WÄRTSILÄ CORPORATION

Transkript

1 WÄRTSILÄ CORPORATION DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF Wärtsilä

2 Centralt Q2/1 Orderingång milj. euro (42%) Omsättning milj. euro (-15%) Rörelseresultat* 117 milj. euro (-25%), 1,4% av omsättningen Resultat/aktie*,86 euro (1,6) Rörelseverksamhetens kassaflöde 89 milj. euro (-95) * Exklusive engångsposter 2 Wärtsilä

3 God tillväxt i orderingången 6 55 Andra kvartalets utveckling % % % % Q2/29 Q2/ /21 Orderingång Power Plants Ship Power Services 3 Wärtsilä

4 Orderstocken på samma nivå som Q1/ % % % % *) Orderstock Power Plants Ship Power Services *) Avbeställningar på 162 milj. euro har avdragits från orderstocken under rapportperioden. 4 Wärtsilä

5 Orderstockens fördelning Leverans innevarande år Leverans följande år + 5 Wärtsilä

6 Omsättningen utvecklades enligt förväntningarna % 23% 14% Andra kvartalets utveckling % % % 2 2 3% 15 1 Q2/29 Q2/ /21 Omsättning Power Plants Ship Power Services 6 Wärtsilä

7 Omsättningen per affärsområde 1-6/21 Ship Power 27% (33) Power Plants 31% (32) Services 42% (35) 7 Wärtsilä

8 God lönsamhet ,4% Q1 Q2 Q3 Q Rörelseresultat före engångsposter 8 Wärtsilä

9 Ship Power marknaden utveckling av fartygsorder Fortsatt återhämtning i orderaktiviteten Alla fartyg Handelsfartyg Antal fartyg Offshorefartyg Specialfartyg Passagerarfartyg 3 månaders glidande medeltal DWT Miljoner DWT Antal fartyg Källa: Clarkson Research Services Limited 9 Wärtsilä

10 Ship Power orderingång tydliga tecken på återhämtning Q1 Q2 Q3 Q4 1 Wärtsilä

11 Ship Power orderingång per segment Q2/21 Ship Design Fartyg för marinen 3% 6% Passagerarfartyg 8% Specialfartyg 11% Offshore 57% Handelsfartyg 14% Totalt 213 milj. euro (67) 11 Wärtsilä

12 Ship Power marknaden Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Hjälpmotorer Mitsubishi 3%(7) Wärtsilä 1%(1) Övriga 37%(31) Wärtsilä 37%(35) Wärtsilä 15%(11) MAN Diesel 22%(26) Caterpillar (MAK) 4%(8) MAN Diesel 82%(82) Övriga 99%(99) Marknaden totalt de senaste 12 mån: 553 MW (1.138) Marknaden totalt de senaste 12 mån: MW (6.26) Marknaden totalt de senaste 12 mån: MW (2.311) Wärtsiläs marknadsandelar kalkyleras på basen av 12 månaders glidande siffror, siffrorna inom parentes är från slutet av föregående kvartal. Wärtsiläs egen kalkyl baserar sig på Marine Market Database. 12 Wärtsilä

13 Ship Power orderstock Alla fartygssegment representerade LNG 7% RoRo 4% Handelsfartyg 5% Bulklastfartyg 11% Offshore 28% Containerfartyg 7% Tankers 8% Fraktfartyg 13% Specialfartyg 8% Passagerarfartyg 8% Fartyg för marinen 6% Ship Design 1% Totalt milj. euro (3.62) 13 Wärtsilä

14 Power Plants orderingång per tillämpning Andra kvartalets utveckling 7% % -17% % /21 Q2/29 Q2/21 * Inga orders från * olje- och gasindustrin under Q29 Orderingång per bränsletyp Q2/21 Olja 1% Orderingång Industriell självgenerering Flexibel baskraft Tjänster för stabilisering av elnät Olje- och gasindustrin 14 Wärtsilä

15 Power Plants orderingång per kvartal Starkaste orderingång sedan mitten av Q1 Q2 Q3 Q4 15 Wärtsilä

16 Power Plants orderingång Asien starkaste regionen Orderingång 1-6/21: MW (1.64) Europa 118 (32) 55 Asien 659 () Amerika 499 (262) Afrika och Mellanöstern 216 (482) Flexibel baskraft Industriell självgenerering Olje- och gasindustrin Tjänster för stabilisering av elnät 16 Wärtsilä 6

17 Services omsättningen stabil % % 5 4 Andra kvartalets utveckling % 12 22% Q2/29 Q2/ /21 17 Wärtsilä

18 Services omsättning per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 18 Wärtsilä

19 Services omsättningens fördelning 1-6/21 Reservdelar 54% Fältservice 24% Kontrakt 13% Projekt 9% 19 Wärtsilä

20 Services Uppläggningen av fartyg börjar normaliseras % av flottan 2% 18% 16% 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% May.1 Mar.1 Jan.1 Nov.9 Sep.9 Jul.9 May.9 Mar.9 Jan.9 Nov.8 Anchored* Idle** * Anchored (fartyg som ligger för ankar). Källa: Bloomberg (AISLive). Databasen innehåller mer är 25 fartyg (>299 GT). ** Idle (container-fartyg, ingen rörelse under 19 dagar; övriga, 35 dagar). Källa: Lloyd s MIU. Databasen innehåller ca 15 fartyg (>299 GT). 2 Wärtsilä

21 Starkt kassaflöde 4-6/1 4-6/9 1-6/1 1-6/9 29 Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde Likvida medel, räkenskapsperiodens slut Wärtsilä

22 Nettorörelsekapitalets utveckling 2 25% % % ,5% 7,% 8,4% 5,5% ,7% 5,8% 267 9,2% 482 1% 5% ,6%* 314 * Rörelsekapital i förhållande till annualiserad omsättning % Rörelsekapital Varor i lager Förskottsbetalningar Rörelsekapital / Omsättning Alla siffror är relaterade till Power affärsområdet 22 Wärtsilä

23 Bekräftade lån Totalt 678 miljoner euro utnyttjat Utnyttjade långfristiga lån Kortfristig andel av långfristiga lån Utnyttjade kortfristiga lån Outnyttjade kreditlimitavtal Utnyttjade kreditlimitavtal var totalt euro i slutet av perioden. Koncernen har även finska kommersiella värdepappersprogram på 7 miljoner euro (obekräftade). 23 Wärtsilä

24 Finansiell ställning Soliditet % Nettoskuldsättningsgrad,7,6,5,4,3,2, , -, Wärtsilä

25 Omstruktureringsprogram Anpassningsprogram i Ship Power Minsking av 4-45 arbetsplatser De årliga inbesparingarna på 3 milj. euro uppnår full effekt i slutet av 21 Programmet framskrider planenligt, största delen av besparingarna har realiserats Minskning av tillverkningskapaciteten Initierat 29 Initierat 21 Planer att minska ca 1.4 arbetsplatser inom koncernen över hela världen under 21 (57 i Nederländerna) Förväntad årlig kostnadsinbesparing på ca 8-9 milj. euro, full effekt uppnås under första hälften av 211 Implementering: Beslutet att nedlägga Drunen och DTS i Zwolle verkställs i nästa skede. Omstruktureringen av hela tillverkningen kommer att vara slutförd i slutet av 21. Tillverkningen av Wärtsilä 2-generatoraggregat i Vasa har flyttats till Kina Olika omstruktureringsåtgärder har vidtagits på andra ställen Anpassning av funktioner - Programmet framskrider planenligt 25 Wärtsilä

26 Marknadsutsikter Ship Power: Ordervolymen kommer att bibehållas på en lägre nivå än under toppåren. Konkurrensen och pristrycket kommer att vara fortsatt intensiv. Orderingången år 21 förväntas förbättras klart jämfört med 29. Power Plants: Kraftverksmarknaden väntas fortsätta att återhämta sig under 21. Orderingången förväntas förbättras år 21. Services: Det osäkra läget fortsätter år 21 vad gäller större serviceprojekt. Services förväntas att utvecklas stabilt. Skrotningen av äldre fartyg och ersättandet av dem med nya kan inverka på Services. Kraftverken drivs fortfarande på höga operativa nivåer. Ökat intresse för underhållspartnerskap kan ses. 26 Wärtsilä

27 Utsikter för 21 oförändrade Omsättningen förväntas minska med 1-2%. Lönsamheten (EBIT% före engångsposter) ca 9-1%, vilket ligger vid övre gränsen av vår långsiktiga lönsamhetsmålsättning. 27 Wärtsilä

28 Presentation name / Author IR kontaktinformation: Joséphine Mickwitz Direktör, Investerarrelationer Tel () E-post: josephine.mickwitz@wartsila.com