Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamheten ur ett arbetsmiljöperspektiv



Relevanta dokument
Handlingsplaner för arbetsmiljö, miljö och lika villkor

ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten

Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamhet

Anvisning för riskbedömning vid förändring i verksamheten

Datum: Närvarande:Kristina (Tina) Holmquist tf förskolechef, Maria Hjern skyddsombud, Carina Hamdi, Ann-Kristin Höglund

Strikt Anställningsprövning ang timanställning samt övertidsersättning. 14 personal våning Merkurius

ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten

ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten

A B C. A Precisera den planerade ändringen. B Gör riskbedömningen. C Åtgärda. för riskbedömning inför ändring i verksamheten

Riskbedömning inför ändringar i verksamheten

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.

Riskbedömning inför ändringar i verksamheten

Att få kontroll över arbetsmiljön på arbetsplatsen och behålla den. Avfall Sveriges höstmöte 2011

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Arbetsordning för kemiska övningslaboratoriet (KÖL)

Bättre arbetsmiljö varje dag

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Medarbetarundersökning 2015 KS. Hur stor del av din arbetstid i genomsnitt det senaste året har du ägnat åt (ange uppskattad procentsats)

Medarbetarundersökning 2015 TS

Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan

Konsekvensbeskrivning vid förändringsarbete enligt AFS 2001:1 8

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

Förändring i arbetstider och barnens måltidssituation vid frukost/mellanmål

Skapa god ljudmiljö i öppna kontor

NORDANSTIGS KOMMUN. Box Bergsjö Tel Fax SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE UNDERSÖKNING OCH RISKBEDÖMNING

Bild 1. Bild 2. Bild 3. Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Rutin, Riskbedömning inför ändringar

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Arbetsmiljöpolicy. med tillhörande uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Förskollärare ska jobba mellanpass tisdag, onsdag, torsdag. Tid för nätverk och reflektion.

Samverkan HÖGSKOLAN DALARNA 1(7)

Arbetsmiljöpolicy och handlingsplan för Biologiska Institutionen

Reserapport ur arbetsmiljöperspektiv Gjuteribesök Cifunsa och Technocast Saltillo Mexiko.

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Systematiskt arbetsmiljöarbete

SAM vid uthyrning av

Kommunikationsplan - Time Care -

AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT FÖR BIBLIOTEK OCH IT VID MALMÖ HÖGSKOLA

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Manual för bedömning, verksamhetsförlagd utbildning på grundnivå i sjukgymnastprogrammet

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

A. Precisera den planerade ändringen

Arbetsmiljöarbete i trädgårdsföretag

Protokoll för skyddsrond på, arbetsplats/avdelning Pålsboda anläggningen Uppföljning av tidigare protokoll ingår i dessa noteringar

Är outsourcing ett bra alternativ? En guide till att ta beslut om man ska outsourca sin kundservice eller inte.

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Punkt 7 Leverans av servicetjänster till Medicinska fakultetens grundutbildningsorganisation, SUS Malmö

Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

CHECKLISTA FÖR BILDSKÄRMSARBETSPLATSER I KONTORSMILJÖ

ARBETSMILJÖPLAN Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier

Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

Konsekvensbedömning?

CRC styrelse möte

IT-skyddsrond, en metod för ökad användbarhet

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Årlig utredning. Verktygslådan SMART RAPPORT

KS 2008/10 Hidnr

Att sätta lön vid lönerevision

Protokoll för skyddsrond på, arbetsplats/avdelning Pappersbruksallen 2 Örebro uppföljning av tidigare protokoll ingår i dessa noteringar

POLICY OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA, UPPTÄCKA OCH ÅTGÄRDA KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Kränkande särbehandling

Riskbedömning genom friskfaktorer

43. Kallelse Godkännes med extrapunkter (behandlas tillsammans med andra punkter): -Uppsägningstider av lokaler inom VVH -Uppsägning av kontorsrum

Det finns många skäl, men här är några: 1. För att arbetsmiljön påverkar hälsan och välbefinnandet. 4. För att det är ett lagstadgat krav.

Lönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.

Akustikguiden.

Madeleine. Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Flexibla miljöer för moderna kontor. Från öppen till avskärmad med en knapptryckning. HILO STAY FOCUSED MOUNT

Barn- och utbildningsförvaltningen. Handlingsplan mot störande buller. Tyresö förskolor och skolor

Handlingsplan för särskilda insatser för att främja god arbetsmiljö inom VS dnr

Välkomna till information ang. förändringsarbetet inom kansli EMV

Policy för hållbar utveckling, miljömål och handlingsplan LUNDS UNIVERSITET

Årlig utredning. Verktygslådan SMART RAPPORT

Handledning. för ensidigt upprepat, starkt styrt eller bundet arbete i utgångskassa

Verkstadschefens arbetsuppgifter vid Ångströmverkstad

LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015

TÄTSKIKT VÅTRUM. Ämnets syfte

Lilla guiden till. arbetsmiljö lagstiftningen

CHECKLISTA FÖR SKYDDSROND Laboratorium/verkstad

Handläggare Datum Ärendebeteckning Niklas Hermansson SN 2017/

Yttrande till förvaltningsrätten i Stockholm angående utdömande av vite

Om Konsekvensbedömningar - ett kompendium av Thomas Engström, samordnande huvudskyddsombud Servicenätet Stockholm, Posten AB

Innehållsförteckning. Bilaga 5 1(8)

Bedömningsunderlag Östersunds kommuns övergripande kvalitetspris Uppgifter om sökande enhet/arbetsplats

Introduktion av nyanställda

Hot och våld. Fastställt av: Förvaltning Gäller från: Senast redigerat:

Aktivitetsbaserade kontor vad säger forskningen? Annemarie Hultberg, utvecklingsledare hälsofrämjande arbetsplatser, ISM

Systematiskt arbetsmiljöarbete Fortsättningskurs

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Att vara handledare i förbättringsarbete

Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete


AKUSTISK DESIGN ENLIGT RUMMETS TYP

Arbetsmiljöinformation för Förtroendevalda. En snabbkurs

Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för svenska språket

Transkript:

Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamheten ur ett arbetsmiljöperspektiv Beskriv planerad ändring, bakgrund och syfte (sammanfattning): Ökad efterfrågan på kursen i.. medför behov av uppdatering och komplettering av befintlig maskinutrustning. Nuvarande utrustning är levererad 2010 och med de säkerhetkrav som ställdes vid denna tidpunkt, har otillräcklig kapacitet varför undervisning får ske på obekväm arbetstid och med större undervisningsgrupper. Ändringen omfattar i huvudsak (flera alternativ kan anges): Ombyggnad av befintliga lokaler Nybyggnation/lokalbyte Personalförändringar/omorganisation Förändrade arbetstider Ändrade arbetsuppgifter Utökat arbetsinnehåll Ny teknik Nya kemiska produkter X Förändrad arbetsutrustning Annat Click here to enter text. Vilken organisato enhet berörs av ändringen: Verkstad Vilka arbetstagare/grupper av arbetstagare berörs: Handledare, tekniker. studenter Datum för bedömning: 2014-03-03 Deltagare vid bedömning: Prefekt, handledare, tekniker, skyddsombud Underskrift: Ansvarig chef Skyddsombud

Mindre Allvarlig Mycket Prioritering av er Risk- och konsekvensbedömning Handlingsplan Beskrivning av de er som ändringen medför Åtgärder vad som ska göras för att ta bort/minska en Resurser Ansvarig Klart Otillräckliga handledarresurser, tidspress. x 1 Administrativt stöd för att avlasta arbetsuppgifter avseende ekonomioch personalprocesser. Utredning genomförs. Otillräckliga teknikerresurser, stor arbetsmängd. Specialmaskin med endast en leverantör inom EU. Risk för amputation. x 1 Behov av ytterligare tekniker kan behövas. Utreds om kombinerad handledare och teknikertjänst kan anställas. x 1 Tydlig kravspecifikation tas fram. Säkerhetsrelaterade delar i styrsystem ska uppfylla PL4. Buller x 2 Ljudemissioner anges i kravspecifikation, Lokal förses med nedpendlat absorberande undertak. Ombyggnad av befintlig utrustning krävs för att uppfylla aktuella krav. x 2 Undersök om ombyggnaden kräver att ny CE-märkningen behöver genomföras. Ca 8 tim./vecka Ca 12 tim./vecka Prefekt 14/05/05 Prefekt 14/05/05 20 tim. Maskin 3 000 kkr Tekniker 14/06/06 30 kkr Prefekt 14/12/12 1 tim. Ombyggnad 50 kkr Tekniker 14/05/05 Bristfälliga kunskaper om ny utrustning x 2 Utbildning 4 x 8 tim. Prefekt 14/12/12 x 3 Arbetsinstruktioner tas fram 16 tim. Tekniker 14/12/12 Förändrade arbetsuppgifter x 3 Tydlighet och kommunikation. Förmedla vad som förväntas av olika personalkategorier. Uppdatera arbetsbeskrivningarna. 16 tim. Prefekt 14/12/12 Användning av ny utrustning x 2 Riskanalys genomförs innan utrustningen tas i bruk. 16 tim. Prefekt 14/12/12

Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamheten ur ett arbetsmiljöperspektiv Beskriv planerad ändring, bakgrund och syfte (sammanfattning): Lokaler är inte optimalt anpassade till befintlig verksamhet. För att uppnå bättre interaktion, kommunikation och förändringsmöjligheter samt erhålla ett logiskt flöde ska cellkontoren byggas om till kontorslandskap. Ändringen omfattar i huvudsak (flera alternativ kan anges): Ombyggnad av befintliga lokaler X Nybyggnation/lokalbyte Personalförändringar/omorganisation Förändrade arbetstider Ändrade arbetsuppgifter Utökat arbetsinnehåll Ny teknik Nya kemiska produkter Förändrad arbetsutrustning Annat Click here to enter text. Vilken organisato enhet berörs av ändringen: Framtidsgruppen Vilka arbetstagare/grupper av arbetstagare berörs: Utvecklingsgruppen och planeringsgruppen Datum för bedömning: 2014-03-03 Deltagare vid bedömning: Prefekt, Sara utvecklingsgruppen, Nisse planeringsgruppen, Skyddsombud Underskrift: Ansvarig chef Skyddsombud

Mindre Allvarlig Mycket Prioritering av er Risk- och konsekvensbedömning Handlingsplan Beskrivning av de er som ändringen medför Åtgärder vad som ska göras för att ta bort/minska en Resurser Ansvarig Klart Verksamheten måste bedrivas i lokalerna samtidigt som pågående byggnadsarbete. Buller, damm, kemikaliexponering för andra skador pga. byggverksamhet Kvalitetsförluster då man inte har den avskildhet som behövs för vissa arbetsuppgifter. x 1 Anskaffning av ersättningslokaler. 100 kkr Prefekt 14/04/04 x 2 Om ersättningslokaler inte kan anskaffas ta fram plan för att minimera störningarna. Kommunicera planen med byggarbetsmiljösamordnaren. 16 tim Prefekt 14/04/04 x 1 Utreda störningsfrekvensen. 16 tim Prefekt 14/04/04 x 1 Tysta rum Prefekt 14/04/04 x 1 Rum för kopiator kaffemaskin Prefekt 14/04/04 200 kkr Prefekt 14/12/12 Störningar pga buller x 1 Ljudabsorberande nedpendlat undertak, absorbenter på väggar, höga skärmar (1,8 m) med hård kärna och mineralullsabsorbent på båda sidor om kärnan. Efterklangstid enligt Krav och Råd x 3 Ta fram gemensamma regler för att minimera verksamhetsbuller. Takarmaturer bländar x 1 Övervaka så att välavbländade armaturer väljs och att de placeras på ett korrekt sätt. Blandar discipliner som tidigare inte har haft någon samverkan Oergonomiska arbetsställningar då befintliga möblemang ska flyttas in i de ombyggda lokalerna. x 3 Resurser för att sammanföra gruppen. Utveckla verksamhetsidé. x 2 Anskaffning av höj- och sänkbara arbetsbord Besvär av nya inredningsmaterial x 2 AA och BB skall vara involverade i hela bygprocessen 4 tim Nisse 14/12/12 4 tim Sara 14/04/04 40 tim Avd. chef 14/12/12 100 kkr Prefekt 14/12/12 Prefekt

Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamheten ur ett arbetsmiljöperspektiv Beskriv planerad ändring, bakgrund och syfte (sammanfattning): Chef samt 5 medarbetare i forskargrupp flyttar från lokaler i Lund till Malmö. Med anledning av. flyttar forskargrupp. till nya lokaler i Malmö. Ytterligare bakgrund och syfte anges här. Ändringen omfattar i huvudsak (flera alternativ kan anges): Ombyggnad av befintliga lokaler X Nybyggnation/lokalbyte Personalförändringar/omorganisation Förändrade arbetstider Ändrade arbetsuppgifter Utökat arbetsinnehåll Ny teknik Nya kemiska produkter Förändrad arbetsutrustning X Byte av ort Vilken organisato enhet berörs av ändringen: Forskargrupp A som flyttar, forskargrupp B som stannar kvar, forskargrupp C som redan finns i Malmö, kansliet Vilka arbetstagare/grupper av arbetstagare berörs: 1 chef och fem medarbetare i forskargruppen som ska flytta Datum för bedömning:2014-xx-xx Deltagare vid bedömning: Chef, huvudskyddsombud, skyddsombud, medarbetarrepresentant och HR (namn anges) Underskrift: Ansvarig chef Skyddsombud

Mindre Allvarlig Mycket Prioritering av er Risk- och konsekvensbedömning Handlingsplan Beskrivning av de er som ändringen medför Åtgärder vad som ska göras för att ta bort/minska en Resurser (t ex tid, pengar) Ansvarig för åtgärd Klart senast Oro hos personal x 1 Löpande info, delaktiga i - och Veckomöte Prefekt/chef löpande kons bedömn och handlingsplan Samarbetsproblem x 8 Besök i ny lokal och träffa nya Veckomöte, NN på avd 14xxxx kollegor, gemensam aktivitet medel för AW Minskad effektivitet x 7 Löpande info, utse flyttsamordnare Tid för Prefekt/chef 14xxxx flyttsamordning Tekniska problem vid uppstart x 9 Hjälpa varandra, bjuda in Medel för NN på avd 14xxxx Servicedesk servicedesk För få toaletter x 5 Kontakta LU Byggnad Avvakta förslag Prefekt/chef 14xxxx För hög ljudnivå i kontorslandskap x 2 Kontakta LU Byggnad för åtgärd och Avvakta förslag Prefekt/chef 14xxxx nya mätningar För få tysta rum x 3 Kontakta LU Byggnad Avvakta förslag Prefekt/chef 14xxxx Äldre utrustning i nya lokaler x 6 Planeras i kommande budget 2016 Kostnad för ny Prefekt/chef 14xxxx utrustning Produktionsstopp under flyttdagar x 10 Utse flyttsamordnare, välj lämpligt flyttdatum, anlita flytthjälp Tid för flyttsamordning, Medel för Prefekt/chef 14xxxx Renovering av nya lokaler ej färdig vid inflyttning flytthjälp x 4 Kontakta LU Byggnad Avvakta förslag Prefekt/chef 14xxxx