Bilaga Mise Bokslut 2012 KONCERNBOKSLUT 2012 Godkänd av Ålands Miljöservice styrelse 6.5.2013 Godkänd av Ålands Miljöservice stämma 4.6.2013
INNEHÅLLSFÖRTECKNING Koncernbokslut 2012 Året som gått... 2 Koncernen... 4 Kommunalförbundet för Ålands Miljöservice... 5 Ålands Problemavfall Ab... 5 Producentansvar Åland Ab... 5 Personalbokslut... 7 Koncernen... 7 Ålands Miljöservice... 7 Ålands Problemavfall... 7 Producentansvar Åland Ab... 8 Ekonomisk översikt... 9 Resultaträkning... 9 Balansräkning... 9 BALANSRÄKNING KONCERNEN AKTIVA... 10 BALANSRÄKNING KONCERNEN PASSIVA... 11 RESULTATRÄKNING... 12 FINANSIERINGSANALYS... 13 ÖVRIGA NOTER TILL BOKSLUTET... 14 Tillämpade bokslutsprinciper... 14 Övriga noter till balansräkningen... 14 Övriga noter till resultaträkningen... 14 1
Året som gått Inom Ålands Miljöservice koncern (Misekoncernen) har många olika aktiviteter genomförts för att effektivisera den kommunala avfallshanteringen. Samordningsvinster i koncernen I Misekoncernen finns olika samordningsvinster i och med att kommunalförbundet har två dotterbolag. För det första har Mise undvikit kostsamma upphandlingar genom att direkt köpa tjänster av dotterbolaget Ålands Problemavfall Ab (ÅPAB). ÅPAB i sin tur har konkurrensutsatt transporter och slutbehandling genom direktupphandling. Tjänsterna som ÅPAB utför åt Mise handlar idag om städning av återvinningsstationer, insamling, omlastning och slutbehandling av återvinningsstationer och återvinningscentraler (ÅVC), bemanning av ÅVC och utförande av den mobila ÅVC:n. Den fastighetsnära insamlingen (inklusive omlastning och sluthantering) sker avtalsbaserat mellan hushållen och privata entreprenörer. I Mises mål finns en vilja om att den fastighetsnära insamlingen skall konkurrensutsättas enligt offentlig upphandling. En utredning gällande förutsättningar för konkurrensutsättning i hela Mises renhållningssystem kommer påbörjas 2013. Administrativa samordningsvinster är stora inom koncernens tre organisationer Mise, ÅPAB och Producentansvar Åland Ab (Proans), då licenser och serviceavtal för ekonomiprogram, löneprogram, bankprogram, bredbandstjänster och övriga samordnade aktiviteter nyttjas gemensamt. Personalen i de olika organisationerna har utfört tjänster inom koncernen, vilket minskar kostsamma vikariat. Då varje organisation inom koncernen är mycket små skulle de administrativa kostnaderna drastiskt öka om dessa samordningsvinster inte fanns att tillgå. Förändringar i renhållningssystemet Under 2012 har flertalet aktiviteter skett inom renhållningssystemet. ÅPAB har på uppdrag av Mise utformat ett renhållningssystem på Sottunga med säckhämtningslinje och komprimering av avfall lokalt. Detta har gett miljövinster i form av minskade avfallstransporter och ekonomiska besparingar på 20 000 mot föregående år. De kostsamma återvinningsstationerna, både vad gäller avfallshanteringskostnader men också nedskräpning och dumpning av otillåtet avfall har minskat i antal med 12 stycken. Kostnaderna minskade med drygt 70 000 mot föregående år. En mindre återvinningscentral (ÅVC) har öppnat i Kattby Hammarland där fokus har lagts på en returhörna för återanvändning. På basen av ett inlämnat initiativ från Kökars kommun har ÅPAB för Mises räkning utformat ett renhållningssystem på Kökar där lokala entreprenörer tömmer återvinningsstationer och kör brännbart restavfall till en omlastningsplats där avfallet komprimeras inför vidare transport till Ödanböle. Farligt avfall hämtas av ÅPABs mobila ÅVC enligt fastslagen turlista. Projektet inleddes i slutet av 2012 och förväntas ge resultat i form av minskade avfallstransporter och ekonomiska besparingar under 2013, men också uppfyllelse av det initiativ kommunen lämnat in. ÅPAB har påbörjat ett samarbete med att samordna leveranser och slutmottagare med ett annat kommunalt avfallsbolag (Svinryggens Deponi Ab). Samarbetet förväntas ge minskade kostnader. Kostnadssänkningen gynnar inte bara de två bolagen utan också Misekoncernen som helhet då ÅPAB, som kommunalt avfallsbolag, ständigt strävar till att sänka kostnaderna för sina ägare. 2
Kommunikation Under året hölls fyra informationsmöten för kommunala beslutsfattare och ledande tjänstemän i Mises medlemskommuner. Syftet med informationsmötena är att förankra frågor och information bland de kommunala beslutsfattarna samt att samla in synpunkter och feedback. På informationsmötena under 2012 har det diskuterats avfallsstatistik och renhållningssystem, vision för Ödanböle och landskapets avfallsplan, Mise som renhållningsmyndighet, dotterbolagen ÅPAB och Producentansvar Åland Ab (Proans), bokslut inklusive koncernbokslut 2011, styrelsens uppdrag av stämman, presentation av miljöministern gällande renhållningslagen, Mises mål 2013-2015, presentation om att gemensamt nå mål, införande av det elektroniska Misekortet, budget och avgifter 2013 samt Kundundersökning 2012. Hösten 2012 genomfördes en omfattande kundundersökning i samarbete med Högskolan på Åland. Undersökningen visade bland annat att 70 % inte var missnöjda med Mise. Förändrad organisation Andra halvan av året har koncernen arbetat med att separera ledningarna för att ytterligare tydliggöra koncernens olika roller. Sommaren 2012 slutade Mises ordinarie verksamhetsledare, och tillika VD för ÅPAB och Proans, Fredrik Karlsson sin tjänst. Mises miljöingenjör Sofie Dahlsten tillsattes som tillförordnad verksamhetsledare för Mise, ÅPABs arbetsledare Roger Jonsson tillsattes som tillförordnad VD i dotterbolaget ÅPAB och Clas Öfverström tillsattes som VD i dotterbolaget Proans. Sofie Dahlsten T.f. Verksamhetsledare 3
Koncernen Kommunalförbundet för Ålands Miljöservice (Mise) är en kommunal renhållningsmyndighet. Myndigheten sköter lagstadgade myndighetsfunktioner. Operativ avfallshantering är bolagiserad i dotterbolaget ÅPAB. Producentansvar Åland Ab (Proans) är en producentsammanslutning för förpackningsproducenter. 77,25 % 100 % Ålands Problemavfall Ab (ÅPAB) är en kommunal renhållningsentreprenör vars huvudsakliga uppgift är att sköta renhållningsinfrastrukturen i form av återvinningscentraler och återvinningsstationer. Bolaget driver en omlastningsstation för avfall och upprätthåller borttransportlinjer för avfall till slutbehandlare utanför Åland. ÅPAB anlitar privata underleverantörer för att sköta den största delen av insamlingen av avfall. Förpackningsproducenter kan överlåta sitt producentansvar till Proans. Genom Proans betalar förpackningsproducenterna för sin andel av avfallshanteringen gällande förpackningsavfall. Renhållningsmyndighet Beställare av renhållningstjänster Planering av renhållningssystemet Renhållningsregister och kundtjänst Renhållningsärenden och tillsyn Samhällsinformation Miljö- och klimatmål Renhållningsentreprenör Utförare av renhållningstjänster Ägare av kommunal renhållningsinfrastruktur Avtal med slutbehandlings anläggningar och producentorganisationer Utförare av administrativa - och ekonomitjänster Producentorganisation Finansiering av förpackningsinsamling Övertagande av producentansvar från företag Information om producentansvar och förpackningsinsamling 4
Kommunalförbundet för Ålands Miljöservice Medlemskommunerna har överfört ansvaret för renhållningsmyndighet till kommunalförbundet Ålands Miljöservice (Mise). Mises verksamhet styrs av grundavtalet mellan medlemkommunerna och landskapslag om Renhållning (1981:3) Kommunalförbundets uppgift är att ta hand om kommuners lagstadgade uppgifter. Till dessa hör upprätthållande av renhållningsregistret, administration av kommunala renhållningsavgifter, tillsyn över företagens producentansvar, samhällsinformation gällande avfallshantering och planering av det kommunala renhållningssystemet. Ålands Problemavfall Ab Ålands Problemavfall (ÅPAB) är en kommunalägd renhållningsentreprenör. ÅPAB hanterar alla avfallsslag enligt gällande miljötillstånd som åländska hushåll och kommuner producerar. Bolaget säljer och hyr ut insamlingskärl, containers och komprimatorer. ÅPAB ordnar tömning och transport till omlastningsplatsen men tar även emot avfall från de som vill ordna transporten på annat sätt. Under 2011 utvecklade ÅPAB tjänsten med den mobila återvinningscentralen som i ett paket erbjuder alla renhållningstjänster som kommuninvånarna har rätt till. Genom att köpa den mobila ÅVC tjänsten löser de åländska kommunerna många av sina lagstadgade skyldigheter och erbjuder kommuninvånarna en god renhållningsservice. Tjänsten är anpassad efter de förutsättningar som Ålands skärgård innebär och är en mycket kostnadseffektiv lösning för Ålands små kommuner. Under 2012 har avfallshanteringen i skärgårdskommunerna Sottunga och Kökar optimerats. Lokala entreprenörer tömmer återvinningsstationer och kör brännbart restavfall till omlastningsplatser där avfallet komprimeras inför vidare transport till Ödanböle. Farligt avfall hämtas av ÅPABs mobila ÅVC enligt fastslagen turlista. Producentansvar Åland Ab Producentansvar innebär i korthet att de företag som tillverkar eller inför förpackade produkter till Åland är skyldiga att ta tillbaka produkternas förpackningar efter det att produkten har konsumerats. Producentansvaret inräknar även samtliga kostnader för detta. Dessa åtgärder kan varje företag göra enskilt eller genom att ansluta sig till en producentorganisation som sköter denna uppgift gemensamt för samtliga anslutna företag. Producentansvar Åland Ab (Proans) är en sådan producentsammanslutning och har som syfte att överta producentansvar från företag och på så sätt erbjuda företag på Åland en lösning på sitt lagstadgade ansvar. Det är Proans målsättning att insamlingen av förpackningsavfall på Åland skall vara fullständigt integrerat med det kommunala insamlingssystemet. Proans ska även i samarbete med de åländska kommunerna utveckla insamlingssystemet för förpackningar. 5
Ett fungerande producentansvar för förpackningsavfall är en av grundförutsättningarna för en kostnadseffektiv och miljömässigt hållbar avfallshantering och Proans mål är att bidra till denna helhet genom dess verksamhet. Följande företag var anslutna per 31.12.2012: Ab Mariehamns Parti Ab Mathias Eriksson Ab Lantbruk Åland Ab Bra-Kök Birka Skärgårdsbröd ÖB Firma BEO:s Import Ålands Elandelslag Ålands Centralandelslag, ÅCA K-G Eriksson Trading Kb Arritas Ab Chips Ab Ruokakesko Oy HAMSAFE Ålands Senap Ab Ålands Kontorsmaskiner Ab W.J. Dahlman Ab Ab Chipsters Food Oy Minimax Ab Citylivs Mariehamn Ab Varuboden på Åland Ab Gourmetboden Åland Ab JBS bröderna Slotte Ab VVS Eriksson & Co Klädmartin KB Byggträ, U. Simons Ab Cainby Ab Aktiebolaget Harrys El Ålands Floristerna Ab Sandåsen Handelsträdgård ÖB El-ledarna Ab Ålands Trädgårdshall Andelslag AB Norrängens Biprodukter Under hösten har ett arbete pågått inom miljöbyrån på landskapet för att förändra renhållningslagen. Detta har resulterat i en förändring av Renhållningslagen (1981:3), 23b på så sätt att företag med omsättning under 1 miljon Euro inte omfattas av producentansvaret. Lagen trädde i kraft den 1 oktober 2012. Vidare har arbete pågått för att förändra Landskapförordning om förpackningar och förpackningsavfall (1998:93), gällande "skyldighet att ordna avfallshantering". Detta går i korthet ut på att förpackningsproducenter måste själva ordna anfallshantering på olika platser, om de inte ansluter sig till någon Producentsammanslutning, som Proans. Denna lag trädde i kraft 1.1.2013. Under hösten ordnade Proans tillsammans med Åland Näringsliv samt Landskapsregeringens miljöbyrå en information om de nya lagarna samt också vilka tjänster Proans kan erbjuda företag på Åland. 6
Personalbokslut Koncernen Koncernen hade under året 17 anställda personer. Den totala arbetstiden motsvarade 11 årsanställningar. Den totala personalkostnaden var 500 479. Personalstatistik Koncernen Antal årsanställda, st Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013 Administrativ personal 1 6,8 6,4 6,9 6,41 6,9 Operativ personal 2 6,0 4,7 4,9 4,6 4,9 Totalt antal årsanställda 12,8 11,1 11,8 11,01 11,8 Personalkostnader tot 3 541 927,21 488 116,70 557 020,00 500 479,00 557 020,00 1 Administrativ personal är ledningsfunktioner och administrativ personal 2 Operativ personal är avfallsarbetare och personal till återvinningscentraler (ÅVC) 3 Inklusive styrelsearvoden Ålands Miljöservice Personalen har under 2012 bestått av 3,6 helårstjänster. Ordinarie verksamhetsledare Fredrik Karlsson slutade sin tjänst under sommaren 2012 och Mises miljöingenjör Sofie Dahlsten utsågs till tillförordnad verksamhetsledare 1.7.2012. Miljöingenjörens tjänster köptes istället delvis in av dotterbolaget Ålands Problemavfall. Personalstatistik Mise Antal årsanställda, st Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013 Administrativ personal 1 4,9 3,5 4,0 3,6 4,0 Operativ personal 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Totalt antal årsanställda 4,9 3,5 4,0 3,6 4,0 Personalkostnader tot 3 248 836,21 205 299,96 258 520,00 218 792,00 233 500,00 1 Administrativ personal är verksamhetsledare, miljöingenjör, kanslisekreterare och handläggare/inspektör. 2 Operativ personal är personal till återvinningscentraler (ÅVC) 3 Inklusive styrelsearvoden Utöver ordinarie personal har kommunalförbundet varit tjänstgöringsplats åt en civiltjänstgörare, som framförallt stärkt arbetet ute i renhållningssystemet men också insatser i projektform på kontoret. Under våren 2012 tog också Ålands Miljöservice emot en person på arbetspraktik i två månader via arbetsförmedlingen som provade på kontorsarbete vid myndigheten. Ålands Problemavfall Från och med juli 2012 köps inte ledningsfunktion längre från Ålands Miljöservice utan ÅPABs arbetsledare Roger Jonsson utsågs till tillförordnad VD. Samtidigt har ÅPABs 7
personalresurser förstärkts med en miljöingenjör. ÅPAB säljer projekttjänster och administrativa tjänster till Mise och Proans. Personalstatistik ÅPAB Antal årsanställda, st Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013 Administrativ personal 1 1,9 2,9 2,9 2,8 2,8 Operativ personal 2 6,0 4,7 5,3 4,6 4,8 Totalt antal årsanställda 7,9 7,6 8,2 7,4 7,6 Personalkostnader tot 3 293 090,83 282 824,16 321 300,00 281 387,00 329 100,00 1 Administrativ personal är VD, kontorschef, ekonomiansvarig, projektledare/miljöingenjör 2 Operativ personal är avfallsarbetare och personal till återvinningscentraler (ÅVC) 3 Inklusive styrelsearvoden Producentansvar Åland Ab Proans hade ingen anställd personal fram till den 31.8.2012. Från den 1 september har styrelsen utsett Clas Öfverström till VD. Övriga administrativa tjänster köper Proans från ÅPAB. Personalstatistik Proans Antal årsanställda, st Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013 Administrativ personal 1 0 0 0 0,01 0,2 Operativ personal 0 0 0 0 0 Totalt antal årsanställda 0,00 0,00 0,00 0,01 0,20 Personalkostnader tot 0,00 0,00 0,00 300,00 7 200,00 1 Administrativ personal består av VD 8
Ekonomisk översikt Resultaträkning Koncernens resultat för 2012 är ett överskott om 112 800. En förbättring med 34 500 eller 44 %. Det förbättrade resultatet beror framförallt på ett överskott i Mises bokslut, men också på grund av samordningsvinster i koncernen och arbetet med att minska avfallshanteringskostnaderna totalt. Intäkterna har ökat något medan totala kostnaderna har minskat. Kostnader för material och tjänster har ökat med 9,9 % och övriga kostnader minskat med 36 %. Anledningen är att hyror för återvinningscentraler bokas som köpt tjänst för avfallshantering under material och tjänster. Personalkostnaderna har ökat marginellt, finansiella intäkter grundar sig till största del på ränteintäkter från försenade kundfordringar i Mise, räntekostnader grundar sig framförallt på låneräntor och kreditlimitar, avskrivningarna ligger kvar på samma nivå som tidigare och en extraordinär post avser ett avslag om svensk moms. Balansräkning Försäljningsfordringarna har stabiliserats inom koncernen, framförallt för att Mise har förbättrat rutiner för påminnelser, räntefakturering och indrivning av fakturor. Det egna kapitalet har stärkts av överskottet i koncernen och lånen har minskat. 9
BALANSRÄKNING KONCERNEN AKTIVA KONCERNENS BALANSRÄKNING AKTIVA 31.12.2012 31.12.2011 31.12.2010 Materiella tillgångar Land och vattenområden 840,94 840,94 840,94 Byggnader och konstruktioner 30 582,31 21 040,30 25 915,09 Maskiner och inventarier 137 636,17 127 076,77 101 941,60 Övriga materiella tillgångar 0,00 0,00 0,00 169 059,42 148 958,01 128 697,63 Placeringar Aktier och andelar Not 1 642,48 642,48 642,48 SA. BESTÅENDE AKTIVA 169 701,90 149 600,49 129 340,11 RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och tillbehör 1 859,42 0,00 0,00 Fordringar Försäljningsfordringar Not 2 274 723,94 293 430,37 474 861,72 Övriga fordringar 53 106,36 80 563,18 80 699,85 Resultatregleringar 13 897,88 54 175,00 58 940,66 Fordringar på kommuner Not 3 77 939,68 91 430,00 59 615,61 Sa. Fordringar 419 667,86 519 598,55 674 117,84 Kassa och banktillgodohavanden 141 300,94 309 753,19 30 183,98 SA. RÖRLIGA AKTIVA 562 828,22 829 351,74 704 301,82 SA. AKTIVA 732 530,12 978 952,23 833 641,93 Not 1 Eliminering av aktiekapital inom koncernen, 2 500 Not 2 Eliminering av koncerninterna fordringar och skulder. Mises skulder till ÅPAB 94 930,74,Mises fordringar på ÅPAB 3 418,72 ger elimineringsnetto -91 512,02. Not 3 Fordran på kommuner som utträder kommunalförbundet Ålands Miljöservice 10
BALANSRÄKNING KONCERNEN PASSIVA KONCERNENS BALANSRÄKNING PASSIVA 31.12.2012 31.12.2011 31.12.2010 EGET KAPITAL Aktiekapital Not 1 67 275,17 67 275,17 67 275,17 Vinst/Förlust från tidigare perioder -920 081,55-998 205,10-835 521,95 Räkenskapsperiodens överskott/undersnot 2 112 723,46 78 248,77-123 320,78 Kapitaltillskott för förlust 06-07 Not 3 443 133,49 443 133,49 443 133,49 Ersättning för förlust/vinst 08-12 Not 4 132 583,36 96 693,16 30 418,65 SA. EGET KAPITAL -164 366,07-312 854,51-418 015,42 MINORITETSANDELAR Not 5 30 782,29 30 657,07 22 062,99 FRÄMMANDE KAPITAL Långfristigt Lån från finansiella institut 114 703,92 252 310,68 271 307,57 Sa. Långfristigt Kortfristigt Lån från finansiella institut 352 556,96 492 192,25 472 541,73 Skulder till leverantörer Not 6 189 064,32 376 463,26 314 445,44 Skuld till kommunerna Not 7 64 112,04 52 977,24 54 238,60 Lån inom koncernen 0,00 0,00 40 000,00 Övriga skulder 50 429,72 39 691,45 33 763,99 Resultatregleringar 95 246,94 47 514,79 43 297,03 Sa. Kortfristigt 751 409,98 1 008 838,99 958 286,79 SA. FRÄMMANDE KAPITAL 866 113,90 1 261 149,67 1 229 594,36 SA. PASSIVA 732 530,12 978 952,23 833 641,93 Not 1 Eliminering av aktiekapital inom koncernen, 2 500 Not 2 Proans resultat 281,41 Not 3 Medlemskommunernas kapitaltillskott till Mise motsvarande underskotten 2006-2007 Not 4 Andel av tillgångar och skulder från kommuner som utträder Mise. Not 5 Mises minoritetsandel i ÅPAB. Mises ägarandel i ÅPAB är 77,25 %. Mises minoritetsandel av ÅPABs egna kapital är 30 782,29 (22,75 %). ÅPABs balansräkning redovisas till 100 %. Not 6 Eliminering av koncerninterna fordringar och skulder. Mises skulder till ÅPAB 94 930,74,Mises fordringar på ÅPAB 3 418,72 ger elimeneringsnetto -91 512,02. Not 7 Skuld till kommuner för projekt som härrör från tiden innan 2006 samt skuld till kommuner för del av överskott. 11
RESULTATRÄKNING KONCERNENS RESULTATRÄKNING Noter Bokslut 2012 Bokslut 2011 Bokslut 2010 Verksamhetens intäkter Försäljningsintäkter o avgifter 1 721 083,51 1 672 418,44 1 706 330,99 Övriga verksamhetsintäkter 227 073,99 266 339,29 173 744,43 Not 1 1 948 157,50 1 938 757,73 1 880 075,42 Verksamhetens kostnader Material och tjänster Avfallsbehandlingskostnader -491 556,56-326 767,52-422 656,54 Köpta tjänster -472 015,98-550 076,22-489 610,18 Not 1-963 572,54-876 843,74-912 266,72 Personalkostnader Löner och arvoden -413 244,01-401 318,44-447 184,27 Personalbikostnader -87 234,84-86 798,26-94 742,77-500 478,85-488 116,70-541 927,04 Övriga kostnader Hyror Not 2-65 026,42-182 312,97-228 392,42 Övr.rörelsekostnader -244 079,86-297 775,81-265 448,62-309 106,28-480 088,78-493 841,04 Verksamhetsbidrag 174 999,83 93 708,51-67 959,38 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter 12 348,91 23 649,85 11 982,35 Räntekostnader -12 524,55-14 494,02-14 726,80-175,64 9 155,83-2 694,45 Årsbidrag 174 824,19 102 864,34-70 653,83 Avskrivningar -53 166,00-47 233,71-37 783,59 Räkenskapsperiodens resultat före extraordinära poster 121 658,19 55 630,63-108 437,42 Extraordinära kostnader -8 934,73 0,00-859,32 Räkenskapsperiodens resultat före bokslutsdispositioner 112 723,46 55 630,63-109 296,74 Bokslutsdispositioner Minoritetsandelar Not 3 125,22 22 618,14-14 024,04 Räkenskapsperiodens Vinst /förlust 112 848,68 78 248,77-123 320,78 Not 1 Elimenering av koncerninterna intäkter och kostnader. Mises intäkter (38 235,50 )- kostnader (564 633,225 ) från ÅPAB- Proans kostnader från ÅPAB: 10 000. Elimineringsnetto: -536 397,72 Not 2 Hyreskostnader för återvinningcentraler bokas under köpta tjänster relaterade till avfallshantering 2012 Not 3 För ÅPAB har 22,75 % av resultatet korrigerats till minoritetsandelar 125,22 12
FINANSIERINGSANALYS FINANSIERINGSANALYS Ålands Miljöservice Koncernen 1.1-31.12.2012 1.1-31.12.2011 KASSAFLÖDET I LÖPANDE VERKSAMHET Årsbidrag 165 889,46 102 864,34 Förändring av kortfristiga fordringar 86 440,37 186 333,68 Förändring av kortfristiga skulder -128 928,52 32 163,04 123 401,31 321 361,06 KASSAFLÖDET FÖR INVESTERINGARNAS DEL Förändring av immateriella anläggningstillgångar 0,00 0,00 Förändring av materiella anläggningstillgångar -75 126,83-67 494,17 Förändring av finansiella anläggningstillgångar 0,00 0,00-75 126,83-67 494,17 KASSAFLÖDET FÖR FINANSIERINGENS DEL Förändringar i lånebeståndet Förändring av långfristiga lån -137 606,76-18 996,89 Förändring av kortfristiga lån -139 635,29 19 650,52 Förändringar i kapitaltillskott 60 515,32 25 048,69-216 726,73 25 702,32-168 452,25 279 569,21 FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL Likvida medel 31.12. 141 300,94 309 753,19 Likvida medel 1.1. 309 753,19 30 183,98-168 452,25 279 569,21 13
ÖVRIGA NOTER TILL BOKSLUTET Övriga noter till koncernbokslutet för Kommunalförbundet för Ålands Miljöservice Tillämpade bokslutsprinciper Värderingsprinciper och värderingsmetoder Värdering av anläggningstillgångar Bestående aktiva värderas till anskaffningsutgift med avdrag för planavskrivningar. Omsättningstillgångar värderas till rörlig anskaffningsutgift enligt FIFO och lägsta värdes princip (BFL 5:6.1 ) Kontorsmaskiner och inventarier avskrivs degressivt med 25 %. Anskaffningar med en sannolik ekonomisk brukstid som är högst tre år, eller med en anskaffningsutgift som är högst 850 euro kostnadsförs i sin helhet under räkenskapsperioden. Övriga noter till balansräkningen Materiella tillgångar i balansräkningen är ÅPABs verksamhet i Ödanböle, Jomala. Övriga fordringar är skatteåterbäringar och tillgångar på skattekonto. Under kortfristiga skulder kan noteras att dessa består till stor del av checkkrediter som Mise använder i slutet av året innan det nya årets fakturor skickas ut i januari månad. Övriga skulder är momsskuld, sociala avgifter samt öviga kortfristiga skulder. Minoritetsandelar. Mise äger 77,25 % av ÅPAB. Minoritetsandelarna i balansräkningen beräknas 22,75% av (aktiekapitalet + vinst/förlust från tidigare perioder i ÅPAB). Övriga noter till resultaträkningen Minoritetsandelar. Minoritetsandelarna i resultaträkningen beräknas 22,75% av ÅPABs vinst. 14