WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Transkript

1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF Wärtsilä

2 Centralt Q2/9 Omsättning ökade till milj. euro (+22%) Rörelseresultat före omstruktureringskostnader av engångskaraktär 155 milj. euro (+25%), 11,7% av omsättningen Resultat/aktie 1,1 euro (,96) Orderingång 785 milj. euro (-45%) 2 Wärtsilä

3 Orderingång 6 55 Andra kvartalets utveckling % % % -54% Q2/28 Q2/ /29 Orderingång Power Plants Ship Power Services 3 Wärtsilä

4 Orderstocken fortsättningsvis betydlig % -2% % % *) Orderstock Power Plants Ship Power Services *) Avbeställningar på 154 milj. euro har avdragits från orderstocken under perioden januari-juni 29. Wärtsilä ser en potentiell avbeställningsrisk på ca 8 milj. euro. 4 Wärtsilä

5 Orderstockens fördelning Leverans innevarande år Leverans följande år + 5 Wärtsilä

6 Omsättningen växte starkt 5 45 Andra kvartalets utveckling % 18% 23% % 3% % % Q2/28 Q2/ /9 Omsättning Power Plants Ship Power Services 6 Wärtsilä

7 Omsättning jämt fördelad mellan affärsområden 1-6/29 Ship Power 33% (31) Power Plants 32% (23) Services 35% (45) 7 Wärtsilä

8 Starkt operativt resultat ,7% Q1 Q2 *) Q3 Q *) Rörelseresultat före 6 milj. euro omstruktureringskostnader av engångskaraktär 8 Wärtsilä

9 Ship Power marknaden utveckling av fartygsorder Marknaden fortsatt avstannad Källa: Clarkson Research Services Limited 9 Wärtsilä

10 Ship Power marknaden Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Hjälpmotorer Övriga 12%(21) Mitsubishi 3%(5) Wärtsilä 11%(13) Wärtsilä 6%(6) MAN Diesel 3%(27) Caterpillar (MAK) 18%(17) Wärtsilä 4%(35) MAN Diesel 86%(82) Övriga 94%(94) Wärtsiläs marknadsandelar kalkyleras 12 månader glidande, siffrorna inom parentes är från slutet av föregående kvartal. Wärtsiläs egen kalkyl baserar sig på Marine Market Database. 1 Wärtsilä

11 Ship Power orderingång per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 11 Wärtsilä

12 Ship Power orderstock Alla fartygssegment representerade LNG 8% RoRo 4% Handelsfartyg 53% Bulkfartyg 11% Offshore 28% Containerfartyg 9% Specialfartyg 7% Tankers 9% Torrlastfartyg 12% Passagerarfartyg 6% Fartyg för marinen 5% Ship Design 1% 12 Wärtsilä

13 Power Plants orderingång per kvartal *) Q1 Q2 Q3 Q4 *) 24 Irak-order 13 Wärtsilä

14 Power Plants orderingång per tillämpning Tjänster för stabilisering av elnät 2% Industriell självgenerering 29% Flexibel baskraft 51% /29 Gas 23% Olja 77% 14 Wärtsilä

15 Power Plants orderingång Afrika och Mellanöstern starkaste regionen Orderingång 1-6/29: 1.64 MW (1.98) Europa 32 (33) Asien (171) 286 Amerika 262 (986) Afrika och Mellanöstern 482 (52) Flexibel baskraft Industriell självgenerering Olje- och gasindustrin Tjänster för stabilisering av elnät 15 Wärtsilä

16 Services omsättning Historiskt hög nivå % 18% 5 4 Andra kvartalets utveckling % 12 16% Q2/28 Q2/ /29 16 Wärtsilä

17 Services omsättning per kvartal Q1 Q2 Q3 Q4 17 Wärtsilä

18 Services omsättningens fördelning Fältservice 27% Reservdelar 56% Kontrakt 12% Projekt 5% 18 Wärtsilä

19 Services marknadspotential Upplagt tonnage 18% 16% % av fartygsflottan 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% Jun.9 May.9 Apr.9 Mar.9 Feb.9 Jan.9 Dec.8 Nov.8 Oct.8 Sep.8 Aug.8 Jul.8 Anchored* Idle** * Anchored (fartyg som ligger för ankar). Källa: Bloomberg (AISLive). Databasen innehåller mer är 25 fartyg (>299 GT). ** Idle (container-fartyg, ingen rörelse under 19 dagar; övriga, 35 dagar). Källa: Loyd s MIU. Databasen innehåller ca 15 fartyg (>299 GT). 19 Wärtsilä

20 Kassaflöde 1-6/9 1-6/8 28 Rörelseverksamhetens kassaflöde Investeringarnas kassaflöde Finansieringens kassaflöde Likvida medel, räkenskapsperiodens slut Wärtsilä

21 Rörelsekapital 2 25% % ,5% 26 7,% 155 8,4% 212 5,5% 176 2,7% 12 5,8% % 1% 5% ,4%* 591 * Rörelsekapital i förhållande till årlig omsättning % Rörelsekapital Varor i lager Förskottsbetalningar Rörelsekapital / Omsättning Alla siffror är relaterade till Power affärsområdet 21 Wärtsilä

22 Finansiering Totalt 89 milj. euro utnyttjat Utnyttjade långfristiga lån Utnyttjade bekräftade kreditlimitavtal Utnyttjade kortfristiga lån Outnyttjade bekräftade långfristiga lån Outnyttjade bekräftade kreditlimitavtal Outnyttjade obekräftade kortfristiga lån 22 Wärtsilä

23 Finansiell ställning Soliditet % Nettoskuldsättningsgrad,7,6,5,4,3,2, , -, Wärtsilä

24 Affärsverksamhetens risker Affärsverksamhetens risker huvudsakligen oförändrade Ship Power Förlängning av skeppsvarvens leveranstidtabeller Potentiell avbeställningsrisk uppgår till ca 8 milj. euro (tidigare estimat 1. milj. euro i slutet av Q1/9) Power Plants Beställningarnas timing beroende på tillgång till finansiering Services Uppläggningar av fartyg i större skala kan minska efterfrågan på underhåll och service 24 Wärtsilä

25 Marknadsutsikter Ship Power: snabb återhämtning osannolik, fokusering på specialiserat tonnage på kort sikt Power Plants: efterfrågan fortfarande god, men beställningarnas timing beroende på tillgång till finansiering Services: den stabila utvecklingen fortsätter, men visibiliteten har blivit kortare 25 Wärtsilä

26 Wärtsiläs utsikter för 29 oförändrade Trots risken för avbeställningar och de under andra kvartalet registrerade omstruktureringskostnaderna av engångskaraktär borde den goda orderstocken stöda en ökning av omsättningen på 1 2 procent år 29, vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå. 26 Wärtsilä

27 Presentation name / Author