WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2013
|
|
- Ludvig Lundqvist
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 WÄRTSILÄ OYJ ABP
2 Idag är vi mycket mera än en motorproducent Passion för optimerandet av våra kunders livscykelvärde med moderna och hållbara kraftlösningar. 2 Wärtsilä
3 Vår mission, vision och värden VISION MISSION VÄRDEN Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela livscykel. Samtidigt skapar vi bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljön. Vår vision är att vara alla våra kunders mest uppskattade partner. ENERGI Grip tag i möjligheter och förverkliga dem FÖRTRÄFFLIGHET Överträffa alla konkurrenter i branschen ENTUSIASM Stöd öppenhet, visa respekt och tillit 3 Wärtsilä
4 Våra affärsområden POWER PLANTS SHIP POWER SERVICES 4 Wärtsilä
5 Detta erbjuder vi marknaden EFFEKTIVITET MILJÖ- LÖSNINGAR BRÄNSLE- FLEXIBILITET 5 Wärtsilä
6 Vårt utbud Utrustning Ship Power integrerade lösningar Power Plants skräddarsydda lösningar Serviceslösningar Från reservdelar till serviceavtal Livscykellösningar KUNDER 6 Wärtsilä
7 R&D och tillverkning SHIP POWER R&D och tillverkning Lågvarviga motorer Propulsion El och automation Miljölösningar Pumplösningar Olje- och gaslösningar Fartygsdesign POWERTECH R&D och tillverkning Medelvarviga motorer för sjöfarts- och kraftverksmarknader Hjälpmotorer Katalysatorer System för övervakning av utsläpp POWER PLANTS R&D och tillverkning Hjälpmoduler SERVICES R&D och tillverkning Tätningar och lager 7 Wärtsilä
8 Vår personal Närmare 19,000 anställda, 114 nationaliteter i 70 länder, närvarande i 160 enheter 8 Wärtsilä
9 Lönsam tillväxt genom fokusering på tre områden Smart Power Generation Gas som bränsle Miljölösningar Övergången till hållbara och moderna kraftsystem driver efterfrågan på Smart Power Generation. Ekonomiska och miljömässiga orsaker ökar tillväxten på gaslösningar på sjöfarts- och kraftverksmarknaderna. Miljöbestämmelser och ökad fokus på förbättrad effektivitet skapar efterfrågan inom marinindustrin. 9 Wärtsilä
10 Finansiella nyckeltal MEUR Orderingång Orderstock i slutet av perioden Omsättning Rörelseresultat % av omsättningen 1 10,9 11,1 10,7 12,1 Resultat/aktie, EUR 1,72 1,44 1,96 1,97 1) Siffrorna visas exklusive engångsposter 10 Wärtsilä
11 Omsättning per marknadsområde MEUR Asien Europa Amerika Övriga 11 Wärtsilä
12 Stabil lönsamhet MEUR % % % % 400 8% 300 6% 200 4% 100 2% EBIT EBIT % EBITA % före avskrivningar för immateriella tillgångar relaterade till förvärv 0% Siffrorna visas exklusive engångsposter 12 Wärtsilä
13 Power Plants Vi erbjuder överlägset värde för våra kunder genom våra flexibla, effektiva och miljömässigt avancerade kraftverkslösningar som möjliggör en övergång till en mer hållbar och modern energiinfrastruktur. 13 Wärtsilä 9/11/13
14 Power Plants utbud Vi är en betydande leverantör av kraftverk för flexibel baskraft som drivs med flera olika flytande bränslen och gas Vi erbjuder unika, dynamiska lösningar för stabilisering av elnät, reservkraft, toppbelastning, efterföljande av elnätverkets belastning och periodisk återkommande kraftgenerering Våra flerbränslelösningar erbjuder säkerhet och optimala val av bränslen i vilka förhållanden som helst Vårt EPC-kunnande och vår projektutveckling erbjuder kunderna val av allt från enskilda ansvarsområden till utvalda helhetstjänster Alla installationer stöds av skräddarsydda driftsoch underhållstjänster under hela livscykeln 14 Wärtsilä
15 Våra kundsegment ELVERK Anläggningar som tillförser elektricitet till kommersiellt och industriellt bruk samt för boende SJÄLVSTÄNDIGA KRAFTPRODUCENTER Finansiella investerare som investerar i kraftverk och säljer el till elverk INDUSTRIELLA KUNDER Bolag inom t.ex. gruv-, cement-, samt olje- och gasindustrin som investerar i kraftverk för egen energiproduktion South Texas Electric Cooperative, USA GERA, Brasilien Barrick Gold Corporation, Kanada Azerenerji, Azerbaijan Cakmaktepe Energy, Turkiet Sasol New Energy Holdings, Sydafrika 15 Wärtsilä
16 Marknadstrender och efterfrågefaktorer BNP-tillväxt, införande av elektricitet och förbättrade levnadsstandarder driver tillväxten i efterfrågan på elektricitet Efterfrågan på hållbarhet och fokus på klimatförändring Snabb tillväxt i periodiskt förnybar kraftgenerering Ökad fluktuering i daglig- vecko- och säsongsefterfrågan stärker behovet på flexibilitet Gasens roll växer, speciellt som balanserande bränsle Åldrande installerad kapacitet driver investeringar i nya teknologier Världen behöver förmånlig, ren, flexibel och tillförlitlig kraft. 16 Wärtsilä
17 Smart Power Generation optimerar energisystem En unik allt i ett kombination av värdefulla egenskaper som......möjliggör övergången till ett modernt och hållbart kraftsystem! Energieffektivitet Förmånlig Bränsleflexibilitet Smart Power Generation Operativ flexibilitet Tillförlitlig Smart Power System Hållbar Smart Power Generation är ett nytt koncept som gör det möjligt för existerande kraftgenereringssystem att operera med en maximal effektivitet genom att effektivt absorbera den nuvarande och framtida nätvariationen och därmed tillföra betydande kostnadsbesparingar. 17 Wärtsilä
18 Smart Power Generation - unika egenskaper Bränsleflexibilitet Kontinuerligt val av det mest genomförbara bränslet Lösningar för flytande och gasbaserade bränslen förnybara bränslen flerbränslekraftverk bränslekonversioner Beredelse för framtiden Energieffektivitet Smart Power Generation Energieffektivitet Högsta effektiviteten i kraftverk med enkelt omlopp Hög effektivitet även i varierande klimatförhållanden Hög kraftverkseffektivitet över ett brett belastningsregister tackvare ett flertal aggregat Konkurrenskraftigt produktionspris och hög användingsgrad Bränsleflexibilitet 18 Wärtsilä Operativ flexibilitet Operativ flexibilitet Obegränsad, supersnabb och pålitlig uppstartning och stoppning utan inverkan på tidtabeller för underhåll Snabb reservkraft, uppföljning av belastningen, toppbelastning och baskraft Alla tilläggstjänster Stöd för elnätverket, möjliggörande av vindkraft Mångdrivna kraftverk förberedda att möta framtida marknadskrav
19 Ship Power Vår passion är att optimera livscykelvärde genom att erbjuda det våra kunder behöver. Vi uppfyller detta löfte genom att erbjuda industrins enda fullständiga utbud av marina produkter, integrerade lösningar och tjänster globalt. Vi hjälper våra kunder hitta en kortare rutt till stark tillväxt och större vinster genom att fokusera på operativ effektivitet, miljömässig förträfflighet, bränsleeffektivitet och service. 19 Wärtsilä 9/11/13
20 GENOM ATT ERBJUDA LEDANDE INOM Strategiskt fokus Ship Power s strategiska målsättning Att vara den ledande leverantören av produkter och integrerade lösningar inom marin-, samt offshore olje- och gasindustrin. Effektivitet Gas- och flerbränslelösningar Miljölösningar Livscykellösningar för redare och fartygsoperatörer Integrerade lösningar för skeppsbyggnadsindustrin, ägare och operatörer De konkurrenskraftigaste produkterna och leveransprocessen inom marinindustrin 20 Wärtsilä
21 Det enda kompletta marinutbudet Automation Drivutrustning Kraftöverföring Miljölösningar Kommunikation och kontroll Fartygsdesign Propulsion Tätningar och lager Motorer Pump- och gaslösningar Serviceavtal 21 Wärtsilä
22 Marknadstrender och efterfrågefaktorer Utvecklingen av den globala ekonomin driver tillväxten av marinhandel och -transport Utvecklingen av olje- och gaspriser stimulerar investeringar i prospektering och produktion av offshore olja och gas Miljöbestämmelser driver efterfrågan på miljölösningar och gas som marinbränsle Starkare fokus på energieffektivitet och miljöprestanda Vi kommer att prioritera utvecklingen av effektiva fartyg, miljölösningar och teknologi baserad på gas för att möta våra kunders föränderliga behov. 22 Wärtsilä
23 Ökande miljöbestämmelser och alternativ för minskande av utsläpp Kväveoxid (NO x ) Surt regn Ozonminskning Svaveloxid (SO x ) Surt regn PARTIKLAR Inverkan på luftkvaliteten VÄXTHUSGAS Global uppvärmning BALLAST- VATTEN Skada till lokala ekosystem Tier II (2011) Tier III i ECAområden* (2016) 3,5% (2012) ECA 0,1% (2015) Global 0,5% (2020) Tillsammans med SO x -minskning Under IMOs evaluering Globalt ballastavtal Wärtsilä utvecklar flera olika lösningar för att möta behoven hos olika ägare, fartygstyper och operativa profiler. Flytande naturgas (LNG) Samtidig minskning av NO x, SO x, partiklar och växthusgaser Marknad: främst fartyg med regelbundna rutter och begränsad självstyrning som opererar inom ECA-zoner Utveckling av infrastrukturen behövs för större upptagning Konversionslösning tillgänglig Tjockolja NO x : Katalysatorer eller våta metoder SO x : skrubbrar Marknad: handelsfartyg som opererar en betydande tid inom ECA-områden Marindieselolja NO x : Katalysatorer eller primära metoder Marknad: fartyg som opererar en begränsad tid inom ECA-områden, små fartyg *Utsläppskontrollområden 23 Wärtsilä
24 Klart ledarskap inom flerbränslelösningar Power Plants Handelsfartyg Offshore Passagerarfartyg Flerbränslekraftverk 51 installationer 186 motorer Online sedan 1997 LNG-fartyg 121 fartyg 481 motorer Konversioner 1 kemisk tanker 2 motorkonversioner Komplett gasflöde Helhetsdesign PSV/FPSO 20 fartyg 96 motorer Online sedan 1994 Nya beställningar: Harvey Gulf; de första 5 fartygen som kommer att opereras i Mexikanska golfen LNG-färjor 1 fartyg 4 motorer Komplett gasflöde passagerare Verksam år 2013 ~700 motorer > driftstimmar 24 Wärtsilä
25 Services Att förhindra det oväntade och optimera våra kunders verksamhet är vår gemensamma passion. Vi tjänar er var som helst, när som helst. Vi erbjuder industrins bredaste portfölj och bästa service både för marin- och kraftverksmarknaderna. Vi erbjuder sakkunskap och snabb reageringsförmåga nära kunden på ett möjligast miljöanpassat sätt. 25 Wärtsilä 11 September 2013
26 Services strategiska målsättningar Maximera vår marknadsandel inom vår nuvarande kundkrets Kontinuerligt utveckla vårt utbud med värdefrämjande lösningar Växa genom att erbjuda flera serviceavtal i anslutning till nya Ship Power- och Power Plantsleveranser Bli marknadsledaren inom miljölösningar i vår bransch Vårt mål är att vara våra kunders servicepartner: konkurrenskraftig, pålitlig och samarbetsvillig. 26 Wärtsilä
27 Breda kunskapsområden och omfattande serviceutbud Motortjänster Propulsionstjänster El- & automationstjänster Panntjänster Tätnings- och lagertjänster Miljötjänster Serviceavtal Serviceprojekt Utbildningstjänster 27 Wärtsilä
28 Centrala efterfrågefaktorer Utvecklingen av det installerade beståndet samt dess användningsgrad Starkare fokus på totala ägandekostnader och livscykeleffektivitet Förändringar i miljöbestämmelser Tillväxten på gas som bränsle inom marinindustrin och kraftgenerering Outsourcing av service och underhåll inom servicemarknaderna Accelererande teknologisk utveckling samt kostnadstryck ökar efterfrågan på expertis 28 Wärtsilä
29 Förbättring av livscykeleffektiviteten Optimering av prestanda Våra kunder söker långsiktigare effektiviseringsstrategier för att förbättra verksamhetens effektivitet och minska operativa kostnader. Förhindrande av oväntade händelser Tillförlitlig prestanda och riskhantering är centrala behov för våra kunder. Förhindrande av oväntade händelser är väsentligt i säkerställandet av kostnadseffektivitet och en jämn verksamhet. Miljöeffektivitet Miljöbestämmelser och behovet på energieffektivitet driver våra kunders beslut att optimera deras miljöprestanda. 29 Wärtsilä
30 70 länder, 160 enheter, serviceproffs Installerat motorbestånd MW Wärtsilä Services globala nätverk Industrins bredaste utbud och kunskap 30 Wärtsilä
31 PowerTech Vi erbjuder marknadsledande 4-taktsprodukter och -teknologi Kvalitet på koncernnivå samt leveranshantering 31 Wärtsilä
32 PowerTech nyckelaktiviteter Säkerställning av kundförträfflighet Bygga en stark säkerhets- och kvalitetskultur samt ett pålitligt leverantörsnätverk och operativ förträfflighet Utveckla och erbjuda marknaderna industriledande teknologier och 4-taktsmotorer 32 Wärtsilä
33 PowerTechs strategi och styrkor Ledande forskning & utveckling samt produkter Teknologiskt ledarskap Konkurrenskraftig portfölj av pålitliga 4-taktsmotorer av hög kvalitet Tillverknings- och planeringskunskap Högklassiga produkter, lösningar och tjänster Effektiv, flexibel och snabb verksamhet Expertis inom tillverkning och teknik Hållbar och pålitlig leverantörskedja av hög kvalitet Vi växer när vår personal växer Utvecklande av kompetenta och yrkeskunniga personer 33 Wärtsilä
34 Forskning och utveckling Starkaste ambitionen att upprätthålla teknologiskt ledarskap Driver innovationer Långtidssamarbete med forskningsinstitut och samarbetsparter Starka investeringar i Wärtsiläs FoU; insatsen år 2012 var 188 milj. euro vilket motsvarar 4% av omsättningen Helhetseffektivitet, kostnad för ägande, bränsleflexibilitet, minimerad miljöinverkan samt tillförlitlighet är våra främsta drivfaktorer. 34 Wärtsilä
35 Wärtsiläs konkurrenskraftiga produktportfölj Bogpropellrar 4-taktsmotorer 2-taktsmotorer Generatoraggregat & hjälpmotorer Propellrar med vridbara eller fasta blad Styrpropellrar System för energieffektivitet Frekvensomvandlare Kontrollsystem för propulsion Automation, övervakning & kontroll I/O skåp Kopplingstavlor Växlar Katalysatorer (SCR, Oxicat, osv.) Tätningar, lager & propellerhylsor Avsvavling av rökgas & skrubbrar Pumpar och ventiler - pumplösningar Ballastvattensystem LNG återförgasning Ädelgassystem Fartygsdesign 35 Wärtsilä
36 Wärtsiläs produktion och FoU Moss, Norge Ädelgassystem, avgasreningssystem Havant & Slough, Storbritannien Tätningar & lager Stord, Norge El- & automationssystem Göteborg, Sverige Vattenhantering, tätningar & lager Hull, Reading Newcastle,Storbritannien Ventiler Poole, Storbritannien Vattensystem Drunen, Nederländerna FoU, propulsion Trondheim, Norge Frekvensomvandlare Rubbestadneset, Norge R&D Aalborg, Danmark Djupborrningspumpar och lyftpumpar för havsvatten Vasa, Finland 4-taktsmotorer, FoU Åbo, Finland FoU Helsingfors & Esbo, Finland FoU WTEC (Penza, Ryssland) 4-taktsmotorer Geestacht, Tyskland Anläggningar för generering av färskvatten samt kondensation QMD (Qingdao, Kina) 2-taktsmotorer Suzhou, Kina Montering & inköp WHEC (Mokpo, Sydkorea) 4-taktsmotorer Toyama, Japan Tätningar & lager Vigo, Spanien Tätningar & lager Santander, Spanien Propulsion Wärtsilä CME (Zhenjiang, Kina) Propulsion Bermeo, Spanien FoU Winterthur, Schweitz 2-taktsmotorer, FoU Khopoli, Indien Gensets, tilläggsmoduler Wuxi, Kina Propulsion, tätningar & lager WQDC (Shanghai, Kina) 4-taktsmotorer Açu Superport, Brasilien 4-taktsmotorer, propulsion Trieste, Italien 4-taktsmotorer, propulsion, FoU Singapore Pumpar och system för motorrum samt släckvattenpumpar Helägda enheter Enheter med FoU Samarbetsföretag 18 licensenheter 36 Wärtsilä
37 Passion för optimerande av livscyckelvärdet med moderna och hållbara kraftlösningar. 37 Wärtsilä
KONCERNPRESENTATION 2012. 1 Wärtsilä
KONCERNPRESENTATION 2012 1 Wärtsilä Våra rötter och vårt arv Passion för motorer. 2 Wärtsilä Idag är vi mycket mera än en motorproducent Passion för optimerandet av våra kunders livscykelvärde med moderna
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2014. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2014 1 Idag är vi mycket mera än en motorproducent Passion för optimerandet av våra kunders livscykelvärde med moderna och hållbara kraftlösningar. 2 Vår mission, vision,
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 22.1.29 1 Wärtsilä Centralt Q3/9 Omsättning ökade till 1.167 milj. euro (+2%) Rörelseresultat 133 milj. euro (+9%), 11,4%
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2011 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Corporate Presentation Vår affärsmodell Ship Power Leverantörer Leveranshantering Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2006 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 26 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 6.2.27 1 Wärtsilä Centralt 26 Orderingång +32,4% Orderstock +52,8% Omsättning +26,6% Rörelseresultat +29,2% Lönsamhet 8,2% (8,) Resultat/aktie
OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 21 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.211 1 Wärtsilä 21 stabil utveckling på alla nivåer Orderingång 4.5 milj. euro, +22% Omsättning 4.553 milj. euro, -13% Rörelseresultat
WÄRTSILÄ CORPORATION KONCERNPRESENTATION Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP
WÄRTSILÄ CORPORATION KONCERNPRESENTATION 2008 1 Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP Mission och Vision Mission
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.4.211 1 Wärtsilä Centralt Q1/11 Omsättning 1.83 milj. euro, +18% Orderingång 979 milj. euro, +11% Rörelseresultat 113 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 28 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 25.4.28 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Centralt under rapportperioden Efterfrågan fortsatt
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 23.4.21 1 Wärtsilä Centralt Q1/1 Omsättning 922 milj. euro (-26%) Rörelseresultat* 94 milj. euro (-28%), 1,2% av omsättningen Resultat/aktie,68*
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.7.211 1 Wärtsilä Centralt Q2/11 Omsättning 1.36 milj. euro, -8% Orderingång 1.17 milj. euro, +5% Orderingång jämfört med fakturering
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 28 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 24.1.28 1 Wärtsilä Centralt Q3/8 Orderingång -9% Omsättning +22% Rörelseresultat (EBIT) +28%, 1,8% av omsättningen Resultat/aktie,97
Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson. Den 5 februari Wärtsilä
Wärtsilä 2003 Koncernchef Ole Johansson Den 5 februari 2004 Wärtsilä opererar på två marknader Ship Power Service Kraftverk Wärtsilä är en ledande leverantör av kompletta drivsystem för fartyg och offshore-installationer.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 28 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 24.7.28 1 Wärtsilä Ett utmärkt andra kvartal Omsättning +37% Rörelseresultat (EBIT) +67%, 11,2% av omsättningen Livlig aktivitet
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 30.1.2009 1 Wärtsilä 2008 - ett rekordår Omsättningen +23%, 4.612 milj. euro Rörelseresultatet förbättrades betydligt, 525 milj. euro,
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 29 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.21 1 Wärtsilä 29 rekordhög omsättning och rörelsevinst, starkt kassaflöde Omsättningen +14%, 5.26 milj. euro Rörelseresultatet (exklusive
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 27 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 3.1.27 1 Wärtsilä Centralt Den goda efterfrågan fortsätter på huvudmarkanderna Omsättningen ökade 22% Lönsamheten förbättrades
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 218 24.4.218 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 24.4.218 Q1 resultatpresentation ORDERINGÅNGEN OCH OMSÄTTNINGEN UTVECKLADES POSITIVT INOM UTRUSTNINGSVERKSAMHETEN
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 24.4.29 1 Wärtsilä Centralt Q1/9 Mycket stark omsättning, 1 241 milj. euro (+46%) Rörelseresultat (EBIT) 13 milj. euro (+6%), 1,5%
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2011 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 211 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 19.1.211 1 Wärtsilä Centralt Q3/11 Omsättning 851 milj. euro, -18% Orderingång 1.118 milj. euro, +11% Orderingång i samföretag
WÄRTSILÄ UNDER 2010: Omsättning 4,6 miljarder euro Ca 17.500 anställda 160 enheter i 70 länder Aktier noterade på NASDAQ OMX i Helsingfors, Finland
DETTA ÄR WÄRTSILÄ ÄR EN VÄRLDSLEDANDE LEVERANTÖR AV KOMPLETTA KRAFTLÖSNINGAR FÖR MARIN- OCH ENERGIMARKNADERNA. LÖSNINGARNA STÖDER KUNDEN UNDER PRODUKTENS HELA LIVSCYKEL. MED BETONING PÅ TEKNISK INNOVATION
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 27 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 4.5.27 1 Wärtsilä Centralt under det första kvartalet MEUR Q1/7 Q1/6 Förändr. 26 Omsättning 761 592 29 % 3 19 Rörelseresultat 63
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.1.21 1 Wärtsilä Centralt Q3/1 Orderingång 1.4 milj. euro (+38%) Omsättning 1.39 milj. euro (-11%) Rörelseresultat* 117 milj.
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson 28.10.2005 Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produkternas hela livscykel.
Kansi pitää vielä tehdä nätiksi. Wärtsilä Oyj Abp. Resultatpresentation 2015, Jaakko Eskola, koncernchef
Kansi pitää vielä tehdä nätiksi Wärtsilä Oyj Abp Resultatpresentation 2015, Jaakko Eskola, koncernchef Centralt 2015 Orderingång 4.932 milj. euro, -3% Omsättning 5.029 milj. euro, +5% Orderingång jmf.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 22.7.29 1 Wärtsilä Centralt Q2/9 Omsättning ökade till 1 333 milj. euro (+22%) Rörelseresultat före omstruktureringskostnader av
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2011 RESULTATPRESENTATION BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 211 RESULTATPRESENTATION BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 27.1.212 1 Wärtsilä 211 Orderingången ökade, lönsamheten solid Orderingång 4.516 milj. euro, +13% Orderingång i samföretag 394 milj.
WÄRTSILÄ CORPORATION
WÄRTSILÄ CORPORATION DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 21.7.21 1 Wärtsilä Centralt Q2/1 Orderingång 1.117 milj. euro (42%) Omsättning 1.131 milj. euro (-15%) Rörelseresultat* 117
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION 2017 31.1.2018 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 31.1.2018 Resultatpresentation 2017 2017 ETT ÅR AV SOLID OMSÄTTNING OCH STARK ORDERINGÅNG 2 Nyckeltal 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 217 26.4.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 26.4.217 Q1 resultatpresentation Centralt Q1/217 Orderingång 1.413 milj. euro, +11% Omsättning 1.7
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 217 25.1.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 25.1.217 Q3 resultatpresentation 217 Centralt Q3/217 Orderingång 1.354 milj. euro, +19% Omsättning
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION
KONCERNPRESENTATION 2010 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2009 WÄRTSILÄ OYJ ABP
KONCERNPRESENTATION 2009 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006. Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 26 Koncernchef Ole Johansson 4.5.26 Centralt under det första kvartalet 26 Den jämförbara omsättningen för affärsområdena ökade till 591,9 miljoner euro (483,8)
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 218 23.1.218 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 23.1.218 Delårsrapport januari-september 218 OMSÄTTNINGEN UTVECKLADES POSITIVT 2 Centralt Q3/218
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 2.4.212 1 Centralt Q1/212 Orderingång 1.19 milj. euro, +13% Omsättning 1.5 milj. euro, -7% EBIT 12 milj. euro, 1,1% av omsättningen EBITA 19
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2018
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT 218 19.7.218 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 19.7.218 Halvårsrapport 218 ORDERINGÅNGEN UTVECKLADES POSITIVT 2 Centralt Q2/218 Orderingång 1.553 milj. euro,
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 217 2.7.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 2.7.217 Halvårsrapport 217 Centralt Q2/217 Orderingång 1.363 milj. euro, +14% Omsättning 1.292 milj.
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2013
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 24.1.213 Wärtsilä Centralt Q3/213 Orderingång 1.97 milj. euro, -14% Omsättning 1.29 milj. euro, +11% Orderingång jmf. med fakturering,91
RESULTATPRESENTATION 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
RESULTATPRESENTATION 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 25.1.213 Omsättningen återvände till tillväxt, lönsamheten stabil Utveckling 212 Orderingång 4.94 milj. euro, +9% Omsättning 4.725 milj. euro, +12%
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 216 25.1.216 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 25.1.216 Q3 resultatpresentation Centralt Q3/216 Orderingång 1.139 milj. euro, +5% Omsättning
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 214 24.4.214 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q1/214 NEW PIC Orderingång 1.142 milj. euro, -16% Omsättning 1.12 milj. euro, +15% Orderingång jmf.
BOLAGSSTÄMMA 2007 Ole Johansson
BOLAGSSTÄMMA 2007 Ole Johansson 1 Wärtsilä Ship Power Tillväxt genom nya produkter och starkare närvaro i Asien Power Plants Starkare ställning inom decentraliserad energiproduktion 2 Wärtsilä Nyckeltal
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2013
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 18.4.213 Wärtsilä Centralt Q1/213 NEW PIC Orderingång 1.352 milj. euro, +22% Omsättning 882 milj. euro, -12% Orderstock 4.998 milj. euro, +13%
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2019
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 219 18.7.219 Jaakko Eskola, koncernchef 1 18.7.219 HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 219 Omsättningens utveckling stabil, lönsamheten för utrustning utmanande NYCKELTAL
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2016
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION 216 27.1.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 27.1.217 Resultatpresentation 216 Centralt 216 Stabil orderingång, 4.927 milj. euro Omsättning 4.81 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 214 18.7.214 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q2/214 NEW PIC Orderingång 1.163 milj. euro, +9% Omsättning 1.132 milj. euro, -2% Orderingång jmf.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q2 Resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 216 2.7.216 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 2.7.216 Q2 Resultatpresentation Centralt Q2/216 Orderingång 1.194 milj. euro, +3% Omsättning 1.196 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 Resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 216 21.4.216 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 21.4.216 Q1 Resultatpresentation Centralt Q1/216 Orderingång 1.271 milj. euro, -1% Omsättning 967 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 215 22.1.215 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q3/215 Orderingång 1.86 milj. euro, -17% Omsättning 1.222 milj. euro, +9% Orderingång jmf. med
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2013
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 18.7.213 Wärtsilä Centralt Q2/213 Orderingång 1.71 milj. euro, -11% Omsättning 1.152 milj. euro, +5% Orderingång jmf. med fakturering,93 EBITA
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 215 23.4.215 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q1/215 Orderingång 1.285 milj. euro, +15% Omsättning 988 milj. euro, -1% Orderingång jmf. med fakturering
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2005 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2005 Centralt under det första kvartalet Omsättningen steg 9,4% till 570,7 milj. euro (521,7) Rörelseresultatet förbättrades
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 17.1.212 Centralt Q3/212 Utsikterna för 212 förbättrade 1-15% tillväxt i omsättningen Lönsamheten kommer att vara 1,5-11% Orderingång 1.275
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 214 23.1.214 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q3/214 NEW PIC Orderingång 1.39 milj. euro, +21% Omsättning 1.117 milj. euro, -7% Orderingång
Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä 2004 Koncernchef Ole Johansson 4.2.2005 Wärtsiläs strategi Ship Power och Service tillväxt genom ökat produktsortiment samt företagsförvärv Kraftverk fokus på den växande marknaden för decentraliserad
Wärtsilä Oyj Abp 2005
Wärtsilä Oyj Abp 25 Koncernchef Ole Johansson 7.2.26 Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produkternas hela livscykel. Samtidigt skapar vi bättre teknologier,
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2019
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 219 25.1.219 Jaakko Eskola, koncernchef 1 25.1.219 DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 219 Tredje kvartalet belastades av projektrelaterade utmaningar och låg
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson 29.4.2003 Koncernstruktur Power-divisionerna Motordivisionen Marin Kraftverk Service Innehav Assa Abloy 7,6% 2 Wärtsiläkoncernen
WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2009
WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2009 Innehåll Affärsverksamhet Bokslut 1 Koncernchefens hälsning 2 Detta är Wärtsilä 7 Strategi 11 Marknadsomgivning 18 Ship Power-översikt 22 Power Plants-översikt 25 Services-översikt
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson 28.10.2004 Centralt under det tredje kvartalet Orderingången ökade med 7,7 %, orderstocken på god nivå Power-affärsområdenas
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 18.7.212 Centralt Q2/212 Orderingång 1.198 milj. euro, +2% Omsättning 1.99 milj. euro, +6% Orderingång jmf. med fakturering 1,9 (1,13) EBIT 113
Wär W tsil ärtsilä CO O rpor YJ ABPAtiON årsredovisning 2011 CENTRALT
WärtsiLÄ OYJ CORPORATION ABP årsredovisning 2011 CENTRALT WÄRTSILÄ OYJ ABP 2 Centralt 03 Koncernchefens hälsning 06 Detta är Wärtsilä 07 Affärsverksamheten i korthet 08 Verksamhetsomgivning 09 Koncernstrategi
RESULTATPRESENTATION 2013
RESULTATPRESENTATION 2013 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 29.1.2014 Wärtsilä Centralt 2013 Orderingång 4.872 milj. euro, -1% Omsättning 4.654 milj. euro, -1% Orderingång jmf. med fakturering 1,05 EBITA 552
06 Koncernchefens hälsning 09 Detta är Wärtsilä 10 Affärsverksamheten i korthet 11 Verksamhetsomgivning 12 Koncernstrategi. Hållbar utveckling
WÄRTSILÄ OYJ ABP WÄRTSILÄ OYJ ABP 2 Centralt 06 Koncernchefens hälsning 09 Detta är Wärtsilä 10 Affärsverksamheten i korthet 11 Verksamhetsomgivning 12 Koncernstrategi 13 Hållbar utveckling 14 Finansiella
WӒRTSILӒ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä
WӒRTSILӒ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2015 Wärtsilä KOMPLETTA KRAFTLÖSNINGAR ÖVER LIVSCYKELN En global ledare inom hållbara kraftlösningar för marin och energimarknaderna 2 Wärtsilä 2015 VÅR MISSION, VISION
Händelser som präglade året
Årsstämma 2014 Färs & Frosta Sparbank Arena i Lund den 28 april Lars Renström VD och koncernchef Händelser som präglade året Fortsatt osäkerhet i världsekonomin Ökande efterfrågan inom varvsindustrin Fortsatt
Wär W tsil ärtsilä CO O rpor YJ ABPAtiON årsredovisning 2011 styrelsens verksamhetsberättelse
WärtsiLÄ OYJ CORPORATION ABP årsredovisning 2011 StyrelsENs verksamhetsberättelse WÄRTSILÄ OYJ ABP 2 Styrelsens verksamhetsberättelse 03 Centralt under 2011 04 Strategi 06 Marknadsutveckling 08 Orderingång
Koncernchefens hälsning... 1. År 2010 i korthet - stabil utveckling på alla nivåer... 4. Affärsverksamheten i korthet... 6. Verksamhetsomgivning...
WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2010 Innehåll Koncernchefens hälsning... 1 Detta är Wärtsilä... 3 År 2010 i korthet - stabil utveckling på alla nivåer... 4 Affärsverksamheten i korthet... 6 Verksamhetsomgivning...
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION 2014 29.1.2015 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt 2014 Bra utveckling trots utmanande marknadsläge Orderingång 5.084 milj. euro, +5% Omsättning 4.779 milj.
Föreställ dig en morgondag, där mängden avfall minskar. Där städer kan förädla sitt avfall till energi, till förmån för invånarna.
EN RENARE MORGONDAG Det ledande nordiska energibolaget Gasum vill bidra till utvecklingen mot ett koldioxidneutralt samhälle tillsammans med sina samarbetspartners. 1 Föreställ dig en morgondag, där mängden
Munksjö Material för innovativ produktdesign
Munksjö Material för innovativ produktdesign Stora Aktiedagen arrangerad av Aktiespararna i Falun/Borlänge Borlänge den 12 november 2015 Laura Lindholm, Investor Relations Manager 1 2 3 4 Munksjö i korthet
ARNON HAR BETJÄNAT SINA KUNDER I NÄSTAN FYRA ÅRTIONDEN, SEDAN 1978 DÅ TAMPEREEN KESKUSTEKNIIKKA OY INLEDDE SIN VERKSAMHET I TAMMERFORS.
ARNON HAR BETJÄNAT SINA KUNDER I NÄSTAN FYRA ÅRTIONDEN, SEDAN 1978 DÅ TAMPEREEN KESKUSTEKNIIKKA OY INLEDDE SIN VERKSAMHET I TAMMERFORS. SEDERMERA HAR ARNON EXPANDERAT OCH BLIVIT EN BETYDANDE INTERNATIONELL
1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011
1 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 Denna delårsrapport är oreviderad. Alla aktierelaterade nyckeltal och deras jämförelsesiffror har räknats på basen av det nya aktieantalet. RAPPORTPERIODEN JANUARI-MARS
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 25.3.2010 Pekka Lundmark Verkställande direktör Beläggningsgraden: EU27 och USA 86 84 82 80 78 Capacity utilisation of manufacturing in EU EU27: Beläggningsgraden inom tillverkningsindustrin
SMARTA LÖSNINGAR FÖR EN HÅLLBAR ENERGIOMSTÄLLNING
EN SMARTARE ENERGI SMARTA LÖSNINGAR FÖR EN HÅLLBAR ENERGIOMSTÄLLNING Ska vi klara omställningen till ett hållbart energi system behövs smarta lösningar. Inte en lösning, utan flera. Gas är en del av ett
ENERGIPOLITISKA MÅL FÖR EUROPA
ENERGIPOLITISKA MÅL FÖR EUROPA Presentation av J.M. Barroso, Europeiska kommissionens ordförande, vid Europeiska rådets möte den 4 februari 2011 Innehåll 1 I. Varför det är viktigt med energipolitik II.
Wärtsilä Oyj Abp Koncernpresentation 2016
Wärtsilä Oyj Abp 1 Detta är Wärtsilä En global ledare inom avancerad teknik och kompletta livscykellösningar för marin- och energimarknaderna 2 DETTA ÄR WÄRTSILÄ Vår vision, mission och våra värden VISION
Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april
Verkställande direktörens anförande Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april Vår Vision VÄRLDSLEDANDE LEVERANTÖR AV EN SÄKRARE FRAMTID 29 april 2012, page 2 Vår Mission Vi arbetar för en säkrare värld
Volvo Group Headquarters Department, Name, Document name, Security Class Date
Volvo Group Headquarters Department, Name, Document name, Security Class Date 2014 var effektiviseringarnas år 1999-2011 2012-2015 2016 TILLVÄXT GENOM FÖRVÄRV TRANSFORMATION FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET 2012 2013
Årsstämma. 29 april 2015
Årsstämma 29 april 2015 Viktiga händelser 2014 Ny organisation med tre affärsområden Konsulttjänster Bränsle- och materialteknik Avfallshantering Koncernövergripande omstruktureringsprogram (antal aktiva
Syfte och organisation. Hör gärna av dig till oss om du har fler frågor. 08-587 940 00. När trader avtalet om samgåendet i kraft?
Business Assurance DNV GL Merger - Frågor och Svar Här finner du svar på generella frågor om sammanslagningen av DNV och GL, samt frågor som gäller dig som kund till DNV Business Assurance. Hör gärna av
SOM TÄCKER LO GLOKALA BALA BEHOV LÖSNINGAR
SOM TÄCKER LO GLOKALA BALA BEHOV LÖSNINGAR ÅRSREDOVISNING 21 WÄRTSILÄs årsredovisning 21 Styrelsens verksamhetsberättelse Bokslut Styrelsens verksamhetsberättelse Centralt under 21 Stabil utveckling på
Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014. En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014.
Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014. Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 INNEHÅLL Detta är Wärtsilä Hållbarhet Styrning Investerare Styrelsens
Scanias kärnvärden. Kvalitet ta bort slöseri. Respekt för individen. Kunden först
Martin Lundstedt Scanias kärnvärden Kunden först Respekt för individen Kvalitet ta bort slöseri Stärka kundens lönsamhet Hållbar affärsmodell Kundens kostnader* Ökade intäkter Administration 7% Reparation
Regionalt gasnät i Bergslagen integrerar det förnybara
Regionalt gasnät i Bergslagen integrerar det förnybara Gävle-Dala Drivmedelskonvent 20 mars 2014 Caroline Steinwig Swedegas en nyckelspelare på svensk gasmarknad Investerar i infrastruktur för gas Äger,
BROSCHYR. Coromatic Operations Vi hanterar driften av era verksamhetskritiska anläggningar
BROSCHYR Coromatic Operations Vi hanterar driften av era verksamhetskritiska anläggningar Sjukhus Huvudkontor Fullständig tillgänglighet och kompetens 24/7 Kundtjänst 24/7 med incidenthanteringsteam Lokal
Årsstämma Area for big and left picture. Area for right picture. Area for red header box (8,09x1,26)
Årsstämma 2011 Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner:
Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma
Fiskars Oyj Abp Ordinarie bolagsstämma 16.3.2010 Fiskars företagsvärde (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 600 Fiskarsverksamhet operations Wärtsiläaktier shares 400 200 0 Företagsvärdet av Fiskars verksamhet
Making electricity clean
Making electricity clean - Vattenfallkoncernen - Forskning och utveckling - Smart Grids Stockholm 2010-01-21 1 Program, möte Gröna liberaler 1. Introduktion och mötesdeltagare 2. Vattenfall nyckelfakta
WÄRTSILÄ OYJ ABP Koncernpresentation 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP Koncernpresentation 2017 1 Wärtsilä PUBLIC Koncernpresentation 2017 DETTA ÄR WÄRTSILÄ En global ledare inom avancerad teknik och kompletta livscykellösningar för marin- och energimarknaderna
Kraftfull entré för LNG på den svenska marknaden
Kraftfull entré för LNG på den svenska marknaden Lars Frisk, Chef Affärsutveckling Swedegas - nav med nationellt perspektiv Investerar i infrastruktur för gas Äger och driver svenska stamnätet för gas
Att konkurrera med kunskap svenska småföretag på en global marknad. Sylvia Schwaag Serger
Att konkurrera med kunskap svenska småföretag på en global marknad Sylvia Schwaag Serger VINNOVAs uppgift är: att främja hållbar tillväxt genom finansiering av behovsmotiverad forskning och genom utveckling
Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag
Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag PostNord i korthet 37,1 MDR SEK Omsättning 388 MSEK Justerat rörelseresultat, EBIT 6 250 Utlämningsställen i Norden 31 000 Medarbetare 154 miljoner paket
Vår omgivning är utmanande. WÄRTSILÄ årsredovisning 2007
Vår omgivning är utmanande WÄRTSILÄ årsredovisning 2007 Innehåll 1 Verksamhetsöversikt 2 Detta är Wärtsilä 4 År 2007 i korthet 6 Koncernchefens hälsning 8 Strategi 12 Ship Power 18 Services 24 Power Plants
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
AB VOLVO ÅRSSTÄMMA 2013
Så når vi Volvokoncernens fulla potential 1999-2011 2012-2015 2016 TILLVÄXT GENOM FÖRVÄRV TRANSFORMATION FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET Omorganisation & strategi Omfattande produktförnyelse Driva organisk tillväxt
Caverion Lönsam tillväxt från livscykellösningar
Lönsam tillväxt från livscykellösningar Fredrik Strand, Koncernchef Börskväll i Helsingfors 16.11.2015 Megatrender stödjer vår tillväxt Mer teknik i byggnader I dagsläget är ca 40 60 % av fastigheternas
The engine of industry
The engine of industry Wärtsilä Årsredovisning 2006 WE ARE DOERS VERKSAMHETSÖVERSIKT / WÄRTSILÄ I KORTHET 1 Wärtsilä i korthet Wärtsilä är en föregångare som leverantör av anläggningar, lösningar samt
VD Fredrik Jönsson Börshuset i Malmö den 27 april, 2011
Årsstämma 2011 Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner: