KONCERNPRESENTATION Wärtsilä
|
|
- Johan Sundberg
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KONCERNPRESENTATION Wärtsilä
2 Våra rötter och vårt arv Passion för motorer. 2 Wärtsilä
3 Idag är vi mycket mera än en motorproducent Passion för optimerandet av våra kunders livscykelvärde med moderna och hållbara kraftlösningar. 3 Wärtsilä
4 VÄRDEN Vår mission, vision och värden VISION MISSION Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela livscykel. Samtidigt skapar vi bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljön. Vår vision är att vara alla våra kunders mest uppskattade partner. ENERGI Grip tag i möjligheter och förverkliga dem FÖRTRÄFFLIGHET Överträffa alla konkurrenter i branschen ENTUSIASM Stöd öppenhet, visa respekt och tillit 4 Wärtsilä
5 Detta är Wärtsilä POWER PLANTS SHIP POWER SERVICES 5 Wärtsilä
6 Detta erbjuder vi marknaden EFFEKTIVITET MILJÖ- LÖSNINGAR BRÄNSLE- FLEXIBILITET 6 Wärtsilä
7 Vårt utbud Försäljning av utrustning Ship Power integrerade lösningar Power Plants skräddarsydda lösningar Serviceslösningar Från reservdelar till serviceavtal Livscykellösningar KUNDER 7 Wärtsilä
8 Finansiella nyckeltal MEUR Orderingång Orderstock i slutet av perioden Omsättning Rörelseresultat % av omsättningen 11,1 10,7 12,1 11,4 Resultat/aktie, EUR 1,44 1,96 1,97 1, siffrorna visas utan engångsposter och försäljningsvinster. 8 Wärtsilä
9 Omsättning per marknadsområde MEUR Asien Europa Amerika Övriga 9 Wärtsilä
10 Stabil lönsamhet MEUR % % % % % % % EBIT EBIT % EBITA % *) Rörelseresultatet visas utan poster av engångskaraktär 10 Wärtsilä
11 Vi erbjuder överlägset värde för våra kunder genom våra flexibla, effektiva och miljömässigt avancerade kraftverkslösningar som möjliggör en övergång till en mer hållbar och modern energiinfrastruktur. 11 Wärtsilä
12 Utbud Vi är en betydande leverantör av kraftverk för flexibel baskraft som drivs med flytande bränslen och gas Vi erbjuder unika, dynamiska lösningar för stabilisering av elnät, reservkraft, toppbelastning, efterföljande av elnätverkets belastning och periodisk återkommande kraftgenerering Våra flerbränslelösningar för oljeoch gasindustrin används för tillförlitlig kraftgenerering, pumpning och kompression Alla installationer stöds av skräddarsydda driftsoch underhållstjänster under hela livscykeln. 12 Wärtsilä
13 Marknadstrender och efterfrågefaktorer BNP-tillväxt, införande av elektricitet och förbättrade levnadsstandarder driver tillväxten i efterfrågan på elektricitet Efterfrågan på hållbarhet och fokus på klimatförändring Snabb tillväxt i periodiskt förnybar kraftgenerering Ökad fluktuering i daglig-, vecko- och säsongsefterfrågan stärker behovet på flexibilitet Bränslens skiftande roll Svårt att tillåta nya kolkraftverk i västerländerna Gasens roll växer, speciellt som balanserande bränsle Kärnkraftens framtid är osäker Världen behöver förmånlig, ren, flexibel och tillförlitlig kraft. 13 Wärtsilä
14 Smart Power Generation unika egenskaper Energieffektivitet Högsta effektiviteten i kraftverk med enkelt omlopp Hög effektivitet även i varierande klimatförhållanden Hög kraftverkseffektivitet över ett brett belastningsregister tack vare ett flertal aggregat Konkurrenskraftigt produktionspris och hög användningsgrad Bränsleflexibilitet Kontinuerligt val av det mest genomförbara bränslet Lösningar för flytande och gasbaserade bränslen förnybara bränslen flerbränslekraftverk bränslekonversioner Beredelse för framtiden Bränsleflexibilitet Energieffektivitet Smart Power Generation Operativ flexibilitet Operativ flexibilitet Obegränsad, supersnabb och pålitlig uppstartning och stoppning utan inverkan på tidtabeller för underhåll Snabb reservkraft, uppföljning av belastningen, toppbelastning och baskraft Alla tilläggstjänster Stöd för elnätverket, möjliggörande av vindkraft Mångdrivna kraftverk förberedda att möta framtida marknadskrav 14 Wärtsilä
15 Smart Power Generation optimerar energisystem På tillväxtmarknaderna kräver ekonomisk tillväxt större energiinvesteringar. Förmånlig På utvecklade marknaderna resulterar övergånget till sol- och vindkraft i dagliga variationer som måste balanseras. Effektiv och flexibel Smart Power Generation gör det möjligt för kraftsystem att leverera förmånlig, ren och tillförlitlig energi. Tillförlitlig Smart Power System Hållbar 15 Wärtsilä
16 Vår passion är att optimera livscykelvärde genom att erbjuda det våra kunder behöver. Vi uppfyller detta löfte genom att erbjuda industrins enda fullständiga utbud av marina produkter, integrerade lösningar och tjänster globalt. Vi hjälper våra kunder hitta en kortare rutt till stark tillväxt och större vinster genom att fokusera på operativ effektivitet, miljömässig förträfflighet, bränsleflexibilitet och service. 16 Wärtsilä
17 Centrala trender och efterfrågefaktorer Höga oljepriser representerar en risk för global ekonomisk tillväxt, men de stimulerar investeringar i prospektering och produktion av olja och gas Utvidgande tillväxtekonomier stöder fortsättningsvis ökningen i efterfrågan på transport av råmaterial och energi Fartygsägandet flyttar till Asien Miljöbestämmelser driver efterfrågan på miljölösningar och gas som marinbränsle Starkare fokus på energieffektivitet och miljöprestanda Vi kommer att prioritera utveckling av miljölösningar och gasteknologi för att kunna bemöta våra kunders föränderliga behov. 17 Wärtsilä
18 GENOM ATT ERBJUDA LEDANDE INOM Ship Powers fokus på tillväxt VÅR STRATEGISKA MÅLSÄTTNING Att vara den ledande leverantören av lösningar inom marinindustrin: Effektivitet Gas- och flerbränslelösningar Miljölösningar Livscykellösningar för redare och fartygsoperatörer Förbättrad systemintegration för skeppsbyggnadsindustrin Marinindustrins bästa produktförsäljning och leveransprocesser 18 Wärtsilä
19 Ökande miljöbestämmelser och alternativ för minskande av utsläpp NO x Surt regn Ozonminskning Tier II (2011) Tier III i ECA-zoner (2016) SO x Surt regn 3,5% (2012) ECA-zoner 0,1% (2015) Globalt 0,5% (2020) PM Inverkan på luftkvaliteten Tillsammans med So x -minskning GHG Global uppvärmning Under IMOs evaluering Wärtsilä utvecklar flera olika lösningar för att bemöta behoven av olika fartygstyper och operativa profiler BALLAST- VATTEN Skada till lokala ekosystem Globalt ballastavtal Flytande naturgas (LNG) Samtidig minskning av NO x / SO x / PM / GHG Marknad: främst fartyg med regelbundna rutter och begränsad självstyrningskrav som opererar inom ECA-zoner En utvecklad infrastruktur behövs för större upptagning Konversionslösning tillgänglig Tjockolja (HFO) NO x : Katalysatorer eller våta metoder SO x : skrubbrar Marknad: främst handelsfartyg som opererar en betydande tid inom ECAzoner Marindieselolja (MGO) NO x : SCR eller primära metoder Marknad: fartyg som opererar en begränsad tid inom ECA-zoner, små fartyg 19 Wärtsilä
20 Det enda kompletta marinutbudet Fartygsdesign Serviceavtal Kommunikation och kontroll Pump- och gaslösningar Propulsion Miljölösningar Automation Motorer Tätningar & lager Kraftöverföring Drivutrustning 20 Wärtsilä
21 Att förhindra det oväntade och att optimera våra kunders verksamhet är vår gemensamma passion. Vi tjänar er var som helst, när som helst. Vi erbjuder industrins bredaste portfölj och bästa service både för marin- och för kraftverksmarknaderna. Vi erbjuder sakkunskap och snabb reageringsförmåga nära kunden, oberoende av tillverkare och möjligast miljöanpassat. 21 Wärtsilä
22 Vår strategiska målsättning Maximera vår marknadsandel inom vår nuvarande kundkrets Kontinuerligt utveckla vårt utbud med värdefrämjande lösningar Växa genom att erbjuda flera serviceavtal i anslutning till nya Ship Power- och Power Plantsleveranser Bli marknadsledaren inom miljölösningar i vår bransch Vårt mål är att vara våra kunders servicepartner: konkurrenskraftig, pålitlig och samarbetsvillig. 22 Wärtsilä
23 Centrala efterfrågefaktorer Intresset för gas som bränsle inom kraftgenerering och marinindustrin Striktare miljöbestämmelser Starkare fokus på totala ägandekostnader Accelererande teknologisk utveckling Stark efterfrågan på expertis 23 Wärtsilä
24 Förbättring av livscykeleffektiviteten Optimering av prestanda Våra kunder söker långsiktigare effektiviseringsstrategier för att förbättra verksamhetens effektivitet och minska operativa kostnader. Förhindrande av oväntade händelser Tillförlitlig prestanda och riskhantering är centrala behov för våra kunder. Förhindrande av oväntade händelser är väsentligt in säkerställandet av kostnadseffektivitet och en jämn verksamhet. Miljöeffektivitet Miljöbestämmelser och behovet på energieffektivitet driver våra kunders beslut att optimera deras miljöprestanda. 24 Wärtsilä
25 Breda kunskapsområden Motortjänster Propulsionstjänster El- & automationstjänster Panntjänster Miljötjänster Serviceavtal Serviceprojekt Utbildningstjänster 25 Wärtsilä
26 70 länder, 160 enheter, 5000 inom fälttjänst Installerat motorbestånd MW Wärtsilä Services globala nätverk Industrins bredaste utbud och kunskap 26 Wärtsilä
27 Vi erbjuder marknadsledande produkter 27 Wärtsilä
28 STYRKOR STRATEGI Strategi och styrkor Ledande teknologier & produkter Operativ förträfflighet Flexibel och vig verksamhet Teknologiskt ledarskap Konkurenskraftig produktporfölj Tillverknings- och planeringskunskap Flexibel och vig verksamhet Hög kvalitet och tillförlitlighet Hög prestanda Miljöfokus Samarbete med ledande forskningsinstitut Bred produktportfölj Produkter för integrerade lösningar eller som fristående utrustning Låga totala ägandekostnader Design för tillverkning Den bästa tillverkningspraxisen Kostnadseffektivitet Global närvaro med flexibel tillverkningskapacitet Global leverantörsbas Fokus på kärnkompetenser Värdesatta personer i en kultur baserad på prestanda Utvecklande av kompetenta och yrkeskunniga personer 28 Wärtsilä
29 Centrala aktiviteter Teknologi- & produktutveckling Grundläggande forskning Technologiutveckling Produktutveckling Produkthantering Marknad Forskning och utveckling; produkthantering och planering Produktleverans En strömlinjeformad, bred och konkurrenskraftig produktportfölj Leverans av råvaror Leverans av komponenter och bearbetning Förmontering Montering Testande och slutförande Kunder Produktcenter; leveranscenter; samföretag; licensföretag 29 Wärtsilä
30 Konkurrenskraftigt utbud 4-taktsmotorer 2-taktsmotorer System för energieffektivitet Generatoraggregat & hjälpmotorer Propellrar med vridbara eller fasta blad Styrpropellrar Bogpropellrar Frekvensomvandlare Kontrollsystem för propulsion Automation, övervakning & kontroll I/O skåp Kopplingstavlor Växlar Bränsleceller Avsvavling av rökgas & skrubbrar Katalysatorer (SCR, Oxicat osv.) Pumpsystem - Flow solutions Ballastvattensystem LNG återförgasning MG Ädelgassystem 30 Wärtsilä
31 Klar ledarskap inom flerbränsletillämpningar POWER PLANTS HANDELS- FARTYG OFFSHORE PASSAGERAR- FARTYG Flerbränslekraftverk 51 installationer 186 motorer Online sedan1997 LNG-fartyg 108 fartyg 429 motorer Konvertering 1kemisk tanker 2 motorkonv. Komplett gas train Komplett design PSV/FPSO 20 fartyg 96 motorer Online sedan 1994 Höjdpunkt: Harvey Gulf; den första 4 LNG-OSVn att operera i den Mexikanska Gulfen LNG -färjor 4 motorer Komplett gas train 2,800 passagerare I bruk under segment ~180 installationer > driftstimmar 31 Wärtsilä
32 Produktion och FoU Moss, Norge Olje- & gassystem Stord, Norge El- & automationssystem Göteborg, Sverige Vattenhantering Leeds, Storbritannien Ventiler Poole, Storbritannien Vattensystem Trondheim, Norge Frekvensomvandlare Rubbestadneset, Norge Propulsion, växlar, FoU Drunen, Nederländerna FoU, Propulsion Santander, Spanien Propulsion Aalborg, Danmark Sveanehoij & pumppar Vasa, Finland 4-taktmotorer, Ecotech, FoU Åbo, Finland FoU, Ecotech Esbo, Finland FoU, Ecotech WTEC (Penza, Ryssland) 4-taktsmotorer Geestacht, Tyskland Färskvattengenerering Wärtsilä CME (Zhenjiang, Kina) Propulsion QMD (Qingdao, Kina) 2-taktsmotorer Suzhou, China Montering & inköp WHEC (Mokpo, Sydkorea) 4-taktsmotorer WCEC (Nantong, Kina) 4-taktsmotorer Bermeo, Spanien FoU Winterthur, Schweitz 2-taktsmotorer, FoU Khopoli, Indien Gensets, Hjälpmotorer, Ecotech-moduler Wuxi, Kina Propulsion WQDC (Lingang, Kina) 4-taktsmotorer Trieste, Italien 4-taktsmotorer, Propulsion, FoU Singapore Pumpar för motorrum Pumprum & pumppar Helägda enheter Enheter med FoU Samarbetsföretag 18 licensenheter 32 Wärtsilä
33 Lönsam tillväxt genom fokus på tre områden Smart Power Generation Gas som bränsle Miljölösningar Övergånget till ett hållbart och modernt energisystem driver efterfrågan på smart power generation. Ekonomiska och miljömässiga faktorer ökar tillväxtpotentialet för gaslösningar inom båda slutmarknaderna. Miljöbestämmelser och en starkare fokus på optimerad livscykel skapar efterfrågan inom marinindustrin. 33 Wärtsilä
34 Passion för optimerande av livscyckelvärdet med moderna och hållbara kraftlösningar. 34 Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2013
WÄRTSILÄ OYJ ABP Idag är vi mycket mera än en motorproducent Passion för optimerandet av våra kunders livscykelvärde med moderna och hållbara kraftlösningar. 2 Wärtsilä 11.9.2013 Vår mission, vision och
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2014. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2014 1 Idag är vi mycket mera än en motorproducent Passion för optimerandet av våra kunders livscykelvärde med moderna och hållbara kraftlösningar. 2 Vår mission, vision,
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 22.1.29 1 Wärtsilä Centralt Q3/9 Omsättning ökade till 1.167 milj. euro (+2%) Rörelseresultat 133 milj. euro (+9%), 11,4%
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2011 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Corporate Presentation Vår affärsmodell Ship Power Leverantörer Leveranshantering Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2006 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 26 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 6.2.27 1 Wärtsilä Centralt 26 Orderingång +32,4% Orderstock +52,8% Omsättning +26,6% Rörelseresultat +29,2% Lönsamhet 8,2% (8,) Resultat/aktie
WÄRTSILÄ CORPORATION KONCERNPRESENTATION Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP
WÄRTSILÄ CORPORATION KONCERNPRESENTATION 2008 1 Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP Mission och Vision Mission
OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 21 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.211 1 Wärtsilä 21 stabil utveckling på alla nivåer Orderingång 4.5 milj. euro, +22% Omsättning 4.553 milj. euro, -13% Rörelseresultat
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.4.211 1 Wärtsilä Centralt Q1/11 Omsättning 1.83 milj. euro, +18% Orderingång 979 milj. euro, +11% Rörelseresultat 113 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.7.211 1 Wärtsilä Centralt Q2/11 Omsättning 1.36 milj. euro, -8% Orderingång 1.17 milj. euro, +5% Orderingång jämfört med fakturering
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION
KONCERNPRESENTATION 2010 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 28 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 24.1.28 1 Wärtsilä Centralt Q3/8 Orderingång -9% Omsättning +22% Rörelseresultat (EBIT) +28%, 1,8% av omsättningen Resultat/aktie,97
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 27 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 3.1.27 1 Wärtsilä Centralt Den goda efterfrågan fortsätter på huvudmarkanderna Omsättningen ökade 22% Lönsamheten förbättrades
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2009 WÄRTSILÄ OYJ ABP
KONCERNPRESENTATION 2009 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 28 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 25.4.28 1 Wärtsilä Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Centralt under rapportperioden Efterfrågan fortsatt
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 29 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.21 1 Wärtsilä 29 rekordhög omsättning och rörelsevinst, starkt kassaflöde Omsättningen +14%, 5.26 milj. euro Rörelseresultatet (exklusive
WÄRTSILÄ UNDER 2010: Omsättning 4,6 miljarder euro Ca 17.500 anställda 160 enheter i 70 länder Aktier noterade på NASDAQ OMX i Helsingfors, Finland
DETTA ÄR WÄRTSILÄ ÄR EN VÄRLDSLEDANDE LEVERANTÖR AV KOMPLETTA KRAFTLÖSNINGAR FÖR MARIN- OCH ENERGIMARKNADERNA. LÖSNINGARNA STÖDER KUNDEN UNDER PRODUKTENS HELA LIVSCYKEL. MED BETONING PÅ TEKNISK INNOVATION
Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson. Den 5 februari Wärtsilä
Wärtsilä 2003 Koncernchef Ole Johansson Den 5 februari 2004 Wärtsilä opererar på två marknader Ship Power Service Kraftverk Wärtsilä är en ledande leverantör av kompletta drivsystem för fartyg och offshore-installationer.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 23.4.21 1 Wärtsilä Centralt Q1/1 Omsättning 922 milj. euro (-26%) Rörelseresultat* 94 milj. euro (-28%), 1,2% av omsättningen Resultat/aktie,68*
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 28 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 24.7.28 1 Wärtsilä Ett utmärkt andra kvartal Omsättning +37% Rörelseresultat (EBIT) +67%, 11,2% av omsättningen Livlig aktivitet
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 30.1.2009 1 Wärtsilä 2008 - ett rekordår Omsättningen +23%, 4.612 milj. euro Rörelseresultatet förbättrades betydligt, 525 milj. euro,
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2011 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 211 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 19.1.211 1 Wärtsilä Centralt Q3/11 Omsättning 851 milj. euro, -18% Orderingång 1.118 milj. euro, +11% Orderingång i samföretag
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.1.21 1 Wärtsilä Centralt Q3/1 Orderingång 1.4 milj. euro (+38%) Omsättning 1.39 milj. euro (-11%) Rörelseresultat* 117 milj.
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson 28.10.2005 Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produkternas hela livscykel.
WÄRTSILÄ CORPORATION
WÄRTSILÄ CORPORATION DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 21.7.21 1 Wärtsilä Centralt Q2/1 Orderingång 1.117 milj. euro (42%) Omsättning 1.131 milj. euro (-15%) Rörelseresultat* 117
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 218 24.4.218 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 24.4.218 Q1 resultatpresentation ORDERINGÅNGEN OCH OMSÄTTNINGEN UTVECKLADES POSITIVT INOM UTRUSTNINGSVERKSAMHETEN
WÄRTSILÄ OYJ ABP 2011 RESULTATPRESENTATION BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP 211 RESULTATPRESENTATION BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 27.1.212 1 Wärtsilä 211 Orderingången ökade, lönsamheten solid Orderingång 4.516 milj. euro, +13% Orderingång i samföretag 394 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 27 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 4.5.27 1 Wärtsilä Centralt under det första kvartalet MEUR Q1/7 Q1/6 Förändr. 26 Omsättning 761 592 29 % 3 19 Rörelseresultat 63
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 22.7.29 1 Wärtsilä Centralt Q2/9 Omsättning ökade till 1 333 milj. euro (+22%) Rörelseresultat före omstruktureringskostnader av
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006. Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 26 Koncernchef Ole Johansson 4.5.26 Centralt under det första kvartalet 26 Den jämförbara omsättningen för affärsområdena ökade till 591,9 miljoner euro (483,8)
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 24.4.29 1 Wärtsilä Centralt Q1/9 Mycket stark omsättning, 1 241 milj. euro (+46%) Rörelseresultat (EBIT) 13 milj. euro (+6%), 1,5%
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 2.4.212 1 Centralt Q1/212 Orderingång 1.19 milj. euro, +13% Omsättning 1.5 milj. euro, -7% EBIT 12 milj. euro, 1,1% av omsättningen EBITA 19
Kansi pitää vielä tehdä nätiksi. Wärtsilä Oyj Abp. Resultatpresentation 2015, Jaakko Eskola, koncernchef
Kansi pitää vielä tehdä nätiksi Wärtsilä Oyj Abp Resultatpresentation 2015, Jaakko Eskola, koncernchef Centralt 2015 Orderingång 4.932 milj. euro, -3% Omsättning 5.029 milj. euro, +5% Orderingång jmf.
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION 2017 31.1.2018 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 31.1.2018 Resultatpresentation 2017 2017 ETT ÅR AV SOLID OMSÄTTNING OCH STARK ORDERINGÅNG 2 Nyckeltal 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 217 26.4.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 26.4.217 Q1 resultatpresentation Centralt Q1/217 Orderingång 1.413 milj. euro, +11% Omsättning 1.7
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 217 25.1.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 25.1.217 Q3 resultatpresentation 217 Centralt Q3/217 Orderingång 1.354 milj. euro, +19% Omsättning
BOLAGSSTÄMMA 2007 Ole Johansson
BOLAGSSTÄMMA 2007 Ole Johansson 1 Wärtsilä Ship Power Tillväxt genom nya produkter och starkare närvaro i Asien Power Plants Starkare ställning inom decentraliserad energiproduktion 2 Wärtsilä Nyckeltal
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 216 25.1.216 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 25.1.216 Q3 resultatpresentation Centralt Q3/216 Orderingång 1.139 milj. euro, +5% Omsättning
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2019
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 219 18.7.219 Jaakko Eskola, koncernchef 1 18.7.219 HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 219 Omsättningens utveckling stabil, lönsamheten för utrustning utmanande NYCKELTAL
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 218 23.1.218 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 23.1.218 Delårsrapport januari-september 218 OMSÄTTNINGEN UTVECKLADES POSITIVT 2 Centralt Q3/218
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 217 2.7.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 2.7.217 Halvårsrapport 217 Centralt Q2/217 Orderingång 1.363 milj. euro, +14% Omsättning 1.292 milj.
RESULTATPRESENTATION 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
RESULTATPRESENTATION 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 25.1.213 Omsättningen återvände till tillväxt, lönsamheten stabil Utveckling 212 Orderingång 4.94 milj. euro, +9% Omsättning 4.725 milj. euro, +12%
Wär W tsil ärtsilä CO O rpor YJ ABPAtiON årsredovisning 2011 CENTRALT
WärtsiLÄ OYJ CORPORATION ABP årsredovisning 2011 CENTRALT WÄRTSILÄ OYJ ABP 2 Centralt 03 Koncernchefens hälsning 06 Detta är Wärtsilä 07 Affärsverksamheten i korthet 08 Verksamhetsomgivning 09 Koncernstrategi
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 17.1.212 Centralt Q3/212 Utsikterna för 212 förbättrade 1-15% tillväxt i omsättningen Lönsamheten kommer att vara 1,5-11% Orderingång 1.275
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 Resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 216 21.4.216 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 21.4.216 Q1 Resultatpresentation Centralt Q1/216 Orderingång 1.271 milj. euro, -1% Omsättning 967 milj.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 214 24.4.214 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q1/214 NEW PIC Orderingång 1.142 milj. euro, -16% Omsättning 1.12 milj. euro, +15% Orderingång jmf.
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2018
WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT 218 19.7.218 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 19.7.218 Halvårsrapport 218 ORDERINGÅNGEN UTVECKLADES POSITIVT 2 Centralt Q2/218 Orderingång 1.553 milj. euro,
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2013
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 24.1.213 Wärtsilä Centralt Q3/213 Orderingång 1.97 milj. euro, -14% Omsättning 1.29 milj. euro, +11% Orderingång jmf. med fakturering,91
WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2009
WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2009 Innehåll Affärsverksamhet Bokslut 1 Koncernchefens hälsning 2 Detta är Wärtsilä 7 Strategi 11 Marknadsomgivning 18 Ship Power-översikt 22 Power Plants-översikt 25 Services-översikt
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 215 23.4.215 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q1/215 Orderingång 1.285 milj. euro, +15% Omsättning 988 milj. euro, -1% Orderingång jmf. med fakturering
06 Koncernchefens hälsning 09 Detta är Wärtsilä 10 Affärsverksamheten i korthet 11 Verksamhetsomgivning 12 Koncernstrategi. Hållbar utveckling
WÄRTSILÄ OYJ ABP WÄRTSILÄ OYJ ABP 2 Centralt 06 Koncernchefens hälsning 09 Detta är Wärtsilä 10 Affärsverksamheten i korthet 11 Verksamhetsomgivning 12 Koncernstrategi 13 Hållbar utveckling 14 Finansiella
Wär W tsil ärtsilä CO O rpor YJ ABPAtiON årsredovisning 2011 styrelsens verksamhetsberättelse
WärtsiLÄ OYJ CORPORATION ABP årsredovisning 2011 StyrelsENs verksamhetsberättelse WÄRTSILÄ OYJ ABP 2 Styrelsens verksamhetsberättelse 03 Centralt under 2011 04 Strategi 06 Marknadsutveckling 08 Orderingång
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2013
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 18.7.213 Wärtsilä Centralt Q2/213 Orderingång 1.71 milj. euro, -11% Omsättning 1.152 milj. euro, +5% Orderingång jmf. med fakturering,93 EBITA
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2016
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION 216 27.1.217 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 27.1.217 Resultatpresentation 216 Centralt 216 Stabil orderingång, 4.927 milj. euro Omsättning 4.81 milj.
Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä 2004 Koncernchef Ole Johansson 4.2.2005 Wärtsiläs strategi Ship Power och Service tillväxt genom ökat produktsortiment samt företagsförvärv Kraftverk fokus på den växande marknaden för decentraliserad
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2013
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 18.4.213 Wärtsilä Centralt Q1/213 NEW PIC Orderingång 1.352 milj. euro, +22% Omsättning 882 milj. euro, -12% Orderstock 4.998 milj. euro, +13%
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 214 18.7.214 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q2/214 NEW PIC Orderingång 1.163 milj. euro, +9% Omsättning 1.132 milj. euro, -2% Orderingång jmf.
WӒRTSILӒ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä
WӒRTSILӒ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2015 Wärtsilä KOMPLETTA KRAFTLÖSNINGAR ÖVER LIVSCYKELN En global ledare inom hållbara kraftlösningar för marin och energimarknaderna 2 Wärtsilä 2015 VÅR MISSION, VISION
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 215 22.1.215 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q3/215 Orderingång 1.86 milj. euro, -17% Omsättning 1.222 milj. euro, +9% Orderingång jmf. med
Händelser som präglade året
Årsstämma 2014 Färs & Frosta Sparbank Arena i Lund den 28 april Lars Renström VD och koncernchef Händelser som präglade året Fortsatt osäkerhet i världsekonomin Ökande efterfrågan inom varvsindustrin Fortsatt
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson 29.4.2003 Koncernstruktur Power-divisionerna Motordivisionen Marin Kraftverk Service Innehav Assa Abloy 7,6% 2 Wärtsiläkoncernen
Wärtsilä Oyj Abp 2005
Wärtsilä Oyj Abp 25 Koncernchef Ole Johansson 7.2.26 Mission och Vision Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produkternas hela livscykel. Samtidigt skapar vi bättre teknologier,
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q2 Resultatpresentation
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 216 2.7.216 Jaakko Eskola, koncernchef 1 Wärtsilä PUBLIC 2.7.216 Q2 Resultatpresentation Centralt Q2/216 Orderingång 1.194 milj. euro, +3% Omsättning 1.196 milj.
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2005 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2005 Centralt under det första kvartalet Omsättningen steg 9,4% till 570,7 milj. euro (521,7) Rörelseresultatet förbättrades
Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson 28.10.2004 Centralt under det tredje kvartalet Orderingången ökade med 7,7 %, orderstocken på god nivå Power-affärsområdenas
Koncernchefens hälsning... 1. År 2010 i korthet - stabil utveckling på alla nivåer... 4. Affärsverksamheten i korthet... 6. Verksamhetsomgivning...
WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2010 Innehåll Koncernchefens hälsning... 1 Detta är Wärtsilä... 3 År 2010 i korthet - stabil utveckling på alla nivåer... 4 Affärsverksamheten i korthet... 6 Verksamhetsomgivning...
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 214 23.1.214 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt Q3/214 NEW PIC Orderingång 1.39 milj. euro, +21% Omsättning 1.117 milj. euro, -7% Orderingång
Föreställ dig en morgondag, där mängden avfall minskar. Där städer kan förädla sitt avfall till energi, till förmån för invånarna.
EN RENARE MORGONDAG Det ledande nordiska energibolaget Gasum vill bidra till utvecklingen mot ett koldioxidneutralt samhälle tillsammans med sina samarbetspartners. 1 Föreställ dig en morgondag, där mängden
Årsstämma Area for big and left picture. Area for right picture. Area for red header box (8,09x1,26)
Årsstämma 2011 Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner:
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2019
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 219 25.1.219 Jaakko Eskola, koncernchef 1 25.1.219 DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 219 Tredje kvartalet belastades av projektrelaterade utmaningar och låg
SOM TÄCKER LO GLOKALA BALA BEHOV LÖSNINGAR
SOM TÄCKER LO GLOKALA BALA BEHOV LÖSNINGAR ÅRSREDOVISNING 21 WÄRTSILÄs årsredovisning 21 Styrelsens verksamhetsberättelse Bokslut Styrelsens verksamhetsberättelse Centralt under 21 Stabil utveckling på
VD Fredrik Jönsson Börshuset i Malmö den 27 april, 2011
Årsstämma 2011 Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner:
Årsstämma Karl-Johan Persson, vd
Årsstämma 2019 Karl-Johan Persson, vd Bransch i förändring Snabb teknisk utveckling Kundernas beteende förändras höjda förväntningar alltmer handel online ny roll för fysiska butiker Förändrat konkurrenslandskap
Scanias kärnvärden. Kvalitet ta bort slöseri. Respekt för individen. Kunden först
Martin Lundstedt Scanias kärnvärden Kunden först Respekt för individen Kvalitet ta bort slöseri Stärka kundens lönsamhet Hållbar affärsmodell Kundens kostnader* Ökade intäkter Administration 7% Reparation
En snabbare och starkare affärspartner
En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 3.3. Pekka Lundmark Verkställande direktör BELÄGGNINGSGRADEN: EU7 OCH USA 86 84 8 8 78 76 74 7 7 68 66 64 EU7: Capacity Beläggningsgraden utilisation of inom tillverkningsindustrin
Presskonferens 27 juni 2019
H & M Hennes & Mauritz AB Presskonferens 27 juni 2019 Sexmånadersrapport 2019 Karl-Johan Persson VD Nils Vinge IR-ansvarig Ökad fullprisförsäljning Nettoomsättning +6% i lokala valutor i Q2 Fortsatt ökad
Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014. En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014.
Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014. Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 INNEHÅLL Detta är Wärtsilä Hållbarhet Styrning Investerare Styrelsens
ENERGIPOLITISKA MÅL FÖR EUROPA
ENERGIPOLITISKA MÅL FÖR EUROPA Presentation av J.M. Barroso, Europeiska kommissionens ordförande, vid Europeiska rådets möte den 4 februari 2011 Innehåll 1 I. Varför det är viktigt med energipolitik II.
SMARTA LÖSNINGAR FÖR EN HÅLLBAR ENERGIOMSTÄLLNING
EN SMARTARE ENERGI SMARTA LÖSNINGAR FÖR EN HÅLLBAR ENERGIOMSTÄLLNING Ska vi klara omställningen till ett hållbart energi system behövs smarta lösningar. Inte en lösning, utan flera. Gas är en del av ett
Årsstämma. 29 april 2015
Årsstämma 29 april 2015 Viktiga händelser 2014 Ny organisation med tre affärsområden Konsulttjänster Bränsle- och materialteknik Avfallshantering Koncernövergripande omstruktureringsprogram (antal aktiva
BROSCHYR. Coromatic Operations Vi hanterar driften av era verksamhetskritiska anläggningar
BROSCHYR Coromatic Operations Vi hanterar driften av era verksamhetskritiska anläggningar Sjukhus Huvudkontor Fullständig tillgänglighet och kompetens 24/7 Kundtjänst 24/7 med incidenthanteringsteam Lokal
ENERGIKÄLLOR FÖR- OCH NACKDELAR
ENERGIKÄLLOR Vindkraft släpper i stort sett inte ut någon koldioxid alls under sin livscykel Har inga bränslekostnader. Påverkar det omgivande landskapet och ger upphov till buller Beroende av att det
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 212 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 18.7.212 Centralt Q2/212 Orderingång 1.198 milj. euro, +2% Omsättning 1.99 milj. euro, +6% Orderingång jmf. med fakturering 1,9 (1,13) EBIT 113
Vad händer på gasmarknaden globalt? Elin Akinci Energimyndigheten
Vad händer på gasmarknaden globalt? Elin Akinci Energimyndigheten Innehåll Marknad Utbuds- efterfrågebalans europeisk marknad Utbuds- efterfrågebalans global LNG marknad Industrisektorns andelar på marknaden
Mycronic Årsstämma maj 2016
Mycronic Årsstämma 2016 3 maj 2016 Enabling the future of electronics Lena Olving, VD och koncernchef Det här är Mycronic års erfarenhet av innovation Mycronic är representerade i mer än 50 länder kunder
För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft
För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft Intäktshantering den som kan mest vinner De senaste åren har på ett smärtsamt sätt visat hur snabbt priserna på el och elcertifikat kan svänga från historiskt
Välkommen till årsstämma den 22 april 2015
Årsstämma Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner: Horizontal
Årsstämma World Trade Center, Stockholm 26 april 2012
World Trade Center, Stockholm 26 april 2012 Starkt 2011 Tydlig resultatförbättring andra året i rad Starkt kassaflöde och kraftigt reducerad nettoskuld Positiv utveckling på nya strategiska marknader Sverige
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 25.3.2010 Pekka Lundmark Verkställande direktör Beläggningsgraden: EU27 och USA 86 84 82 80 78 Capacity utilisation of manufacturing in EU EU27: Beläggningsgraden inom tillverkningsindustrin
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä
WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION 2014 29.1.2015 Björn Rosengren, Koncernchef Wärtsilä Centralt 2014 Bra utveckling trots utmanande marknadsläge Orderingång 5.084 milj. euro, +5% Omsättning 4.779 milj.
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
RESULTATPRESENTATION 2013
RESULTATPRESENTATION 2013 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 29.1.2014 Wärtsilä Centralt 2013 Orderingång 4.872 milj. euro, -1% Omsättning 4.654 milj. euro, -1% Orderingång jmf. med fakturering 1,05 EBITA 552
1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011
1 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 Denna delårsrapport är oreviderad. Alla aktierelaterade nyckeltal och deras jämförelsesiffror har räknats på basen av det nya aktieantalet. RAPPORTPERIODEN JANUARI-MARS
Välkommen till Sandvik En inblick i vår värld
Välkommen till En inblick i vår värld Säkerheten främst Protective Equipment s mål är att aldrig orsaka skada hos våra anställda, miljön vi arbetar inom, våra kunder och leverantörer Emergency Exit Emergency
ARNON HAR BETJÄNAT SINA KUNDER I NÄSTAN FYRA ÅRTIONDEN, SEDAN 1978 DÅ TAMPEREEN KESKUSTEKNIIKKA OY INLEDDE SIN VERKSAMHET I TAMMERFORS.
ARNON HAR BETJÄNAT SINA KUNDER I NÄSTAN FYRA ÅRTIONDEN, SEDAN 1978 DÅ TAMPEREEN KESKUSTEKNIIKKA OY INLEDDE SIN VERKSAMHET I TAMMERFORS. SEDERMERA HAR ARNON EXPANDERAT OCH BLIVIT EN BETYDANDE INTERNATIONELL
WÄRTSILÄ OYJ ABP Koncernpresentation 2017
WÄRTSILÄ OYJ ABP Koncernpresentation 2017 1 Wärtsilä PUBLIC Koncernpresentation 2017 DETTA ÄR WÄRTSILÄ En global ledare inom avancerad teknik och kompletta livscykellösningar för marin- och energimarknaderna
Wärtsilä Oyj Abp Koncernpresentation 2016
Wärtsilä Oyj Abp 1 Detta är Wärtsilä En global ledare inom avancerad teknik och kompletta livscykellösningar för marin- och energimarknaderna 2 DETTA ÄR WÄRTSILÄ Vår vision, mission och våra värden VISION
Att konkurrera med kunskap svenska småföretag på en global marknad. Sylvia Schwaag Serger
Att konkurrera med kunskap svenska småföretag på en global marknad Sylvia Schwaag Serger VINNOVAs uppgift är: att främja hållbar tillväxt genom finansiering av behovsmotiverad forskning och genom utveckling
VÄLKOMMEN TILL ETT FÖRETAG SOM DRIVS AV EXPERTIS OCH UPPFINNINGSRIKEDOM
VÄLKOMMEN TILL ETT FÖRETAG SOM DRIVS AV EXPERTIS OCH UPPFINNINGSRIKEDOM SÄKERHETEN FRÄMST Sandviks målsättning är att våra medarbetare, miljön vi arbetar i, våra kunder och våra leverantörer inte ska komma
Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag
Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag PostNord i korthet 37,1 MDR SEK Omsättning 388 MSEK Justerat rörelseresultat, EBIT 6 250 Utlämningsställen i Norden 31 000 Medarbetare 154 miljoner paket