Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (39) Datum 2010-01-28. Diarienr 2009-3309. Utgåva. Gemensamma rutiner.



Relevanta dokument
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (39) Datum Diarienr Utgåva Ver 1.0. Gemensamma rutiner.

Alternativa utbetalningsvägar

Riskanalys för myndigheterna inom SOES

SOES samverkansövning 2014: Övningsrapport

Kartläggning av SAMHÄLLSVIKTIGA VERKSAMHETERS BEROENDE AV ELEKTRONISK KOMMUNIKATION - EN FÖRSTUDIE

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Utlysning av forskningsmedel: Ett resilient betalningssystem

SOES övningsplan

SOES samverkansövning 2015: Övningsrapport

Synergier mellan kontinuitetsplaner

Robusthetshöjande åtgärder 2015

Utbildning. Det nya Ramavtalet avseende betalningstjänster m.m.

Samhällskonsekvensanalys för myndigheterna inom SOES

- Potentiella robusthetshöjande åtgärder till följd av SEPA

Kravställning på e-arkiv från informationssäkerhetsperspektiv

Ekonomistyrningsverket. Granskning av upphandlade e-handelstjänster

Regeringsuppdrag. Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK

Information och kriskommunikation

Riksgäldskontorets författningssamling

Införande av multifrågefunktion

REVISION AV OUTSOURCAD VERKSAMHET - EXEMPEL UR VERKLIGHETEN

KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Sammanfattning av lägesrapport 1 mars 2013

Granskning av årsredovisning

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN

Strategi för förstärkningsresurser

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018

FSPOS Strategisk plan

Uppföljning och utvärdering av MSB:s regelbundna samverkanskonferenser på nationell nivå

Regeringens beslut. Kopia I:26 Regeringsbeslut Ju2017/09722/SSK. och beredskap Karlstad

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Spridnings- och hämtningssystemet (SHS)

Föreskrifter om risk- och sårbarhetsanalyser för kommun och landsting Remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Risk- och sårbarhetsanalys fritidsnämnden

Härmed ingår SKL Kommentus Inköpscentral AB, nedan SKI och Kommunförbundet Skåne, nedan KFSK, avtal gällande projektledning av upphandling av:

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Mer kort mindre kontanter

Samordnade brukarundersökningar en väg framåt?

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg

Nationella minoriteter

IT-säkerhet Externt intrångstest Mjölby kommun April 2016

Sammanställning av Datainspektionens möten med verksamheter hösten 2018

Utkast till lagrådsremiss Miljö-, social- och arbetsrättsliga hänsyn vid upphandling

Riktlinjer för upphandling

Lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (LEH)

Analys kring formerna och möjligheterna till bränsleförsörjning för reservkraft.

Promemorian Genomförande av det omarbetade explosivvarudirektivet Ju2015/05400/L4

Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun

REGIONAL ANALYSGRUPP FÖR FLYKTINGSITUATIONEN

Antagen av kommunstyrelsen POSOM Psykiskt Och Socialt OMhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Styrdokument för kommunens krisberedskap

Praktikrapport. Allmänt om praktikplatsen

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser

Årsberättelse SOLNA Korta gatan

Fråga: Var kan man få generell information om kommunens olika sorters krisberedskap? Vilka personer har ansvar för detta?

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden

NEA Seminarie: E-fakturor är lönsamt för staten. Eva Wern, Peter Norén 28 november 2005

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost

Yttrande över Informations- och cybersäkerhet i Sverige Strategi och åtgärder för säker information i staten (SOU 2015:23)

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Samhällets informationssäkerhet

Uppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå

Matarengivägsprojektet

Samhällskonsekvensanalys för myndigheterna inom SOES

Tillsyn och kontroll av åtagandena enligt alarmeringsavtalet mellan svenska staten och SOS Alarm Sverige AB

Uppdragsavtal angående Inflytandeprojekt inom Föreningarnas Hus i Skellefteå

Beroendeanalys för ökad robusthet i samhällsviktiga transporter

Granskningsredogörelse Skellefteå museum AB

Hur påverkas det finansiella systemet och vad gör bankerna?

E-post: Enkätundersökning: Statskontorets kartläggning av myndigheternas användning av Ekonomistyrningsverkets transaktionsdatabas (TDB)

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Dricksvattenförsörjning beredskap för stora kriser

E-tjänst över näringsidkare

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:

Angående remissen om Kvalificerad välfärdsbrottslighet förebygga, förhindra, upptäcka, beivra (SOU 2017:37)

IT-säkerhetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Bilaga 2. Geografisk indelning av centrala aktörer inom krisberedskapen. En del av redovisningen av regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK.

Samordnad individuell planering (SIP) med Meddix Öppenvård

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Uppdraget ska följa projektbeskrivningen i ansökan till uppdragsgivaren. Se bilaga 1.

Avropsförfrågan. Verksamhetsutredare

Talgrupper för kommunal ledning inom Kalmar län

RSK Utvärdering. Enheten för asyl- och flyktingfrågor. Hälso- och sjukvårdsavdelningen Analysenheten. Lars Palo

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Utveckling av FRG-konceptet

Uppdragsavtal angående SPIRA-projektet i Skellefteå

Granskning av utbetalningar

Rapport Hantering av krisberedskap. Timrå kommun

Trygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete

Kommittédirektiv. En delegation mot överutnyttjande av och felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Dir. 2016:60

Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK

Utveckling av arbetet i samverkansområdena

Finansieringsprinciper

Revisionsrapport. Granskning av beslut i ärenden angående internrevisionen vid Länsstyrelsen i Skåne län. Sammanfattning

Förstudie: Grundläggande säkerhetsnivåer/acceptabla leveransnivåer för ekonomisk försörjning för enskilda

Transkript:

samhällsskydd och beredskap 1 (39) Gemensamma rutiner Uppdrag inom SOES

samhällsskydd och beredskap 2 (39) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 4 2. Inledning... 7 2.1 Bakgrund...7 2.2 Syfte...7 2.3 Förstudien...7 2.4 Avgränsningar...8 2.5 Metod...8 2.6 Läsanvisningar...9 3. Gemensamma krav på banker... 10 3.1 Nuläge...10 3.2 Analys och förslag...10 3.3 Sammanfattning och rekommendation...11 4. Gemensamma alternativa utbetalningsvägar... 12 4.1 Allmänt...12 4.2 Utbetalningskort...13 4.2.1 Nuläge... 13 4.2.2 Analys och förslag... 14 4.2.3 Slutsats... 16 4.3 Kreditkort (överföring av kontanter till kreditkort)...17 4.3.1 Nuläge...17 4.3.2 Analys och förslag...17 4.3.3 Slutsats... 18 4.4 Kontantkort (prepaid card)...18 4.4.1 Nuläge... 18 4.4.2 Analys och förslag... 19 4.4.3 Slutsats...20 4.5 Övriga alternativ...20 4.6 Nätverk för beredskapssamverkan vid stoppade betalningar..20 4.6.1 Nuläge...20 4.6.2 Analys och förslag... 21 4.6.3 Slutsats... 21 4.7 Sammanfattning och rekommendation...22 5. Gemensamma reservrutiner... 23 5.1 Nuläge...23 5.2 Analys, sammanfattning och rekommendation...23 6. Gränsdragning av ansvar i betalningsprocessen... 24 6.1 Bakgrund till projektuppgiften...24 6.2 Riksgäldens ramavtal...25 6.2.1 Ramavtalets innehåll...25

samhällsskydd och beredskap 3 (39) 6.2.2 Styrande förordningar och avtal... 25 6.3 Juridisk tolkning av myndighetsansvaret utifrån ett krisscenario med långvarigt avbrott inom betalningsprocessen...26 6.3.1 Scenariobeskrivning... 27 6.3.2 Arbetsförmedlingen...28 6.3.3 Försäkringskassan...28 6.3.4 CSN...29 6.4 Bankernas tolkning avseende sitt ansvar...29 6.5 Översiktlig analys och rekommendation...30 Bilaga 1 Myndigheters ansvar i betalningsprocessen intervjuer med jurister vid Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och CSN31 Bilaga 2 Utdrag ur Riksgäldens ramavtal gällande bankens ansvar vid större störningar (force majeur)... 38

samhällsskydd och beredskap 4 (39) 1. Sammanfattning Under våren 2009 genomförde SOES en workshop i syfte att skapa en gemensam bild av statens mest kritiska betalningsflöden samt öka den samlade krishanteringsförmågan hos de deltagande myndigheterna. Workshopen resulterade i tre projektuppgifter där denna förstudie på ett övergripande sätt belyser två av dessa, nämligen: Projektuppgift 1 a) ta fram möjliga förslag på en övergripande nivå avseende gemensamma krav på banker b) ta fram möjliga förslag på en övergripande nivå avseende gemensamma alternativa utbetalningsvägar c) ta fram möjliga förslag på en övergripande nivå avseende gemensamma reservrutiner d) ta fram möjliga förslag på en övergripande nivå samt påverka formuleringen av ramavtal mellan Riksgälden och bankerna. Detta innefattar att i stort medverka till att strama upp kraven på bankerna, till exempel angående möjligheten att kunna byta ramavtalsbank i krislägen. Projektuppgift 2 På en övergripande nivå identifiera problembilden som finns avseende hur ansvaret formellt/juridiskt ser ut idag från att utbetalning lämnar myndigheten till den når slutkunden, dvs. gränsdragning av ansvar för olika steg i betalningsprocessen. I förstudien har deltagare från följande viktiga aktörer inom det svenska betalningssystemet deltagit; Arbetsförmedlingen, CSN, Försäkringskassan, Premiepensionsmyndigheten, Riksgälden samt Skatteverket. Utöver detta har även den nya Pensionsmyndigheten (startar 2010-01-01) varit representerad i arbetet. Slutligen har även MSB:s kontaktperson i SOES deltagit. Förstudiens resultat sammanfattas i korthet nedan. Gemensamma krav på banker (projektuppgift 1a+1d) Under 2010 genomför Riksgälden en ramavtalsupphandling mot bankerna avseende in- och utbetalningar för statliga myndigheter. Projektet har tagit fram tio förslag på krav till denna upphandling. Riksgälden har beaktat samtliga av dessa förslag utom två. Projektets uppfattning är att projektuppgiften avseende kravställning på banker anses som utförd med gott resultat.

samhällsskydd och beredskap 5 (39) Gemensamma alternativa utbetalningsvägar (projektuppgift 1b) Under projektarbetet har ett antal olika förslag på alternativa utbetalningsvägar identifierats. Projektets rekommendation är att följande alternativ utvecklas i fortsatta fördjupade studier: Utbetalningskort Kontantkort (prepaid card) Projektets uppfattning är att dessa två alternativ kompletterar varandra på ett bra sätt. Kontantkorten utgör ett bra alternativ i de lägen där bankkortsystemen fortfarande fungerar då dessa kontantkort fungerar som ett vanligt betalkort. Utbetalningskorten å andra sidan utgör ett bra alternativ om exempelvis systemen vid en bank skulle stå stilla. Har myndigheten då en förberedd fil med adressuppgifter till betalningsmottagarna så kan denna fil skickas till annan bank med möjlighet att trycka utbetalningskort. Projektet rekommenderar vidare att det bör utredas om det finns behov av att skapa ett nätverk för beredskapssamverkan vid stoppade betalningar. Under arbetet med förstudien har det påpekats att det vore värdefullt med ett närmare samarbete mellan sektorsmyndigheterna. Ett sådant nätverk skulle syfta till att vara lärande och samordnande samt ge möjligheter för byggande av personliga nätverk liksom erfarenhetsutbyte samt utgöra ett forum för beredskapsfrågor. Gemensamma reservrutiner (projektuppgift 1c) Under projektet har det konstaterats att det inte finns något intresse hos deltagande myndigheter vad gäller framtagning av gemensamma reservrutiner. Respektive myndighet anses istället ha ett eget ansvar för upprättandet av egna reservrutiner. Projektuppgiften anses därför som avlutad. Gränsdragning av ansvar i betalningsprocessen (projektuppgift 2) Bakgrunden till ovanstående projektuppgift består i att SOES känner en farhåga i att det ansvar som regleras i lagar, avtal och förordningar inte till fullo överensstämmer med de förväntningar som finns hos allmänheten och samhället vid en krissituation av extraordinär karaktär som ger så stora störningar och avbrott att bankerna inte kan fullgöra sitt åtagande. I förstudien har myndigheterna uttryckt att de i ett sådant läge, bottnat i den servicekänsla och samhällsansvar de känner, med stor sannolikhet tar på sig ett stort ansvar för att försöka lösa situationen och hitta möjliga kompromisser och alternativa lösningar för att kunderna ska få sina pengar frågan är hur ansvarsfördelningen ser ut i en sådan situation? Och finns ansvarsförhållandet reglerat i befintliga avtal? Förstudien bekräftar SOES farhåga till viss del. Som en del i studien ombads juridikenheter vid tre myndigheter att besvara ett antal frågor avseende deras syn på ansvarsförhållandet i betalningsprocessen utifrån ett krisscenario av extraordinär karaktör omfattande ett långvarigt avbrott som drabbar

samhällsskydd och beredskap 6 (39) betalningsprocessen och som medför att bankerna inte kan fullgöra sitt åtagande. En av de tillfrågade myndigheterna anser att ansvarsfördelningen för beskrivet scenario är tillräckligt tydligt i befintliga avtal medan övriga två anser att det troligen finns mer att göra och att gränsdragningen av ansvaret vid omfattande störningar liknande beskrivet scenario i nuläget inte inryms i Riksgäldens ramavtal eller i några myndighetsavtal. Förstudien konstaterar därav att det inte råder någon enad uppfattning om hur ansvarsförhållandena ser ut och regleras vid en sådan omfattande störning med ett långvarigt avbrott i likhet med beskrivet scenario varför projektets rekommendation är att ansvarsgränserna för denna typ av situation bör utredas ytterligare och om möjligt regleras. MSB bör ta initiativ till en dialog med regeringen och påtala den otydlighet som råder och föreslå tillsättning av ett projekt för fortsatt utredning.