Lärcentrum Allmänna vägen 103, Otterbäcken Box 80, 548 22 HOVA Telefon 0551/28261, Fax 0551 28269

Relevanta dokument
Öppna föreläsningar Våren 2011

Öppna föreläsningar Hösten 2010

Öppna föreläsningar Hösten 2010

Öppna föreläsningar Våren 2012

11 oktober Finns det skillnader i hur nyhetsmedier rapporterar om kvinnor och män i svenska politiska skandaler?

Torsdagen den 20 oktober Akut omhändertagande vad händer i mötet mellan patienter, närstående och olika professioner?

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Öppna föreläsningar våren 2013

Påverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget?

PROGRAM. Hon Hen Han. en utställning om kön, genus och jämställdhet. Måndag torsdag Fredag Lördag

7 mars Jordbruksmarkernas fågelliv under 300 år på södra Öland.

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

PROMOTIVA ASPEKTER. Maria Nordin Institutionen för psykologi

Hur kan torra fakta och svårbegripliga begrepp förvandlas till en spännande berättelse?

Medarbetarskap i Umeå kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Program Psykiatriska Riksföreningen för Sjuksköterskors Årskonferens april 2018 i Halmstad. Psykiatrisk omvårdnad i klinisk praxis

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Remissvar på förslaget Vetenskap och profession i förening

Samhällets utmaningar

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

ELNU Arbetsmiljöenkät 2011

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

i samverkan med Välkommen till en kostnadsfri öppen föreläsning via telebild!

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Samtal om framtiden mot ny vision för Vårdförbundet

Livsperspektiv på kommunikation som daglig verksamhet. Kommunikationskarnevalen Göteborg juni 2012 Mats Lundberg, Jana Friberg och Linda Björk

Östers förskola. Arbetsplan

Politisk skandal! Spelar det någon roll om du är man eller kvinna?

ORGANISATIONSHÄLSA. - vad är det och hur kan man arbeta med det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår?

NÅGRA TANKAR OM FACILITERING

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

i samverkan med Välkommen till en kostnadsfri öppen föreläsning via telebild! När? Torsdagen den 11 oktober

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

ARBETARRÖRELSENS FORSKARNÄTVERK. Inbjudan. till konferens maj 2008 i Stockholm

Roknäs förskola avdelning Helmers plan mot diskriminering och kränkande behandling

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning

Personalpolitiskt program

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

report och styrning av vård Leading Health Care nr förutsättningar och utmaningar Redaktörer: Jon Rognes & Anna Krohwinkel Karlsson

Personalpolicy. Laholms kommun

Medarbetare i Norrköpings kommun

Vad är goda levnadsvillkor för dig?

Ledarskapets utmaningar

Linköpings personalpolitiska program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Det flexibla arbetslivets möjligheter

Om dialog för språk-, läs- och skrivutvecklare i förskolan

Chefernas ojämlika arbetsmarknad

Om intressen och inflytande i socialtjänsten

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Mätbandet 2012

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Dalkjusans skola

Likabehandlingsplan. Gäller Förskolan Konvaljen SÄTERS KOMMUN BARN- OCH UTBILDNINGS- FÖRVALTNINGEN

Arbete, psykisk ohälsa och sjukskrivning

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

RESAN. År 6. År 7. Målet i år 7 är att klara av nedanstående resa:

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Dalkjusans fritidshem 2014

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg

ENHET GUDHEM PROFIL OCH VISION

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Västerhejde skolas fritidshems verksamhetsplan

Att sträva efter en konfliktfri arbetsplats är en fullständig utopi

KOMPETENSFREDAGAR BIBLIOTEKET VÅREN 2018 KOMPETENSFREDAGAR BIBLIOTEKET HÖSTEN 2018 FEBRUARI 2/2 MÖTESKULTURER OCH MÖTESFORMER Sara Kjellberg Tid: 10-1

Vetenskap och vetenskaplighet. Magnus Nilsson

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Hur kan de som har LSS-stöd bestämma mer?

Information och dialog med representanter för patientföreningar

Personalpolitiskt program

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

Personalpolicy för Växjö kommun

Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete

Den hållbara hemtjänsten

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Sädesärlan 2014

Malin Bolin, fil.dr sociologi. Fortbildning Arbetsliv & Hälsa, Umeå Folkets Hus, 11 februari 2015

Barn i familjer med knapp ekonomi Anne Harju 1

Vad skulle chefen säga...

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården - de professionellas roll för barns delaktighet

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. En beskrivning av dess steg (Manual) Förbereda. Organisera. Genomföra och dokumentera

Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Personalutvecklingssektionen (PUS) vid Personalavdelningen. Presentation, december 2012

Youth Aware of Mental health (YAM)

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Transkript:

VÅREN 2011

Anmälan: Senast tre dagar före respektive föreläsning till, Tel 0551-28261 Tid: Plats: Torsdagar Frukost från 07.30 (vi bjuder) Föreläsningen startar 07.45, Gallernäsets skola, Otterbäcken Frågor kontakta: Inger Hägnestam, Tel 0551-28261 E-post: inger.hagnestam@gullspang.se Vi vill hälsa alla välkomna till Linnéuniversitetets Öppna föreläsningar, där universitetets forskning presenteras i populärvetenskaplig form. Ämnena är breda stora och små, nationella och internationella och presenteras av forskare från Linnéuniversitetet. Efter varje föreläsning följer en frågestund som ger möjlighet till dialog mellan forskaren och åhörarna. Föreläsningarna är kostnadsfria och hålls i distansstudion i Kalmar eller Växjö och sänds via telebild till runt 50 distansstudior i hela Sverige. Föreläsningarna går av stapeln tidiga torsdagsmorgnar och förutom trevlig populärvetenskaplig föreläsning bjuder vi på på en enkel frukost.

17 mars Sänds från Kalmar Erika Lundby Vad kostar en kompis? Barns tankar om konsumtion och kamrater I svenska barns vardag utgör konsumtion av moderiktiga kläder, ny teknik och dyra leksaker ett väsentligt och ständigt återkommande inslag. Konsumtionens ökade betydelse har medfört att social delaktighet i allt högre utsträckning kräver ekonomiska resurser. Det kostar pengar att exempelvis följa med sina vänner på bio, att ta del i olika fritidsverksamheter eller åka på klassresor. Detta kan få problematiska konsekvenser för de barn som växer upp med knappa ekonomiska resurser. Genom att lyssna till barnens egna röster skapas bättre förståelse för hur det kan vara att växa upp i ett konsumtionssamhälle. Erika Lundby är doktorand i socialt arbete vid Linnéuniversitetet. Hennes avhandlingsarbete berör frågor om barn, konsumtion och social delaktighet. Att föra fram barns egna röster är en central del i avhandlingsarbetet.

24 mars Sänds från Växjö Tystnaden på jobbet Organisationsförändringar i offentlig verksamhet och personalens tystnad Björn Idlinge Det offentliga uppdraget är mångfacetterat och den offentligt anställde har bland annat ett viktigt demokratiuppdrag. Under 1990-talet etablerades uttrycket det nya arbetslivet som står för en ökad flexibilitet när det gäller organisationers anpassningsförmåga, men också nya anställningsvillkor. Den offentligt anställdes reaktioner på förändringarna varierar. Den offentligt anställde har grundlagsskyddad yttrandefrihet. Det moderna ledarskapet talar om vikten av att de anställda motiveras och engageras. Paradoxalt nog avstår många anställda från att säga sin mening utan väljer tystnaden i samband med organisationsförändringar. För demokratin, för organisationens utveckling och inte minst för den enskilda individen är detta en katastrofal lösning. Björn Idlinge är universitetsadjunkt i statsvetenskap vid Linnéuniversitetet. Han ingår även i forskargruppen CALV, Centrum för arbetslivsforskning, som verkar för att bidra med kunskap i skapandet av ett hållbart arbetsliv.

31 mars Sänds från Växjö Bo Hagström Att återhämta sig efter en kris Är det organisationen eller individen som avgör? På samma sätt man talar om naturens sätt att återhämta sig efter stormar, bränder och andra naturkatastrofer, talar man inom psykiatrin och psykologin om individer med en särskild förmåga att resa sig efter katastrofer, sammanbrott och sjukdom. Man brukar benämna dessa resilienta personlighetstyper. På senare tid har fenomenet också kommit att intressera organisationsforskare. Kan man tala om mer eller mindre resilienta organisationer? Organisationer som förmår återhämta sig bättre och/eller snabbare efter en kris. Och är det i så fall egenskaper hos själva organisationen som avgör detta eller handlar det om summan av organisationsmedlemmarnas individuella egenskaper? Bo Hagström är professor i statsvetenskap vid Linnéuniversitetet, tidigare enhetschef vid Arbetslivsinstitutet samt har närmare trettio års erfarenhet som lärare och forskare i statsvetenskap. På senare år har hans forskningsintresse kretsat kring chef- och ledarskap och ledarskapets karaktär och betydelse för bland annat arbetsmiljö och hälsan i arbetslivet.

7 april Sänds från Växjö Maria Lindgren Kvinnligt och manligt språk? Kvinnor och män förutsätts ha olika samtalsstilar, och kön eller genus brukar betraktas som en avgörande faktor i samtal. Maria Lindgren har studerat utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare och menar att i detta fall är denna generalisering alltför stark och att genus bara är en aspekt av flera i språkbruket. När hon jämfört kvinnliga och manliga deltagares agerande i utvecklingssamtal framträder ingen stereotyp bild för kvinnor respektive män. I stället visar jämförelsen att kvinnorna ibland agerar på ett sätt som betraktas som manligt och att männen ibland agerar på ett sätt som betraktas som kvinnligt. Kvinnorna konkurrerar mer om samtalsturerna än männen, och skvaller finns i samtal mellan män. Maria Lindgren är lektor i nordiska språk vid Linnéuniversitetet.

14 april Makt, beslut och ledarskap Makt, beslut och ledarskap är nödvändiga förutsättningar för att grupper, företag och organisationer ska fungera och utvecklas. Speciellt maktbegreppet är komplicerat då makt kan anta oändligt många former och finns överallt där människor ingår i relationer. Lars Lindkvist I denna föreläsning presenteras sex maktdimensioner, som fokuserar relationerna mellan makt, beslut och ledarskap. Det handlar om direkt och indirekt makt, makt över människornas uppfattningar och intressen, makt i en beslutande soptunnesituation, relationell och institutionell makt. Såväl den märkbara maktutövningen som de maktdimensioner som sker i det tysta och obemärkta lyfts fram. Makt och ledarskap är tätt förenade vilket gör det naturligt att se på makt i ett ledarskapsperspektiv och på ledarskap i ett maktperspektiv. Lars Lindkvist är professor i företagsekonomi med inriktning mot organisering och ledarskap vid Linnéuniversitetet.

VÅREN 2011 Anmälan: Senast tre dagar före respektive föreläsning till, Tel 0551-28261 Tid: Plats: Torsdagar Frukost från 07.30 (vi bjuder) Föreläsningen startar 07.45, Gallernäsets skola, Otterbäcken Frågor kontakta: Inger Hägnestam, Tel 0551-28261 E-post: inger.hagnestam@gullspang.se www.lnu.se Telefon 0772-28 80 00 E-post: info@lnu.se