Uppdragsbeskrivning. - ett förberedande arbete i organisationsutvecklande rekrytering - Målet med detta material:

Relevanta dokument
Uppdragsbeskrivning - & Behovsanalys -

Roll, Mål & Sammanhang

Rollbeskrivning. Chef Ekonomi & Administration.

KUMLA FASTIGHETER. Uppdrag och Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat.

Rollbeskrivning. Målet för uppdragsbeskrivningen: Ett arbete för dig? Uppdrag: Förvaltningschef för Vård och omsorgsförvaltningen

UPPDRAGSBESKRIVNING. VD Till Adolf Lindgrens Stiftelse

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Målet med denna uppdragsbeskrivning: Kommundirektör för Hallsbergs kommun

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Rollbeskrivning. Marknadskoordinator

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolitiskt program

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Personalpolitiskt program

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

IT-chef, tillika förvaltningschef, Sydnärkes IT förvaltning. IT-chefen rapporterar till Sydnärkes IT-nämnd och kommundirektören i Lekebergs kommun.

Uppdragsbeskrivning för rollen som. Koncernchef/VD

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

ÖVERVAKNINGSPLAN ELNÄTSVERKSAMHET. Joakim Johansson

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Mål för rollbeskrivningen:

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Socialchef tillika förvaltningschef för socialförvaltningen i Degerfors kommun.

Roll, Mål & Sammanhang

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Socialchef tillika förvaltningschef för Socialförvaltningen i Lekeberg.

Guide till HELSINGBORG

Vision. Affärsidé. Skånska Energi ska arbeta nära kunden för att uppfylla dagens och framtidens energibehov.

Vattenfall InHouse. Det hållbara sättet att stärka ert varumärke

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Örebro universitets vision och strategiska mål

Rollbeskrivning. Koncernchefen har ordet

VB Energi i samarbete för ett hållbart samhälle!

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

En stad medarbetare. En vision.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Syfte Mål Värderingar

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Företagspresentation Avega Group

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Strategisk plan

HR & Kommunikationschef

Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Nästa steg. för svensk polis

Policy för chefsuppdrag

KATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER

Nytänkande effektivt samarbete

SL:s strategiska karta

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

En VD För långsiktig och hållbar utveckling. Uppdragsbeskrivning

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

Personalpolicy. Laholms kommun

Förnybar elkraft med flyt

Linköpings personalpolitiska program

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Arbeta för en bättre värd

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Vi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Verksamhetsinriktning

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Miljöstrateg med smak för bioolja Sidorna 4 5

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Plattform för Strategi 2020

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Våra affärsprinciper

Personalpolicy för Laholms kommun

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Linköpings personalpolitiska program

Sverigedemokraterna 2011

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy

HSB DALARNA SAMMANSTÄLLNING FÖR VERKSAMHETSÅR 2017

Transkript:

Linde Material Handling Uppdragsbeskrivning - ett förberedande arbete i organisationsutvecklande rekrytering - Målet med detta material: Skapa tydlighet om nuläget, målet, uppdraget och rollerna inom organisationen Säkra en intern samsyn runt förväntningar och behov Genom en verklig/mer sann uppdragsbeskrivning attrahera de bästa kandidaterna för tjänsten Skapa bästa möjliga förutsättningar för den kommande anställde att vara i samförstånd med närmsta chef, och att i roll kunna agera beslutsamt med fokus på rätt prioriteringar Ett arbete skapat för dig som kandidat Människor har ofta olika upplevelser om vad som händer inom en organisation. Var de kommer ifrån, hur de arbetar idag och vill arbeta påverkar deras syn och perspektiv på tillvaron. En bra matchning mellan en arbetsgivares kultur och arbetstagares grund- värderingar är viktig och skapas bäst när man integrerar så många olika intryck som möjligt och gör dem talbara. Sanningen kan se olika ut för olika människor utan att för den sakens skull vara osann. Denna uppdragsbeskrivning syftar till att hjälpa dig, som kandidat, att bli klok runt uppdraget och dess olika roller i organisationen, så du kan ta ställning till din energi för uppdraget och arbetsgivaren. Vi tror och hoppas att detta material hjälper dig att få en korrekt bild av uppdraget och utmaningarna, så du kan bedöma egen matchning, nu och i framtiden, runt ledarskap, gemenskap och utveckling? Med förhoppning om intressant läsning. Ansvariga Konsulter från Sandahl Partners: Mia Haglund Staffan Berséus 019-602 02 78 019-609 02 72 Mailadress: orebro@sandahls.se

Linde Material RMS Handling (roll, mål & sammanhang) Roll, uppdrag: Chef för Affärsområde El Mål: Leda och utveckla Affärsområdet mot framtida mål i linje med bolagets vision, ledstjärnor och värdegrund Sammanhang: Linde Energi AB VD har ordet När jag valde att återvända till Linde energi som VD för ett drygt år sedan såg jag ett 100- årigt företag med ett starkt varumärke i Bergslagen. Det som tilltalade mig var bolagets framtidstro, närhet till kunden och engagerade medarbetare, vilket tillsammans skapar en fantastisk potential för framtida utveckling och värdeskapande. Under 2016 har vi genomfört en genomgripande översyn av bolagets framtida strategiska inriktning. Den traditionella energimarknaden genomgår för närvarande en stor förändring. Ny teknik, förändrade kundbehov, digitalisering, elektrifiering av transportsektorn och ändrade spelregler på marknaden är några av de spännande utmaningar vi står inför och att få vara med och bygga ett nytt Linde energi är inspirerande. Vi kommer att fortsätta utveckla ett antal styrkor som historiskt skapat värden för ägare, kunder och miljön samt driva prioriterade utvecklingsfrågor för att skapa ett långsiktigt framgångsrikt Linde energi. Jag är övertygad att Linde energi även i framtiden, på en ny och förändrad energimarknad, kommer att vara värdeskapande för ägare, kunder, medarbetare och samhälle/miljö. Vi behöver nu förstärka vårt Affärsområde El med en chef/ledare som drivs av affärer och verksamhetsutveckling. Affärsområdet omfattar två resultatenheter; elnät och elproduktion. Det vi söker och vill ha är en stark ledare som har förmågan att utveckla organisationen och våra affärer. Vidare önskar vi förbättra oss ytterligare vad det gäller optimering av våra processer och vår projektverksamhet. Bolaget har en stark företagskultur som utgår från våra kundvärden närvaro, trovärdighet och vilja. Dessa kundvärden kännetecknar bolaget och våra medarbetare. Jag hoppas att du, som jag, ser den spännande resan vi har framför oss och att du vill vara med och göra skillnad på riktigt. mvh; Jens Isemo, VD

Linde Material Handling Sammanhangsbeskrivning Läs mer på: www.lindeenergi.se Personlig värme. Kraft från Bergslagen Linde energi är det lilla och nära energibolaget med det stora personliga engagemanget. Vi erbjuder lokalt producerad, förnybar elkraft från Bergslagens vattendrag, trygga elleveranser och miljöanpassad prisbelönad fjärrvärme. En 100- åring med framtiden för sig Linde energi fyllde 100 år 2014. Under ett helt sekel har vi vuxit genom att mindre elnät och ekonomiska föreningar har tagits över och anslutits. Investeringar i driftsäkerhet har skett parallellt med utbyggnad. Vi är stolta över vår historia och förväntansfulla inför en spännande framtid. Bolaget har en stark ekonomi med soliditet över 65 % och årligen investerar bolaget cirka 50 mkr för förnyelse av anläggningar och utveckling av nya affärer. Ägarnas vilja framåt är att utveckla Linde energi till ett modernt energiföretag som bidrar till en hållbar energiförsörjning med miljöanpassad energiproduktion för industri och samhälle i stort.

Trygga elleveranser Linde Material Handling Cirka 11 700 kunder är anslutna till Linde energis elnät, vilket täcker stora delar av Lindesbergs kommun, samt delar av Örebro, Arboga och Nora kommun. Elnätet är uppdelat i två nätområden, LDB (Lindesberg) och NKL (Närkes Kil). 10 500 kunder tillhör LDB och 1200 kunder tillhör NKL. Nätområde LDB är anslutet till Vattenfall Regionnät och nätområde NKL är anslutet till Ellevio Regionnät. Den totala ledningslängden (kabel- och luftledning) är drygt 170 mil. Leveranskvaliteten och tillgängligheten i elnätet är god. Årligen investeras 15-20 mkr i elnätet för förnyelse och för att kunna möta krav från kunder och samhälle på ett modernt elnät. Miljöanpassad värme har minskat utsläppen Vår miljöcertifierade fjärrvärme (ISO14001) har uppmärksammats av bland andra Naturvårdsverket och prisbelönats vid flera tillfällen. Vi levererar fjärrvärme till drygt 1000 kunder i Lindesberg, Vedevåg och Frövi. Fjärrvärmen består till största delen av spillvärme, energi som annars går förlorad, från BillerudKorsnäs i Frövi. Ambitionen är att ersätta fossila bränslen med mer miljöanpassade energislag. Under 2016/17 investeras drygt 20 mkr i ett energisamarbete med Global Castings i Guldsmedshyttan. Projektet har erhållit klimatklivstöd från Naturvårdsverket som följd av dess starka miljöförbättring och är ett led i bolagets nära samarbete med industrier i närområdet för att hjälpa dem med effektiv energiförsörjning och att genomföra miljöförbättringar. Konkurrenskraftiga elavtal Vårt dotterbolag Linde energi Försäljning är ett konkurrenskraftigt alternativ till de stora energijättarna. Vi säljer el till framförallt privatpersoner och mindre företag i Lindesbergs kommun och omgivande kommuner. Vi erbjuder olika avtalsformer och bindningstider och all levererad el är förnybar från vattenkraft, sol, vind eller biokraft. Kraft från Bergslagen Vid våra fem vattenkraftverk belägna i Arbogaån producerar vi förnybar el. Den årliga elproduktionen uppgår till cirka 25 GWh per år. Lite mer om Linde energi Bolaget Linde energi AB bildades 1993 men verksamheten har drygt 100 år bakom sig. Idag har vi knappt 50 anställda och en omsättning på cirka 220 miljoner per år. Bolaget ägs av Linde Stadshus AB, helägt av Lindesbergs kommun. Styrelsen i bolaget består av sju personer. Linde energi AB är moderbolag i en koncern tillsammans med helägda dotterbolaget Linde energi Försäljning AB, vars verksamhet består av elförsäljning och elproduktion samt Närkes Kils Elektriska som förvärvades 2015.

Linde Material Handling Fokusområden framåt för Linde energi som helhet Prioriterade områden för bolaget under de närmaste åren är att fortsätta den organiska utvecklingen av de tre infrastrukturbenen; elnät, elproduktion och värme samt bygga det nya Linde energi en aktiv förnyare för den nya energin. Några av de prioriterade initiativen för bolaget handlar om att: Säkerställa verksamhetens kvalitet och effektivitet (löpande drift och investeringar) Fortsätta expansionen genom organisk tillväxt och förvärv Bevaka utvecklingen av regelverk och styrmedel Digitalisera kundrelationer i kombination med lokala fördelar Automatisera och digitalisera verksamheten Utveckla en ny kundroll mot smart prosument Skapa en ny roll kopplad till elektrifiering av transportsektorn Säkra vår strategiska kompetensutveckling Ersätta pensionsavgångar och samtidigt fylla behov av kompetens och mångfald i flera perspektiv Utveckla nätverk och samarbeten som bas för bolagets utveckling Fokusområden för Affärsområde El Prioriterade områden för Affärsområde El under de närmaste åren: Säkerställa verksamhetens kvalitet och effektivitet (löpande drift och investeringar) Säkerställa rätt kompetens och resursbehov Nätregleringen och dess konsekvenser för verksamheten Fortsatt prioritering av säkerhetsarbetet Öka investeringstakten i elnätet Säkerställa effektivt projektarbete Leta projekt och möjliga samarbetspartners för tillväxt inom elproduktion Säkra hög tillgänglighet för elproduktionen Att förstå framtida miljökrav på elproduktionen Vad ingår i rollen Att arbeta som affärsområdeschef i Linde energi innebär att du har ansvar för elproduktionen (vattenkraft och mindre volymer solceller) och elnätsverksamheten. Till din hjälp i affärsområdet har du 24 medarbetare. Du tillhör förtagets ledningsgrupp, är direkt underställd VD och har ansvar för resultatområdena elnät och elproduktion. Inom elnätsverksamheten ingår även för närvarande en liten installationsverksamhet med en person. Både elnät och elproduktion står inför stora förändringar och utmaningar för att möta kraven från kunder och samhälle.

Vad skiljer och hur tänker vi att vi skall lyckas i framtiden Linde Material Handling Den största förändringen mot tidigare liknande chefsroller inom bolaget är en tydligare inriktning på utveckling av affär och verksamhet och mindre på de operativa frågorna. Dessa ska i större utsträckning hanteras av alla våra kompetenta medarbetare i organisationen. Ledarskapet är därför prioriterat utifrån att skapa förutsättningar för alla att lyckas i sina roller och våga ta egna beslut inom sina mandat. Ledarskapet ska också präglas av god kommunikation och ett prestigelöst förhållningssätt som banar väg för klokskap, vi- känsla och gemensam problemlösning. Som medlem i bolagets ledningsgrupp är du i högsta grad delaktig i den övergripande utvecklingen av bolaget, vilket också är en förväntan som finns på alla medlemmar i ledningsgruppen. Dina huvudsakliga ansvarsområden Resultatansvar elnät och elproduktion Drift, underhåll och förnyelse av anläggningar Affärs- och verksamhetsutveckling elnät och elproduktion Chef och ledare för medarbetare Miljö-, arbetsmiljö- och säkerhetsansvar dessutom Medlem i ledningsgrupp och delaktighet i den koncerngemensamma utvecklingen för att förflytta bolaget utifrån beslutad strategi De största utmaningarna i rollen Historiskt är organisationen van med ett chefskap som har svar på de flesta operativa frågorna. Våra chefer har haft en både bred och djup specialistkompetens inom sina områden. Det nya ledarskapet kommer kräva ett personligt ansvar och engagemang för problemlösningsprocessen snarare än för själva problemet och den egna expertkompetensen. Inte helt olikt en dirigent som skapar musik genom samordning, träning och utveckling av andras intressen, kompetens och talang. Detta är på intet sätt färdigt i organisationen utan är en strävan vi har för vårt ledarskap som vi ser som en nödvändighet för att fortsätta lyckas i framtiden. För att möta kundernas framtida förväntningar på den nya energimarknaden behöver vi också säkra resurser, tillföra kompetens som saknas och se över arbetssätt och rutiner så de är optimerade för vår verksamhet och framtid. Vad kommer skapa nöjdhet om två år? Som VD, kommer jag vara glad och nöjd när jag ser att vi arbetar efter vår utmanande strategiska plan (som delvis beskrivs i detta dokument) och på så sätt tar gemensamt ansvar för vår framtid. I det ligger också att organisationen når sina uppsatta mål och präglas av samarbete och nyfikenhet. Dessutom vill jag att alla våra medarbetare har förutsättningar att lyckas i sina roller, samt att vi tillsammans kan säga att vi tar ansvar och trivs på Linde energi.

Vem tror vi att du är? Linde Material Handling Vi tror att du är civilingenjör, eller liknande, gärna inom elkraft och med tidigare erfarenhet av chefsansvar och vana att leda, delegera och utveckla människor mot gemensamma mål. För att lyckas med uppdraget på Linde energi behöver du, utöver din erfarenhet av att framgångsrikt driva och utveckla en avdelning, ha lätt för att nätverka och samverka med andra aktörer. Du har också en god uppfattningsförmåga och kan snabbt ta till dig olika sammanhang och hur processer hänger ihop, allt för att kunna bidra i olika diskussioner med medarbetare, partners och leverantörer. Du gillar att leda i förändring genom andra och dina erfarenheter gör dig trygg, nyfiken och beslutsam. Vidare vill vi att du har ett starkt intresse för framtidsfrågor och utvecklingsarbete på strategisk nivå. Du förstår väl ekonomiska konsekvenser och kan via analyser fatta goda och välgrundade beslut. Som person är du tydlig, utvecklingsorienterad, kommunikativ och ser möjligheter till nya lösningar. Du är drivande och vill, tillsammans med dina medarbetare och kollegor, skapa resultat som bidrar till organisationens långsiktiga framgång. Du är en närvarande chef med gott omdöme som är nyfiken på andras kunskaper och lösningar, samt förstår värdet av att bygga relationer för långsiktiga och hållbara lösningar. Sist men inte minst behöver du dela vår idé om öppenhet och vilja till att göra skillnad. Hoppas vi har fått dig tillräckligt intresserad för att vilja ta kontakt och utforska tjänsten, bolaget och inte minst Linde energis VD, som din potentiellt nya chef. Med vänliga hälsningar, Mia Haglund och Staffan Berséus För mer information, kontakta konsult och ansvarig rekryterare Mia Haglund, via orebro@sandahls.se eller tel: 0760-29 02 78 Skicka din ansökan till: orebro@sandahls.se senast torsdag den 2 mars

Bilaga 1 Linde Material Handling Organisationsschema för Linde energi VD IT & telefoni Affärsutveckling Ekonomi & administration Marknad & elhandel Affärsområde El Affärsområde Värme Organisationsschema för Affärsområde El Affärsområde El Dokumentation Nätplanering Beredning 5 personer Vattenkraft Drift & teknik Mätning Utförande 1 person 2 personer 3 personer 13 personer