Satsningar för befolkningsökning

Relevanta dokument
Ranking 2015 Värmland

Företagsamheten 2017 Värmlands län

Företagsamhetsmätning Värmlands län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

2018 bästa byggåret sedan 1992

Vä lfä rdstäppet Vä rmländs lä n

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av december 2013

Företagsamheten 2018 Värmlands län

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av mars 2013

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av juli 2014

Företagsklimatet i Storfors kommun 2017

Företagsklimatet i Årjängs kommun 2017

För kommentarer: Presskontakt: Ytterligare information: Karina Wrobel. Informatör. Telefon:

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av februari 2012

Arbetsmarknadsläget i Värmlands län februari månad 2015

Företagsamhetsmätning Värmlands län. Johan Kreicbergs

Arbetsmarknadsläget i Värmlands län januari 2015

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av augusti 2014

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Av de företagsamma i Värmland utgör kvinnorna 26,1 procent, vilket också är lägre än riksgenomsnittet (28,3 procent).

KVINNORS ENTREPRENÖRSKAP, FÖRETAGANDE OCH NÄTVERK I VÄRMLAND ???

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av april 2012

Lokalt företagsklimat Värmland 2016

Samverkansrutin, kontaktvägar lokal del Barn och Unga

Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik augusti 2017

VÄRMLANDSSTRATEGINS TVÅ BEN

med kompetens i välfärden saknas i norra Mellansverige år 2030

Fokus Framtid - Etablering för välfärd

LIVSKVALITET KARLSTAD

Fem solklara skäl att etablera ditt företag hos oss

Sunne - en bra plats att etablera företag på.

Tre S-förslag för att stärka Linköpings unga PÅ VÄG MOT ARBETE!

Arbetsförmedlingens månadsstatistik januari 2018

Yttrande över delbetänkandet Regional indelning tre nya län (SOU 2016:48)

En gemensam e-tjänsteplattform i Värmland drifts- och servicenämnden

Dnr DSN Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Värmlands län Rapport från Företagarna 2010

Uppföljning av Nationella riktlinjer för diabetes typ 1

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Arbetsmarknadsläget i Värmlands län mars månad 2016

Platser och sökande Förändr. NYANMÄLDA PLATSER ,7% KVARSTÅENDE PLATSER ,2% SÖKANDE SOM HAR FÅTT ARBETE

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Motion till riksdagen 2015/16:2537 av Gunilla Carlsson m.fl. (S) Näringspolitiken i Västsverige

Politisk inriktning för Region Gävleborg

ÖPPNA JÄMFÖRELSER I VÄRMLAND KAU.SE/FOU-VALFARD-VARMLAND. Stöd och service till personer med funktionsnedsättning Lars-Gunnar Engström

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av februari 2014

Karlstad: Inre centrum söder om Stortorget Bostad. Karlstad: Inre centrum söder om Stortorget Kontor

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Motion till riksdagen: 2014/15:2140 av Gunilla Svantorp m.fl. (S) Innovation och samverkan för fler jobb i Västsverige

AFT19. Kontrollrapport 6 Hyreshus. Hyresområde. Värmlands län. Datum: / 20. Sida:

Framtidskontrakt för Värmland


Jobben är vår viktigaste fråga

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

HÖGEREXTREMA GRUPPER I VÄRMLAND - AKTIVITETER 2013

FLYTTNINGAR I FOKUS. Siffror om Karlstads kommun

Framtida organisering och finansiering av kollektivtrafiken i Värmland Remiss och inriktning fortsatt arbete

KOLLEKTIVTRAFIK OCH TILLVÄXT. Helena Leufstadius, Svensk Kollektivtrafik

Den snabba guiden till Värmlandsstrategin

Värmlands befolkning 2035 VÄRMLANDS BEFOLKNING 2035

Kurvorna pekar nedåt!

Följ med oss på resan till framtidens kommun

En digital agenda för Värmland

Det är det här vi vill

Xmentor Management DIGITALA VÄRMLAND. Offentlig chef 18 januari Inge Hansson, managementkonsult

Flytta en person i HSA Författare: smartkort@karlstad.se

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

En hållbar regional utveckling

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄRMLAND

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Av 500 genomförda medborgardialoger var 126 svar från den specifikt utvalda målgruppen, dvs. unga värmlänningar i åldersgruppen år.

Vilka är lokalpolitikerna i Värmlands län?

5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen. om behovet av en aktiv regionalpolitik för tillväxt i hela landet.

Arbetsmarknadsläget i Värmlands län december månad 2016

Företagens betydelse i Borlänge. Medlemsföretaget Järna Rosor

februari 2012 Företagsamheten 2012 Värmlands län

Förutsättningar på bostadsmarknaden

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Förbättrade tillväxtförutsättningar för Jämtland

Från utgör kommunalförbundet även regional kollektivtrafikmyndighet enligt lag om kollektivtrafik (2010:1065)

Distriktsträff Eftervalskonferens. 22 november Vänsterpartiet Värmland

Fossilfria transporter i Värmland hur lyckas vi med omställningen?

Gamla mönster och nya utmaningar. Arbetsmarknad och livsvillkor för kvinnor och män i Jämtlands och Västernorrlands län

Hagforsstrategin den korta versionen

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Bilaga 1: Utvärdering av länsövergripande samordningsfunktion för skolhälsovården i Värmland

Kunskapslyft för fler jobb i Dalarna

Arbetsmarknadsläget i Värmlands län april månad 2015

Transkript:

Värmland Karlstad 2011-08-22 Satsningar för befolkningsökning Socialdemokraterna i Värmland Man behöver nog inte borra särskilt djupt i siffrorna för att inse att den ungdomsarbetslöshet som de borgerliga på alla plan låtit skena. Hög arbetslöshet bland unga är detsamma som brist på framtidstro. Och om de unga inte tror på ett gott liv i Värmland, så styr de sin kosa till en annan plats. Dagens unga är uppvuxna med ett globalt perspektiv Ann-Kristine Johansson, (S) distriktsordförande Socialdemokraterna Värmland S:a Kyrkogatan 6, 4tr 652 24 Karlstad Telefon: 054-17 57 00 www.varmland.sap.se

2 (8) Innehåll Bakgrundshistorik 3 Den regionala obalansen ökar 4 Utbildning 5 Regional samverkan ger Värmland livskraft 6 Förbättrade kommunikationer och service 7 Socialdemokraternas viktigaste politiska områden för fler värmlänningar 8

3 (8) Bakgrundshistorik Värmland tappar mest i landet enligt SCB:s halvårsstatistik Jämförbara län som Örebro och Dalarna ökar med 138 respektive 168 personer. Det finns redan idag påtaglig kompetensbrist i det Värmländska näringslivet Borgliga företrädares svar skapar ännu mer oro. Svaren var bland annat att man inte var överraskad och att man inte ville se den nya statistiken som en larmsignal. Värmlands befolkningsstatistik. Förändringen gäller första halvåret respektive år: Kommun Folkmängd Ökning - 11 Ökning - 10 Arvika 25 989 45 + 8 Eda 8 525 + 1 5 Filipstad 10 479 83 44 Forshaga 11 208 58 79 Grums 9 055 36 41 Hagfors 12 455 35 52 Hammarö 14 934 + 8 + 59 Karlstad 85 775 + 22 + 203 Kil 11 689 17 + 4 Kristinehamn 23 733 75 + 14 Munkfors 3 752 19 33 Storfors 4 245 + 2 18 Sunne 13 151 104 20 Säffle 15 494 53 2 Torsby 12 838 30 31 Årjäng 9 838 17 10 Värmland 272 726 539 47 Källa: SCB

4 (8) Den regionala obalansen ökar Flertalet svenska kommuner tappar befolkning då människor väljer, eller tvingas, flytta. Utvecklingen är den samma även i Värmland. Det vill vi ändra på. Vår väg framåt går via ökade resurser till forskning, utbildning, förbättrad infrastruktur men också genom riktade insatser i utvecklingsbara branscher och verksamheter. Det tycker vi är god regionalpolitik. Vi vill utveckla starka regioner som en motvikt till storstäderna. Livskraftiga, attraktiva regioner med rikt kulturliv, bra möjligheter till högre utbildning och en dynamisk arbetsmarknad med moderna arbetsplatser och meningsfulla arbetsuppgifter. På så sätt kan vi trygga tillväxten, sysselsättningen och välfärden inte bara i Stockholm, Göteborg och Malmö utan även i Charlottenberg, Torsby och Filipstad. Värmland behöver växa. Det finns därför all anledning att stimulera inflyttning till Värmland från andra regioner, likväl som andra länder. Många av framtidens jobb kommer att växa fram i små och medelstora företag. Därför måste villkoren för entreprenörskap stärkas. Entreprenörernas idéer, kreativitet, vilja och envishet skapar framtidstro och nya jobb. Vi vill att det ska vara enkelt och tryggt att röra sig mellan företagande och lönearbete. Värmland behöver fler kvinnor och män som vågar vara nybyggare och eldsjälar. Det är viktigt att varje företagsidé prövas och tas tillvara och att små företag stimuleras att växa. Stöd till nya företagsidéer, exportfrämjande, företagsrådgivning och riskkapitalförsörjning är områden som även i framtiden kräver samhällets insatser såväl lokalt som regionalt och nationellt.

5 (8) Utbildning Forskning Universiteten behöver bli ännu bättre på att samarbeta med det omgivande samhället. Genom detta kreativa samarbete kan nya idéer leda till nya arbetstillfällen, nya forskningsresultat och så vidare. Sedan länge har universitet och högskolor en uppgift att samverka med det omgivande samhället, det som kallas den tredje uppgiften. I dagens globaliserade värld har denna uppgift blivit viktigare. Vi behöver nya mötesplatser mellan akademi, näringsliv och samhälle. I Värmland finns sedan flera år tillbaka flera framgångsrika klusterbildningar. Paper Province, Compare och Stål och verkstad. Paper Province är ett exempel på ett världsunikt skogindustriellt kluster inom pappers- och massatillverkning. I detta finns såväl små och medelstora företag som stora koncerner. Viktiga resurser i detta kluster är Stora Enso Research, Metso Papers forskningsverksamhet och Karlstads universitet. Helheten är viktig Som vuxna har vi ett ansvar att med kunskap ge våra barn en bra start i livet. Vi ska tillsammans erbjuda barnen en skola som ger de nödvändiga förberedelserna för livet. För oss är helheten är viktig. Vi vill se en genomtänkt röd tråd som löper genom all utbildning, från första skoldagen till steget ut i arbetslivet. Gymnasiet lägger grunden för fortsättningen Genom bra värmländska gymnasieskolor ska våra ungdomar ges möjlighet att gå vidare i sin utbildning. Utbudet ska vara brett och eleverna ska utifrån egna intressen ges möjligheter att välja. Valfriheten får dock aldrig ske på bekostnad av kvaliteten. Vuxenutbildning ger nya möjligheter i livet Att som vuxen kunna styra om och lära nytt, är en av grunderna för en sund arbetsmarknad. Bra vuxenutbildning är också en förutsättning för att Värmland ska kunna klara framtidens behov av kunnig arbetskraft. I Värmland finns en rad exempel som tar vid där regeringens misslyckade skolpolitik slagit igenom. Lärling 2.0 ger ungdomar en andra chans till utbildning och arbete. Teknikcollege är exempel på framgångsrika utbildningar som utvecklar den värmländska industrin. Karlstad Universitet ska ges bästa möjliga förutsättningar att utvecklas men också resurser att samverka och sprida kunskap till såväl andra universitet som till företagen och samhället runt omkring.

6 (8) Regional samverkan ger Värmland livskraft Den regionala obalansen ökar mellan de delar av Sverige som tillåtits bilda fullvärdiga regioner och de län som lever kvar i den gamla organisationen. Att flytta beslut från den statliga nivån till den regionala nivån innebär större delaktighet och ökade möjligheter att hantera våra specifika utmaningar. Det handlar om att hantera framtidens utmaningar. Att få kompetenta medarbetare till våra Värmländska företag. Att finansiera vård, skola och omsorg i ett län där vi får en alltmer åldrande befolkning. Att orka med nödvändiga satsningar på forskning och infrastruktur så att våra Värmländska företag kan konkurrera med omvärlden. Att utveckla Värmland så att människor väljer att bo och leva också i vår del av Sverige. Tron att vi klarar oss bäst själva när vår omvärld omorganiserar sig för att hantera dess utmaningar riskerar att försätta Värmland i en situation där den regionala konkurrenskraften år efter år försämras. Effekten av befolkningsminskningen i många av våra kommuner kommer aldrig att kunna kompenseras med ökade statsbidrag. Vi Värmlänningar måste ges möjlighet att själva avgöra om vi vill ingå i en större region i framtiden. Regeringens hållning i regionfrågan är minst sagt passiv. Ansvarskommittén presenterade 2007 ett i stort sett enigt förslag om hur Sverige borde organiseras för att klara framtidens utmaningar. I de över 500 remissvaren var över 95 % positiva till de förslag kommittén presenterade. Alliansregeringen valde att göra så lite som möjligt, man har framför allt från Moderaterna försökt motarbeta alla former av regionala initiativ. Värmland behöver ingå i en stark region för att hantera framtidens stora utmaningar. Det krävs politiskt mod för att ge Värmland livskraft. Vi Socialdemokrater är redo att ta oss ann utmaningen.

7 (8) Förbättrade kommunikationer och service Som socialdemokrater vill vi se Värmland som föregångare inom kommunikation. Med förbättrade pendlingsmöjligheter och bredband som täcker hela länet kan vi underlätta värmlänningarnas kontakter med omvärlden. Kollektivtrafiken ska samordnas så att tåg- och flygtider anpassas till fungerande arbetsmarknadsregioner. Socialdemokraterna vill förena perspektiv på miljö, säkerhet och tillväxt. Därför krävs en utbyggnad av järnvägsnätet och underhåll av befintligt vägnät. Vi vill också utveckla tillväxtkorridoren Stockholm-Oslo och förstärka Värmlands roll som Porten mot Norge. Vi vill också förbättra den exportberoende industrins möjligheter till godstransporter. Att skapa bra förutsättningar för Vänersjöfarten innebär miljövänligare och snabbare transporter av tunga varor. Människor som bor och arbetar på mindre orter och landsbygden och varje dag kämpar för att samhällets vardagstjänster skall fungera för medborgarna oavsett var i landet vi befinner oss känner inte att utvecklingen just nu på något sätt går vår väg. Det som människor känner som extra frustrerande är att staten tycks vara på väg att medvetet överge landsbygden främst när det gäller investeringsresurser för framtiden, allehanda medborgar- och småföretagarservice samt politisk uppbackning. Redan hösten 2008 lade enmansutredaren Lars Högdahl fram ett spännande förslag om att i varje kommun bygga upp ett sammanhållet servicecentrum för i första hand statlig men även kommunal och privat service. Trots att alla kommuner, mängder av olika organisationer och många statliga institutioner sa ett enhälligt ja till detta förslag har regeringen ännu inte presenterat någon som helst propå i den riktningen trots att i första hand den statliga servicen krymps varje dag på någon plats i Sverige. Den statliga utredningens förslag handlar inte om att bygga upp någon slags lyxservice på landsbygden utan om att ge även dessa regioners cirka 3 miljoner invånare en mer trygg och nödvändig basservice för att underlätta ett drägligare liv, och kunna attrahera kommande arbetskraftsbehov främst inom basindustrin som bidrar till Sveriges tillväxt.

8 (8) Socialdemokraternas viktigaste politiska områden för fler värmlänningar Se Värmlands styrkor Värmland har en uppsjö starka sidor. Vi har naturen, turismen och framförallt industrin. Skogen, stålet och verkstadsindustrin är basen i det värmländska näringslivet och är en förutsättning för jobben i tjänstesektorn. Värmlandsmodellen i form av klusterbildningar är framgångsrika faktorer. Där samhället, universitetet och näringslivet samarbetar. Utbildning och universitet Vi vill se en genomtänkt röd tråd som löper genom all utbildning, från första skoldagen till steget ut i arbetslivet. Ökat samarbete mellan samhälle, universitet och näringsliv. Vuxenutbildning är en förutsättning för att Värmland ska kunna klara framtidens behov av kunnig arbetskraft. Regionalpolitik och statlig närvaro Skapa en fungerade statlig basservice i alla kommuner. Statliga investeringar för ett fullskaligt bredbandsnät i hela Sverige. Upprusta järnvägar och vägar för att godstransporter och arbetspendling skall fungera på ett tillfredsställande sätt. Regionfrågan Tron att vi klarar oss bäst själva när vår omvärld omorganiserar sig för att hantera dess utmaningar riskerar att försätta Värmland i en situation där den regionala konkurrenskraften år efter år försämras. Värmland behöver ingå i en stark region för att hantera framtidens stora utmaningar. Det krävs politiskt mod för att ge Värmland livskraft. Vi Socialdemokrater är redo att ta oss ann utmaningen.