Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun



Relevanta dokument
Socialnämndens vision för äldre i Habo kommun

Äldrepolitiskt program

Ett gott liv på äldre dar i Eksjö kommun. Äldrepolitiskt program Fastställt av kommunfullmäktige , 130

Äldrenämndens. inriktningsmål

bildarkivet.se, fotograf Stephan Berglund

Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program

Målprogram för vård- och omsorgsnämnden

Äldreplan för Härjedalens kommun. år

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Den nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge. Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF

Äldre- och Handikappomsorgen

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler

Äldreprogram för Sala kommun

Lokala värdighetsgarantier

Äldreomsorg i Stockholms stad. Äldreombudsman Linda Vikman

ATT LEVA ETT GOTT LIV HELA LIVET. Vision och måldokument för äldrefrågor i Ulricehamns kommun

Vård- och omsorgsnämndens. Uppdragsplan Dnr 2013/ VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

KPRSamorg. Pensionärsorganisationernas i Ale kommun synpunkter på Värdegrund i Ale kommun

Välkommen till Huddinge kommuns egenregi ditt trygga val

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER

Det här kan du förvänta dig av äldreomsorgen i Norrtälje kommun

Värdegrund- förslag till lagändring

Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun

Värdighetsgarantier. för äldreomsorgen i Mölndals stad

Daglig verksamhet enligt LSS

Trygg Hemma. Teamet som ger dig en trygg och fungerande tillvaro efter din sjukhusvistelse

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Kvalitetsmål för äldreomsorgen i Tjörns kommun

Lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen i Norrköpings kommun

Vård- och omsorgsnämndens. Uppdragsplan Dnr VON 2015/0058 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Avtalsform Avtal/Ramavtal/Enstaka köp Namn Driftsentreprenad av vårdboende Kaptenen

Äldreomsorgsplan för Sandvikens Kommun

Äldrepolitiskt program för Socialdemokraterna i Nacka. (Förslag till slutversion, )

Trygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och

, - V kommun. Det goda åldrandet. Östra Göinge

INRIKTNING FÖR VÅRD OCH OMSORG OM ÄLDRE Antagna av KF , dnr 00/KK0601 Reviderat av KF , 178

Utblick 2020 framtidens äldreomsorg i Kalmar

ÄLDREOMSORGSGSPLAN MED ÖVERGRIPANDE MÅL 2007 Flik 0.4.

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Personalpolitiskt program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Bra bostäder och välfärdsteknologi en förutsättning för kvarboende

Kundval inom hemtjänsten. Välj mellan kommunal eller privat utförare

Information om förslag till allmänna råd om baspersonalens kompetens

Kvalitetsuppföljning av hemtjänst 2015

ÄLDRE MEDBORGARE. Ett gott liv som senior. Rikt aktivitetsutbud. Ökat inflytande

Värdegrund - att göra gott för den enskilde

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Bostad med särskild service för barn eller ungdomar LSS 9:8

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Medarbetar- och ledarpolicy

Tillsammans skapar vi vår framtid

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med

Lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen i Norrköpings kommun

Personalpolitiskt Program

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Verksamhetsmål för äldrenämnden

Kommunfullmäktiges mål. för mandatperioden

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Ett rikare liv på äldre dar. Vår plan för att öka välbefinnandet och antalet aktiviteter för äldre i Värmdö kommun.

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Marks kommuns värdighetsgarantier för äldreomsorgen

Utvecklad värdighetsgaranti för äldreomsorgen i Huddinge

SAMMANFATTNING AV ÄLDREOMSORGSPLAN FÖR PERIODEN

Kvalitetsmål för Äldreomsorgen

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Insatsen vård- och omsorgsboende

Vård- och omsorgsprogram

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER FÖR ÄLDREOMSORGEN I SVEDALA KOMMUN

EN VÄLPLANERAD ÄLDREOMSORG

SOSFS 2012:3 (S) Allmänna råd. Värdegrunden i socialtjänstens omsorg om äldre. Socialstyrelsens författningssamling

Socialnämndens inriktningsmål/effektmål

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER FÖR ÄLDREOMSORGEN I SVEDALA KOMMUN

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Delaktighet i hemvården

Kvalitetsmål för barn- och familjeavdelningen i Tjörns kommun

Äldreomsorgen i Södertälje. Hemtjänsten VI GÖR DET MÖJLIGT FÖR DIG ATT BO HEMMA

Daglig verksamhet enligt LSS

Lokala värdighetsgarantier i äldreomsorgen

En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.

Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER FÖR ÄLDREOMSORGEN I SVEDALA KOMMUN BILAGA 3

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

VÄRDEGRUND. Äldreomsorgen, Vadstena Kommun. SOCIALFÖRVALTNINGEN Antagen av socialnämnden den 16 oktober 2012, 116 Dnr 2012/ , 2012.

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Transkript:

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun

Innehåll Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun sid 3 Befolkningsprognos för äldre i Alingsås kommun sid 4 Att bo tryggt sid 5 Stöd för ett gott åldrande sid 6 I gemenskap med andra sid 7 I den äldres tjänst sid 8 Personalen vägen till god kvalitet sid 9 Arbetsprocess sid 10 Anteckningar sid 11 Kontakt sid 12 Denna strategi för framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun ska visa på de utmaningar som äldreomsorgen står inför fram till år 2025. Dokumentet anger fem målbilder för äldreomsorgen: att bo tryggt stöd för ett gott åldrande i gemenskap med andra i den äldres tjänst personalen - vägen till god kvalitet Målbilderna identifierar utvecklingsområden och kommer även att vara ett viktigt underlag i arbetet med att ta fram konkreta planer och program. Antagen av Vård och äldreomsorgsnämnden i Alingsås kommun 2011-08-23.

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun Både samhället och äldreomsorgen står inför stora utmaningar. De äldre blir allt fler, samtidigt som önskemålen och förväntningarna på äldreomsorgen förändras. För att kommunens ekonomi ska kunna möta medborgarnas behov krävs god planering och prioritering. Äldreomsorgens verksamhet måste ständigt förändras och anpassas till nya förutsättningar. Även andra aktörer och funktioner i samhället måste vara delaktiga i detta arbete. Det krävs samverkan för att möta framtiden. Om ett tiotal år står äldreomsorgen inför stora rekryteringsbehov. För att rekrytera personal måste äldreomsorgen ses som en attraktiv arbetsgivare som erbjuder goda arbetsvillkor och ett stimulerande arbete. Äldreomsorgen i Alingsås ska erbjuda en verksamhet med god kvalitet där man även känner sig trygg. Valfrihet är viktigt. Som äldre ska man kunna påverka den hjälp och det stöd man vill ha. Personalen ska ha ett gott och professionellt bemötande och ha den kunskap som behövs för att utföra ett bra arbete. 3

Befolkningsprognos för äldre i Alingsås kommun 2009-2035 Antalet äldre i Alingsås kommun kommer att öka med närmare 50 procent mellan 2010 och 2035. År 2019 kommer det att finnas ungefär 9 200 pensionärer i Alingsås kommun, jämfört med dagens cirka 7 400. Detta motsvarar en ökning på ungefär 25 procent. Främst är det åldersgruppen 65-79 år som ökar. Mellan åren 2020-2035 kommer den största ökningen att ske bland personer över 80 år. I snitt brukar man räkna med att knappt 7 procent av personer mellan 65 och 79 år behöver någon form av stöd och hjälp, ofta i form av hemtjänst. Bland dem som är över 80 år behöver ungefär 35 procent stöd och hjälp och ofta i relativt hög omfattning. Befolkningsprognos för personer i åldern 65 år och uppåt År 65 år - 79 år 80 år-w Summa 2010 5276 2124 7400 2019 6898 2282 9180 2035 6879 3975 10854 8 000 7 000 6 000 5 000 80 år - W 65 år - 79 år 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 4

att bo tryggt Den äldre ska kunna bo tryggt utifrån sina förutsättningar. Trygghet kan vara att bo kvar i sin invanda miljö, att det finns hjälp att få och möjlighet till sociala kontakter. Känslan av trygghet påverkas också av hur bostaden och omgivningen ser ut. För att själv kunna påverka och planera sitt boende krävs att det finns bostäder för olika förutsättningar och behov; exempelvis när det gäller upplåtelseform, geografiskt läge och närhet till service och gemenskap. I vissa skeden av livet behöver man kanske mycket stöd och hjälp, som kräver specifik kompetens. Då ska man känna sig trygg med att det finns god social och medicinsk omvårdnad att tillgå, oavsett var i kommunen man bor. Om behovet av vård blir stort kan det kännas tryggt att veta att det finns möjlighet att flytta till ett boende med vård och omsorg hela dygnet. Våra utvecklingsområden samverka med andra aktörer och delta i bostadsplaneringen för att utveckla trygga bostäder samt en trygg närmiljö för äldre i samverkan med andra aktörer aktivt arbeta för ett ökat antal trygghetsboenden utveckla äldregårdarna mot mer kvalificerade vård- och omsorgsboenden arbeta för ökat kvarboende medverka i utvecklingen av fler mötesplatser aktivt följa den tekniska utvecklingen, testa och införa lösningar som kan förbättra tryggheten i bostaden 5

stöd för ett gott åldrande För att få möjlighet att leva ett gott liv krävs att det finns ett bra stöd när de egna funktionerna sviktar. Stödet kan se olika ut beroende på i vilken fas i livet man befinner sig. Det kan handla om sociala kontakter, enklare serviceinsatser eller specialiserad vård. Ibland kan hjälpen bestå av att en anhörig får stöd. För att kunna möta olika behov av stöd och hjälp krävs ett varierat utbud av insatser. Det ska vara möjligt att själv kunna påverka den hjälp man får och kunna välja den profil eller inriktning som passar bäst. Äldreomsorgen ska stödja att man så långt det är möjligt kan leva sitt liv på samma sätt som tidigare. Vården och omsorgen ska vara värdig och präglas av helhetssyn, delaktighet och professionalism. Våra utvecklingsområden öka självbestämmandet i hjälpen och stödet möta behov av stöd genom flexibilitet, specialisering och samverkan mellan olika yrkesgrupper öka anhörigas inflytande över närståendestödet samverka med sjukvårdens aktörer för att uppnå en säker vård med god kontinuitet samt säkra övergångar mellan verksamheter möta behov från olika kulturer, exempelvis språk och traditioner 6

i gemenskap med andra Att känna samhörighet med andra är viktigt för hälsan och välbefinnandet. Att delta i gemenskap, att få bidra och att betyda något för andra stärker självkänslan. Alla ska utifrån sina förutsättningar få möjlighet till en aktiv och meningsfull tillvaro. Äldreomsorgen ska stödja de äldres möjlighet till gemenskap och i samverkan med andra utveckla mötesplatser. Goda kommunikationer är viktigt för att kunna besöka mötesplatserna. Måltiden är central i många människors liv. Både maten och måltidsmiljön spelar stor roll för upplevelsen. Våra utvecklingsområden utveckla ett varierat utbud av aktiviteter och sysselsättning utveckla former för gemenskap och individuella aktiviteter på vård- och omsorgsboenden samverka med organisationer/föreningar/ frivilliga för att uppnå ett brett utbud av olika former av gemenskap, där äldreomsorgens lokaler är en resurs skapa möjligheter att äta tillsammans med andra utveckla måltidskulturen i vård- och omsorgsboenden verka för goda kommunikationer för de äldre i kommunen 7

i den äldres tjänst Alla vill ha möjlighet att klara sig själva så långt det är möjligt. För att kunna ta ansvar för sin hälsa och livssituation och själv planera för sitt åldrande, behöver man tillgång till information och kunskap. Äldreomsorgen ska ge enkel och tydlig information om sin verksamhet. Äldreomsorgen ska också informera om vad andra aktörer har att erbjuda. Den äldre ska få information om vad man kan förvänta sig av samhället och vad man själv behöver ta ansvar för. Kunskap behövs för att kunna göra val utifrån personliga behov. Den tekniska utvecklingen går snabbt framåt och erbjuder nya möjligheter till stöd och oberoende. Tekniken kan ge ökad trygghet och tillgänglighet, både för den äldre och för närstående. Internet och sociala medier används av många för att hålla kontakten med nära och kära. Kommunikation och information mellan olika grupper kommer i framtiden att ske på andra sätt än idag. Våra utvecklingsområden förenkla för äldre och dess närstående att få information om verksamheten genom att minska antalet kontaktytor samt öka tillgängligheten förbättra informationen för att tydliggöra vilken hjälp man kan få och vad man kan förvänta sig öka valfriheten inom olika områden aktivt följa den tekniska utvecklingen, testa och införa lösningar som kan underlätta och förbättra 8

personalen vägen till god kvalitet Äldreomsorgen erbjuder ett ansvarsfullt arbete där mötet med den äldre är i centrum. Det är i mötet mellan den äldre och personalen som kvalitet uppstår. Den vård och omsorg som utförs utanför sjukhuset blir alltmer avancerad och ställer högre krav på personalens kunskap och kompetens. Med detta ökar även kraven på flexibilitet och individuellt anpassad omsorg. Den äldre ska mötas av personal som känner stolthet över sitt arbete och som känner att det de gör är viktigt och har betydelse. Äldreomsorgen ska ses som framtidens arbetsplats. För att uppnå detta ska äldreomsorgen vara en bra arbetsplats med goda arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter. Den tekniska utvecklingen kommer att innebära förändringar. Arbetsuppgifter förenklas, förändras och effektiviseras. Sätten att kommunicera med olika grupper kommer att förändras. Våra utvecklingsområden marknadsföra äldreomsorgen som arbetsgivare skapa goda ambassadörer för äldreomsorgen skapa attraktiva arbetsplatser med utvecklingsmöjligheter arbeta med profilering och specialisering följa och förändra kompetenskraven för att möta framtidens behov skapa en struktur för löpande kompetensutveckling samverka med andra förvaltningar och aktörer, t ex när det gäller arbetsvillkor aktivt följa den tekniska utvecklingen, testa och införa lösningar som kan underlätta och förbättra verksamheten 9

Arbetsprocess Politikerna i vård och äldreomsorgsnämndens arbetsutskott initierade och drev arbetet med att ta fram en strategi för framtidens äldreomsorg. Synpunkter samlades in från följande grupper: Äldre Närstående Pensionärsorganisationer Frivilligverksamheter Fackliga organisationer Personal (Vård och äldreomsorgen) Studenter och elever Politiska partier Kommuninvånare Synpunkterna ledde fram till de fem presenterade målbilderna med respektive utvecklingsområden. 10

Anteckningar 11

Vård och äldreomsorgsförvaltningen Postadress: 441 81 Alingsås Besöksadress: Kungsgatan 9 vån 2 Telefon: 0322-61 60 00 Fax: 0322-124 58 E-post: vard.aldreomsorg@alingsas.se Hemsida: www.alingsas.se