Handbok fo r medborgardialoger
|
|
- Nils Johansson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Handbok fo r medborgardialoger 1
2 Inledning Bakgrund och syfte Regionerna Jelgava i Lettland, Recklinghausen i Tyskland, Wodzislaw i Polen och Landstinget Sörmland i Sverige genomförde tillsammans EU-projektet Diversity Unites under åren Ett av syftena med projektet var att främja en bättre förståelse bland medborgarna för det gemensamma ansvaret för EU. Ett annat var att studera och föreslå hur man kan förbättra möjligheterna till demokratiskt deltagande för medborgana och hur man kan anpassa beslutsprocessen på ett sådant sätt att medborgarna verkligen kommer att vilja delta. Som ett stöd i arbetet för att nå dessa mål har Handbok för medborgardialoger tagits fram gemensamt av de fyra projektparterna under hösten Varför medborgardialog? Medborgardialog är ett medel för att nå vissa mål. Ett första steg i arbetet med medborgardialoger är att ta fram principer för dialogerna. Några områden att särskilt beakta är hur man möter svaga respektive starka grupper, vilka som redan är aktiva, vilka som inte kommer till tals, vilka hinder som finns för dem att delta och vilka metoder som kan användas för att ge fler möjlighet att delta. Innan man genomför en medborgardialog är det viktigt att ha klart för sig vad det är man vill åstadkomma. Politiker vinner på att hitta så många arenor som möjligt för dialog med alla medborgare barn, ungdomar, vuxna och äldre. Nya arenor ger nya perspektiv och inför viktiga beslut blir medborgardialogen ett komplement till den representativa politiken. Ökad kunskap, delaktighet och förtroende Det är viktigt att skapa realistska förväntningar för vad man kan åstadkomma. En kunnig och välinformerad opinion är viktig för att föra en meningsfull och konstruktiv dialog och man kan inte räkna med medborgarnas stöd i svåra beslut om de inte är insatta i frågan. I den goda dialogen skapas bättre kunskap om den demokratiska processen och ökad tolerans för andras argument och åsikter. Medborgardialogen handlar inte om direktdemokrati men den ger möjlighet att delta och påverka genom goda argument. Närhet och tillit skapas genom personliga möten och dialoger där politiker eller andra företrädare och medborgare möts som medmänniskor med gemensamma intressen, behov och bekymmer. Vilka kan vi ha dialog med och varför Varför ska man ha medborgardialoger när vi valt politiker som ska besluta åt oss? Bland annat för att få ett bättre underlag att fatta beslutet på eftersom det spar tid och pengar att göra rätt från början. En annan anledning är ökad kunskap, delaktighet och förtroende hos medborgarna eller för att få möjlighet att samtala med de som deltar. Politiker har ett övergripande ansvar att se till helheten och att medborgarnas vilja och behov tillgodoses. Politiker ska företräda alla, även de som av olika skäl är tysta mellan valen. Därför är det viktigt att våga stå emot starka särintressen och släppa fram helhetsbilden av medborgarnas vilja. 2
3 Dialog - om vad Den som vill föra dialog med medborgana har stor konkurrens både vad gäller informationsflöde, tid och engagemang. De flesta har trots allt annat som de hellre ägnar sig åt. Att förlita sig på att det alltid finns något att prata om bara man bjuder in medborgarna eller sig själv ger inte ett engagerat intryck. Kanske man som politiker ser ett värde i att samtala med medborgarna men de flesta av dem ställer nog inte upp på en dialog för dialogens egen skull. Det finns alltså anledning att noga fundera över vad man vill och vad man förväntar sig att även medborgarna vill föra dialog om. Bjuder man in till ett möte om en fråga som redan är beslutat är det viktigt att ta ansvar för beslutet och dess följder, förklara bakgrund och orsaker, klargöra konsekvenser och att svara på frågor. Vill man att medborgarna verkligen ska kunna påverka innan ett beslut fattas så måste man nå ut tidigt, beskriva förutsättningarna och ha klart för sig hur förslag och synpunkter ska hanteras efter dialogen. Frågor att diskutera Hur ser vår styrprocess ut för att fatta beslut? Finns medborgardialog med som en del i underlaget inför beslut? Hur skulle vår styrprocess kunna se ut om medborgardialogen var en naturlig del? Kring vilka frågor vill vi ha medborgardialog? Dialogprocessen Information Den mest grundläggande formen av delaktighet och som skapar förutsättningarna för de andra formerna, en envägskommunikation som kan ske visuellt, muntligt eller skriftligt. Konsultation En form av delaktighet eftersom den ger möjlighet att tycka till i en fråga innan beslut fattas. Dialog Förutsätter ömsesidigt utbyte av tankar, idéer eller åsikter. En dialog kräver mer tid än konsultation och deltagarna bör få vara med att påverka dagordningen och initiera nya frågeställningar. Inflytande Delaktighet som innebär att deltagarna kan vara med att planera och genomföra aktiviteter. Medbeslutande Innebär att medborgarna i viss mening medverkar i beslutsfattandet. Det kan ske genom en omröstning som blir styrande för det beslut som ska fattas. Det kan också innebära att medborgarna/ brukarna får mandat att själva bestämma över hela eller delar av budgeten. Frågor att diskutera Hur ser vår organisation ut för att hantera medborgardialoger? Vilka resurser finns Vad behöver utvecklas Hur ser organisationen på nyttan av medborgardialoger 3
4 Val av metod Det är syftet med medborgardialogen, inte metoden, som är avgörande för om man lyckas eller inte. Om syftet t ex är att öka delaktigheten bland medborgarna eller öka förtroendet för politikern är det viktigt att välja metoder som fokuserar på dialogen d.v.s. dubbelriktad kommunikation, att bägge parter möts och är intresserade av att både tala med och lyssna på varandra, det kan t ex vara att Skapa mötesplatser för dialog med medborgarna Få medborgarnas synpunkter Få kunskap om levnadsförhållanden Få kunskap om attityder och värderingar Öka medborgarnas intresse att delta i den demokratiska processen Öka medborgarnas inflytande i den demokratiska processen Öka medborgarnas kunskap om det politiska systemet Öka legitimitet och förståelse bland medborgarna för politiska beslut Hur ska resultat användas Lika viktigt som att definiera syftet med dialogen är det att redan i planeringsstadiet ha klart för sig hur resultat ska användas, vilket inflytande och vikt medborgarnas synpunkter kommer att ha, om det är tänkt t ex som ett underlag för något särskilt arbete eller beslut eller som vägledning inför viktiga ställningstagande. Former, delaktighet och metoder Det finns många olika begrepp kring medborgardialoger men de flesta säger ingenting om hur de används, öppet hus t ex kan vara allt från föreläsning till diskussioner. Det som är intressant är vilka grupper som bjuds in, hur mötet planeras, vad det fylls med och hur det genomförs. Olika metoder är olika resurskrävande och val av metod måste göras utifrån vilka resurser som finns i form av tid, pengar, kunskap och kompetens. Innan medborgardialogen genomförs måste det vara klart hur resultatet ska användas, rutiner för dokumentation, återkoppling till deltagarna och utvärdering. Tänk på att alla ska ha möjlighet att delta, oavsett t ex. ålder eller funktionshinder 4
5 Mötesformer Öppna möten Medborgarkontor Politikercafé Politikerträff Politiker bjuder in sig själva Medborgarråd, Medborgarjury Rådgivande medborgarorgan rådslag Studiebesök Telefonväkteri E-demokrati Facebook Chatt Vilka når man De som väljer att komma, stort utrymme för särintressen. Öppna möten kan ordnads i forma av ting, rådslag, öppet hus och framtidsverkstad. Mötesplatsen säger ingenting om vilka metoder som används. Öppna möten ska ha ett fastställt tema med konkreta frågeställningar som deltagarna informeras om eller diskuterar. Deltagarna bjuds in via annons eller riktade inbjudningar Inget representativt urval, ofta representanter för särintressen eller brukare som kommer. Alla dessa former för medborgardialog går ut på att politiker i förväg annonserar sin närvaro på en visstid och plats alternativt befinner sig på en plats där många människor rör sig. Mötesplatsen som sådan gör det möjligt att använda lika metoder och uppfyller därför olika syften. Inget representativt urval, används för att få kunskap om hur en viss grupp tänker eller för att nå en grupp som normalt inte engagerar sig politiskt. Genom att bjuda in sig själv till föreningar, grupper, företag, skolor, arbetsplatser studiecirklar etc. kan politiker aktivt välja en grupp som man upplever saknas i den poolitiska debatten. Till skillnad från öppna möten är medborgaren här på hemmaplan. Mindre grupp, ambition om representativt urval. Medborgarjury kan betraktas som medborgarpanel i miniformat. Metoden går ut på att samla ett mindre, statistiskt utvalda personer och låta dem få ta ställning till en i förväg preciserad samhällsfråga. Under några dagar får juryn under en moderators ledning ta del av information, höra vittnen och experter, studera underlag och diskutera för att slutligen avge ett gemensamt yttrande. En variant är att låta gruppen träffas vid ett antal kortare tillfällen för att diskutera och sätta sig in i informationen som har skickats i förväg. En ytterligare variant är att formera en fast grupp som kan fungera som rådgivande under en bestämd period. Beroende av var besöket görs. Ett studiebesök kan innebära att man besöker arbetsplatser, skolor, organisationer eller andra platser där man behöver insikt verksamheten eller kontakt med de som rör sig i den miljön. De som väljer att ringa, stort utrymme för särintressen. Ett sätt att ge medborgarna möjlighet att lämna synpunkter och ställa frågor. Tiden för när samtalen besvaras, av vem eller vilka annonseras i dagspress och på hemsidor. Den som aktivt söker sig dit. Internet kan fungera som ett alternativ till fysiska mötesplatser, men alla har inte tillgång till dem. De tekniska lösningarna i sig medför varken demokrati eller dialog men kan fungera som stöd och verktyg i medborgaradialogen. Kompletterande mötesformer De metoder som redovisats förutsätter möte/samtal mellan medborgare och politiker eller andra företrädare där de senare i bägge fallen är initiativtagare till dialogen. Det finns metoder där politiker eller andra företrädare på olika sätt beställer information från medborgaren men egentligen inte själv deltar i dialogen. Dessa metoder kan vara en del eller komplement till medborgardialogen. 5
6 Metoder Fokusgrupper Medborgapanel, Stående medborgarpanel Opinionsundersökningar Vilka når man Representativt urval är möjligt om flera fokusgrupper får samma frågeställning. Fokusgrupper är en metod för gruppintervjuer där 5-10 personer diskuterar ett givet ämne under ledning av den som intervjuar. Syftet är att dra nytta av olika personers erfarenhet kring en viss fråga. Om flera fokusgrupper genomförs med samma frågeställning och deltagarna väljs ut på ett representativt sätt kan resultaten också betraktas som representativa. Fokusgrupper är inte i första hand ett deltagardemokratiskt instrument, men kan användas i sådana sammanhang. Möjlighet till representativt urval beroende på antal deltagare. Ett stort antal medborgare, oftast behövs flera hundra för att skapa representativitet, väljs ut statistiskt och får ta ställning till en konkret och avgränsad fråga. Gruppen kan bjudas in till 2-3 dagar med diskussioner, föredrag, möjlighet att konsultera experter inom området osv. Därefter får gruppen göra ett nytt ställningstagande. Svaret betraktas som representativt för vilket beslut medborgarna i stort skulle fatta i en upplyst situation. Metoden är resurskrävande och kräver en mycket tydlig frågeställning. Upplägget måste anpassas för att involvera förtroendevalda i jämbördig dialog med panelen. Stående medborgapanel är en metod där en stor grupp medborgare väljs ut på statistiska grunder för att fungera som en referensgrupp. Gruppen konsulteras löpande som individer i olika frågor. Det förekommer ingen dialog mellan deltagarna i gruppen. Representativt urval Opinionsundersökningar kan göras genom frågeformulär som distribueras till ett representativt urval av befolkningen. Genomförande Det är viktigt att deltagarna har klart för sig i vilket sammanhang dialogen ingår, om den ska leda fram till ett beslut och hur tidplanen ser ut. För att dialogen ska bli lyckad måste frågorna vara kända, väckas i god tid så att deltagarna ges tid att diskutera och känna att de har möjlighet att påverka innan det är dags att fatta beslut och att de har kunskap om beslutsprocessen. Möbleringen signalerar vilken typ av möte man vill ha. Anpassa den efter antalet deltagare, akustik och typ av möte och välj en lokal som är tillgänglig för funktionshindrade. Biosittning och panel passar bra vid information, cafémöblering eller ett runt bord om man vill bjuda in till dialog. Vill man både informera och ha dialog så rekommenderas en möblering för grupparbete. 6
7 Checklista förberedelser Vilka deltar Vilket är målet med dialogen Vilka ska bjudas in Kommer alla som är berörda av frågan att bjudas in Finns det grupper som särskilt behöver sökas upp Hur ska inbjudan ske Vem väljer frågorna Vem har tagit initiativet till dialogen Hur ser frågorna ut Vem bestämmer dagordningen Hur ser dagordningen ut I vilket sammanhang ska dialogen ingå Vad ska dialogen leda till Beslut Fånga upp idéer Ta reda på opinionsläget Hur ser tidplanen fram till ett beslut ut Känner deltagarna till frågan Checklista återkoppling och utvärdering Hur ska mötet dokumenteras Vem sköter dokumentationen Hur sker återkopplingen till deltagarna Blev målet med dialogen uppfyllt Kom rätt deltagare Har deltagaran informerats om vad som händer efter dialogen Hur tas resultatet av dialogen om hand Var i processen kommer resultatet av dialogen att komma med Vad fungerade bra Vad fungerade dåligt Vilka slutsatser kan vi dra av dialogen Detta dokument är baserat på goda exempel från följande organisationer och kommuneri Sveriges Kommuner och Landsting, Botkyrka, Båstad, Borås, Gislaved, Haninge, Kungsbacka Uddevalla med flera. Projektet genomförs med ekonomiskt stöd från Europeiska kommissionen. För uppgifterna i denna publikation (som är ett meddelande) ansvarar endast upphovsmannen. Europeiska kommissionen tar inget ansvar för hur dessa uppgifter kan komma att användas. 7
8 8
Riktlinjer för medborgardialog
Riktlinjer för medborgardialog Innehåll 1. Bakgrund och syfte 2. Principer för medborgardialog i Ronneby kommun 3. Dialogmodellen 4. Vad vill vi uppnå? 5. När i beslutsprocessen ska vi föra dialog? 6.
Läs merProgram för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet
Läs merMedborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen
Medborgardialog Riktlinjer Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2017-09-28 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Kommunstyrelseförvaltningen Miljö- och byggnadsförvaltningen Antagen
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för medborgardialog i Sollentuna kommun Antagna av kommunstyrelsen 2014-02-19 33, dnr 2014/0066 KS.030 Innehåll Inledning... 2 Definition... 2 Skillnad mellan medborgardialog och brukardialog...
Läs merPrinciper och vägledning för medborgardialog
KMMU FÖRFGSSMG G 41 1(1) Gäller från Diarienummer 2015-02-23 2014/1498 010 ntagen: kommunfullmäktige 2015-02-23 23. Principer och vägledning för medborgardialog Se bilaga. www.hassleholm.se S Medborgardialog
Läs merRiktlinjer och principer för medborgardialog
riktlinjer Riktlinjer och principer för medborgardialog Fastställd av kommunfullmäktige den 10 juni 2014 67 Tierps kommun 815 80 TIERP i Telefon: 0293-21 80 00 i www.tierp.se 1 Riktlinjer och principer
Läs merPrinciper för medborgardialog
1 2017-11-09 Principer för medborgardialog Antagen i kommunfullmäktige xx 2 1. Övergripande mål Med regelbundna medborgardialoger ska ovanåkersborna få inflytande att påverka kommunens utveckling och framtid.
Läs merPolicy för medborgardialog för Ängelholms kommun
Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun 2017-2019 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Policy Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad Giltig till
Läs merStrategi för medborgardialog
Strategi för medborgardialog Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
Läs merStrategi. Luleå kommuns strategi för medborgardialog
Strategi Luleå kommuns strategi för medborgardialog 2016-2020 1 Dokumenttyp: Strategi Dokumentnamn: Luleå kommuns strategi för medborgardialog Dokumentansvarig: Anna Lindh Wikblad Senast reviderad: Fastställd:
Läs merRiktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar
DIARIENUMMER: KS 136/2017 101 FASTSTÄLLD: KS 130/ 2017-08-14 VERSION: 1 SENAST REVIDERAD: -- GILTIG TILL: -- DOKUMENTANSVAR: Kanslichef Riktlinje Riktlinje för genomförande av medborgardialoger Beslutas
Läs merPolicy för medborgardialog
Policy för medborgardialog Antagen av kommunfullmäktige 2011-02-23 53 U N D E R R U B R I K Policy för medborgardialog Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merPOLICY. Policy för medborgardialog
POLICY Policy för medborgardialog Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2016/509 101 Giltighetstid Från och med den 15 juli 2017 och tillsvidare
Läs merMedborgardialog i Västerviks kommun principer
Kanslichef Elisabet Olsson 0490-25 40 69 elisabet.olsson@vastervik.se Kommunstyrelsen Medborgardialog i Västerviks kommun principer Sammanfattning Demokratiberedningen tog 2014 fram ett förslag till ett
Läs merRiktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun
Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun Tierps kommun 815 80 TIERP Telefon: 0293-21 80 00 www.tierp.se Dokumentets giltighet och beslut Dokumentnamn: Riktlinjer och principer för medborgardialog
Läs merRiktlinje för medborgardialog
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Palmquist Teresa Fällman Therese Datum 2017-05-12 Diarienummer KSN-2017-0239 Kommunstyrelsen Riktlinje för medborgardialog Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås
Läs mer2. Motion (DEX): Skapa en medborgarpanel. 1. Tjänsteskrivelse Svar på motion (DEX) om medborgarpanel. Ärendet i korthet. Anteckning.
Anteckning Jaana Tilles (S) deltar ej i beslutet. Ärendet i korthet I en motion väckt zor3-og-25 av demoex föreslås att medborgarpanel införs i kommunen för att höja de förtroendevaldas kunskaper om invånarnas
Läs merMedborgardialog som del i styrningen.
Medborgardialog som del i styrningen kjell-ake.eriksson@skl.se 1 Kongressbeslut 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbete med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser
Läs merSunnemodellen. Läs mer om det nya tankesättet på sista sidan.
Sunnemodellen Inledning Varför medborgardialog? Det vi vinner på medborgardialog är att vi får fler infallsvinklar och kan finna nya oväntade lösningar. Vi får bättre underlag och förståelse för beslut
Läs merStegen och kuben vad döljer sig bakom medborgardialogen?
emma corkhill stegen och kuben Stegen och kuben vad döljer sig bakom medborgardialogen? Problemet med modeller är att de riskerar att förenkla och kategorisera en komplicerad verklighet till den grad att
Läs merMEDBORGARDIALOG. - en liten guide
MEDBORGARDIALOG - en liten guide Medborgardialoger i Orsa kommun - en liten guide Infoavdelningen, Janne Bäckman, december 2010 Vad är en medborgardialog? Det är helt enkelt ett sätt att prata med människor
Läs merMedborgardialog. Tillämpningsanvisningar. Diarienummer: KS 2014/2334 Dokumentansvarig: Marie Flodin Beredande politiskt organ: -
Medborgardialog Tillämpningsanvisningar Diarienummer: KS 2014/2334 Dokumentansvarig: Marie Flodin Beredande politiskt organ: - Beslutad av: Förvaltningsledningen Ersätter tidigare beslut - Datum för beslut:
Läs merE-dialog. www.tidaholm.se
E-dialog Grund för (Tidaholm) att jobba med e-dialog Öka lokal demokrati Ökat engagemang och dialog Medborgare vill engagera sig Lokala mål i olika styrdokument Målområde Kommunstyrelse Lokal demokrati
Läs merKALLELSE. Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3 Lotta Holmström
KALLELSE 1(9) Tid Onsdag kl.13:15 Plats Stadshuset - Varkaus Tid för justering 2016-12-06 Plangatan 5 Föredragningslista Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3
Läs merLinköping kommuns policy för medborgardialog
Linköping kommuns policy för För alla som bor och vistas i Linköping Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige Status: Antagen 2016-11-14 500 Giltighetstid: Gäller tills vidare Linköpings kommun
Läs merRiktlinjer för planerad invånardialog. i Alingsås. Beslutade av kommunfullmäktige den 28 mars 2012, 59.
Riktlinjer för planerad invånardialog i Alingsås Beslutade av kommunfullmäktige den 28 mars 2012, 59. Bakgrund Alingsås kommun har i dag dialog med invånare i Alingsås kommun på olika vis och vid olika
Läs merstyrdokument i botkyrka kommun
styrdokument i botkyrka kommun Riktlinjer för dialogforum Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2015:201 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den:
Läs merDiarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Läs merUtveckla medborgardialogen.
Utveckla medborgardialogen Lena.langlet@skl.se 1 Kongressbeslut 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbete med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser och verksamhetsutveckling
Läs mer(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Läs merStrategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län 2015-2018
Styrande dokument Måldokument Strategi Sida 1 (6) Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län 2015-2018 Inledning och bakgrund Delaktighets- och inflytandefrågor har under många år diskuterats
Läs merStrategi för invånardialog
Strategi för invånardialog Gäller fr.o.m. 2014-06-18 Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Strategi för invånardialog Innehållsförteckning Inriktningsmål... 1 Förhållningssätt... 1 Berörda av invånardialog...
Läs merUNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM
UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN God lokal demokrati - EN PLATTFORM 1 2 Förord Valdemokrati är viktig, men väl så viktigt är vad som händer mellan valen: Har politikerna medborgarnas förtroende? Använder
Läs merEn strategi kring nämndens demokratiarbete FKN-2013/46
Britta Lästh Fritid och kulturnämndens ordförande FÖRSLAG TILL BESLUT 2013-03-15 Fritid och kulturnämnden En strategi kring nämndens demokratiarbete FKN-2013/46 Förslag till beslut Fritid- och kulturnämnden
Läs merKostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden
Centrala verksamheter Kanslienheten TJÄNSTESKRIVELSE 2016-03-18 1(2) Diarienummer 130661 Landstingsfullmäktige Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden Förslag till beslut
Läs merMedborgardialog HANDBOK FÖR FÖRTROENDEVALDA I SVALÖVS KOMMUNS FULLMÄKTIGEBEREDNINGAR. Foto Maria Pålsson Susanne Ahlberg
Medborgardialog HANDBOK FÖR FÖRTROENDEVALDA I SVALÖVS KOMMUNS FULLMÄKTIGEBEREDNINGAR Foto Maria Pålsson Susanne Ahlberg 1 Innehåll Dialogmodellen 3 Bakgrund och syfte 4 Vad vill vi uppnå? 5 Hur är läget
Läs merAtt redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten
KommITs 12 november Att redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten Anders Nordh och Kjell-Åke Eriksson, Sveriges Kommuner och Landsting 1 Kommunen kvalitet
Läs merInvånardialog. Stöd för. i Laholms kommun
Stöd för Invånardialog i Laholms kommun Politiker såväl som tjänstemän är i grunden till för invånarna. Med allmänhetens ökande krav på öppenhet och möjligheter att påverka blir därmed invånardialog ett
Läs meren liten guide om medborgardialog
en liten guide om medborgardialog i Medborgardialog handlar om att ta till vara människors kunskaper och goda idéer Vad är Medborgardialog? Medborgardialog är ett sätt för Gislaveds kommuns förtroendevalda
Läs merRiktlinjer för medborgardialog som en del i styrprocesser
Riktlinjer för medborgardialog som en del i styrprocesser Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Framtagen av: Bengt Storbacka (S), Agneta Nilsdotter (MP), Christina Pettersson (C), Hlödur
Läs mermedborgardialog h a n d b o k f ö r r e g i o n s k å n e s f ö r t r o e n d e v a l d a
medborgardialog h a n d b o k f ö r r e g i o n s k å n e s f ö r t r o e n d e v a l d a Innehåll Vad vill vi uppnå? 5 Hur är läget idag? 9 Vilka vill vi kommunicera med? 11 Vad vill vi föra dialog om?
Läs merKallelse Sammanträdesdatum
Kallelse Sammanträdesdatum 2017-02-23 Plats Mötesrum Hamnen, Stadshuset Tid Torsdagen den 23 februari, kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia
Läs merENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.
ENKÖPINGS KOMMUN 2016 Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN Enköping 1 Enköping 2 Innehåll Demokratibarometern... 4 Så här genomförs Demokratibarometern...
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merVarför behövs en handbok? Dialogforum vem gör vad? Vem behöver handboken? Vad är dialogforum? Ordföranden. Ledamöterna
r ö f k o handb m u r o f g dialo 1 Varför behövs en handbok? Med hjälp av handboken blir du bättre på att genomföra dialoger i dialogforum. Handboken ger dig kunskap om hur du kan arbeta på ett systematiskt
Läs merMedborgardialog en del av styrprocessen
en del av styrprocessen Övergripande kommunikationsplan www.vindeln.se Antagen av Kommunstyrelsen, den 28 april 2015, 95 Kommunikationsplan Sida 2(7) Bakgrunden till dialogen I ett samhälle där valdeltagandet
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merHandbok i invånardialog. Handbok i invånardialog Kungsbacka kommun 1 Kungsbacka kommun
Handbok i invånardialog Handbok i invånardialog Kungsbacka kommun 1 Kungsbacka kommun Produktion: Informatörerna på Service Text: Martin Sande, Preera, Erik Sjöberg, Kungsbacka kommun Grafisk form: Fredrik
Läs merdel i styrprocessen Medborgardialog
Medborgardialog som del i styrprocessen Medborgardialog in i styrningen 5 Medborgardialog som del i styrprocessen Upplysningar om innehållet: Lena Langlet, lena.langlet@skl.se Anders Nordh, anders.nordh@skl.se
Läs merMötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice
Stadsdelsdirektörens stab Sida 1 (7) 2015-05-17 Handläggare: Marie Khoury 08 508 18 042 Till Farsta stadsdelsnämnd 2015-06-11 Mötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merMedborgardialog på Stadsbyggnad och Tekniska förvaltningen Handbok för tjänstemän
Medborgardialog på Stadsbyggnad och Tekniska förvaltningen Handbok för tjänstemän 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Medborgardialog i praktiken... 3 Det ska vara viktigt och på riktigt... 3 Medborgardialog
Läs merVägledning medborgardialog och delaktighet
Vägledning medborgardialog och delaktighet The Capital of Scandinavia Sida 1 Inledning Medborgardialoger är ett viktigt verktyg för att involvera de människor som rör sig i staden till vardags och ta tillvara
Läs merVi verkar för ökad delaktighet i vård och stöd.
Vi verkar för ökad delaktighet i vård och stöd. Brukarinflytande medborgarnas möjlighet att som användare av offentlig service påverka tjänsternas utformning och kvalitet. Brukarinflytande på tre nivåer
Läs merStö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna
Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna I 2014 års PRIO-överenskommelse vill Regeringen och SKL att patienters, brukares och anhörigas delaktighet ökar individuellt och på organisationsnivå. Det
Läs merDemokrati medborgardialog och governance
Demokrati medborgardialog och governance 8 februari 2017 Innehåll Demokrati i förändring Analys och slutsatser Governance Kritik mot medborgardialog Demokratiteori Demokrati i förändring Problem idag Färre
Läs merBrukarinflytandet i Örebro har lyft både människor och kvalitet i vården
3 INTERVJU Brukarinflytandet i Örebro har lyft både människor och kvalitet i vården Carina Dahl har jobbat med brukarfrågor från två perspektiv, som politiker och som ombudsman i Verdandi. Är det inte
Läs merBOTKYRKA KOMMUN Författningssamling
1(6) REGLEMENTE FÖR DIALOGKOMMISSIONEN 1 Dialogkommissionens verksamhetsområde Dialogkommissionen ska genom dialog med kommuninvånarna stärka arbetet med demokratiutveckling och stödja den representativa
Läs merPolicyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
Läs merSkellefteå kommun Utvecklad medborgardialog. Som en del av ett proaktivt styre
Skellefteå kommun Utvecklad medborgardialog Som en del av ett proaktivt styre 1 Varför medborgardialog? Demokratin utmaningar politiken Ojämnt valdeltagande 1 % aktiva i politiska partier Lågt förtroende
Läs merMetoder för dialog med medborgare
Metoder för dialog med medborgare Innehållsförteckning Bakgrund... sid 2 Uppgifter för referensgruppen för metodutveckling... sid 2 Om uppdrag till Beredningarna för medborgardialog (BMD)... sid 2 Sammanfattande
Läs merMedborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.
Sida 1 (5) Revision 1 2016-08-01 Handläggare Inger Cronlund Telefon: 0850803354 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Medborgarbudget Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer N /13
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2013-05-21 Diarienummer N138-0240/13 Utvecklingsavdelningen Elsie Averlid, Mikaeil Yousefi Telefon 031-3665000, Fax 031-3666001 E-post: fornamn.efternamn@vastrahisingen.goteborg.se
Läs merMedborgardialog. Utveckling av styrsystem för medborgardialog
Medborgardialog Utveckling av styrsystem för medborgardialog 9.12.2014 1 Kongressbeslut 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbete med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser
Läs merVårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete
2012-02-14 Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete Innehåll Sida 1 Inledning 3 2 Demokratiberedningens uppdrag 3 3 Mål och syfte 3 4 Åtgärder och aktiviteter 2012 4 4.1 Utvecklad medborgardialog
Läs merHandlingsplan. för medborgardialog. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2016/0122.103 Handlingsplan för medborgardialog Gäller från: 2016-04-14 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Demokratiberedningen Utarbetad av: Demokratiberedningen Revideras senast:
Läs merMedborgarbudget. Lena Langlet, SKL 24 oktober 2018
Medborgarbudget Lena Langlet, SKL 24 oktober 2018 SKL:s kongress november 2015 SKL ska stödja medlemmarnas utveckling av medborgardialog och medskapande som en del i styrning och verksamhetsutveckling
Läs merHandbok i delaktighet
Handbok i delaktighet Handbok i medborgardialog Syftet med medborgardialog i Båstads kommun är att så många medborgare Från som vision möjligt till deltar verklighet i samhällsutvecklingen med råd och
Läs merDialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG
METODER FÖR TIDIG DIALOG Dialogmöten I dialogmöten träffar en upphandlande myndighet potentiella leverantörer, branschorganisationer och andra relevanta aktörer. Syftet är att utbyta information och dialogmöten
Läs merAv 500 genomförda medborgardialoger var 126 svar från den specifikt utvalda målgruppen, dvs. unga värmlänningar i åldersgruppen 18-29 år.
Medborgardialog 2013 Putte i Parken Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Bakgrund... 3 2.1 Principer för medborgardialog... 4 2.2 Medborgardialogens aktiviteter under 2013... 4 3. Genomförande... 5 3.1 Medborgardialog
Läs merbarn och beslutsfattare möts
barn och beslutsfattare möts text: Sara Persson textbearbetning: Tove Lund och Sophia Sundlin illustrationer: Martin Larsson grafisk form: Tove Lund e-post: ungdomsombudet@kalmar.se webbplats: www.kumulus.se
Läs mer11. MEDBORGARDIALOG OCH SAMRÅD I KOMMUNER OCH LANDSTING
Yttrande 2016-06-09 Dnr: Ku2016/00088/D Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Kontaktperson: Gabriel Johansson, 070-874 93 30, gabriel@sverigesungdomsrad.se Svar på remiss angående "Låt fler forma framtiden"
Läs merSå gjorde vi lärdomar från kulturplanens dialogprocess
Så gjorde vi lärdomar från kulturplanens dialogprocess Region Jönköpings län Vår dialogprocess I samband med Region Jönköpings läns arbete med att ta fram en regional kulturplan för 2018 2020 skapades
Läs merHandbok i invånardialog
Handbok i invånardialog Handbok i invånardialog Kungsbacka kommun 1 Kungsbacka kommun Producerad av kommunikatörerna på förvaltningen för Service, oktober 2012 Text Martin Sande, Preera, Erik Sjöberg,
Läs merHANDBOK I MEDBORGARDIALOG
HANDBOK I MEDBORGARDIALOG Författare: Teresa Lindholm Författare: Teresa Lindholm Foto omslag och baksida: Arash Atri/bildarkivet.se Tryckeri: Haninge kommuns tryckeri Tryckår: 2012 Innehåll Förord...
Läs merI dialog med Malmöborna. Daniel Persson Stabschef Ordförande e-beredningen i Malmö
I dialog med Malmöborna Daniel Persson Stabschef Ordförande e-beredningen i Malmö Vad är edemokrati? E-demokrati är ett samlingsnamn för ICT (Information and Communication Technology) som bidrar till att
Läs merXxxx Motivation och drivkrafter
Motivation och drivkrafter Sida 1 Om motivation och drivkrafter Definition på motivation enligt Bonniers lilla uppslagsbok: Motivation är en sammanfattning av de drivkrafter som ligger bakom en handling.
Läs merMax18skolan årskurs 7-9. Delaktighet
Max18skolan Tema SYFTE Med detta material vill Barnombudsmannen ge elever kunskap om och insikt i att alla barn har rätt att uttrycka sin åsikt så länge de inte kränker någon annan. Genom att reflektera
Läs merdel i styrprocessen Medborgardialog
Medborgardialog som del i styrprocessen Medborgardialog in i styrningen 5 Medborgardialog som del i styrprocessen Upplysningar om innehållet: Lena Langlet, lena.langlet@skl.se Anders Nordh, anders.nordh@skl.se
Läs merKommunstyrelsens beredning ~\t::a.~sj i'\ Kommunchef + motion for handläggning
Gagnefs kommun Kommunfullmäktige Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum 2013-09-30 Dnr 2013:701/00 Sida 17 Kf 109 Motion om ny politisk organisation Kommunfullmäktiges beslut 1. Remittera motionen till
Läs merkommuner och landsting som demokratiaktörer Samspel med medborgarna inspirationsskrift för förtroendevalda (2)
kommuner och landsting som demokratiaktörer Samspel med medborgarna inspirationsskrift för förtroendevalda (2) Samspel med medborgarna Inspirationsskrift för förtroendevalda (2) Upplysningar om innehållet:
Läs merM E D B O R G A R D I A L O G Tvärpolitisk gruppdiskussion S Y F T E
M E D B O R G A R D I A L O G Tvärpolitisk gruppdiskussion S Y F T E Varför ska ni arbeta med medborgardialog? Vad vill ni uppnå? Vilken form av DELAKTIGHET skulle ni vilja arbeta med? Använd delaktighetstrappan
Läs merRegeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Läs merMedborgardialog i Gnesta. Gnesta stadens lugn och landets puls
Medborgardialog i Gnesta Projekt medborgardialog bakgrund Lågt förtroende för politiker Färre medlemmar i politiska partier Skillnader i valdeltagande utifrån socioekonomisk bakgrund Ökande gap mellan
Läs merPolicy för medborgardialog
Dnr: KS 16/0035 Antagen av Kommunfullmäktige 51 den 11 maj 2016 www.upplands - bro.se Inledning Innehåll 1 Inledning... 3 2 Övergripande syfte... 4 3 Definitioner... 5 4 Principer för medborgardialog...
Läs merProtokoll från demokratiberedningen 21 November 2012
Datum 2012-11-21 1 (5) Protokoll från demokratiberedningen 21 November 2012 Närvarande ledamöter: Anna Lund (KD), ordförande Ulrica Riis-Pedersen (C) 1 vice ordförande (20.30) Pål Keusch (S) 2 vice ordförande
Läs merRUTIN SAMORDNAD INDIVIDUELL PLAN
2018-11-09 RUTIN SAMORDNAD INDIVIDUELL PLAN Ej fastställd av Chefsforum 2018-11-09 Innehållsförteckning Inledning... 1 Lag (2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård... 1 Den
Läs merInventering av forum för samverkan och delaktighet inom
Tjänsteskrivelse 1 (9) 2015-10-05 Bildnings- och omsorgsförvaltningen Handläggare Eva Westlund Utvecklingsledare/utredare 033-430 56 11 eva.westlund@bollebygd.se Dnr : 67608 Bildnings- och omsorgsnämnden
Läs merUngas inflytande och delaktighet
KOMMUNER OCH LANDSTING SOM DEMOKRATIAKTÖRER Ungas inflytande och delaktighet INSPIRATIONSSKRIFT FÖR FÖRTROENDEVALDA (6) Ungas inflytande och delaktighet INSPIRATIONSSKRIFT FÖR FÖRTROENDEVALDA (6) Upplysningar
Läs merHandbok för medborgardialog
2 Handbok för medborgardialog Karlskoga kommun har fastställt principer för medborgardialog som styr vad invånarna i kommunen kan förvänta sig när ett beslut om medborgardialog är fattat. Vi har också
Läs merKallelse Föredragningslista Demokratiberedning Demokratiberedning
Kallelse Föredragningslista Demokratiberedning 1(1) 2017-08-21 Sammanträde Demokratiberedning Plats och tid Stadshuset, Kompassen kl. 08:30 fredagen den 01 september 2017 Ordförande sekreterare Alf Gillberg
Läs merAnders Nordh: Kommunikation och dialog för hållbar demokratiutveckling
Anders Nordh: Kommunikation och dialog för hållbar demokratiutveckling Kommunikation och dialog för hållbar demokratiutveckling anders.nordh@skl.se Kongressbeslut november 2011 SKL ska stödja medlemmarna
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merFaktablad. Medborgarpaneler. 6 Medborgarpaneler april 2009. projektet medborgardialog
Faktablad projektet medborgardialog Medborgarpaneler 6 Medborgarpaneler april 2009 Utvecklingen av medborgarnas delaktighet och engagemang har blivit en allt viktigare fråga för kommuner och landsting.
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merVad är god kvalité i mötet med din biståndsbedömare Älvsjö stadsdelsområde?
Vad är god kvalité i mötet med din biståndsbedömare Älvsjö stadsdelsområde? Rapport från en fokusgrupp April 2016 stockholm.se Vad är god kvalitet i mötet med din biståndsbedömare i Älvsjö stadsdelsområde?
Läs merHorisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal
Horisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal 1 Syfte Dialog- och samrådsavtalet är ett kollektivavtal som ska medverka till att ge inspiration och idéer som möjliggör goda resultat och arbetsglädje. Var
Läs merSOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Studiehandledning Ledaren och gruppen Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa
Läs merPatient- och brukarmedverkan i Norrbottens län
Patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län Annika Kostet Green Verksamhetsstrateg, Hälso- och sjukvårdsenheten DIVISION Landstingsdirektörens stab Patienten är vår största outnyttjade resurs! Lynne
Läs merDemokratiutveckling och medborgardialog
Demokratiutveckling och medborgardialog Kongressbeslut november 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbetet med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser och verksamhetsutveckling.
Läs mer