Bemötandehandbok. för alla medarbetare inom Stöd & Process

Relevanta dokument
Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

BEMÖTANDEGUIDE RESPEKT FÖR MÄNNISKAN. Primärvårds- och rehabcentrum Region Kronoberg

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

VILL DU VETA MER?

Riktlinjer för tillgänglighet och service

Riktlinjer för tillgänglighet och service

Vi välkomnar klagomål och ser att de gör oss bättre

10 tips för ökad försäljning

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll Äldreomsorg Enköpings kommun

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Innehållsförteckning 3(5)

Norlandiavärderingar i vardagen

Förskoleenkäten Ditt barns situation i förskolan. Hur stämmer följande påståenden in på ditt barns situation på förskolan?

Brukarundersökning. Socialförvaltningen 2015 VT

Kvalitetsmätning 2016

Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

Riktlinjer för klagomålshantering i Mörbylånga kommun

Enkätundersökning oktober 2008 Ungdomsmottagningen

Utifrån förra periodens uppdrag och plan; vad har uppnåtts och vad har inte uppnåtts?

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDBORGARDIALOG. - en liten guide

Checklistor för en bättre service!

Tillsammans är vi Eductus

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Vad är god kvalité i mötet med din biståndsbedömare Älvsjö stadsdelsområde?

Intraservice. Kundupplevelsestrategi information till nämnden Odette Escobar

Delaktighet i hemvården

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Vem ska jag möta, och hur kan jag vara nyfiken på och öppen för verksamhetsutövaren?

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2016/ Fastställd av personaldirektören den 8 januari 2016.

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Kundundersökning 2017, Obbola bibliotek

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

TIPS & TRIX. Praktiska tips för att träna dig själv och andra i ett motiverande ledarskap

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

Södertälje kommuns värdegrund

Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.

Patientsäkerhetskonferensen , seminarium Förstå mig rätt minska missförstånd i patientmötet

STATISTIKSERVICES GUIDE till bra skriftligt bemötande. Version 2,

Det här kan du få hjälp med

Xxxx Motivation och drivkrafter

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Debattartiklar rutiner och tips. 1. Inför debattproduktion. 2. Ramar att komma ihåg. 3. Källor

Klagomålshantering. Kommungemensamma rutiner Vägledande information. En informationsskrift till anställda inom Östersunds kommun

Foto: Sophie Eriksson

Servicecenter en katalysator för en mer effektiv och kvalitativ medborgarservice. Patric Klaremo, enhetschef Servicecenter

Husets energianvändning

ÖVNINGAR KRING KOMMUNIKATION OCH PARRELATION

Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice

Servicemätning via telefon och e-post

Rambos värdegrund. Vi är miljöhjältar!

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Förstå och möta andra - hur, varför?

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

Att beställa och använda tolk

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Här finner ni resultaten för samtliga studerande med studiemedel

Interkulturell kompetens. Lyssna aktivt - en guide i sju steg

Personalidé Arvika kommun

Föräldra- och elevenkät Publicering på hemsidan

VÄRDEGRUND OCH VÄRDIGHETSGARANTIER

Dialog Gott bemötande

Enkätsvar Fler kvinnor

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

Årsplan Förskolan Kastanjen 2014/15

Enkät Falkenbergs biblioteket

Personalpolitiskt program

Om Försäkringskassan Juni 2010 Sida 1

Servicepolicy Bemötande och tillgänglighet 24 KS

Metodguide och intervjuguide - Västernorrlandsmodellen för barns brukarmedverkan

Vikten av omsorg i mötet med ensamkommande unga med psykisk ohälsa. Sabina Gušić fil.dr psykologi, leg. psykolog

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Garaget Resultat besöksnöjdhetsundersökningen Vt 2016

Marks kommuns värdighetsgarantier för äldreomsorgen

GUIDE INFÖR OMSTÄLLNING OCH UPPSÄGNING FÖR ARBETSGIVARE OCH FACKLIGA REPRESENTANTER

Policy för ledning och organisation

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Personalpolitiskt program

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Den nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge. Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF

Prästavångsskolan. Grundskola F-6 Grundsärskola - Fritidshem

Simrishamns kommun st invånare Hög andel äldre. Historia med Simrishamnshemmet, stor LSSverksamhet

Transkript:

Bemötandehandbok för alla medarbetare inom Stöd & Process

En handbok om bemötande inom Stöd & Process Det här är en handbok som berättar vilket professionellt bemötande vi som anställda inom Stöd & Process förväntas ha gentemot varandra, våra samverkanspartners och våra medborgare. Det handlar om samspel mellan människor, den inställning som personer har till varandra och hur det kommer till uttryck. Varför finns denna bok? Vi har tagit fram den här boken för att skapa ett gemensamt förhållningssätt samt ge stöd och hjälp till ett gott bemötande. I handboken förklaras olika definitionerna av bemötande. Du kommer att få en hel del tips och ideer som du kan använda vid mötet med medborgare och medarbetare. För vem finns denna bok? Boken vänder sig till alla som arbetar inom Stöd & Process. Det goda bemötandet I en organisation där medborgaren står i fokus är bemötandet en viktig del i hur kommunen och dess verksamheter upplevs. Ett medborgarperspektiv betyder att det är individens egna upplevelse av mötet med kommunen som avgör huruvida hen har fått ett gott bemötande. Ett gott bemötande internt skapar förutsättningar för arbetsglädje och engagemang hos medarbetare. Detta i sin tur ökar kvalitén i arbetet och ger nöjdare medborgare. Det interna bemötande är lika viktigt som det externa. Du är en spegelbild av din arbetsmiljö och en nöjd medarbetare har lättare att göra medborgaren nöjd.

Vadet och huret Vad den information och hjälp individen får Hur individens upplevelse av bemötandet. Exempel: Byt: På torsdag stänger vi klockan sex. Det går inte att nå handläggare NN just nu. Jag vet inte. Jag är inte rätt person att svara på frågan. Jag kan inte hjälpa dig tyvärr. Det är i huret vi kan överträffa förväntningar. Till: På torsdag har vi öppet till klockan sex. Handläggare NN ser ut att vara tillbaka på eftermiddagen. NN kan hjälpa dig med svaret på din fråga. Kan du berätta lite mer om vad ärende gäller, så ska jag se hur jag kan hjälpa dig nu.

Professionellt bemötande I vårt möte med medborgaren representerar vi kommunen. Därför är det viktigt att alltid ha ett professionellt förhållningssätt och bemötande. Nedan finns konkreta tips på professnionell kommunikation i praktiken: Möt alltid individen utifrån hens behov och förutsättningar. Ta reda på individens förväntningar. Ställ öppna frågor för att säkerställa att du förstått. En öppen fråga kan inte besvaras med ja eller nej. Var lyhörd, empatisk, respektfull och engagerad. Lyssna aktivt utan att avbryta. Förklara när det finns behov undvik bortförklaringar. Fokusera på möjligheter och lösningar istället för hinder. Använd positiva uttryck istället för negationer. Ge tydliga tidsangivelser och återkoppla inom utlovad tid. Var personlig men inte privat. Ha som ambition att ge det lilla extra. Ge ett mervärde. Repetera/sammanfatta samtalet med egna ord. På så sätt säkerställer du att ni har förstått varandra. Var trovärdig i det budskap du levererar.

Professionellt bemötande i skriftlig kommunikation Trevlig inledning tack för ditt mail/din fråga Strukturera texten rubrik, ingress, styckeindelning Skriv det viktigaste först Kort text med relevant information Tilltala med DU Avsluta med det lilla extra ha en bra dag Tänk: HUR VAD HUR HUR Hej Ahmed! Tack för ett bra möte i förmiddags. Det ska bli roligt att jobba i projektet tillsammas med dig. Hej Kim! Tack för din fråga till Väsby Direkt. VAD Nästa möte är på torsdag kl. 15.00 i Vilundarummet. Till dess behöver du ha läst igenom materialet. Kommunhusets reception öppnar kl. 8.00 varje vardag. Du är välkommen att lämna in din ansökan där. HUR Jag hoppas att du får en skön helg. Hälsningar Malin Hör gärna av dig om du har fler frågor. Hälsningar Michelle

Tillgänglighet Tillgänglighet för medborgare Tillgänglighet går hand i hand med ett gott bemötande. Kommunen ska upplevas lättillgänglig för medborgaren. öppettider receptionen telefoni anpassade lokaler tillgängliga för alla upplandsvasby.se e-tjänster begripligt språk återkoppling Tillgänglighet internt Vår interna tillgänglighet påverkar vår effektiviet och stärker kvalitén i slutresultaten gentemot medborgare. Till vår hjälp har vi en hel del teknik, som alla har ansvar för att använda. Hänvisa din telefon. du hänvisar din telefon via insidan eller din kalender i outlook. Använd frånvarohanteraren i outlook när du inte är tillgänlig. Använd kalendern i outlook för att boka möten och för att låta andra se vad du gör/vart du är. Se till att dina uppgifter i telefonkatalogen stämmer. Bild

Hur hanterar vi missnöje? Lyssna aktivt. Bekräfta personens känsla under samtalet. Lyssna färdigt. Det sparar tid i slutändan. Stäm av. om jag förstår dig rätt... Motivera ditt frågande för att jag ska kunna hjälpa dig... Ställ öppna frågor för att greppa problemet. Presentera en lösning, gärna med olika alternativ. Samfatta. Tacka. Ord som stjälper Inte Jag har ingen aning Jag har inte tid Det är omöjligt, det går inte Måste Varför Skall Tyvärr Problem Svårt Dåligt Jag är hemskt, hemskt ledsen Ord som hjälper Hjälpa Möjligheter, alternativ Vad jag kan göra/vad du kan göra Behöver, får En utmaning vi har Vad vi kan förbättra Be om ursäkt Är det något annat jag kan hjälpa till med? Det ska jag genast ta reda på

upplandsvasby.se 08-590 970 00 UPPLANDS VÄSBY KOMMUN. KOMMUNIKATIONSENHETEN. 2015-11-16, 500 EX.