Analysrapport PULS #4-2016

Relevanta dokument
Konsekvenser för näringslivet när det byggs mycket i städerna

FÖRETAGANDE PÅ LANDSBYGDEN HAR DEN ÖSTSVENSKA LANDSBYGDEN RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGANDE?

8 AV 10 BEHÖVER ANSTÄLLA

Valåret 2018 PULS-RAPPORT #1-2018

Politisk påverkan och Sverigedemokraterna Analys

Presidentval i USA. Mars 2012

VERKSAMHETSPLAN 2018

Företagens förtroende för politiken kring E22

KALMAR LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Västsvenska företag och Tull

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

VÄSTERBOTTENS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Kompetens och jämställdhet i styrelser

Oslo - Stockholm. En kartläggning av kontaktintensiteten mellan de två huvudstadsregionerna av. Februari 2012

Bortfallsanalys: Primärvårdundersökning läkare 2015

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla

Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang

Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019

Standard Eurobarometer 88. Allmänna opinionen i europeiska Unionen

Oslo - Stockholm. En kartläggning av kontaktintensiteten mellan de två huvudstadsregionerna av

Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018

2 Internationell policy

Allmänheten om Arbetskraftsinvandring och integration. Ingvar Svensson Maj 2003

Västsvenska företag och Tull 2015

Fö retagarna Huddinge

ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.

Sammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2013

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

Proposition 6: Medlemskapsansökan i LSU Sveriges ungdomsorganisationer

Nu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning

Välkommen till Näringslivsparlamentet 2018

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Verksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala)

En gemensam röst. Länsmuseernas Samarbetsråd

Sammanfattande redogörelse av genomförda dialoger med länets kommuner om en eventuell regionbildning i Stockholms län.

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

Verksamhetsplan 2015 Fastslagen av kårstyrelsen

VERKSAMHETSPLAN 2017

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

GOTLANDS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Informationspolicy Höganäs kommun

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Johan Hansing o Lena Barkman

SVENSKT NÄRINGSLIV TAR TEMPEN PÅ NÄRINGSLIVS- KLIMATET I KIL

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

Stockholms stads Personalpolicy

Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad

Inte bara invandring driver väljare till SD. Om upplevelsen av respekt, inflytande och valuta för skatterna En undersökning av Kantar Sifo 2018

Demokratin i Sverige och valet 2018

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Karlstads Teknikcenter. Examensarbete Hospitering Att arbeta över gränserna. Karlstads Teknikcenter Tel

Brukarundersökning. Socialförvaltningen 2015 VT

CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet

Case Euro Accident. IMCure

Eurobarometerundersökning för Europaparlamentet (EB 79.5) ETT ÅR FÖRE VALET TILL EUROPAPARLAMENTET 2014 Den institutionella delen

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

Verksamhetsplan 2015 Södermanland

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Generaldirektoratet för kommunikation Direktorat C Kontakter med allmänheten Enheten för övervakning och uppföljning av den allmänna opinionen

juli 2014 En undersökning om småföretagares semestervanor

Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar

UNDERSÖKNING AV RIKSDAGSPARTIERNAS VALMANIFEST 2018

Skåningarna om E6 och riksdagsvalet

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

De viktigaste valen 2010

Riktlinjer och principer för medborgardialog

Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans

Kompetens och jämställdhet i styrelser

Internationell strategi. för Gävle kommun

Handbok fo r medborgardialoger

PARLAMENTARISK KONFERENS EUROPEISKA UNIONEN LÄNDERNA I STABILITETSPAKTEN TEMA 1. Parlamentariskt bidrag till stabilitet i sydöstra Europa

Praktikanter i näringslivet

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

.Den politiker och det förslag som har fått flest röster vinner valet. Det kallas att majoriteten vinner. Men, det är viktigt att det i ett

Handlingsplan för. Valbo förskoleenhet. Förskola Markheden. Avdelning solen 2013/2014

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (17) Delredovisning. Opinioner 2011 MSB-51.1

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Socialtjänsternas bemötande av personer med psykisk funktionsnedsättning

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

Demokratiska påverkansmöjligheter Rapport 8 Medborgarpanelen i Ale kommun

Principer för medborgardialog

UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE

Oslo - Stockholm. En kartläggning av kontaktintensiteten mellan de två huvudstadsregionerna av

Bris strategi

februari 2012 Företagsamheten 2012 Gotlands län

Handlingsplan för. Nya Lurbergsgården

EU-kommissionens grönbok om förberedelse för en helt konvergerad audiovisuell värld: tillväxt, skapande och värderingar

PiteåPanelen. Rapport nr 13. Europaförslag. November Kommunledningskontoret. Eva Andersson

Jan Torége presenterar Räkna, räkna ranka och Sveriges kommuner och landstings arbete med frågor kring att mäta lokalt företagsklimat.

Beslut - enkätundersökningen LUPP 2013

VERKSAMHETSPLAN 2019

Undersökning bland poliser

Transkript:

Det amerikanska presidentvalet 8 november 2016 Analysrapport PULS #4-2016 Östsvenska Handelskammaren Anna Lövheim

Inledning Östsvenska Handelskammaren är en politiskt obunden näringslivsorganisation, som arbetar för och på uppdrag av det östsvenska näringslivet. I upptagningsområdet Östergötland, Sörmland och Gotland samlar handelskammaren ca 850 medlemsföretag inom business to business alltifrån det stora tillverkningsföretaget till fåmansbolaget inom tjänstesektorn. Ett av handelskammarens viktigare uppdrag är att bedriva påverkansarbete för att åstadkomma en så attraktiv region som möjligt. En region som lockar såväl besökande och nya invånare som investerare och nyetableringar, en region där det sjuder i det lokala och regionala näringslivet. Här finns vi för att driva på strategiskt viktiga frågor genom dialog med politiker, beslutsfattare och näringslivets olika företrädare, genom utspel och ställningstaganden. Kort om PULS En central utgångspunkt, när vi ska ta ställning till eller driva en fråga, är vad våra medlemsföretag upplever som viktigt för att kunna bedriva och utveckla sin verksamhet, eller vad man uppfattar som viktigt ur ett regionalt utvecklingsperspektiv. För att snabbt komma i kontakt med medlemmarna har vi utvecklat ett enkätverktyg PULS. Genom en enkät med ett fåtal frågor som besvaras snabbt, har vi möjlighet att ta pulsen på medlemmarnas åsikter i ett brett spektrum av frågor. Enkäten genomförs 4 gånger per år och temat bestäms såväl av mer långsiktigt intressanta frågor för näringslivet, som av frågor med stor dagsaktualitet. Enkäten skickas ut digitalt till alla medlemsföretag, till en kontakt per företag. Svaren är anonyma och hanteras direkt i enkätprogrammet. Dessa redovisas sedan i grafer och diagram, vilket snabbt och lättöverskådligt ger en bild våra medlemmars åsikter. Syftet med enkäten är inte att presentera en statistiskt säkerställd opinion eller liknande. Resultaten ger oss en fingervisning i vilken riktning våra medlemmars åsikter går i olika frågor. Det ger oss inspiration och vägledning när vi ska utforma vårt arbete på handelskammaren, såväl i fråga om påverkansarbetet som när det gäller att ge våra medlemmar en god service. Genomgång och analys av enkätsvaren I den aktuella PULS-enkäten ställde vi frågor kring det amerikanska presidentvalet och dess konsekvenser för vårt östsvenska näringsliv. Av de 850 medlemmar vi tillfrågade valde 116 att svara på enkäten, vilket ger en svarsfrekvens på cirka 14 procent. Här följer en kort sammanfattning och analys av deras svar.

En stor majoritet (drygt 73 procent) överraskades av resultatet att Donald Trump segrade i det amerikanska presidentvalet den 8 november 2016. De flesta reagerade negativt (drygt 29 procent) eller mycket negativt (knappt 57 procent) på valutgången. Knappt 9 procent ställde sig positiva eller mycket positiva till resultatet.

En stor majoritet, knappt 76 procent (69 respektive 6 procent), av de tillfrågade tror att Sverige och EU:s relationer kommer att påverkas ganska eller mycket negativt av valresultatet. De som tror att relationerna kommer att påverkas positivt eller mycket positivt uppgår till drygt 10 procent. Företagen bedömmer inte att valresultatet kommer att påverka deras verksamheter särskilt mycket drygt 62 procent tror att det kan påverka i ganska liten grad, medan drygt 24 procent tror att det inte kommer att påverka alls. Drygt 14 procent tror att valresultatet kommer att påverka företaget i ganska eller mycket hög grad.

Företagen är tydliga med att relationerna med USA även framöver behöver värnas en överväldigande majoritet vill att politiskt, kulturellt och handelsutbyte mellan Sverige/EU och USA ska bibehållas (57,5 procent) eller öka (38,9 procent), medan endast 3,5 procent anser att utbytet bör minska. Kort analys av resultatet Det är alltid svårt att dra för långtgående slutsatser av denna typ av enkätundersökning. Den är till sin natur en ögonblicksbild av vad en andel av det östsvenska näringslivet anser i en avgränsad sakfråga. Med en svarsfrekvens på 14 procent vore det förmätet att använda enkäten som en objektiv sanning om vad våra medlemsföretag tycker. Väl medvetna om detta ser vi ändå ett värde i att regelbundet lyssna in medlemmarnas åsikter för att få en fingervisning om hur vi kan förhållas oss till olika frågor. Det är också mot den bakgrunden resultatet ska läsas. Vad som är tydligt i svaren är att många företag blivit överraskade av valresultatet. I likhet med flera politiska bedömare har företagen vid valet mellan två väldigt olika kandidater den ene man, företagare och utan politisk bakgrund/erfarenhet; den andra kvinna, jurist och med utpräglad politisk bakgrund/erfarenhet antagit att den senare skulle röstas fram som president. I de fria svarskommentarerna har flera samtidigt uttryckt att man uppfattar valresultatet som en markering mot den så kallade politiska eliten i USA. Det tyder i sin tur på att man inför valet uppfattat att delar av väljarkåren varit missnöjda med USA:s utveckling. En majoritet är negativt inställda till valresultatet, samtidigt påpekar flera i de fria kommentarsfälten att detta är resultatet av ett demokratiskt val som ska respekteras.

Det är intressant att notera att endast en liten andel av företagen tror att deras specifika verksamhet kommer att påverkas av valresultatet. Detta trots att en så hög andel svarat att de reagerat negativt på det och förväntat sig negativa politiska konsekvenser. Det kan antingen tolkas som att man inte har någon verksamhet på den amerikanska marknaden, eller att ens verksamhet inte är så känslig inför politiska förändringar. Det kan även tolkas som att man bedömer att de politiska förändringarna inte kommer att bli särskilt stora i de delar som berör företagets verksamhet i USA. Samtidigt kunde man lätt argumentera för det motsatta, eftersom just företagande, skatter och relationer med omvärlden är några av de frågor där den vinnande kandidatens politiska åsikter skiljer sig väsentligt från motkandidatens och även den tidigare presidents förda politik. Ifråga om hur valresultatet förväntas påverka relationerna mellan USA och Sverige/EU har en klar majoritet en negativ förväntan. Samtidigt påpekar flera i de fria kommentarsfälten att den negativa effekt som man tror ska uppstå, på sikt kommer att minska. Här anser man också att Sverige/EU kan bidra till att minska effekterna genom att ha ett öppet sinne och visa vad man vill. Det finns alltså en förväntan på att politiken i vår del av världen aktivt ska verka för att förhindra en distansering mellan USA och omvärlden. Det förefaller bottna i en syn att svenska och europeiska politiker har ett gemensamt ansvar med USA för att behålla goda relationer, d.v.s. tankar som handlar om samarbete, samverkan och ömsesidigt närmande snarare än distansering. Den synen bekräftas också tydligt i frågan om hur relationerna länderna emellan bör hanteras framöver. En överväldigande majoritet tror på lika mycket utbyte eller mer utbyte än tidigare. Det är slående, liksom vid tidigare gjorda undersökningar kring internationella frågor och samverkan, hur tydligt det östsvenska näringslivet propagerar för öppenhet gentemot omvärlden, för samarbete och utbyte och för internationalisering. Och det är kanske den viktigaste slutsatsen av denna enkät.