Verksamhetsplan 2016-2017 SPF Seniorerna Bohusdistriktet 1
Mål och inriktning 2016-2017 Vår verksamhetsplan tar utgångspunkt i Mål och Riktlinjer för kongressperioden 2015-2017 som beslöts av SPF Seniorernas kongress 2014. Målområden är Vi-anda och identitet Rekrytera och behålla Påverkan och inflytande Synas och höras Genom en ökad dialog mellan föreningar, distrikt och förbund skall den fortsatta utvecklingen ske. Det handlar om att skaffa och använda enkla verktyg för hur man leder lokala föreningar och distrikt i SPFs anda. I Sverige finns en miljon 65+ personer utan medlemskap i någon pensionärsorganisation. Många är 40- och 50- talister. Utmaningen är att också bli en attraktiv organisation för dessa personer. Ett av flera sätt är att i större utsträckning använda moderna verktyg och IT-lösningar i rekryteringsarbetet. Förbundet talar om den inre och den yttre verksamheten, där båda är viktiga grenar för utveckling av vår rörelse. Den inre verksamheten handlar om sociala aktiviteter av olika slag allt ifrån medlemsmöten med föredrag och underhållning till studiecirklar, friskvårdsaktiviteter som dans, boule, hjärn-koll, resor mm. Den yttre verksamheten handlar om påverkansarbetet i kommuner, regiondelar, region och på riksnivå, där vi ska bevaka seniorers intressen. Valfrihet, inflytande, rättvisa, trygghet och säkerhet är honnörsorden. Folkhälsa, god kvalitet i vård och omsorg och möjligheter för äldre att välja ett bra boende i livets olika faser är viktiga områden. Våra kompetenta och drivna ledamöter i pensionärsråden på olika nivåer skall vara aktiva och genom sitt inflytande göra skillnad för äldre. Det är viktigt att synas i offentligheten och medier samt att utveckla kommunikationen i de digitala kanalerna för att visa att vi är en modern och offensiv organisation. 2
Vi-anda och identitet Utvecklad samverkan mellan föreningar, distrikt och förbund är ett viktigt kitt för vi-anda och identitet. Målet är att den goda vi-andan som finns inom distriktet skall behållas och stärkas genom att Vårt nya namn och logotyp används på allt material och i alla sammanhang, där vi finns representerade. Vi har mötesplatser för utbyte mellan föreningar och distrikt i länet/regionen och håller god kontakt med föreningarna genom styrelsens kontaktpersoner. Vi utbildar fortlöpande den egna styrelsen och de lokala föreningarnas styrelser i ledarskap i ideell förening Våra och föreningarnas funktionärer erbjuds utbildningar inom aktuella områden. Nya styrelseledamöter och övriga av styrelsen utsedda funktionärer introduceras till arbetet t ex genom genomgång av verksamhetsplanen. Vi deltar i de utbildningar som erbjuds av förbundet. Rekrytera och behålla Målet på förbundsnivå är att antalet medlemmar ska öka med 5 % årligen under kongressperioden (2014-2017). Distriktet ska stödja föreningarnas arbete med att behålla och rekrytera nya medlemmar för att uppnå rekryteringsmålet genom att Vi sprider goda exempel om arbetet med medlemsnytta, medlemsvård och rekrytering av nya medlemmar. Vi inspirerar föreningar till aktivitetsplaner med utbud, som passar både yngre och äldre medlemmar. Vi sprider info om intressanta föredrag, tidskrifter, webbsidor mm. Vi arbetar för en Förening för alla i linje med förbundets satsning. Vi sprider och diskuterar aktuell medlemsstatistik. Vi arrangerar och medverkar till olika events som riktar sig till nya medlemmar. Vi utbildar föreningarna i att använda moderna verktyg och IT-lösningar och webb-hantering. 3
Påverkan och inflytande SPF Seniorerna är en naturlig och självklar remissinstans, samarbetspartner och referens för politiken, tjänstemannaorganisationerna och media i frågor som berör seniorers intressen. Vi verkar inom de kommunala och landstingskommunala verksamheterna, där SPF Seniorernas viktigaste påverkansuppgift är att medverka till att skapa trygghet och säkerhet i såväl i samhället i stort som för de enskilda individerna i frågor som berör Folkhälsa, Vård och omsorg, Bostäder, Trafik, Brott och bedrägerier samt Åldersdiskriminering. Våra representanter i de olika pensionärsråden och i andra sammanhang är pålästa, kompetenta, drivande och gör genom sitt inflytande skillnad för seniorerna. Förutsättningar för utvecklingsarbetet skall ske genom att Vi verkar för en ändamålsenlig distriktsindelning. Vi tar del av och sprider kunskap om lagstiftning, utveckling, forskning och nya rön inom aktuella områden till våra representanter. Vi skapar forum för nära kontakt mellan styrelsen och våra rådsrepresentanter i KPR, HSNR och RPR för information, utbyte och samordning av angelägna frågor. Vi anordnar kontinuerlig fortbildning och erfarenhetsutbyte för föreningarnas KPR-, HSNR- och RPR- ledamöter. På hemsidan publicerar vi äldre-politiska beslut, planer, ställningstagande, insändare, uttalande mm. Vi tar initiativ/deltar i resurs-, avstämnings- och fokusgrupper inom kommun och region. Vi skapar goda kontakter med media. 4
Synas och höras PR-projektet (en kombination av pensionärsråds- och Public-Relationverksamhet), avslutadesdecember 2015, hade som syfte att stärka distriktets och föreningarnas inflytande i pensionärsråden och att stimulera medlemmarna att delta i debatter och opinionsarbete i olika media. Arbetet fortsätter i en ny form där PR drivs som ett eget område och påverkan i pensionärsråd i ett annat forum. SPF Seniorerna skall synas i offentligheten och medier samt utveckla kommunikationen i de digitala kanalerna för att visa att vi är en modern och offensiv organisation genom att Vi publicerar helst 4 insändare per år i länets och lokala tidningar Vi publicerar reportage kring distriktets aktiviteter i tidningar och på hemsidor Vi deltar i mässor, konferenser, t ex Bokmässan, Äldreriksdagen, Nationella Demensdagarna, Seniordagar, Utställningar, Anhörigdagar mm Vi etablerar och stödjer användning av sociala medier, Facebook m fl Vi använder det nya namnet och logotypen i alla sammanhang Vi sprider kontinuerligt info om vår verksamhet i Senioren Vi stimulerar vårdarbetare till kvalitet och utvecklingsarbete genom att uppmärksamma goda initiativ och därmed sprida info och PR om vår verksamhet V har etablerade och goda kontakter med media, som också ser oss som en naturlig kontakt i frågor som gäller seniorer 5
Kommittéer-arbetsgrupper Distriktsstyrelsen tillsätter Kultur- och programkommitté inklusive resor Kommitté för medlemsrekrytering,medlemsvård och mediakontakter Folkhälso - vård-och omsorgskommitté Trafik- och säkerhetskommitté Kommittéerna upprättar inom respektive ansvarsområde en aktivitetsplan, som konkret beskriver vad, hur och när olika aktiviteter skall genomföras och hur arbetet skall stödjas genom olika utbildningsinsatser. Kommitteerna samarbetar inbördes. Samverkan för resultat För att genomföra planen kommer vi att samverka mellan de olika kommittéerna, med förbundet, regionens övriga distrikt, lokala föreningar, andra pensionärsorganisationer, kommuner, Vuxenskolan, Hjärt-lungfonden, Försäkringsbolag, NTF och företag av olika slag. Uppföljning och utvärdering Vi kommer att utse ansvariga inom styrelsen för de olika områdena, följa upp verksamhetsplan och aktiviteter kontinuerligt under året samt redovisa resultaten i vår verksamhetsberättelse 2016. 6