WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Transkript

1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF Wärtsilä

2 Centralt Q3/9 Omsättning ökade till milj. euro (+2%) Rörelseresultat 133 milj. euro (+9%), 11,4% av omsättningen Resultat/aktie,87 euro (,97) Orderingång 725 milj. euro (-48%) Rörelseverksamhetens kassaflöde 214 milj. euro (49) 2 Wärtsilä

3 Omsättningen på god nivå 5 45 Tredje kvartalets utveckling % 18% 23% % -6% % % Q3/28 Q3/ /9 Omsättning Power Plants Ship Power Services 3 Wärtsilä

4 Omsättning per affärsområde 1-9/9 Ship Power 33% (31) Power Plants 31% (26) Services 35% (43) Totalt miljoner euro (3.82) 4 Wärtsilä

5 Det operativa resultatet utvecklades planenligt ,4% Q1 Q2 *) Q3 Q *) Rörelseresultat före 6 milj. euro omstruktureringskostnader av engångskaraktär 5 Wärtsilä

6 Orderingång 6 55 Tredje kvartalets utveckling % % % -66% Q3/28 Q3/ /29 Orderingång Power Plants Ship Power Services 6 Wärtsilä

7 Orderstocken % +13% % % *) Orderstock Power Plants Ship Power Services *) Avbeställningar på 279 milj. euro har avdragits från orderstocken under perioden januari-september 29. Wärtsilä ser en avbeställningsrisk på ca 65 milj. euro. 7 Wärtsilä

8 Orderstockens fördelning Leverans innevarande år Leverans följande år + 8 Wärtsilä

9 Ship Power marknaden Utmaningarna på marknaden fortsätter Källa: Clarkson Research Services Limited 9 Wärtsilä

10 Ship Power orderingång per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 1 Wärtsilä

11 Ship Power marknaden Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Hjälpmotorer Övriga 17%(12) Mitsubishi 5%(3) Wärtsilä 4%(6) Wärtsilä 31%(4) Wärtsilä 13%(11) MAN Diesel 45%(3) Caterpillar (MAK) 7%(18) MAN Diesel 82%(86) Övriga 96%(94) Wärtsiläs marknadsandelar kalkyleras 12 månader glidande, siffrorna inom parentes är från slutet av föregående kvartal. Wärtsiläs egen kalkyl baserar sig på Marine Market Database. 11 Wärtsilä

12 Ship Power orderstock Alla fartygssegment representerade LNG 7% RoRo 4% Handelsfartyg 53% Bulkfartyg 11% Offshore 28% Containerfartyg 8% Tankers 9% Torrlastfartyg 14% Specialfartyg 7% Passagerarfartyg 6% Fartyg för marinen 5% Ship Design 1% Totalt 3.23 miljoner euro (5.1) 12 Wärtsilä

13 Power Plants marknaden Marknadsutveckling och marknadsandelar Målmarknader per bränsle MW % (8) 3% (2) Wärtsiläs marknadsandelar LFO HFO GAS juni 28-maj 29 46% (49) 13 Wärtsilä OBS I: Wärtsiläs målmarknader för gaskraftverk har ändrats sedan rapportperioden 25, då Wärtsilä avslutat sin produktion och försäljning av snabbgående motorer (effektområde < 3,5 MW) OBS II: LFO-siffrorna från år 26 framåt innehåller flytande biobränslen Källa: Diesel & Gas Turbine Worldwide, Juni 28-Maj 29

14 Power Plants orderingång per kvartal *) Q1 Q2 Q3 Q4 *) 24 Irak-order 14 Wärtsilä

15 Power Plants orderingång per tillämpning Tjänster för stabilisering av elnät 19% Olja & Gas 1% Industriell självgenerering 29% Flexibel baskraft 51% Förnybara 3% /29 Gas 34% Olja 64% 15 Wärtsilä

16 Power Plants orderingång Afrika och Mellanöstern starkaste regionen Orderingång 1-9/29: MW (2.852) Europa 4 (447) Asien 9 (29) Amerika 28 (1.354) Afrika och Mellanöstern 612 (842) Flexibel baskraft Industriell självgenerering Olje- och gasindustrin Tjänster för stabilisering av elnät Wärtsilä

17 Services omsättning Aktivitet på god nivå % 18% 5 4 Tredje kvartalets utveckling % 12 16% Q3/28 Q3/ /29 17 Wärtsilä

18 Services omsättning per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 18 Wärtsilä

19 Services omsättningens fördelning Q3/9 Fältservice 28% Reservdelar 56% Kontrakt 12% Projekt 4% Totalt 424 miljoner euro (452) 19 Wärtsilä

20 Services Uppläggningarna har stabiliserats 18% 16% % av fartygsflottan 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% Aug.9 Jun.9 Apr.9 Feb.9 Dec.8 Oct.8 Anchored* Idle** * Anchored (fartyg som ligger för ankar). Källa: Bloomberg (AISLive). Databasen innehåller mer är 25 fartyg (>299 GT). ** Idle (container-fartyg, ingen rörelse under 19 dagar; övriga, 35 dagar). Källa: Loyd s MIU. Databasen innehåller ca 15 fartyg (>299 GT). 2 Wärtsilä

21 Wärtsilä Industrial Operations Alternativ för att anpassa tillverkningskapacitet utvärderas Norge, 4 anställda Rubbestadneset: Propellrar, växellådor, kontrollsystem för propulsion, F&U Trondheim: Drivutrustning Stord: Drivutrustning, kraftöverföring, automationstjänster för fartyg Storbritannien, 195 anställda Havant Tätningar, syntetiska lager, F&U Spanien, 7 anställda Bermeo Motortillverkning, F&U Santander Propellerblad, propellrar Nederländerna, 56 anställda Drunen Propellrar, styrpropellrar, kontrollsystem för propulsion, F&U Zwolle DTS-enhet för maskinbearbetning Finland 1.45 anställda Vasa Motortillverkning, F&U Italien 9 anställda Trieste Motortillverkning, F&U Schweiz, 27 anställda Winterthur F&U Indien, 14 anställda Khopoli Mindre växellådor, propellrar, komponenter, hjälpmotorer Kina, 8 anställda Qingdao: J/V: QMD Wuxi: Styrpropellrar, LCT -propellrar, komponenter, tätningar & lager Shanghai: J/V: WQDC Hjälpmotorer Zhenjiang: J/V: Wärtsilä CME Zhenjiang Propellrar, axelsystem, propellerblad och nav Japan 17 anställda Tätningar, lager Sydkorea 3 anställda J/V: WHEC Motortillverkning Ca 5, anställda 21 Wärtsilä

22 Kassaflöde 7-9/9 7-9/8 1-9/9 1-9/8 28 Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde Likvida medel, räkenskapsperiodens slut Wärtsilä

23 Rörelsekapitalet minskade 8 miljoner euro under tredje kvartalet 2 25% % % ,5% 26 7,% 155 8,4% 212 5,5% 176 2,7% 12 5,8% 267 1% 5% ,2%* 511 * Rörelsekapital i förhållande till annualiserad omsättning % Rörelsekapital Varor i lager Förskottsbetalningar Rörelsekapital / Omsättning Alla siffror är relaterade till Power affärsområdet 23 Wärtsilä

24 Bekräftade lån Totalt 852 miljoner euro utnyttjat Utnyttjade långfristiga lån Kortfristig andel av långfristiga lån Utnyttjade kortfristiga lån Outnyttjade långfristiga lån Outnyttjade kreditlimitavtal Utnyttjade kreditlimitavtal var totalt euro i slutet av perioden. Koncernen har även finska kommersiella värdepappersprogram på 7 miljoner euro (obekräftade). 24 Wärtsilä

25 Finansiell ställning Soliditet % Nettoskuldsättningsgrad,7,6,5,4,3,2, , -, Wärtsilä

26 Affärsverksamhetens risker Ship Power Förlängning av skeppsvarvens leveranstidtabeller Avbeställningsrisk ca 65 milj. euro (8 milj. euro i slutet av Q2/9) Power Plants finanskrisens inverkan syns mest i timingen av större projekt Services Uppläggningar av fartyg i större skala kan minska efterfrågan på underhåll och service 26 Wärtsilä

27 Wärtsiläs utsikter för 29 oförändrade Orderstocken för år 29 torde, trots risken för eventuella avbeställningar och de omstruktureringsposter av engångskaraktär som redovisades för andra kvartalet, stöda en ökning av omsättningen med 1-2 procent år 29, vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå 27 Wärtsilä

28 Presentation name / Author