Anders Danø, White A/S Paula Block Philipsen, White AB Nytt Odense Universitetssjukhus, Danmark - Sjukhuset i landskapet, landskapet i sjukhuset
DANSK SJUKVÅRD Primärvård egen husläkare Kvalificerad specialistvård Effektiv akutvård 5 regioner 2007 41,4 M DKK från Kvalitetsfonden 2008-2025 16 projekt 5 Supersjukhus www.godtsygehusbyggeri.dk www.danishhospitalconstruction.com
Skejby hospital, CF Möller Nordsjællands hospital, Herzog de Meuron Herlev hospital, Henning Larsen
Eksempel White; Åbenraa, St Hans Rigshospitalet mv
Projektfakta Nytt OUH Somatik, Universitetssjukhus Kvalitetsfondsprojekt 212.000 m 2 6.300 mill. Dkr. Psykiatri, Universitetssjukhus Regional investering 25.000 m 2 600 mill. Dkr. Fakulteten för Vårdvetenskaper, SUND Statligt projekt - byggnad åt Syddanmarks Universitet 40.000 m 2 900 mill. Dkr.
Teamorganisation Tävling tidslinje Arkitektur Konstruktion Generalplan Landskap Trafik PQ april 2010 Tävling 1, anonym Tävling 2, dialogfas Tävlingsvinst, juni 2011 Start - augusti 2011 Sjukhusplanering Logistik Utrustning
Arkitektonisk idé nyckelkoncept
4 huvudelement Kunskapsaxeln Klungan Behandlingsbyggnader Klungstråk
Nyckelkoncept Låg bas för kliniska funktioner Upphöjda vårdavdelningar
Tvärsektion Kompakta övervåningar Lätta ljusa avdelningar uniform mjuk Tung bas Transparent entréplan komplex taktil Kunskapsaxeln
Befintligt OUH och nytt OUH
Angöringszon
Projektets skala 15 minuters rask promenad
Trafikflöde
Landskap
Kommunikationszon
Klinisk huvudstruktur
Primära flöden
Separation av flöden Medical staff Visitors Patients bed wards Patients day tratment/ out patients Public access New OUH Service facilities Cluster Out patient, research, administration Cloakrooms parking Inter diciplinary treatment Surgery/intensive care/diagnostics Cluster Knowledge axis Out patient, research, administration Cloakrooms parking FLOWS Section through bed wards, interdiciplinary treatment departments and out patient facilities
Avstånd
Elasticitet 100% utbyggnad
Vårdavelningar
Vårdavdelningar
Vårdavdelningen
Enpatientrum Undersökningsrum Behandlingsrum Kontor Standardrum/specialrum Funktion och flexibilitet Evidensbaserad design Helande arkitektur Tekniska provrum Kliniska provrum i pågående verksamhet
Rum- / arealstandardisering (generalitet) Undersökningsrum Kontor Patient rum Studieenhet Konstruktiv standardenhet
Diagram miniload och birumszon
T3 Dagvakt 30/5, OUH Kontor Linneförråd Sköljrum Kök Avd.exp Medicinrum Personalrum Bad/toalett Sköljrum Personalrum Vårdrum Distans gång: 2094 meter Koperingsmaskin
T3 Dagvakt 30/5 Tävlingsmodell I-modell Teamexp Kontor Sköljrum Förråd Vårdrum Medicinrum Kopieringsmaskin Personalrum Kök Multifunktionsrum Teamexp Distans gång: 2743 meter
T3 Dagvakt 30/5 Brukarmodell I-modell Teamexp Vårdrum Miniload Kontor Kopieringsmaskin Sekretær Personalrum Kök Distans gång: 2136 meter
Placering av miniloads
Flöde försörjningsvaror
Övergång Killerup Rende
Black Swan 2 TARA-areal 3 Ventilation ISS Kliniknära U.S. Navy 4 Korridorer, trappor mm. Konstruktioner och innerväggar. Installationer för vvs, el och vent få större flera mindre ett stort ett i varje rum Autonom, undantag gällande solenergi Volym över undertak används Investeringspotential enligt Platform eller Payload med hänsyn till Moore s lag 5 2. Taleb, Nassim Nicholas (2010). The black swan: the impact of the highly improbable 3. Medic OUH (02/2012). Forudsætninger for arealdokumentation 4. Greenert, Jonathan W. (2012). Payloads over Platforms: Charting a New course 5. Moore, Gordon E. (1965). Cramming more components onto integrated circuits
Förslag till lösning för komfort- och hygienventilation Ventilationen förs fram på rumsnivå, således etableras inte centrala aggregat för ordinära funktioner Skillnad görs mellan: - komfortventilation (god luft kvalitet) och - hygienventilation (säker låg nivå av partiklar) Patientstue God luftkvalitet kräver att uteluft tas in genom fasaden och att den förbukade luften kastas ut genom fasaden Låg nivå av partiklar kan säkras genom filtrering av luften. Operation
Miljö- DGBN guld
Koncept för Det Digitala Sjukhuset Överordnad vision Kunskapskretsloppet är sjukhusets motor För alla Kunskap tillhör alla och delas fritt Till allt Värdeskapande enheter genererar och delar kunskap automatiskt Mellan allt Allt och alla kan kommunicera med allt och alla Över allt All kunskap skapas, delas och är tillgänglig överallt Alltid Kunskap är tidstrogen och tidlös
Metod och dataunderlag
Huvudentré och landskap
Projektfaser vad händer när?
Utmaningar; Oprövade lösningar Oprövad teknik Radikal minskning av sängplatser Radikal centralisering av högspecialiserad vård Omvänd befolkningspyramid Brist på kompetent personal
Möjligheter; Patientcentrerad vård Bättre vårdmiljö Fler varma händer och färre kalla händer Bättre arbetsmiljö Bättre kontroll på resurser