Verksamhetsinriktning för Svensk Bowling

Relevanta dokument
Marknads- och kommunikationsplan innefattande även Intern information. Version 1

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Vision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)

VI Aktiviteter och mål för

Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan

Svenska Brottningsförbundet

Vår framtid. En satsning på idrotten golf

Svensk rodd idrotten hela livet

IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling. Verksamhetsidé Värdegrund Visioner Verksamhetsområden Fokusområden Övergripande mål

LFK skall som Svensk fäktning i övrigt präglas av värderingarna nytänkande, hederlighet, gemenskap, glädje och tradition.

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

VERKSAMHETS INRIKTNING 2025

Förslag till Verksamhetsplan 2017 Ver

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

SDF KONFERENS november Dokumentation

Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Skolbrottning - Rekrytering

Policy värdegrund vision mål riktlinjer. för Bordtennisklubben Rekord och Råå bordtennisklubb

Barsebäck Golf & Country Club

Strategi 2025 En stark parasport

Verksamhetsplan Stockholm-Gotlands Boxningsförbund

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Verksamhetsplan

Regionutredningen Slutrapport vid förbundsmötet 2017

VERKSAMHETSINRIKTNING

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET

Mellannorrlands Simförbund

Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang

Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan

Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan

Medlemsmöte 14 oktober 2018

Kommittéanvisningar. Allmänna riktlinjer. Senior- och juniorkommittén. Huvudsyftet för kommittén är: Delsyften är:

Svensk Simidrott 2013

IDROTTS LYFTET. Svenska Dragkampförbudets utvecklingsplan för idrottslyftet år 1-4. År ett

Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning

SVENSK TRIATHLON Vision, verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.

Verksamhetsplan Vi kommer fortsätta vår satsning på att utveckla och behålla både medlemmar och verksamhet i distriktet.

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018

Nuvarande organisation. Datum:

SVENSKA CASTINGFÖRBUNDET HANDLINGSPLAN

Klicka här för att ändra format på bakgrundsrubriken

Vi är Vision! Juni 2016

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. fastställd av årsmötet /10

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Stockholm Golfförbund

KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN

Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:

Norrbottens Innebandyförbund

Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra

Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott

VERKSAMHETSINRIKTNING

Projektbeskrivning och Utvecklingsplan

Värdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång.

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Vad? Hur? Vem? När? Föräldrabrottning. Klubben. Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se. Klubben

Sundsvalls IBF VILL

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

Badmintonklubben Smash R.F. VERKSAMHETSPLAN Föredragen på årsmöte 27 maj 2017

HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

1. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet?

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Svensk Simidrott 2013

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi

Verksamhetsplan UEK

VERKSAMHETSPLAN 2015

Alpina Kommittén Möjligheter

Gävle Red Devils Verksamhetsplan 2016

Borås 2017 EN SM-VECKA SOM VISAR ATT EN STAD FÖRÄNDRAS PÅ TRE ÅR

Furulunds IK. Föreningspolicy

Mål och verksamhetsplan Fastställda av distriktsstyrelsen

Norrbottens Innebandyförbund

Compass. Lindås Waves 2020 Sveriges mest attraktiva innebandyklubb

Verksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb

IDROTTSLYFTETS FÖRENINGSSTÖD 2016

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsplan: 2017

Verksamhetsplan UEK

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

Ledare. Så här ser dagen ut! Så här ser dagen ut!

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

Transkript:

Verksamhetsinriktning 2008-2010 för Svensk Bowling

Innehåll s. 03 Ny vision Vad betyder visionen? s. 04 Målen 2008-2010 s. 05 Verksamhetsinriktning 2008-2010 s. 06 VI 1; Sporten s. 07 VI 2; Rekrytering s. 08 VI 3; Ungdom s. 09 VI 4; Ledare/tränare s. 10 VI 5; IT s. 11 VI 6; Media s. 12 VI 7; Organisation s. 13 VI 8; Ekonomi s. 14 VI Pågående Aktiviteter VI Nya Aktiviteter s. 15 Röda Tråden fortsättning

Ny vision Vad betyder visionen? Framgångsrik Sportslig framgång Vi ska bli många Modern Bowling - cool och kul Tekniskt väl framme Tillgänglig för alla Inga begränsningar när det gäller ålder, kön, nationalitet, utseende, religion, samhällsgrupp, sexuell läggning, fysisk styrka, snabbhet, handikapp eller annat Geografiskt utbredd

Målen 2008-2010 Alla i Svensk Bowling skall vara medvetna om våra gemensamma mål Alla skall förstå varför målen behövs Alla skall förstå målen Alla skall hjälpa till att uppnå målen

Verksamhetsinriktning 2008-2010 VI 1 VI 2 VI 3 VI 4 VI 5 VI 6 VI 7 VI 8 Sporten Rekrytering Ungdom Ledare och tränare IT Media Organisation Ekonomi

VI 1; Sporten Inriktning Sverige skall behålla och stärka positionen som en av de ledande nationerna inom världsbowlingen. Sporten skall synas och höras regelbundet Mål Effektiv Sportorganisation Deltaga i alla internationella mästerskap Medalj(er) i alla mästerskap Tränare skall finnas i varje hall någon dag i veckan Kontinuerlig forskning och utveckling av sporten Aktiviteter Etablera nya sportorganisationen under 2008 Se över tränarsituationen i enskilda hallar Planera medie-intressanta händelser 6

VI 2; Rekrytering Inriktning Playbowl skall vara hela Sveriges rekryteringsverktyg Samverka med SBHF kring aktiviteter som leder till fler bowlare/mer spel. Både rekrytera nya, och behålla dem vi redan har - av alla ålderskategorier. Det skall synas att det är kul att spela bowling Bryta trenden med klubbar som inte tar hand om nya Mål 50% av alla hallar med i Playbowl 50.000 Playbowl-medlemskap. Vända den nedåtgående trenden med rikslicenser Rekryteringsansvariga på alla nivåer, Riks/Distrikt/Hallen. Samtliga skolor skall bearbetas att driva bowlingaktiviteter. Nationell marknadsförings/rekryterings-aktivitet årligen. Mer positiv attityd från de aktivas sida. Aktiviteter Playbowl II Nationell rekryteringsaktivitet årligen Fördjupa kontakter med SBHF och industrin 7

VI 3; Ungdom Inriktning Ungdomar skall finnas på alla områden och nivåer inom svensk bowling. Genom att unga finns med i verksamheten och i beslutsprocesser tillvaratas och säkras svensk bowlings framtid. Vi skall bygga vidare på den positiva trenden inom svensk ungdomsbowling. En tydlig utvecklingslinje skall finnas för ungdomar, från nybörjare till elit. Mål Att minst en, helst två, ungdomar under 25 år skall finnas i styrelser för föreningar, SDF, kommittéer och förbundsstyrelsen. Alla unga skall ha möjlighet att deltaga i läger/utbildning på sin egen nivå. Fler licensierade ungdomar under 25 år. 6 950 st efter år 1 (2007: 6 061st) 7 650 st efter år 2 8 550 st efter år 3 Aktiviteter Genomdriva Playbowl II UPP-kommittén rekryterar ledare, alla nivåer Utveckla Team Talang 8

VI 4; Ledare/tränare Inriktning Stimulans är en grundläggande faktor för att behålla, utveckla och inspirera ledare och tränare. Höja statusen, Roligare ledarskap, Utbilda, vidareutbilda och följa upp Mötesplatser, diskussionsforum, träffar. Särskild fokusering skall ägnas Unga ledare & Kvinnor som ledare Mål Säkerställa att tillgång och kvalitet på dagens tränarstab bibehålls. Det skall finnas minst en utbildad & aktiv tränare per 25 licensierade medlemmar och per bowlinghall, samarbete med SBHF Närmare samarbete mellan Playbowl och utbildning av tränare Information om ledarutbildningar, även arrangerade av andra än oss Fokusera på olika typer av ledare, coach, administratör, m.fl. Aktiviteter Synliga bevis på nivåer, exempelvis nålar Tränar/ledar-träffar på lokal/regional/riks-nivå årligen Utse årets ledare, Coach, Ungdomsledare, Tränare

VI 5; IT Inriktning IT skall vidareutvecklas för att: Förenkla administration Förmedla snabbare och tydligare information Skapa effektivare & mer attraktiv marknadsföring Mål Ögonblicklig uppdatering av tävlings- och matchresultat Snabb uppdatering av ranking och snitt Internet-uppkoppling i samtliga hallar Online-scoring i 50% av landets bowlinghallar Online-scoring vid spel i Elitserien / Allsvenskan Aktiviteter Fortsatt mjukvaruutveckling Ständiga påtryckningar på SBHF för IT-utveckling 10

VI 6; Media Inriktning Vårt media-arbete skall leda till att bowlingen uppfattas som Framgångsrikt, Modernt och tillgängligt för alla Kommunikation / marknadsföring skall utökas Hitta nya/moderna media Mål Skapa en stortävling, som syns och hörs, ev. nordisk Nationalarena, som resulterar i stora nationella och internationella tävlingar Ständigt visa oss på Ungdomssajter Regelbunden TV-sändning, helst på kanal som alla kan se Aktiviteter Skapa marknadsföringsfunktion Ständiga påtryckningar på tillgänglig media Medverka vid byggande av Nationalarena Skapa fix-stjärnor / landslagsprofilering 11

VI 7; Organisation Inriktning Effektiv, kommunikativ och mer funktionell organisation Nationell, Regional / SDF och Lokal Mål Sjösätta beslutad sportorganisation Genomföra samverkansregiontanken Samarbete SvBF SDF SBHF Industrin Effektiv föreningsstruktur Aktiviteter Genomföra & följa upp sportorganisationen Effektivisera SDF-strukturen Skapa forum/verktyg för samverkan SvBF SDF SBHF Industrin 12

VI 8; Ekonomi Inriktning Vi skall ha råd till det vi vill göra Fortsatt satsning med kommersiella partners Frigöra pengar från administration till verksamhet Mål Minst en känd sponsor Partners, sponsorer och kommersiella avtal skall överskrida 20% av vår totala intäktsbudget Aktiviteter Fortsätta bearbeta tänkbara sponsorer Hitta nya finansieringssätt Rensa i avgiftsfloran 13

VI Pågående Aktiviteter Etablering & uppföljning av nya sportorganisationen Genomförande av Playbowl II, inkl nationell årlig rekryteringsaktivitet Rekrytering unga ledare, alla nivåer Utveckling av Team Talang IT-utveckling tillsammans med SBHF Ständig påtryckning av nationella och lokala media Effektivisering av SDF-strukturen Bearbetning av tänkbara sponsorer Ekonomiutredning 14 VI Nya Aktiviteter Uppmuntra och inspirera ledare & tränare Utse årets ledare, Coach, Ungdomsledare, Tränare, m.fl. Synliga bevis på ledarnivåer, exempelvis nålar Tränar/ledar-träffar på lokal/regional/riks-nivå årligen Se över tränarsituationen i enskilda hallar Göra oss synliga Skapa marknadsföringsfunktion Planera och genomföra medie-intressanta händelser Skapa fix-stjärnor / landslagsprofilering Medverka vid byggande av Nationalarena Skapa forum/verktyg för samverkan SvBF SDF SBHF Industrin

Sprid budskapet Inom Svensk Bowling finns säkert 30.000 potentiella opinionsbildare, säljare, rekryterare - bowlingälskare kort och gott. Vårt mål är att vi alla drar åt samma håll. Att vi känner till och förstår vad vi behöver göra för att bli framgångsrika, moderna och tillgängliga för alla. Hur man kan utnyttja våra IT-verktyg, hur Playbowl fungerar, hur Team Talang är uppbyggt, varför man ska sponsra bowling, hur man som ledare kan utveckla sig vidare inom bowlingen, hur man ska beskriva vår sport inför en mikrofon eller en journalist, att bowlingen siktar på att bli OS sport 2016 och kan berätta för alla hur bra det blir för Sverige och den övriga idrottsvärlden. För att detta ska kunna bli verklighet måste vi alla sprida målen och berätta för de andra vad vi vill. Vad betyder vår Vision och våra mål för Svensk Bowling? Det är bara om vi alla känner till vad vi vill som vi kan nå hela vägen! Svenska Bowlingförbundets styrelse 15

Gynna våra samarbetspartners