 TNS

Anseendeindex. Intresseorganisationer Johan Orbe

Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)

Skyddat boende för våldsutsatta kvinnor och medföljande barn

Ta makten över ditt anseende. Svenska organisationers anseende bland allmänheten 2011

Regelförenkling på kommunal nivå. Norrbotten

Företagsamhetsmätning Norrbottens län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

2008 gemensamma riktlinjer för samverkan kring barn och unga- Norrbus. Antagen Region Norrbottens styrelse, sept 2013

Vilka är lokalpolitikerna i Norrbottens län?

Prioriterade områden

Rapport: Behov av hälso- och sjukvård i Norrbottens län utifrån ett befolkningsperspektiv

Process för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030

Vårdval Primärvård Uppföljning januari- april Resultatbilaga

Nuläge mål och mått. Politisk samverkansberedning September Landstingsdirektörens stab DIVISION

SLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April Januari 2008

Anseendeindex Företag Göran Celander Jonathan Wennö

Vårdval primärvård uppföljning januari-april Resultatbilaga

Skolbarns hälsa och levnadsvanor i Norrbotten

NORRBOTTENS DIGITALA AGENDA SVERIGES FÖRSTA! Tony Blomqvist, VD IT Norrbotten

Vilka är lokalpolitikerna i Norrbottens län?

Specialiserad palliativ vård på hemorten

Trygga äldre i Norrbotten - ett gemensamt ansvar

Företagsamheten 2011 Norrbottens län

Satsning på ungdomsmottagningar i Norrbotten

Hälsosamtalet i Skolan - ett verktyg i kvalitetsarbetet

Undersökning om allmänhetens inställning till medicinsk forskning

Vårdval Norrbotten Uppföljning januari- augusti Resultatbilaga

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2017

Anseendeindex företag 2013

Politisk samverkansberedning tisdag 14 maj, 2013, Kulturens hus. Patientnämnden kan förbättra för patienten! - med patientsynpunkter och stödpersoner

Cirkulär Expedierad Angående medfinansiering av Swedish Lapland Film Commission, SLFC

Länsrapport 2012 Norrbottens län. Kommunernas del ANDT-förebyggande arbete

Vårdval Primärvård Uppföljning januari- augusti Resultatbilaga

Vindkraft på rätt plats. Karlskoga 10 oktober 2015 Jonas Rudberg

Andel (procent) som för det mesta mår ganska eller mycket bra, elever i Norrbotten, Jämtland och Västernorrland, läsår

En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län

Kartläggning av kompetens och metodanvändning inom missbruks- och beroendeområdet hos personal inom Individ- och familjeomsorgen

Så kan Norrbotten arbeta för att skapa en god och jämlik hälsa

Kultur och Hälsa i Norrbotten

Distansundervisning. CMA- Verktyget: En metod för framgångsrik modersmålsundervisning i Norrbotten

Vårdval Primärvård Uppföljning januari- december Resultatbilaga

Länsrapport 2012 Norrbottens län

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2018

AGENDA. Ny älgförvaltning from Historisk avskjutning Norrbotten. Planer/Avskjutning ÄFO 6/Överkalix. Planer/avskjutning Överkalix ÄSO

SVERIGES NYA GEOGRAFI Så funkar tillväxten i våra lokala arbetsmarknadsregioner

Länsrapport 2012 Norrbottens län. Kommunernas del Tillsyn enligt tobakslagen (1993:581)

Organisering av länsstyrgruppens samverkan inom hälsooch sjukvård, socialtjänst och skola

Fakta om arbetsmarknadsläget i Norrbottens län i slutet av april 2014

Vi tar tempen på Norrbotten! De första 10 åren med landstingets beredningar

februari 2012 Företagsamheten 2012 Norrbottens län

S M I T T S A N T INFORMATION FRÅN SMITTSKYDD I NORRBOTTEN SMITTSKYDD, NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING, LULEÅ, TELEFON

Kantar Sifos Anseendeindex Företag Göran Celander Jonathan Wennö

Svenskt Näringslivs ranking 2007 Placering 2007

Division Primärvård. En god hälsa hela livet. Division Primärvård

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2019

Kampanjplan för Barnboksveckor 2015

Innehållsförteckning

Arbetsmarknadsläget i Norrbottens län september månad 2015

3 Kravspecifikation Stöd- och tilläggstjänster, Företagshälsan NLL. Dnr: Ansvarig: Josefine Barsk

SVENSKT KVALITETSINDEX. Samhällsservice SKI Svenskt Kvalitetsindex

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Styrelsen (Extra sammanträde) Sida 1 (9) Kulturens Hus, Luleå

Regeltillämpning på kommunal nivå - Undersökning av Sveriges kommuner Norrbottens län

Rapport Oktober 2013 NORRBOTTEN

Norrbottens läns landsting 2014

SMITTSKYDD, NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING, LULEÅ, TELEFON

Årsrapport för privata vårdgivare på nationella taxan 2018

Innehållsförteckning

Finansieringsmöjligheter urval. Resurscentrum för litteratur Samverkansdag 18 maj

Förtroendet för Riksrevisionen

Förbundsfullmäktige Ca 70 ombud. Styrelse 14 kommunrepresentanter partirepresentanter

Samordnade brukarundersökningar en väg framåt?

Transkript:

Rapport Kännedom- och varumärkesmätning för Norrbottens Läns Landsting 201 Målgrupp: Medborgare, Norrbottens län Axel Björneke 201--21 TNS Sifo 2012

Om undersökningen Fältperiod: 8-24 augusti Insamlingsmetod: CATI (telefonintervjuer) Svarsfrekvens: 20% Intervjulängd: 14 minuters intervjutid, 8 minuters söktid Projektledare: Axel Björneke Kommmun Andel av totala antalet svar Älvsbyn 0,20% Överkalix 0,60% Arjeplog 1,30% Jokkmokk 1,80% Övertorneå 1,80% Arvidsjaur 2% Haparanda 2,0% Pajala 2,70% Kalix 6,80% Gällivare 7,20% Kiruna 9,40% Boden 13% Piteå 17% Luleå 30% TNS Sifo 2012

TNS Sifos anseendeindex 1 Övergripande värdering Allmänt rykte 2 3 Personligt intryck Förtroende Känslomässig samhörighet 90 70 0 Anseendeindex 90 86 78 30 4 Kvalitet i myndighetsutövning eller tjänster Organisationens kompetens Total Org A Org B Framgång TNS Sifo 201

TRI*M-värde för Norrbottens Läns Landsting 2 20 22 18 Landstinget i Gävleborg erhöll i TRI*Mvärde i en motsvarande studie 2014. 17 Sveriges Landsting erhöll i genomsnitt 29 i TRI*M-värde 2014. 1 14 8 12 11 8 8 11 9 4 2 0 TNS Sifo 2012 4

Vilka verksamheter känner du till att Norrbottens Läns Landsting har? TNS Sifo 2012

Kännedom om Landstingets verksamhet Diagrammet redovisar andelen som svarat Känner ganska väl till eller Känner mycket väl till 90 80 81 77 70 60 0 44 40 30 33 26 20 1 0 Vård & hälsa Tandvård Kultur Jobb & Utbildning Utveckling & Tillväxt Politik och demokrati TNS Sifo 2012 6

TRI*M-värde för Norrbottens Läns Landsting 3 30 29 2 20 1 13 9 8 8 9 0 Totalt Kontakt med sjukvård Kontakt ang annat Indirekt privat Kontakt som leverantör Arbetar inom NLL Läst el hört i media Hört från vänner Kontakt m politiiker Ingen kontakt TNS Sifo 2012 7

Konsumentverket Lantmäteriet Skatteverket Riksantikvarieämbetet Riksbanken Statens Fastighetsverk Naturvårdsverket Kronofogden Livsmedelsverket Folkhälsomyndigheten Polisen Finansinspektionen CSN Trafikverket Åklagarmyndigheten Sveriges Domstolar Diskrimineringsombudsmannen Pensionsmyndiheten SIDA Skolinspektionen Försvarsmakten Socialstyrelsen Skolverket Försäkringskassan Migrationsverket Arbetsförmedlingen Anseendeindex för svenska myndigheter 2014 60 0 49 49 48 47 44 40 41 40 39 38 38 37 36 30 33 32 31 30 24 Genomsnittligt index för myndigheterna 2014 = 2 20 20 20 18 14 13 0 - -20-8 -18-30 -32-40 TNS Sifo 2012

Anseendeindex samtliga organisationer 201 (TRI*M) 80 70 60 9 8 0 40 1 46 41 40 40 37 37 37 37 3 3 Genomsnittligt index för organisationerna 201 = 3 30 32 30 30 29 28 26 26 26 23 22 20 20 17 13 0 TNS Sifo 2012

TRI*M-värde för Norrbottens Läns Landsting 3 30 29 2 20 1 13 9 8 8 9 0 Totalt Kontakt med sjukvård Kontakt ang annat Indirekt privat Kontakt som leverantör Arbetar inom NLL Läst el hört i media Hört från vänner Kontakt m politiiker Ingen kontakt TNS Sifo 2012

Mean Bottom Two Top Two TRI*M INDEX Breakdown for TRI*M Index questions SEGMENT: total - WAVE: total Övergripande rykte Positivt intryck Tillit 7% 16% 2% 68% 36% 17% 2.1 2.7 3.4 1 1 1 TRI*M Index Bottom-2 boxes Top-2 boxes Mean SOURCE: BASE: 00 Norrbottens läns landsting varumärkesundersökning TNS 201

Mean Distribution of answers TRI*M INDEX Breakdown for TRI*M Index questions SEGMENT: total - WAVE: total Övergripande rykte Positivt intryck Tillit 0% 7% 2% 40% 28% 2% 14% 48% 26% % 12% 40% 31% 11% 6% 2.1 2.7 3.4 1 1 1 TRI*M Index SOURCE: BASE: 00 1 - Worst 2 3 4 - Best Mean Norrbottens läns landsting varumärkesundersökning TNS 201

Mean Bottom Two Top Two TRI*M INDEX Breakdown for TRI*M Index questions SEGMENT: total - WAVE: total Framgång Kvalitet 9% 16% 66% 2% 2.2 2. 1 1 TRI*M Index Bottom-2 boxes Top-2 boxes Mean SOURCE: BASE: 00 Norrbottens läns landsting varumärkesundersökning TNS 201

Mean Distribution of answers TRI*M INDEX Breakdown for TRI*M Index questions SEGMENT: total - WAVE: total Framgång Kvalitet 1% 8% 2% 44% 22% 2% 14% 32% 39% 13% 2.2 2. 1 1 TRI*M Index SOURCE: BASE: 00 1 - Worst 2 3 4 - Best Mean Norrbottens läns landsting varumärkesundersökning TNS 201

Poor relationship Excellent relationship TRI*M TYPOLOGY TRI*M Typology SEGMENT: total - WAVE: total Sympatisörer Ambassadörer 32% 9% 6% 3% Avståndstagare Low competence Rationella High competence TRI*M Index SOURCE: BASE: 00 Rejecters Rationals Sympathisers Ambassadors Norrbottens läns landsting varumärkesundersökning TNS 201

Beskrivande egenskaper Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer helt eller instämmer delvis. Positiv andel Har medarbetare med god kompetens 63 Är lätta att komma i kontakt med när jag behöver 6 Möter alla med respekt och förståelse 3 Bidrar till att skapa en positiv bild av regionen och länet 36 Gör rätt prioriteringar och sköter sitt samhällsuppdrag på ett bra sätt 3 Bra på att berätta om sin verksamhet 33 Är en bra arbetsgivare 26 Arbetar på ett ekologiskt hållbart sätt 22 Jag har förtroende för de politiker som fattar beslut som rör landstinget 22 0 20 30 40 0 60 70 TNS Sifo 2012 16

Beskrivande egenskaper Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer inte alls för respektive påstående. Instämmer inte alls Jag har förtroende för de politiker som fattar beslut som rör landstinget 27 Gör rätt prioriteringar och sköter sitt samhällsuppdrag på ett bra sätt 13 Bidrar till att skapa en positiv bild av regionen och länet 12 Bra på att berätta om sin verksamhet 12 Är en bra arbetsgivare Möter alla med respekt och förståelse 9 Är lätta att komma i kontakt med när jag behöver 9 Arbetar på ett ekologiskt hållbart sätt 6 Har medarbetare med god kompetens 3 0 1 20 2 30 TNS Sifo 2012 17

Varumärkesattribut Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer helt eller instämmer delvis. Positiv andel Bra bemötande Hög kvalitet Tillgänglig Hög kompetens Hälsofrämjande Pålitlig Trygg Omtänksam Ärlig Glad Framtidstro Rättvis Lyhörd Modern och nytänkande Ödmjuk Stolt Effektiv Innovativ Livskraftig Öppna & transparenta Nyfiken 26 33 31 31 30 42 41 39 37 37 36 36 46 4 3 2 0 7 7 60 70 0 20 30 40 0 60 70 80 TNS Sifo 2012 18

Varumärkesattribut Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer inte alls för respektive påstående. Instämmer inte alls Effektiv Lyhörd Ödmjuk Öppna & transparenta Framtidstro Rättvis Nyfiken Modern och nytänkande Trygg Ärlig Omtänksam Tillgänglig Innovativ Livskraftig Stolt Glad Pålitlig Hälsofrämjande Hög kvalitet Hög kompetens Bra bemötande 4 7 7 7 7 7 7 7 8 8 9 11 11 11 12 13 14 0 2 4 6 8 12 14 16 TNS Sifo 2012 19

Varumärkesattribut Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer helt eller instämmer delvis. Modern och nytänkande 70 60 0 Nyfiken 40 30 Bra bemötande 20 0 Stolt Pålitlig Glad TNS Sifo 2012 20

Varumärkesattribut Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer helt eller instämmer delvis. Diagramrubrik Omtänksam Rättvis 60 0 Ödmjuk Trygg 40 Ärlig 30 Lyhörd 20 Livskraftig Hälsofrämjande 0 Framtidstro Hög kvalitet Öppna & transparenta Tillgänglig Innovativ Hög kompetens Effektiv TNS Sifo 2012 21

Beskrivande egenskaper Diagrammet redovisar andelen som svarat instämmer helt eller instämmer delvis. Diagramrubrik Gör rätt prioriteringar och sköter sitt samhällsuppdrag på ett bra sätt 70 Är en bra arbetsgivare Arbetar på ett ekologiskt hållbart sätt 60 0 40 30 20 0 Bra på att berätta om sin verksamhet Bidrar till att skapa en positiv bild av regionen och länet Möter alla med respekt och förståelse Har medarbetare med god kompetens Är lätta att komma i kontakt med när jag behöver Jag har förtroende för de politiker som fattar beslut som rör landstinget TNS Sifo 2012 22

Sammanfattning Relationen mellan Norrbottens läns medborgare och Norrbottens Läns Landsting uppvisar stor förbättringspotential. Problemen i relationen har inte särskilt mycket med tillit att göra utan handlar snarare om olika aspekter av kvalitet och framgång. 3% av befolkningen är Avståndstagare, det vill säga personer som vi vet högst sannolikt talar illa om Landstinget bland vänner, kollegor och bekanta. Endast 9% kan kategoriseras som Ambassadörer för Landstinget. Ett mycket tydligt undersökningsresultat är att Landstingets stora styrka ligger i relationen mellan Landstingets medarbetare och medborgarna i synnerhet när det gäller kontakt och bemötande. Den största utmaningen ligger i det generella förtroendet för Landstingets politiker. Hela 27% av de tillfrågade uppger instämmer inte alls för påståendet Jag har förtroende för de politiker som fattar beslut som rör Landstinget. Effektivitet, nyskapande och lyhördhet är tre områden där Landstinget har en kommunikativ förbättringspotential. TNS Sifo 2012 23