Handlingsplan Innerstaden Göteborg 2017

Relevanta dokument
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Förslag på verksamhetsplan 2008

Enkätundersökning nov - dec Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg.

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

ÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

FÖRORD. och en ny medarbetare har rekryterats. I slutet av året var vi fem anställda på kontoret.

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK

BID som samverkansform

SAMMANSTÄLLNING AV PURPLE FLAGS EXTERNA UTVÄRDERING

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Linköpings innersta. Verksamhet 2018

Innerstaden Göteborg. Marianne Sörling.

Verksamhetsplan SPF Seniorerna Bohusdistriktet

Genomfo rda a tga rder

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Säter en levande stad

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Stadskärneutveckling Ronneby

MAGASINSGATAN Daterad

Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst

LINKÖPING CITY FRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

för dig inom besöksnäring och handel

ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Medlemsundersökning 2011

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna

Stadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Ålands Näringsliv. Aktuellt under 2017

VERKSAMHETSPLAN 2018

VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

VISION FÖR CITY. Utvecklingen av Stockholms City till år 2030

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti Gruppens förväntningar på dagen 15/8

Hösten 2009 Medlemsundersökning Innerstaden Göteborg

Next:Norrköping Inre hamnen vår gemensamma målbild

Välkommen till Garveriet i Floda

PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

OM OSS. City i Samverkan är en ideell, icke vinstdrivande medlemsförening.

- Den moderna och attraktiva mötesplatsen

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16

Avenyföreningens synpunkter på Gatugestaltningsarbetet för Avenyn

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.

Jonas Ogvall, Vd Svensk Digital Handel

Återrapportering av uppdrag & direktiv Digital kommunikationsstrategi Ärende 41 KS 2017/38

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Göteborg är en vacker, öppen och trygg stad som vi är stolta över och där stadsmiljön inbjuder till möten mellan människor.

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Internationell strategi

Verksamhetsplan 2016 Järfälla lokalavdelning

KULTURPLAN Åstorps kommun

Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer?

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Therese Brusberg Projektchef Göteborg 2021, Göteborg & Co

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB

Verksamhetsplan 2015 Friluftsfrämjandet Region Öst

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB

VERKSAMHETSPLAN 2018

internationell strategi 1

Förslag på verksamhetsplan

Digital Strategi för Kulturrådet

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

Om VIVA. Bolaget har kontor i Uppsala (huvudkontor), Stockholm, Göteborg, Malmö, Kalmar och Oslo.

1(8) Verksamhetsplan Förslag till styrelsen januari 2016

Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

Lysekil som attraktiv destination Destinationsstrategi Lysekil 18 september 2018

Samverkansorganisation mellan trafikkontoret, stadsbyggnadskontoret och park- och naturförvaltningen. Säkraplatser Väst

Information och kommunikation. AMM Göteborg

Riktlinjer Kommunikationsplattform. Luleå kommun

Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

Medlems- & serviceavgifter i PÅ LIMHAMN ek förening 2016

Projektredovisning för Projektet Matturism i Uppland Journalnummer: Bondens Mat i Uppland, org nr

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

KULTURPLAN. Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv

Biblioteksplan

Målen för Västsvenska paketet

Handlingsplan Vision 50/50+ Bosjökloster Golfklubb

Transkript:

Handlingsplan Innerstaden Göteborg 2017 Tillsammans lägga grunden för framtiden med sikte på 2021. Tidigast kända gatunamnskarta Kiettil Klaesson 1644

Uppdrag Innerstaden Göteborg AB En levande stadskärna Genom samverkan med övriga aktörer tillsammans stärka och utveckla innerstaden som en attraktiv mötes- och handelsplats i regionen - vilket också bidrar till staden Göteborgs och regionens positiva utveckling.

Mål Ökad attraktion, tillväxt och trivsel i Göteborgs innerstad! - Mer livskvalitet - Fler besökare - Ökad omsättning - Ökade fastighetsvärden

Teman aktiviteter 2017 Rent, snyggt och tryggt Stadsrum, funktion och utbud Trafik och tillgänglighet Marknadsföring och event Vision, organisation, kommunikation och vi-känsla Hållbarhet är en ledstjärna!

Rent, snyggt, tryggt (RST) Innerstadsvärdens insatser fortlöper (patrullera, rapportera och sköta blomkrukorna). Möjligheterna för justering av arbetsuppgifter ses över och 3-års finansiering eftersträvas. Grön skön stad är 2017 års tema för 400-årsjubileum. Eftersträva mer grön utsmyckning i innerstaden. (Se även Marknadsföring.) Sträva efter utökat antal blomkrukor och säkerställa dess finansiering. Ta fram en gemensam rutin för snö och halka. Råttkampanj: samverka vid utförande av pilotprojekt, utvärdering och uppföljning. Samordna projektet avfallshanteringen, gemensamma miljörum, källsortering och sophämtning. Ta upp och ned Julbelysning. Komplettera julbelysningen på sista delen av Drottninggatan. Genomföra en gemensam städdag. Vårstädning! Vidareutveckla SMS varningssystemet. Samordna polistillstånd (markupplåtelse) för utsmyckning och varuvisning vid butik. Trygg i Centrum: fortsatt och utökat samarbete med Securitas. Göra två RST vandringar med berörda parter genom innerstaden (även kvällsvandringar). Driva frågan för LOV 3 område för ordningsvakter inom vallgraven. Verka för samarbete i brottsförebyggande arbete. Erbjuda säkerhetsutbildningar (HLR).

Stadsrum, funktion och utbud Kartläggning och sammanställning av innerstadens stråk och platser baserat på befintligt och nytt material. Synliggöra och beskriva på en (digital) översiktskarta och eventuellt i gaturummet (infotavla, skyltning). Starta upp projekt med identitets-/varumärkesutveckling av stråk/gator/kvarter. Verka för att utveckla en gemensam (handels) strategi för centrum tillsammans med andra centrumorganisationer Avenyn/Nordstan/Haga. Se över ljussättning/lampor `street by street utifrån egen identitet (belysa konst och mörka platser). Publikt wi-fi: om möjligt ansluta till stadens initiativ. Brunnsparken: delta i utvecklingen och projektleda initiativ och aktiviteter för att förbättra trivseln och säkerheten. Driva vidareutveckling av mötesplatser: sittplatser, träningsstationer, `lekanledningar`. Kultur i det offentliga rummet (statyer, graffiti). Kungstorget: samarbeta för att skapa ett utvecklingsperspektiv och `place making` (torghandel). Undersöka möjligheterna och intresset för att starta upp `Purple Flag` process (undersöka och stimulera kvällsekonomin). Sammanställa innerstadens riktlinjer (öppettider, medlemskap od) för hyresgäster som bilaga till hyreskontrakt. Göra stråk- och ljusvandringar.

Trafik och tillgänglighet Sammanställa och starta upp forum/plattform för dialog och avstämning av byggverksamhet (gatuarbeten, byggprojekt) för perioden för Västlänkens utförande. Samordna parkeringsfrågor: använda outnyttjade p-platser vid kontor efter kontorstid, stämma av p-appar mellan olika bolag. Förnya P-kartan. Driva frågan för förbättrad skyltningen för alla sorters trafikanter. Verka för fler cykelställ och -garage, tydligare cykelbanor och cykelverkstad/servicestationer/-stolpar. Verka för fler toaletter eventuellt kopplade till servicecentrum/citystation (kombination av cykelparkering, toalett, förvaringsutrymme). Nytt kort för av- och pålastning för medlemmar. Bredda kännedomen om Innerstadens el-lånecykel för transporter. Stadsleveransen: vidareutveckla samarbetet med åkerier och transportörer. Informera om förbud för tunga lastbilar efter kl. 11.00 som träder i kraft i februari 2017.

Marknadsföring och event Starta projekt för Identitets-/varumärkesutveckling (paraply)varumärke för Innerstaden (se även Vision) Se över Innerstadens marknadsföringskanaler. Smartare marknadsföring. Idéutbyte med Svenska stadskärnor och utveckla gemensam marknadsföringskampanj. Där det är möjligt ta med det historiska perspektivet i marknadsföring och event (utveckla en historisk shoppingvandring). Event: se över befintliga event utifrån event- och handelskalendern, syfte och målgrupp. Ansluta till stora/andra event och eventuellt arrangera `side event`, stråk- och platsevent såsom (DAY OUT). Samarbete med Göteborg & Co: Go-Shopping och 400-årjubileet. Samarbeta med GöteborgsVarvet i nytt event: Urban Trail. Vidareutveckla och producera Innerstadens Tidning (2x). Bredda distributionen. Vidareutveckla och intensifiera försäljningen av Innerstadens presentkort: digital broschyr, ny försäljningsstation, marknadsföring och kampanjer. Inventera presentkortsaktörer och öka antal uppkopplade företag. Försäljning av medlemsbanners på hemsidan. Fler restaurangannonsörer till hemsidan för lunchmenyer. Digitalisera diverse medlemsprodukter och tjänster: Medlems Favörer, medlemskortet, Guldkant (delvis). Stadsleveransen: undersöka annonseringsmöjligheterna.

Vision, organisation, kommunikation, vi-anda Starta projekt med att utveckla en gemensam vision för Göteborgs innerstad och varumärket Innerstaden Göteborg (söka finansiering för projekt- och kommunikationsbyrå). Verka för ny affärs-/finansieringsmodell för Innerstaden Göteborg AB s (Göteborgs BID-modell). Samarbete i Göteborg centrum: vidareutveckla samarbetet med andra centrumorganisationer. Medverka i tidigt skede i projekt och utvecklingsarbeten från Göteborgs Stad. Innerstaden som råd- och remissinstans. Se över möjligheterna att utöka antalet flödesmätare och förnya rapporteringen. Samla in befintliga omsättningssiffror. Söka samarbete i nationella Köp- och Cityindex. Utföra kund- och medlemsenkät. Utveckla en tydlig kommunikationsstrategi och kalender där sociala medier används mer. Förnya informationen om verksamheten och aktiviteterna: halvårsrapportering och verksamhetsberättelse. Innerstadens hemsida: förtydliga, tillgängliggöra, förnya och utveckla. Digitala veckobrev och aktivitetskalender (halvår). Använda MyNewsdesk som media plattform för att bredda nyhetsspridningen för medlemmarna. Stärka bandet med medlemmarna, föra medlemmarnas gemensamma synpunkter Arbeta för ökat antal medlemmar. Organisera Information- och inspirationsmöten för medlemmarna. Utveckla mötes-, utbildning- och nätverkskoncept för innerstadens medlemmar och se över innerstadens utmärkelser. Stärka banden med politiker och media