Upplaga 4 Upplaga 1. Vision utbildningar. Valutskott. *Förslag på utbildningsmaterial*

Relevanta dokument
Utbildning för Valutskott

En styrelse som gör skillnad

Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Valutskott. *Förslag på utbildningsmaterial*

En styrelse som gör skillnad

Nyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*

Nyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision! Juni 2016

Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Nu bygger vi Vision. *Förslag på utbildningsmaterial*

Vision utbildningar. Mitt jobb & Min karriär

Upplaga 4. Upplaga 1. Vision utbildningar. Schyst arbetsliv. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 5 Upplaga 1. Vision utbildningar. Medlemsutbildning. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 1. Schyst arbetsliv. Vision utbildningar. Schyst arbetsliv 1

Upplaga 4 Upplaga 1. Vision utbildningar. Medlemsutbildning. *Förslag på utbildningsmaterial*

Vision Södertäljeavdelningen. Verksamhetsplan 2017

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Upplaga 8. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Verksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen

Förslag till verksamhetsplan Vision Södertäljeavdelningen

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Verksamhetsplan 2016

Utbildning för Vision-ombud

Upplaga 6. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Upplaga 5. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Verksamhetssamtal 2017

Vision är en Fair Union

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Verksamhetsplan 2017 Alingsåsavdelningen

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Stockholms stads personalpolicy

Linköpings personalpolitiska program

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Stockholms stads Personalpolicy

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Linköpings personalpolitiska program

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Din lön och din utveckling

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Bromma sdf Verksamhetsplan 2012

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Öppen på jobbet? Checklistor för HBTQ-frågor på arbetsplatsen

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Stockholms stads personalpolicy

Din lön och din utveckling

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Hållbar stad öppen för världen

Verksamhetsplan Vision Farsta-Skarpnäck Farsta Skarpnäck Sektion 15 INLEDNING

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolitiskt program

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Visions utbildning för valutskott

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Upplaga 4. Vision utbildningar. Skyddsombud. Material och övningar. Skyddsombud- 1

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

INNEHÅLLSFÖRTECKNING. Bilagor Slutversionen av VP efter beslut kommer att innehålla: Sid

Den goda arbetsplatsen. Program

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolicy. för Stockholms stad

Ronneby kommuns personalpolitik

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Gladare. måndagar. Gladare. måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Prova oss utan kostnad i tre månader* Sms:a Vision till 71501

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Visions utbildning för valutskott

Personalpolitiskt program

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Ledamot i avdelningsstyrelse

Verksamhetsplan 2015 Alingsåsavdelningen

Beslutat på förbundsmötet Vi bygger Vision!

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar

En hållbar stad öppen för världen

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Transkript:

Upplaga 4 Upplaga 1 Vision utbildningar Valutskott *Förslag på utbildningsmaterial*

Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions framtidsidé) En framtidsidé kan dock aldrig vara statisk och den blir heller aldrig färdig. Använd den därför som utgångspunkt för en diskussion på din arbetsplats och i din avdelning eller klubb. Innehåll: Visions framtidsidé 1 Visions medlemslöfte 2 Visions hjärtefrågor 3 Visions mål 4 Visions värdegrund 5 Handlingsplan 6 Schyst måltid 7 Bilagor Kompetensprofil Nomineringsblankett Valutskottets intervjufrågor Valutskottets referensmall Uppdragshandling Övning: Diskussionsfrågor till Visions stadgar Valuttskott - 1

Visions medlemslöfte: Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Vi är ett fackförbund och i fokus för allt står du. Tillsammans ser vi till att du får det du behöver för att uppnå det du vill med ditt arbetsliv. Du får professionell rådgivning och stöd i såväl med- som motgångar. Vi utvecklas i takt med arbetsmarknaden så att du har nytta av oss oavsett hur dina arbetsförhållanden ser ut. Vi är många och det är bra. När vi är många är det lättare att ta initiativ och påverka så att ditt jobb blir ännu bättre. Du får tillgång till ett stort nätverk av människor som jobbar med samma sak som du. Och som kan blir värdefulla kontakter för dig. Du når oss på det sätt som bäst passar dig i tid och rum. Vi finns i hela landet. Det gör att det blir lätt för dig att få till ett personligt möte. Det blir också lättare för dig att engagera dig mer om du skulle vilja det, du väljer själv hur. Vi är inte bara lokala eller nationella, vi är globala en Fair Union. Vi arbetar med mänskliga rättigheter, rätten att organisera sig och en hållbar miljö. För oss är det oacceptabelt med alla former av diskriminering och intolerans. När du är medlem hos oss är du därför också med och bidrar till en bättre värld. Men i slutändan handlar ett medlemskap om en sak. Att du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Valuttskott - 2

Visions hjärtefrågor Vision ser chefskap som en profession och anser att chefer ska ha goda förutsättningar för att kunna utöva och utveckla sitt ledarskap. Det handlar om väl fungerande verksamhetssystem, personalansvar för ett rimligt antal medarbetare, tydliga mandat och administrativt stöd. Vi arbetar för att chefer ska ha tid och resurser att leda och förbättra verksamheten. Chefernas förutsättningar är en nyckel till arbetsplatsens möjligheter att fungera och utvecklas. Vision står upp för allas lika värde, inkludering och mångfald på jobbet. Med mångfald menar vi en arbetsplats för alla. Det betyder att alla ska kunna vara sig själva på jobbet, att arbetsplatserna är öppna för alla och att kompetensen är det som ska vara avgörande vid en anställning. I Vision tar vi fasta på arbetsglädje det ska kännas bra att gå till jobbet. Vi vill se ett schyst arbetsliv. Det handlar om allas rätt till en god arbetsmiljö fysisk, digital och social. Arbetsmiljön på jobbet ska främja utveckling, nytänkande och professionellt arbete. Medlemmarnas inflytande över sin arbetssituation ska öka. Vårt arbetsplatsnära arbete identifierar friskfaktorer och minskar riskerna för ohälsa. Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Medlemmarna ska ha rätt förutsättningar att göra ett professionellt arbete. De ska ha möjligheter att påverka sin lön och sina villkor. Vår lönepolitik har fortsatt fokus på en välfungerande löneprocess. Vi efterfrågar vilka villkorsfrågor som är viktiga för medlemmarna och arbetar aktivt för att förverkliga dem på alla nivåer. Vi fokuserar särskilt på att åtgärda de strukturella löne- och villkorsskillnader som finns mellan kvinnodominerade och mansdominerade branscher och sektorer. Fair Union Vision är en Fair Union. Det innebär att vi arbetar aktivt för mänskliga och fackliga rättigheter och en samhällsutveckling med mindre klimatpåverkan. Vi arbetar lokalt, nationellt och internationellt och bidrar då till att nå FNs globala mål för hållbar utveckling. På arbetsplatserna är vi delaktiga i allt från att ställa sociala krav vid upphandlingar till hur verksamhetens resepolicy utformas. Att vi är en Fair Union innebär att vi stolt lever som vi lär. Vision är aktiva i utvecklingen av arbetslivet. Vi driver frågor kring kunskaps- och yrkesutveckling, det vill säga medlemmarnas möjligheter att utvecklas i arbetslivet. Vi bidrar till att skapa attraktiva och innovativa arbetsplatser som utvecklar medarbetarna och attraherar de som är på väg in i arbetslivet. Vi arbetar för att alla nyutexaminerade och nyanställda ska få en bra introduktion på jobbet. Alla ska känna att deras kompetens tas tillvara. Medlemmarna har lösningarna på dagens och framtidens utmaningar. Valuttskott - 3

Visions mål Vi ska fortsätta öka i facklig styrka och vara störst i våra yrkesgrupper Vi ställer frågan om medlemskap till alla som inte är medlemmar. Vi rekryterar minst 1800 medlemmar i månaden under 2017 och reviderar sedan månadsmålet årligen. Rekryteringen av akademiker, unga och nyanställda kommer att vara särskilt viktig i framtiden. Medlemmarna ska ha ett ökat inflytande över den lokala fackliga verksamheten Vi främjar fackligt engagemang på varje arbetsplats. Vår handlingskraft på arbetsplatsen är viktig för att nå resultat för våra yrkesgrupper Via kraften i medlemmarnas idéer och tankar når vi resultat i våra hjärtefrågor. Vision ska ha de mest nöjda medlemmarna Vi utvecklar och stärker dialogen på arbetsplatserna och i digitala kanaler. Medlemmarna ska uppleva att vi är närvarande, förstår deras situation och tillsammans med dem driver frågor. Vi ska vara närvarande på arbetsplatserna Alla ska ha förutsättningar att kombinera sitt arbetsliv med ett fackligt engagemang. Vi arbetar aktivt med att stärka mångfalden och säkra generationsväxlingen i styrelserna Det är vårt gemensamma ansvar. Valutskotten har en viktig roll i att bedriva en uppsökande verksamhet för att bidra till detta mål. Valuttskott - 4

Visions värdegrund Vision är en demokratisk organisation. Varje medlem har rätt till inflytande över och stöd från organisationen. Vision tror på individens kraft att utvecklas och ta ansvar för det gemensamma. Vision samlar många yrkesgrupper och arbetsplatsens gemenskap är grunden för hur vi organiserar oss. Tillsammans är vi starkare än var och en för sig. Vision tar ställning i frågor som är viktiga för medlemmarna i deras arbetsliv. Vision är ett partipolitiskt obundet fackförbund. Det innebär inte att vi är opolitiska. Mänskliga rättigheter inkluderar fackliga rättigheter. Vision har allas lika värde och respekt för den enskilde som ledstjärna. Därför tolererar vi inga former av diskriminering, rasism eller kränkande särbehandling. Jämställdhet och mångfald är en styrka. Det höjer kompetensnivån på varje arbetsplats och inom vår egen organisation. Vision säger ifrån när fördomar och myter om människor sprids på arbetsplatserna. För Vision handlar solidaritet om att aktivt göra skillnad. Det präglar vårt arbete på arbetsplatserna, nationellt och internationellt. Vision är en Fair Union och föregår med gott exempel för ett schyst arbetsliv på våra arbetsplatser och utanför vårt lands gränser. Valuttskott - 5

Handlingsplan Namn: Det här vill jag uppnå (mål) Det här ska jag göra (aktiviteter) Jag ska starta med att Jag ska vara klar den (datum): Jag ska följa upp (datum): Valuttskott - 6

Schyst matbord - en del av Fair Union Vegetariskt för klimatets skull Att äta mindre kött och vara noga med val av kött är ett enkelt sätt att minska matens klimatpåverkan. Sedan 1990 har vi svenskar ökat vår köttkonsumtion med över 50 procent. Köttproduktionen står för mycket stora utsläpp av växthusgaser, mer än världens transporter enligt FN. Varje kötträtt som byts ut mot en vegetarisk rätt mer än halverar måltidens klimatpåverkan. Även om vi köper svenskt kött, har djurens foder transporterats väldigt långt och påverkat både naturen och människornas liv i andra länder. Allt kött som inte är ekologiskt eller från naturbetesdjur kan vi förutsätta är uppfött med importerat sydamerikanskt sojakraftfoder. För att förse svenska djur med billigt foder skövlas regnskog och starka växtgifter gör människor sjuka. Allt visar på att vi måste minska på köttet för att det ska vara hållbart i framtiden. Med vegetarisk måltid menar vi att vi avstår från kött, fågel och fisk. Bordsvatten Att dricka vatten som buteljerats i fabriker och transporterats långt med lastbil tycker Vision är onödigt, när vi har förmånen att ha gott vatten direkt i kranen. Ingen hotad fisk Den omfattande fiskeindustrin har lett till att fiskebeståndet sjunker, och vissa arter är direkt utrotningshotade. Vision vill inte bjuda på någon fisk från hotade bestånd, och följer rekommendationerna från Världsnaturfonden. I deras fiskguide har de angett vilka fiskar som man inte bör äta alls (rött ljus), och vilka man bör vara försiktig med (gult ljus). Vision köper ingen fisk och inga skaldjur som fått rött ljus, som jätteräkor/scampi, ål, och vildfångad hälleflundra. Fairtrade-märkt kaffe och te Kaffe och te är producerat i utvecklingsländer där många producenter ofta har svårt att hävda sig på världsmarknaden. För att kunna sälja sina produkter tvingas de pressa priserna, sänka kraven på arbetsförhållanden och sälja via mellanhänder som själva tar en stor del av förtjänsten. När vi väljer Fairtrade-märkta varor skapar vi förutsättningar för odlare och anställda i utvecklingsländer att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Vision samarbetar med Fairtrade Sverige, och arbetar tillsammans med dem för att öka medvetenheten om schysta arbetsvillkor i andra länder. KRAV-märkt och ekologiskt I KRAV-godkänt lantbruk används inga kemiska bekämpningsmedel. I stället hålls ogräs och skadeinsekter i schack med förebyggande metoder, till exempel en mer varierad växtföljd. I KRAV-godkänt lantbruk används inte heller konstgödsel, och den biologiska mångfalden ökar. Djur på KRAV-gårdar utfodras inte med importerad soja, och det är högre krav på att djuren ska må bra. Schyst matbord betyder att: en av måltiderna ska vara vegetarisk för alla om konferensen är längre än en dag bordsvatten som serveras ska vara kranvatten, aldrig flaskvatten om det serveras fisk får den inte ha rött ljus i Världsnaturfondens fiskguide Fairtrade-märkt kaffe och te ska efterfrågas ekologisk frukt ska efterfrågas Valuttskott - 7

Kompetensprofil för styrelseledamot i Vision Exempel på matris för valutskott Vikta resultatet från intervjun på varje område genom en skala 1 till 4, där 1 motsvarar stämmer inte och 4 motsvarar stämmer helt. För en gemensam och likvärdig viktning behöver ledamöterna i valutskottet gå igenom vad respektive siffra står för. Önskvärda egenskaper Ledaregenskaper Kandidat 1 Kandidat 2 Kandidat 3 Kandidat 4 Kommunikatör Framtidsorienterad Strateg Engagemang och intresse Ledaregenskaper Den som är en av Visions fackliga ledare stärker människors bild av Vision, genom sitt sätt att prata och agera. Det är en prestigelös och ärlig person som lär av sin omgivning och samtidigt delar med sig av sin kunskap. Kommunikatör En styrelseledamot i Vision förmedlar budskap på ett personligt och tydligt sätt. Det är en nätverkare som knyter nya kontakter och upprätthåller dem. Att lyssna av medlemmarnas behov och göra Vision synligt på arbetsplatser och i media är en naturlig del av arbetssättet. Framtidsorienterad En styrelseledamot i Vision tänker stort och framåt. Det är en målinriktad person som inspirerar till dialog, är öppen för nya idéer och har fokus på medlemmarnas intressen och framtid. Strateg En styrelseledamot i Vision har en tydlig bild av var vi är idag och driver på för att upprätta en långsiktig plan för hur vi når våra mål. Det är en person som tar Visions förändringsarbete på allvar, hittar nya lösningar genom samarbete och på så sätt når framgång. Engagemang och intresse Personen strävar efter att leva som vi lär när det gäller Visions framtidsidé och värdegrund. Personen utgår i sitt agerande från allas lika värde och att vara schyst. Som styrelseledamot har personen ett stort engagemang för människor och är ambassadör för Vision.

Nomineringsblankett Jag/vi vill nominera följande person till uppdrag som:.......................................................................................................................... Namn............................................................................................................... Personnr......................................................................................................... Yrke.................................................................................................................. Adress.............................................................................................................. Postadress....................................................................................................... Tel arb.............................................................................................................. Tel bostad....................................................................................................... Mobilnr........................................................................................................... Mejladress...................................................................................................... Arbetsplats.................................................................................................... Intresseområden och övriga upplysningar:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Eventuella fackliga uppdrag idag:............................................................................................................................ Nominerande avd/klubb /medlem.......................................................... Den nominerade är tillfrågad: O Ja Uppgiftslämnares tel................................................................................... Uppgiftslämnares mejladress...................................................................

Valutskottets intervjufrågor Exempel på intervjumall för valutskott i avdelning eller klubb. Dessa intervjufrågor är exempel på frågor som kan ställas vid intervjuer med nominerade styrelseledamöter. Valutskottet får själva välja ut och anpassa frågor man tycker är relevanta för den egna avdelningen eller klubben. Resultatet från valutskottets intervjuer ska sedan viktas in kompetensprofilen för att få fram ettkvalitativt underlag till förslag av kandidater. I kompetensprofilen finns även definition av de olika områdena Frågor kring goda ledaregenskaper Beskriv din syn på ledarskap Hur löser du uppkomna problem/meningsskiljaktigheter i en styrelse? Hur ser du på ditt agerande privat och på arbetet? Vad innebär mångfald för dig? Tycker du att du utmärker dig från andra, på vilket sätt i så fall? Vilka förändringar skulle du vilja göra i avdelningen eller klubben, om du får uppdraget? Frågor om folkrörelseerfarenhet Är du aktiv/har varit aktiv i någon annan folkrörelse/förening? Frågor om samhällsmedvetenhet Var hämtar du information om omvärldsförändringar? Vilka trender ser du för fackligt arbete i allmänhet och för Vision i synnerhet? Frågor om helhetssyn, strategiskt tänkande, analyser Hur ser du på Visions långsiktiga arbete? Vilka är de främsta hoten för Vision? Hur definierar du framgång för Vision? Kan du ge exempel på din förmåga till strategiskt tänkande och analytiska förmåga?

Frågor kring rollen som opinionsbildare Tycker du om att prata inför en grupp människor? Beskriv hur du får medlemmarna med dig Hur tycker du att styrelsen ska arbeta med rekrytering inom avdelningen/klubben? Frågor om social säkerhet Hur visar du att du står för dina åsikter? Hur visar du om du är tvärt emot andra? Frågor om engagemang, tid och intresse Har du varit ledamot i en styrelse tidigare? Vilka frågor är du mest intresserad av att engagera dig mer åt i det fackliga arbetet? Hur ser arbetsgivaren/arbetskamraterna/familjen på detta fackliga uppdrag? Vilka fritidsintressen har du? Hinner du med att ägna dig åt dem? Avslutande frågor Varför tycker du att årsmötet ska välja just dig? Är du fortfarande intresserad? Ta referenser (Se ex på referensmall)

Referenstagning av nominerade styrelseledamöter referenstagningsmall för valutskott i avdelning och klubb Nominerad Nominerades namn... Nominerad till... Referens Referensens namn... Telefonnummer... E-postadress... Exempel på frågor till referent Vilken relation har du till X? Hur tycker du att X utför sitt arbete? Vilken relation tycker du X har till sina kollegor? 1

Har X några personliga problem som du känner till? På vilket sätt tycker du X utmärker sig i grupp med andra människor? På vilket sätt tycker du X visar engagemang i sitt arbete? Vilket ansvar tycker du X tar för sitt arbete? Finns det något annat som vi bör veta för att skapa bra möjligheter för X att få uppdraget? 2

Uppdragshandling Ett medlemskap i Vision handlar om att få ut så mycket som möjligt av sitt arbetsliv. Som förtroendevald är du en av dem som bidrar till att göra arbetslivet bättre för medlemmarna. Det finns förväntningar på dig som är förtroendevald: från kollegor och från Vision. En del saker behöver uppfyllas enligt Visions stadgar. Men det är du som person som har blivit utvald till uppdraget, och det är bra att komma ihåg. Vad får dig att gå igång och dra med dig andra? Det du säger och gör påverkar människors uppfattning om Vision. Vi vill inspirera medlemmarna till att ta initiativ, använda Visions möjligheter till nätverk och kontakter och till att vara aktiva för att få ut så mycket som möjligt av sitt arbetsliv. Valutskott Namn... Avdelning/klubb/sektion... Uppdragshandling gäller perioden... Det här ingår i uppdraget: Rekrytera, det vill säga erbjuda medlemskap till dem som kan gå med i Vision Lyssna av medlemmarnas behov och gör valutskottets uppdrag synligt Öppna upp för dialog med medlemmarna kring vad olika fackliga uppdrag innebär Ta ansvar för generationsväxlingen och fånga upp intresserade personer Ta ansvar för vertikaliteten och att personer med olika yrken och bakgrund nomineras till uppdrag Under året vara engagerad i avdelningen/ klubbens verksamhet, för att skapa nätverk och få koll på olika uppdrag och sätt att engagera sig Valutskottet föreslår personer till fackliga uppdrag på årsmötet, som tillsammans bildar en aktiv styrelse Allt utgår från Visions värdegrund, medlemslöfte, hjärtefrågor och mål som du hittar på vision.se. Den... /... 20... Underskrift valutskott... Underskrift ordförande/ombudsman (om lokal styrelse saknas)...

Övning Diskussionsfrågor till Visions stadgar Diskustera följande frågor med stöd av valordningen. 1. Vad är meningen med en förening och varför ska Vision vara synlig på arbetsplatserna? 2. Kan vem som helst nomineras till ett förtroendeuppdrag och vad innebär det att vara ambassadör för Vision? 3. Hur ofta inträffar förbundsmötet och på vilket sätt kan det kopplas samman med Visions mål? 4. Vilket ansvar har avdelningen/klubben för att se till att Vision har förtroendevalda som utvecklas med uppdraget? 5. Vad krävs för att vi ska bli fler akademiker i Vision och vilket ansvar har valutskottet för att unga och akademiker nomineras? 6. På vilket sätt kan valutskottet bidra till att olika yrkeskategorier representeras i styrelsen? 7. Vilket är förbundets högst beslutande organ och hur kan Visions medlemmar påverka beslutsfattandet? 8. Hur länge ska en ordförande kunna ha sitt förtroendeuppdrag? 9. Är Visions förtroendevalda representativa för medlemmarna och har ålder någon betydelse i det fackliga uppdraget? 10. Kan chefer vara förtroendevalda i Vision? 1