Verksamhetsplan för Grants and innovation office

Relevanta dokument
Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag)

Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office

Verksamhetsplan Grants and Innovation Office

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för utbildningsstöd

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN

Administrativ rutin för projekt finansierade genom EUs ramprogram

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Verksamhetsplan för

Så stärker vi forskningen

FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 ( )

Mötesanteckningar från A3:s ledningsråd

Policy för chefsuppdrag

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

Verksamhetsplan Verksamheten i förhållande till högskolans övergripande mål och fokusområden

Verksamhetsberättelse Kommunikation 2015

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

BRA FORSKNING GER UTDELNING

1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier

Handlingsplan. För Deans office vid skolan för industriell teknik och management, ITM, Bilagor: 1. Verksamhetsplan, ekonomistab

Regler för ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna

FORSKNING, SAMVERKAN, INNOVATION (FSI) VÄRDESKAPANDE I MELLANRUM

Fakulteten för teknik. Strategi

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad

Verksamhetsplanering - Lokal handlingsplan för Sektionen för Ingenjörsvetenskap 2016

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Konstnärliga fakulteten

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

#skoldigiplan. Nationell handlingsplan för digitalisering av skolväsendet. Annika Agélii Genlott

Internrevisionens rapport om granskning av stöd vid ansökan om externa forskningsmedel

Psykologiska institutionen

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

LTV-kansliet: Ledning, organisation, uppdrag, funktionsansvar, förutsättningar

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Övergripande handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet (Ersätter handlingsplan dnr: 34-16)

MALMÖ UNIVERSITET UTKAST MÅLBILD 2022

Verksamhetsplan fo r Akademisto d

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Integration mellan forskningsstöd och innovationsstöd del 2 Slutrapport. IR Boost Högskolan i Halmstad. A Blue Paper Report

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Nyttiggörande av forskning. BHS 13 juni 2013

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

KVALITETSPOLICY FÖR HÖGSKOLAN I HALMSTAD

Institutionen för svenska språket

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT

Inledning. Bakgrund. Processen med att ta fram MoS-A3. Utformning och struktur på MoS-A3. På dialogdagen

Universitetsledningen

Slutrapport IR Boost 2 - Högskolan i Borås NYFORSK 2

Plattform för Strategi 2020

Verksamhetsplan för avdelningen för utbildningsstöd 2013

Verksamhetsplan för Studentcentrum

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Kommunikationsstrategi

Institutionen för språk och litteraturer

Benchmarking av stödverksamhet för. forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande. tre universitet lär av varandra

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

1/19/2016. Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor. Kartläggning

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Mall för medarbetarsamtal CHEF *

Företagsekonomiska institutionen

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET 2016 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Institutionen för språk och litteraturer

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN: SÖKSTRATEGIER Odontologiska fakultetens strategiska prioriteringar för forskning

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Verksamhetsplan för Biblioteket 2019

Workshop tre arbetsmiljö och profilering. Mittuniversitetet

Utmaningar inom personal- och ekonomiområdet. Yvonne Andersson Per Ragnarsson

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Utvecklingen av det svenska ekosystemet för forskningsinforma5on Workshop om forskningsinforma5onssystem, Högskolan i Halmstad, 5 december 2013

Det svenska ekosystemet för forskningsinformation Oppstartseminar for NVI-rapportering av 2013-publikasjoner

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET 2018 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Strategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Transkript:

1 Verksamhetsplan för Grants and innovation office Bakgrund Verksamhetsplan för baseras på förslag till Vision för Högskolan i Borås; Det tredje universitetet i Västsverige (dnr 906-14) och förhåller sig, där så är relevant, till Verksamhetsplan för för Högskolan i Borås (dnr 734-14) och Verksamhetsplan för verksamhetsstödet (dnr 005-15). Verksamhetsplanen har också relaterats till Handlingsplan för hur Högskolan i Borås ska bli ett 60:40-lärosäte (dnr 309-14) samt till Högskolan i Borås arbetsmiljömål för (dnr 892-14). Grants and innovation office (GIO) är en ny verksamhet sedan den 1 november 2014. Arbetet med att bemanna upp verksamheten och skapa arbetssätt och rutiner har påbörjats och är övergripande prioriterat i verksamhetsplanen. Uppdrag Enligt Rektors beslut om inrättande (dnr 839-14) ska GIO: Ge ett professionell forsknings- och innovationsstöd med kvalificerad rådgivning till forskare, administratörer och ledning. Verksamheten inom Verksamhetsstöd ska vara relevant och bedrivas så att utbildnings- och forskningsverksamheten kan ha hög kvalité. Verksamhetsstöd ska genomsyras av gott ledarskap och gott medarbetarskap. Verksamhetsstödets och därigenom GIOs uppdrag är att vara högskolans professionella stöd som proaktivt och tillsammans med övrig verksamhet arbetar för att uppnå visionen om att bli det tredje universitetet i Västsverige och mål för forskning och utbildning. Grants and innovation office ska tillhandahålla ett professionellt administrativt och strategiskt stöd med kvalificerad rådgivning för forskare, administratörer och ledning från ansökan till resultat och rapportering. Mål Högskolans mål för forskning och utbildning - Sätta studentens lärande i centrum. - Öka andelen forskning. - Fortsätta bygga kompletta akademiska miljöer.

2 GIOs mål är att under utveckla: Stöd för forskning och forskarutbildning och särskilt arbeta för att: Högskolan deltagande i externfinansierade projekt stärks. Särskilt prioriterat EUs ramprogram Horisont 2020 och KK-stiftelsen. Öka antal verifieringsprojekt och forskningsresultat som kommer samhället till gagn, dvs nyttiggjorts. Medarbetare i GIO, har en samsyn på verksamhetens mål, där var och en har en tydlig personlig målbild. Samverka med övriga delar av verksamhetsstödet för att stärka forskningsstödet i sin helhet. Effektivt stöd med relevant kvalité till akademier och ledning, och särskilt arbeta för att: Högskolan i Borås är ett attraktivt lärosäte för forskare där forskningsstödet är kvalificerat, adekvat och professionellt. Högskolan i Borås är en attraktiv samarbetspartner i externfinansierade forskningsprojekt. Högskolans ingångna avtal är juridiskt granskade och tillvaratar högskolans och forskarnas intresse avseende finansiella delar reglerade i projektbudget och även genom tex överenskommelser om IP-rättigheter. Verksamhet inom givna ramar Fokusområden ur VS verksamhetsplan där GIOs roll kan särskiljas: Stöd för forskning och forskarutbildning Fokusområden: Period: Uppföljning: Ansvarig 1 : Utreda behov av forskningsstöd 2015 GIO samverkar med och stöttar övriga delar av VS i utredning. Stärka forskningsstöd 2015-2016 GIO samverkar med och stöttar övriga delar av VS i att stärka stödet. Stärka stöd för forskningsfinansiering En uppbyggnad av specialiserad rådgivning och stöd avseende forskning och innovation är prioriterad för verksamheten. 1 Ansvarig avser här ansvarig person inom GIO., Annika Bergman, chef GIO, ALLA, medarbetare vid GIO, STDA, Stefan Dahlin

3 Stärka stöd för strategisk rekrytering av lärare/forskare 2016-2017 GIO samverkar med och stöttar akademier och HR. Vidarutveckla stöd för forskningsinformation GIO samverkar med och stöttar Biblioteket, SwePub, PRISMA, SweCris, ORCID etc. Kompetensutveckla stödresurser till forskning 2016-2017 GIO utbildar/informerar berörda medarbetare. Effektivt stöd med relevant kvalité till akademier och ledning Fokusområde: Period: Uppföljning: Ansvarig: Bidra till god samverkan mellan högskolans aktörer /ALLA Prioritera och genomföra insatser (i samverkan med ledning, forsknings- och innovationsråd) Utveckla modell för kvalitetsarbete 2016-2017 /STDA Definiera/utveckla kvalitetsdrivande metoder för stödarbete inom forskning/innovation. Utveckla arbetsmiljöarbete 2015 Arbeta löpande för ett bra arbetsklimat och ledarskap. Utveckla enhetliga processer och rutiner Ta fram hanteringsordningar för ansökningar, avtal, projekt och nyttiggörande. Förtydliga gränsdragningsfrågor mellan GIO och akademier Främst vid arbete med ansökningar och 2016 projekt. Analysera förutsättningar för administrativ samverkan med andra lärosäten 2015-2016 I första hand avseende juristresurs. Genomföra översyn av befintliga administrativa stödsystem samt se över behov av nya 2015-2016 Utreda behov av sökbar databas för utlysningar samt projektdatabas (ekonomi/gio). Förtydliga organisation inom GIO 2015-2016 /ALLA Definiering av ansvar och roller för medarbetare inom GIO. Upprätta kompetensförsörjningsplan och lokalförsörjningsplan inklusive dimensionering 2015 Löpande uppdatering

4 Förslag till satsningar och aktiviteter, genomförandeperiod med uppföljningsperiodicitet angiven i parentes samt ansvarig för genomförande. Fördelat per mål. Mål: Öka deltagande i externfinansierade projekt. Särskilt prioriterat EUs ramprogram Horisont 2020 och KK-stiftelsen. Utveckling av ansökningsstöd, särskilt prioriterat KK-ansökningar och/eller internationella projekt såsom Horizon 2020. Rekrytering av två forskningsrådgivare samt två forskningskoordinatorer. Produktion nyhetsbrev samt web-plats (samverkan kommunikation). Seminarier och workshops för forskare och administratörer. Utöka antalet rådgivningsmöten i takt med rekrytering av forskningsrådgivare. Påverkan EU och nationellt, proaktivt internt strategiskt utvecklingsarbete (i samverkan med ledning och forskarrådet). Delta aktivt i projektansökningar och avlasta i de administrativa delarna i ansökningsarbetet, PRISMA, H2020, SwePub. Utveckling av interna informationssystem och kommunikationsvägar, avseende forskning och innovation (i samverkan med kommunikation, biblioteket, HR och Campus/IT). ACN ALF SVK PER Mål: Öka antal verifieringsprojekt och forskningsresultat som nyttiggjorts i samhället. Utveckling av innovationsstöd i form av nyttiggörande av forskningsresultat (i samverkan med kommunikation). Nyforsk 2 - projektrapportering och modell för fortsättning, undersöka möjligheter till ny ansökan till IKV. Innovationsstrategi, modell för individuella IPpolicies, högskoleövergripande IP-policy (i samverkan med ledning och innovationsråd). STDA Mål: Medarbetare i GIO, har en samsyn på verksamhetens mål, där var och en har en tydlig personlig målbild och inflytande över sin roll och utveckling. Målformulering och arbetsmetodik inom GIOs delar, finansiering, innovation, juridik och ekonomi. Planera arbetsledning och ansvarsfördelning, interna och externa medarbetare. Medarbetarsamtal, utvecklingsamtal, uppföljning, kompetenssutveckling.systematiskt kvalitetsarbete, utveckla mål för individen. 2016

Mål: Högskolan i Borås är ett attraktivt lärosäte för forskare där forskningsstödet är kvalificerat, adekvat och professionellt. Högskolan i Borås är en attraktiv samarbetspartner i externfinansierade forskningsprojekt. Uppbyggnad av kvalificerat projektstöd, med prioritet för högskolans koordinerade projekt (i samv med ekonomi). Framtagande av rutiner och handläggningsordning för forskningsansökningar, kontrakt och projekthantering. Arbeta för att öka forskarrekrytering med extern finansiering, rutiner, policy, hanteringsordning. (samverkan med HR) (LIS MWI) 5 Mål: Högskolans ingångna avtal och kontrakt är utformade så att högskolans och forskarnas intresse tillvaratas på bästa sätt, avseende finansiella delar reglerade i projektbudget, och överenskommelser om IP-rättigheter mm. Uppbyggnad av juridiskt stöd vid samarbetsavtal med internationella/nationella, samt akademiska såväl som icke-akademiska parter. / jurist Mål: En långsiktig lokalplanering för verksamheten Dimensionering av framtida behov av lokaler. 2015 Uppföljning av verksamhetsplan Verksamhetsplanen följs upp två gånger per år. Personalresurs Under 2015 finns följande tjänster, alt. kommer besättas under perioden: 1 chef 1 innovationsrådgivare. 1 avtalsjurist (80%), från1/3 2015 2 forskningsrådgivare (vakanta). Rekrytering pågår av 1 tjänst, fortsatt rekrytering kv2 2015. Utöver medarbetare organisatoriskt placerade vid GIO finns medarbetare som har en betydande roll i GIOs verksamhetsplan. 1 ekonom extern finansiering (ekonomi) samt 0,2 kommunikatör (kommunikation) samt ytterligare 0,5 kommunikatör inom Nyforsk-projektet (6 mån 2015) och 2-3 forskningskoordinatorer (akademistöd).