PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för landsbygdsprojekt. Du ska skicka slutrapporten i elektronisk form tillsammans med ansökan om slututbetalning till den myndighet som har fattat beslutet om stöd. Skicka bilagorna 1 och 2 i original med post. Om du har fått projektstöd inom Leader kontakta ditt leaderkontor innan du skickar slutrapporten och ansökan om slututbetalning till länsstyrelsen. Kom ihåg att skicka en kopia av slutrapporten till ditt leaderkontor. A. Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Studiefrämjandet Portalgatan 2A1 754 23 Uppsala Journalnummer J2010-3509 E-postadress thomas.norrby@slu.se B. Uppgifter om kontaktpersonen Namn och adress Thomas Norrby Telefonnummer 0705-671889 Mobiltelefonnummer 0705-671889 Faxnummer (även riktnummer) E-postadress Thomas.Norrby@slu.se C. Sammanfattning av projektet C.1. Projektet genomfördes under perioden Från och med Till och med 1/6 2010 31/12 2013 Var genomfördes projektet? Storvretabygden Här ska du kort och konkret beskriva projektet Projektets utgångspunkt var behovet av en omställning av samhället till ett hållbart samhälle. Eftersom all utveckling i någon mening är lokal, och initieras lokalt, måste samhället skapa förutsättningar för en sådan lokal omställning. För att ett samtal om den omställningen ska kunna föras krävs en social tillit i lokalsamhället, men också plattformar och mötesplatser för detta möte. Initialt avsåg vi stimulera en ny sådan mötesplats genom en Skördefest i Storvreta, detta eftersom det inte fanns några större mötestillfällen mellan midsommar och sista april. Därtill ville vi medverka till en process där vi formulerade en plan för omställningen av Storvreta, och tillsätta arbetsgrupper för att ta konkreta steg. Vi startade arbetet med ett antal möten mindre och så småningom större möten i form av Open Space. Ur dessa kom ett antal olika arbetsgrupper, och i dessa skedde en hel del arbete, t ex kring aktiviteter för ungdomar, en ny hall, kring årummet, lekplatserna, kommunikation mm, som i olika hög grad resulterade i konkreta resultat. Att få igång en skördefest var inte så svårt, men allt gick så fort att vi redan år två bestämde inrama Skördefesten med en längre Framtidsvecka (inspirerade av vänner i Hälsingland). 2011-2013 höll vi därför Framtidsveckor i september, och troligtvis blir det en sådan även 2014. Alla föreningar bjuds in att hålla en aktivitet denna vecka. Tyvärr har få föreningar nappat, men väldigt många föreningar är med under Skördefesten. Att göra en plan utan att ha mandat och resurser att fullfölja planen är meningslöst. Tidigt började vi därför försöka rigga ett
Utvecklingsråd för Storvretabygden. i december 2011 formades så denna struktur, Utvecklingsrådet för Storvretabygden. Rådet består av ordföranden för samtliga föreningar i Storvreta. Det är ingen egen juridisk person, konkret arbete ska ske i respektive förening, men sådant som faller mellan stolarna kan lyftas till kommunen av rådet. Rådet sammanträder minst 2 ggr/år och däremellan träffas ett AU om 6 föreningar för att bära kontinuiteten och dialogen med kommunens olika företrädare. Syns man inte finns man inte. Redan från hösten 2010 skrev SOS i SIK-bladet om omställlningsfrågorna utifrån personporträtt. Kommunikationsgruppen skapade sedan till hösten 2012 sex nummer av en ny dubbeltidning i samarbete med Storvreta IK: SIKbladet/Storvretabladet. Denna tidning kunde läsas från 2 håll. Det blev krångligt, från nummer 1 2013 Omvandlades tidningen till Storvretabladet som gavs ut med 12 nummer 2013. Tidningen blev oerhört uppskattad, men pga stridigheter och oenighet inom SIK och melllan SIK och det företag som gjorde produkten står vi idag utan tidning, även om arbete pågår för att hitta en ny lösning. D. Målgruppen vem riktade sig projektet till Personer eller grupper Storvretabor i allmänhet Uppsala kommun Storvretas föreningar Storvretas företag Storvretas unga På vilket sätt har de fått nytta av projektet? En Skördefest och en Framtidsvecka, mängder av konkreta projekt såsom bad, lekplatser, anslagstavlor, en gemensam tanke om Storvretas uterum, mängder av nya berättelser om Storvretabor genom tidningen Storvretabladet, lite mer stolthet Ögon och öron i Storvreta som kunnat förmedla Storvretabornas behov, kunnat koppla problem, resurser och kompetens. En gemensam plattform för samtal om bygdens behov, och bättre dialog med Uppsala kommun. En annonskanal till de boende, möjlighet till artiklar om företaget Satt Storvreta lite mer på kartan, fångat upp barns och ungdomarnas behov, och har nu t ex 3-4 ggr per termin Club Corazon, en helt ny lekplats riktat mot lite äldre barn, men mycket återstår! E. Genomförandet av projektet E.1. Varför ville ni genomföra projektet Storvreta sågs i kommunens ögon som en liten ort med bra pendlingsmöjligheter, punkt. Vi ville ändra på det. Samtidigt ville vi berätta för allmänheten om behovet av omställning, och skapa en modell för hur en sådan omställning kan gå till. E.2. Vilka har varit med och genomfört projektet? (ange inga namn på personer)
Kön Antal Beskriv deras roll i projektet Män 100-150 Medverkat på möten av olika slag där utvecklingsproblem - och möjligheter diskuterats. Medverkan i Skördefester, Framtidsveckor, Julmarknader mm Om de representerat organisation, förening, företag eller myndighet ange i så fall vilken. SIK SIBK Lyckebokyrkans IF Storvreta handboll SPF PRO Storvreta Kultur- och hembygdsförening Friluftsfrämjandet Storvretakören Tonicum Lyckebokyrkan Ärentuna församling Ärentuna Scoutkår Lyckebokyrkans ungdom Folkpartiet Moderaterna Centern Socialdemokraterna Miljöpartiet Företagareföreningen W-pilen Fastighetsägareförening 743LAN Storvreta Fritidsgård Ärentuna SK LRF Gamla Uppsala LRF Vattholma Storvreta.nu Storvreta beach Ställ om Storvretabygden Mängder av företag i bygden
Kvinnor 100-150 Medverkat på möten av olika slag där utvecklingsproblem - och möjligheter diskuterats. Medverkan i Skördefester, Framtidsveckor, Julmarknader mm SIK SIBK Lyckebokyrkans IF Storvreta handboll SPF PRO Storvreta Kultur- och hembygdsförening Friluftsfrämjandet Storvretakören Tonicum Lyckebokyrkan Ärentuna församling Ärentuna Scoutkår Lyckebokyrkans ungdom Folkpartiet Moderaterna Centern Socialdemokraterna Miljöpartiet Företagareföreningen W-pilen Fastighetsägareförening 743LAN Storvreta Fritidsgård Ärentuna SK LRF Gamla Uppsala LRF Vattholma Storvreta.nu Storvreta beach Ställ om Storvretabygden Biblioteket Mängder av företag i bygden E.3. Hur har ni förankrat projektet? Förankring känns som något man gör innan projektet men under projektets gång har alla föreningar i Storvreta engagerats, mängder av företag involverats, så många kontakter som möjligt tagits inom kommunen, både politiskt och på tjänstemannanivå. E.4. Vilka har ni samarbetat med?
Har ni haft kontakter med andra organisationer, föreningar, företag, kommuner eller myndigheter under projektet? Om Ja, vilka se ovan, plus Omställning Sverige Omställning Sigtuna Hela Sverige ska leva, Uppsala län SLU Uppsala universitet Regionförbundet Uppsala län Storvreta Fastighets AB (UKFAB) Vattenfall Björklinge energi (Upplands energi) Sala Heby energi Lokala företag som kan nämnas Fullerö Park Björkgårdens entreprenad Kellgrens ME Fastigheter Ängeby gård Grandins lamm Bondens mat i Uppland 45 utställare vid våra marknader Ja Nej Har projektet skapat nya samarbeten eller nätverk? Ja Nej Om Ja, med vilka Utvecklingsrådet för Storvretabygden - alla föreningar i bygden Ställ om Storvreta - förening som utvecklats under projekttiden Storvreta Beach - förening som utvecklats under projekttiden Club Corazon - där "the crew" utgörs av 12-14 ungdomar Lekplatsgruppen - 6 personer som dokumenterat och samarbetar med kommunen kring våra lekplatser E.5. Vad har ni genomfört i projektet? Stormöten, projektgrupper som nått olika långt inom 12-15 olika områden, varav 5-6 stycken gått vidare till nya projekt. Studiecirklar kring energi, främst solenergi Studiecirklar kring säsongsanpassad mat Fyra skördefester och tre Framtidsveckor Utveckling och fullskalig produktion av 18 nummer av Storvretabladet. Etablering av Utvecklingsrådet för Storvretabygden och dess AU Många möten som vi arrangerat åt eller i samarbete med kommunen, t ex medborgardialoger kring ÖP/FÖP, dialoger kring Storvreta Centrum, skolorna, bredband, E.6. Har något gått bättre än planerat? På sätt och vis har allt gått bättre. Skördefesten blev en Framtidsvecka, omställningsplanen blev ett utvecklingsråd, många projekt har utvecklats under gång, det hade vi hoppats men inte räknat med. E.7. Vilka svårigheter eller hinder har ni upplevt under projektets gång? Relationer tar tid att bygga, och kräver konstant underhåll. Det gäller både internt i bygden och utåt mot kommunen. Men det är både svårt och viktigt. Att jobba i ett lokalsamhälle kräver att man kommunicerar hela tiden, och levererar i det lilla hela tiden, de stora orden och stora projekten imponerar inte alltid lika mycket som små saker som förbättrar livet, men utan den här typen av "kappa" eller samordnande projekt är det svårt att se de små projektens nytta. Kontakterna med kommunen har varit goda, men det är inte alltid lätt att gå i takt. F. Projektets mål och resultat F.1. Vilka resultat skapade projektet?
Vad är ett resultat i det här sammanhanget? Vi har gjort så mycket. Bland annat kan nämnas: - En ökad kännedom bland Storvretaborna om varandra, om företeelser, företag, föreningar och fenomen runt i bygden - En ökad samverkan mellan bygdens föreningar - Flera nya föreningar - Flera nya projekt, några som redan gått i mål, några som fortfarande pågår - Samverkan mellan nattvandrarna, Ärentuna församling, Lyckebokyrkan och Fritidsgården genom 3-4 kvällar per termin ordna en ungdomssatsning med konserter, aktiviteter mm, kallad Club Corazon - Lokal ekonomisk analys 2ggr - ledde oss ingen vart. - 10-talet artiklar i SIK-bladet och arton nummer av Storvretabaldet, förhoppningsvis kommer vi igen hösten 2014 i ny skepnad. Många av oss i projektet och många på kommunen har lärt oss väldigt mycket på den här resan kring många olika saker: sakfrågor kring energi, mat, omställning, kommunal ledning, finanskris mm. Det gäller inte minst projektledaren. Kanske är våra upparbetade kontakter med kommunen också ett viktigt resultat, som har lett oss vidare. T ex är Storvreta väl representerat på Uppsala kommuns Landsbygdsforum två gånger per termin. (någont vi också varit med och medverkat till) F.2. Vilka var projektets mål? Vad blev resultatet? Mål Resultat Är målet uppfyllt? (Ja/Nej) Tre skördefester Fyra Skördefester, tre Ja Framtidsveckor Arbetsgrupper 12-15 grupper Ja En Omställningsplan Ett Utvecklingsråd där Nja, förändrades under gång omställningsfrågorna Gjort Lokal Ekonomisk Analys 2 ggr Om målet bara är delvis uppfyllt, ange orsak En plan utan ägare är meningslös, därför styrdes projektets resurser om mot att etablera en plattform för samverkan i vilken omställningsfrågorna kan diskuteras brett. F.3. Har projektet gynnat eller arbetat för någon av följande prioriteringar? Funktionshindrade Ja/Nej Nej Om Ja, på vilket sätt? Hållbar utveckling Ja Hela projektets inriktning Integration Ja Försökt bjuda in, berättat många historier om utomnordiska Storvretabor i Kompetenshöjning Ja tidningen studiecirklar, åkt på resor Jämställdhet Ja Tydligt fokus under hela resan Kvinnor Nej Miljö Ja Inte direkt, men genom kompetensutveckling, tidningsartiklar, nya projekt Ungdomar Ja En arbetsgrupp. Stort fokus på såväl samarbete som F.4. Vilka resultat kan ni se direkt efter projektets slut?
Mätbara resultat Antal nya företag Resultat direkt efter projekt Kommentera och beskriv Antal nya produkter 1 Storvretabladet Antal nya tjänster 3 Skördefest, julfest, Corazon Antal nya tekniker Antal nya nätverk och mötesplatser 10 Män 25 år eller äldre 2 (totalt) genereras av marknaderna och tidningen Antal bevarade arbetstillfällen Kvinnor 25 år eller äldre 2 (totalt) genereras av marknaderna och tidningen Antal nya arbetstillfällen Antal deltagare i utbildningar Totalt antal nya övernattningar per år Män Kvinnor Män Kvinnor 25 år eller äldre 25 år eller äldre 25 år eller äldre 20 25 år eller äldre 20 Antal nya övernattningar för besökare från andra kommuner eller länder per år Totalt antal nya dagsbesökare per år 1000+ Skördefest och julmarknad Antal nya dagsbesökare från andra kommuner eller länder per år G. Eventuella specifika resultat kopplade till mål för ert leaderområde (andra än de i tabellen ovan) Mätbara resultat Resultat direkt efter projekt Kommentar Upplandsbygd har få specifika mål i sin strategi. Jag letade men hittade inga. Det tycker jag var bra. Det jag hittade var många viktiga förhållningssätt som jag nog kan säga vi jobbat med och jobbar med: Hållbarhet Innovation Integration Jämställdhet Klimat Vi är socialt mer hållbara idag Vi har många nya sociala innovatoner, dvs nya sätt att göra saker Vi har inte lyckats med vår ambition att integrera utomnordiskt födda Vi har burit det med oss, kan inte säga att vi har ett konkret resultat Klimatfrågan: inget synbart Lärande Målgruppsorientering Samverkan Ungdomar Lärande: kunde gjort mer, men vi gjorde så mycket --- Här har vi ett väldigt synligt resultat, men segern måste vinnas varje dag. Spännande samarbete pågår fortfarande H. Hur har ni spridit projektets resultat? Storvretabladet, via hemsida (inte så väl skött, få använder sajten), presenterats på Lokalekonomidag i Knivsta, i föreläsningar på SLU, Leaderupptakt 8/4, Studiefrämjandets olika ledarträffar, Facebook-gruppen har nu 750 medlemmar J. Slutsatser från projektet och rekommendationer till andra
- Lokal utveckling måste ledas lokalt, och i ett nära samarbete mellan föreningar, företag och kommun. Därför behövs en "vävare" eller "tråcklare", någon som bedriver koppleriverksamhet - Följ Omställningsrörelsens 12-stegsmodell, den fungerar. - Leader fungerar, men administrationen tar både oro och tid. Har man noggranna och välorganiserade personer i sitt projekt kommer det att vara enklare att jobba. K. Hur fortsätter verksamheten efter projektets slut? hur kommer ni att använda det resultat som projektet skapat Som framgår ovan L. Bilagor Eventuellt material som ni har tagit fram i projektet, som till exempel,broschyrer, filmer, bilder eller annat material som ni har tagit fram för att marknadsföra ert projekt. Bilaga 1 Godkännande om publicering av kontaktuppgifter Bilaga 2 Slutredovisning av projekt för att anlägga, bygga ut eller uppgradera bredband