MORE WITH BIOFORE. UPM-Kymmene Oy Ordinarie bolagsstämma Verkställande direktör Jussi Pesonen 4. april 2013

Relevanta dokument
UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma Verkställande direktör Jussi Pesonen 30 mars 2012

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Verkställande direktör Jussi Pesonen

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Jussi Pesonen Verkställande direktör

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Jussi Pesonen Verkställande direktör

UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma 2011 Verkställande direktörens översikt. Verkställande direktör Jussi Pesonen 7 april 2011

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Jussi Pesonen Verkställande direktör

UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma Verkställande direktörens översikt. Verkställande direktör Jussi Pesonen 22 mars 2010

UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma 2009 Verkställande direktörens översikt. Jussi Pesonen 25 mars 2009

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS Lennart Eberleh

Delårsrapport januari-mars (sammandrag)

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

Bokslutsmeddelande 2008 (sammandrag)

Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

INVESTERARPRESENTATION Kvartal Lennart Eberleh

VDs anförande Årsstämma 2018 Ulf Larsson, VD och koncernchef Mars 23, 2018

VDs anförande Årsstämma Ulf Larsson, VD och koncernchef 20 mars, 2019

* Resultatet efter finansiella poster uppgick till 823 (första kvartalet 1999: 615) Mkr. Resultatet för fjärde kvartalet 1999 var 631 Mkr.

Aktiespararna. 24 november 2009 Bodil Eriksson, Kommunikationsdirektör

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER Januari-september Mkr

DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000

Copyright Pöyry Forest Industry Consulting

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS Lennart Eberleh 1

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2000

Årsstämma Magnus Groth, vd och koncernchef

Delårsrapport januari - juni 2004

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Caverion Lönsam tillväxt från livscykellösningar

SCA Årsstämma 2006 Jan Åström

Presentation av Addtech

Delårsrapport januari-march (sammandrag)

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson. Den 5 februari Wärtsilä

Nyckeltal för Postkoncernen 1-3/ /2006 Förändring 1 12/2006

DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI Lennart Eberleh

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003

DELÅRSRAPPORT Januari-mars 2019 EVLI BANK ABP

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Boliden. Delårsrapport januari-juni Gruvor Smältverk Zink Koppar

WE PACKAGING FOR A. Årsstämma 2016 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef

Kvartal Januari-juni Mkr

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

Fiskars Oyj Abp Ordinarie bolagsstämma

Presentation av Addtech

Boliden. Delårsrapport januari-december Gruvor Smältverk Zink Koppar. Boliden AB

Fjärde kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Bokslutskommuniké 2001 och delårsrapport för fjärde kvartalet

SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697).

Boliden. Delårsrapport januari-september Gruvor Smältverk Zink Koppar Boliden AB 1

PRESS RELEASE Poznan, 21 Mars 2014

Presentation. Delårsrapport Januari-september Magnus Hall VD och koncernchef. 12 november, 2008

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000

WE CHALLENGE CONVENTIONAL PACKAGING FOR A SUSTAINABLE FUTURE. Årsstämma 2017 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef

Presentation av Addtech

Presentation av Addtech

Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag)

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Presentation av Addtech

TOMAS SJÖLIN VD och koncernchef

delårsrapport januari - mars 2007

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2006 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2004

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Delårsrapport 1 januari 30 september 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Presentation av Addtech

Vad är skogen värd? Perspektiv från finansmarknaden. Oskar Lindström Aktieanalytiker, Danske Bank

Boliden. Bokslutskommuniké Gruvor Smältverk Zink Koppar. Boliden AB

PostNord januari-mars 2012 Stora omställningar i fortsatt utmanande marknad

UPM-KYMMENE OYJ ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2008 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT. Jussi Pesonen

Mycronic Årsstämma maj 2016

Årsstämma World Trade Center, Stockholm 26 april 2012

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000

SCA WOOD Framåt i värdekedjan. Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

Presentation av Addtech

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Nolato Medical. Andra kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström Nolato Telecom. Nolato Industrial

Världens första bioproduktfabrik av den nya generationen. Metsä Group

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Ökad omsättning och förbättrat resultat

EXTRA BOLAGSSTÄMMA Billerud Aktiebolag (publ) 14 september 2012

Boliden AB Boliden. Delårsrapport januari september 2006

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Presentation av Addtech. Juli 2012

Tredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Munksjö Material för innovativ produktdesign

Delårsrapport januari-mars 2007 Jan Johansson, vd och koncernchef

Årsstämma 2014 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

WÄRTSILÄ CORPORATION

Tredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

DELÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI 1999

* Koncernens rörelseresultat för första kvartalet uppgick till 476 Mkr, jämfört med 678 Mkr för samma period 1998.

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014

Transkript:

MORE WITH BIOFORE UPM-Kymmene Oy Ordinarie bolagsstämma 213 Verkställande direktör Jussi Pesonen 4. april 213

Innehåll År 212 Säkerställa kassaflödet på de mogna marknader Avancera på tillväxtmarknaderna Tillväxt inom utsläppssnål energiproduktion Erkänd föregångare inom bioekonomi Sammandrag

Globala trender påverkar vår affärsverksamhet Knappa naturresurser Klimatförändring Digitalisering Tyngdpunkten förskjuts i den globala ekonomin Ökande förändringstakt inom affärsverksamheten 3 UPM

Lönsamheten över två lågkonjunkturer 12,5 Fortsättningsvis lägre tillväxt i Eurozonen jmf med de övriga ekonomiska områdena Reella Real GDP årliga y-o-y BNP growth tillväxten % % Rörelseresultatet exklusive engångsposter % av omsättningen 12 1, BRIC 1 7,5 5, 2,5 USA 8 6 8,3 5,4 8,2 6,8 5,1, 27 28 29 21 211 212 213-2,5 Eurozonen -5, 4 2 3,5-7,5 Källa: Global Insight 27 28 29 21 211 212 4 UPM

Åtgärder år 212 Realisera synergierna efter förvärvet av Myllykoski Nedläggning av Albbruck fabriken Omstrukturering inom Timber Försäljning av förpackningsverksamheten Försäljning av Metsä Fibre-aktierna Försäljning av RFID-verksamheten Försäljning av 31 hektar skog Kraftvärmeproduktionsanläggning i Schongau Första investeringen inom bioraffinaderi Ny plantskola i Uruguay Ny pappersmaskin i Changshu i Kina Nya distributionsterminaler för etiketter i Argentina, Mexiko, Ukraina och Vietnam Förvärv av Gascognes självhäftande laminat verksamhet 5 UPM

Finansiella nyckeltal 212: starkt kassaflöde och stabil finansiell position Omsättning EUR 1 438 milj. +4% EBITDA EUR 1 269 milj. -8% Operativt kassaflöde ( ** EUR 1 14 milj. Nettoskuld EUR 3 1 milj. -27 milj. -582 milj. Rörelsevinst ( * EUR 53 milj. -22% Resultat/aktie ( * EUR,7 -,23 * ) exklusive engångsposter Marknadsvärde EUR 4 633 milj. +4% Styrelsens dividendförslag EUR,6 % **) efter omstruktureringskostnader på EUR 182 milj. år 212 6 UPM

Stabilt och starkt kassaflöde EUR milj. 1 4 Kassaflöde 1 2 1 8 Kassaflöde efter investeringar 6 4 2 Operativt kassaflöde 27 28 29 21 211 212 7 UPM

Stark balansräkning Nettoskuld, EUR milj. 5 Nettoskuld / EBITDA (senaste 12 månader) 4, Nettoskuld, EUR milj. Nettoskuldsättningsgrad % 5 8 4 5 3,5 4 5 7 Nettoskuld / EBITDA Nettoskuldsättningsgrad 4 3, 4 6 3 5 2.4 2,5 3 5 51 5 3 2, 3 4 Nettoskuld Nettoskuld 2 5 1,5 2 5 3 28 29 21 211 212 28 29 21 211 212 8 UPM

Dividendförslag Kassaflöde, EUR milj. 1 4 EUR per aktie,9 Dividend policy 1 2 1 8 6 4,4,45,55 Operativa investeringar,6,6,8,7,6,5,4 Minimi 1/3 av rörelseverksamhetens nettokassaflöde efter operativa investeringar Nettokassaflödet beräknas som ett medeltal över de senaste tre åren 2 Kassaflöde efter operativa investeringar 28 29 21 211 212,3,2 Styrelsens dividendförslag 212 EUR,6 (,6) per aktie Dividend / dividendförslag Minimidividend enligt dividend policyn 9 UPM

EBITDA God utveckling i tillväxtverksamheterna Anspråkslös förbättring i mogna verksamheterna EUR milj. 25 Energi % av omsättningen 5 EUR milj. 75 Cellulosa % av omsättningen 5 EUR milj. 15 Etiketter % av omsättningen 15 2 4 6 4 12 12 15 3 45 3 9 9 1 2 3 2 6 6 5 1 15 1 3 3-15 -1 EUR milj. 1 Papper % av omsättningen EUR milj. % av omsättningen 2 2 Skog och sågverk EUR milj. Plywood % av omsättningen 8 8 15 8 16 15 6 6 1 6 12 1 4 4 5 4 8 5 2 2 2 4-5 -5-2 -2-1 -1-4 -4-15 1 UPM

Utsikter för 213 ( * Marknadsförhållandena Tillväxten i Europa förväntas fortsätta ytterst svag under första halvåret 213. Detta påverkar negativt de grafiska pappersmarknaderna i Europa. Ekonomierna i tillväxtmarknaderna förväntas utvecklas gynnsammare, vilket befrämjar de globala marknaderna för cellulosa och självhäftande material, samt pappersmarknaderna i Asien och marknaderna för träprodukter utanför Europa. UPM:s utsikter under det första halvåret 213 jämfört med det andra halvåret 212 Fortsatt stabila utsikter inom tillväxtverksamheterna så som Energi, Cellulosa och Etiketter lägger grunden för UPM:s lönsamhetsutveckling. Något lägre priser på tidnings- och magasinpapper, ofördelaktig valutakursutveckling och lägre leveransvolymer förväntas ha en märkbar negativ effekt på lönsamheten för den Europeiska pappersverksamheten. 11 UPM ( * Se fullständig beskrivning av Utsikter" i bokslutskommunikén för år 212

Värdet av tillgångarna justerades för att avspegla gängse värden EUR milj. 6 5 4 Tillgångarna i Energiverksamheten bokades till gängse värde i Q1/213 Sysselsatt kapital Nedskrivning av tillgångarna i Pappersverksamheten för att avspegla nuvarande lönsamhet 3 2 1 12 UPM Energi Cellulosa Skog och sågverk Papper Etiketter Plywood Övriga

De nya balansvärdena representerar väl UPM:s EBITDA fördelning de senaste åren Papper 32% Kumulativ EBITDA 21 212 Plywood 1% Skog och sågverk 2% Energi 16% Sysselsatt kapital 31 dec 212, inkl. förändringar i Q1 213 Papper 3% Övrigt1% Plywood 2% Skog och sågverk 15% Etiketter 8% Cellulosa 41% Etiketter 5% Energi 25% Cellulosa 22% 13 UPM

SÄKERSTÄLLA KASSAFLÖDET PÅ DE MOGNA MARKNADERNA

Den grafiska pappersmarknaden i Asien är lika stor som de krympande Europeiska och Nord Amerikanska marknaderna tillsammans ' ton 7 Europa Nord Amerika ' ton ' ton 7 7 Asien 65 65 65 6 6 6 55 5 1 milj. ton 55 5 55 5 45 4 1 milj. ton 45 4 45 4 35 35 35 3 3 3 25 25 25 2 26 27 28 29 21 211 212p 2 26 27 28 29 21 211 212p 2 26 27 28 29 21 211p 212e Efterfrågan i Europa Kapacitet Efterfrågan i Nord Amerika Kapacitet Efterfrågan i Asien Kapacitet p = preliminära e = estimat 15 UPM Källa: Euro-Graph, PPPC, PPI

22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 Konsumtion [kg per capita] Consumption [Kg / Capita] Consumption [Kg / Capita] Märkbara regionala skillnader i pappers konsumtionen 5 45 Tidningspapper Magasinpapper Finpapper 5 Nord Amerika Nord Amerika Nord Amerika 45 8 7 4 35 3 4 35 3 6 5 25 2 25 Europa Europa Europa 2 4 3 15 1 5 Kina 15 1 5 Kina 2 1 Kina Källa: UPM, RISI 16 UPM

Biofore i vår verksamhet Kostnadssynergierna efter Myllykoski-förvärvet uppnåddes planenligt EUR milj. 1 9 8 7 6 5 UPM Papper EBITDA % av omsättningen 2 18 16 14 12 1 Pappers EBITDA ökade med EUR 25 milj. år 212 jmf med 211 UPM:s pappersleveranser minskade med 1% och priserna sjönk med 1% år 212 4 3 2 1 27 28 29 21 211 212 17 UPM 8 6 4 2 Synergifördelarna sänkte kostnaderna inom Pappersverksamheten med ca EUR 17 milj. år 212 Totala kostandassynergier på EUR 2 milj. förväntas uppnås år 213

Verksamheten justeras för att motsvara lönsam efterfrågan - de planerade åtgärderna diskuteras under samarbetsförhandlingarna Planerade nedläggningar och övriga åtgärder Kapacitet ton/år och papperskvalitet Personalminskning Tidsplan Permanent nedläggning av UPM Ettringen PM 4 i Tyskland Permanent nedläggning av UPM Raumo PM 3 i Finland Försäljning av UPM Docelles fabrik eller annan omstrukturering inom UPM Papperverksamheten Rationalisering av globala funktioner inom Papper verksamhetsområdet 175 SC 245 SC 16 Finpapper 155 Slutet av H1/13 9 Slutet av H1/13 165 6 månaders försäljningsprocess 45 Slutet 213 Total planned actions 58 86 Produktionen vid UPM Stracel fabriken upphörde 27, Bestruket magasin 25 Januari 213 Total 85 1 11 De årliga fasta kostnadsbesparingarna uppskattas till EUR 9 milj. 18 UPM

Säkerställa kassaflödet på de mogna pappersmarknaderna Lågkostnadsposition, små investerings behov Förbättrad produktionsplattform efter omstrukturering Lägre fasta kostnader per ton Återhållsam investerings policy, fokus på åtgärder för förförbättrad kostnadseffektivitet Kassaflöde Årliga kassaflödet efter investeringar har i medeltal uppgått till över EUR 4 milj. sedan början av den finansiella krisen Strukturomvandling i Europa Myllykoski-förvärvet genomfördes och synergierna uppnåddes Försäljning av förpackningspappersverksamheten genomfördes Verksamheten justerades för lönsam efterfrågan Förbättrad effektivitet i leverantörskedjan och lägre rörliga kostnader 19 UPM

FRAMSTEG PÅ TILLVÄXTMARKNADERNA

De växande slutanvändningssegmenten står för över 8% av efterfrågan på cellulosa Efterfrågan på blekt markandsmassa per område och slutanvändning Västeuropa Nord Amerika Kina Övriga Totalt Tryck & skriv 14% 5% 1% 9% 39% Mjukpapper 9% 6% 4% 8% 28% Förpacknings papper Specialpapper 2% 1% 3% 2% 8% 7% 2% 3% 4% 16% Fluff-cellulosa 2% 3% 1% 4% 1% 35% 16% 21% 27% 1% = växande marknadssegment (81%) = krympande marknadssegment (19%) *Källa: Hawkins Wright. End use markets for bleached kraft pulp, September 211 21 UPM

Biofore i vår verksamhet UPM:s cellulosafabriker redo för tillväxt Fray Bentos startade 27 Jakobstad Betydande investering 24 Kymi Betydande investering 28 Kaukas Modernisering 1996 Fray Bentos Jakobstad Kymi Kaukas BHKP ton BSKP ton Kapacitet totalt Fray 1 1 1 1 Bentos Kaukas 31 43 74 Kymi 37 19 56 Jakobstad 32 48 8 Total 2 1 1 1 3 2 22 UPM

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 Biofore i vår verksamhet Fortsatt tillväxt inom självhäftande material Milj. euro 1 25 UPM Raflatac, omsättning 1 75 5 25 23 UPM

Biofore i vår verksamhet Tillväxt inom självhäftande produkter med högre förädlingsvärde och på tillväxtmarknader 35 3 25 2 23 = 1 UPM Raflatac, omsättning (indexbunden) Tillväxtmarknader, alla produkter Mogna marknader, Produkter med högt förädlingsvärde 15 1 Mogna marknader, alla produkter 5 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 24 UPM

Biofore i vår verksamhet UPM Papper i Kina samt Asien och Stillahavsområdet 1998-212 Asien och Stillahavsområdet, omsättningens utveckling, ton Forskningsoch utvecklings center grundat Beslut PM3 PM2 start UPM 1% ägande Belut PM1 PM1 start UPM och APRIL 1998 2 22 24 26 28 29 21 212 214 216 25 UPM

Biofore i vår verksamhet UPM växer i Kina och inom självhäftande materialssegment i snabb utveckling Öka närvaron inom snabbt växande papperssegment i Asien och stärka positionen i värdekedjan för självhäftande material UPM bygger en ny pappersmaskin vid UPM Changshu fabriken i Kina Investering totalt CNY 3 milj. (39 milj. euro), start före utgången av 214 Investeringen stöder den goda lönsamheten inom UPM:s tillväxtverksamheter 26 UPM

Biofore i vår verksamhet Planerade nyinvesteringar vid UPM Changshu fabriksområdet Regionalt anskaffningscenter Utbyggnad av avloppsreningsverk Kraftverk Ny tillskärningslinje PM3 Globalt IT center 27 UPM

TILLVÄXT INOM UTSLÄPPSSNÅL ENERGI

Biofore i verksamhet Fortsatt tillväxt inom produktionen av utsläppssnål energi Under de senaste 1 åren: 83% tillväxt inom produktionen av biomassabaserad elektricitet 16% tillväxt inom vattenkraft 81% av UPM:s energiproduktion är koldioxidneutral MW 3 2 5 2 1 5 Kapacitet koldioxidneutral elektricitet Biomassa De största pågående projekten är UPM Schongau fabrikens CHP anläggning i Tyskland och OL3 kärnkraftsenheten i Finland 1 5 Vattenkraft Kärnkraft +OL3 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 16e 29 UPM

Biofore i vår verksamhet UPM bygger ny verksamhet inom träbaserad förnybar diesel UPM bygger världens första bioraffinaderi för träbaserad dieselproduktion i Villmanstrand Investeringskostnader totalt ca 15 milj. euro Produktionskapacitet 1 ton per år Produktionen startar 214 Råmaterialet är hållbart producerad tallolja, en restprodukt från cellulosatillverkningen Teknologin är baserad på UPM:s egna innovationer och långsiktiga utvecklingsarbete Potential att växa till en märkbar ny och lönsam verksamhet 3 UPM

Växande fabriksområde vid UPM Kaukas i Villmanstrand 1 F&U -CENTER 3 BIOKRAFTANLÄGGNING 5 SÅGVERK 2 BIORAFFINADERI 4 CELLULOSAFABRIK 6 PAPPERSFABRIK 2 1 3 5 4 6 UPM February 212

Växande fabriksområde vid UPM Kaukas i Villmanstrand Bioraffinaderi 32 UPM

UPM

Biofore i vår verksamhet Nya möjligheter för framtiden NY VERKSAMHET BIOBRÄNSLEN BIOKOMPOSIT Första investering i fabriksskala påbörjad Pilotproduktion startades Q1 212 BIOFIBRIL BIOKEMIKALIER Pilotproduktion startades Q3 211 Koncept i fabriksskala under utveckling NYA OMRÅDEN 34 UPM

Biofore i vår verksamhet UPM:s utvecklingssatsningar Milj. euro 1 8 Tillväxtverksamheter ( * 6 4 2 Mogna verksamheter 35 UPM 28 29 21 211 212 *) Inkluderar F&U, investeringar och netto driftskostnader för ny verksamhet

ERKÄND FÖREGÅNGARE INOM BIOEKONOMI

UPM erhållit externt erkännande Ledande företag i kategorin Basresurser och det enda skogs- och pappersindustriföretaget i världen noterat i Dow Jones indexet för hållbar utveckling (DJSI) Utmärkelse som årets mest innovativa företag, ett erkännande för UPM:s ecodesignkoncept och övergripande hållbarhetsarbete Högsta poäng i det nordiska Nordic Carbon Disclosure Leadership indexet, inom kategorin Företagens klimatrapportering 37 UPM Utmärkelse för teknologiinnovationer inom hållbar utveckling av biobränslen, erkännande för ökad effektivitet och hållbar produktion av biobränslen

Kampanj inom arbetssäkerheten 212-214 Stor satsning på förändring Synlighet och erkännande Resurser Rapportering och uppföljning Incitament för alla UPM:are Säkerhetsresultat i världsklass på bara tre år! Målsättning: olycksfallsfrekvens < 5 Mätbara delmål. 38 UPM

Olycksfallsfrekvensen sjönk med 4% år 212 2 Olycksfallsfrekvens 15 1 Målsättningen för kampanjen inom arbetssäkerheten < 5 vid slutet av 214 Säkerhetsresultat i världsklass på bara tre år! 5 21 211 212 213 YTD 2/213 Olycksfallsfrekvens = Arbetsplatsolycksfall som ledde till frånvaro / miljoner arbetstimmar 39 UPM

SAMMANDRAG

Mogna verksamheter Tillväxtverksamheter Expansion inom tillväxtverksamheter med god lönsamhet Bevara kassaflödet från mogna verksamheter Omsättning, milj. euro 8 6 4 2 3,1 mrd +43% 4,4 mrd 27 212 "5+ år" Energi Biobränslen Cellulosa Genomsnittlig EBITDA marginal 21% ROCE 13% Papper Kina, etikettpapper ( * Etiketter Åtgärder inom lönsamma tillväxtveksamheter Expansion inom etiketter Pappersmaskin i Kina Bioraffinaderi Förändring av energitillgångarnas balansvärde * ) Detta är inte en prognos, utan ett möjligt scenario för UPM:s tillväxtmöjligheter Omsättning, milj. euro 8 7,6 mrd 6 4 2 41 UPM -11% 6,8 mrd 27 212 "5+ år" Papper övriga Sågverk Plywood Genomsnittlig EBITDA marginal 5%, genererar fritt kassaflöde Utmaning inom grafiska papper i Europa Försäljning av Stracel, kapacitet 27 ton papper Plan att minska papperskapaciteten med 58 ton Planerad besparing inom fasta kostnader 9 milj.euro per år Omstrukturering av Plywood and Timber

Vad strävar vi efter? Över hälften av omsättningen kommer från tillväxtverksamheter med god avkastning inom loppet av 5+ år Förbättrade marginaler ökar kassaflödet, kapital kan frigöras från mogna verksamheter Behålla en solid balans och ett starkt kassaflöde Öka UPM:s resultat och värdering 42 UPM