Demokratibarometern. för en levande lokal demokrati!

Relevanta dokument
ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.

UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM

En utvecklingsdag för fullmäktige. uppdrag och samspel

Ungas inflytande och delaktighet

Inbjudan till nätverk för förtroendevalda för utveckling av medborgardialoger (RS/146/2015)

Riktlinjer och principer för medborgardialog

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Att redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Mötesanteckningar Sammanträdesdatum Sida 1 (8)

E-dialog.

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Förenkla helt enkelt

Kommunstyrelsens beredning ~\t::a.~sj i'\ Kommunchef + motion for handläggning

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Medborgardialog som del i styrningen.

Till dig som är förtroendevald. och arbetar med socialtjänstfrågor

Medborgardialog i Gnesta. Gnesta stadens lugn och landets puls

Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete

Förenkla helt enkelt

Kvalitet i korthet. Alvesta - Markaryd - Tingsryd - Uppvidinge - Växjö - Älmhult. I samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting

Principer för medborgardialog

Strategi för medborgardialog

styrdokument i botkyrka kommun

Demokratiutveckling på Södermalm

Nämndsplan för valnämnden Antagen

Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla

KALLELSE. Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3 Lotta Holmström

Regionala samverkans- och stödstrukturer KUNSKAPSUTVECKLING INOM SOCIALTJÄNSTEN

e-förslag System för ökad medborgardialog

Revisorernas ekonomi i landstingen och regionerna

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Rapporter till kommunfullmäktige

Medborgardialog i Västerviks kommun principer

Vilka är lokalpolitikerna i Gotlands län?

Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar

Medborgardialog: Gör medborgarna delaktiga i styrningen och 10 steg för dialog vid konflikter

Minnesanteckningar från Demokratiberedningens möte

Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete

strategi modell plan policy program regel riktlinje rutin taxa för mål- och resultatstyrning ... Beslutat av: Kommunfullmäktige

Arbetsordning för Partsgemensamt forum 2018

Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen

Överenskommelsen Värmland

Utredningar och propositioner inom demokratiområdet. Lena Langlet

(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).

PROTOKOLL 1 (10) Demokratiberedningen

Helgumsrummet kommunhuset i Sollefteå. Enligt närvaro- och tjänstgöringslista. Sekreterare:... Pirjo Öster. Justerare:...

Föreskrift för medborgarstämmor

Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Kommittédirektiv. Nationell satsning på medie- och informationskunnighet och det demokratiska samtalet. Dir. 2018:88

Beredningar för medborgardialog Referensgrupp för sociala medier

Demokratiutveckling och medborgardialog. Lena Langlet, SKL

Skellefteå kommun Utvecklad medborgardialog. Som en del av ett proaktivt styre

PiteåPanelen. Demokrati och öppenhet. Rapport 17. Februari 2012 Anett Karlström Kommunledningskontoret

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Utveckla medborgardialogen.

Vilka är lokalpolitikerna i Värmlands län?

POLICY. Policy för medborgardialog

Riktlinjer för sociala medier

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Medborgardialog. Utveckling av styrsystem för medborgardialog

Kommunal författningssamling Arbetsordning

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

Samtalstonen i politiken. Ett diskussionsunderlag för förtroendevalda i kommuner och landsting

Brukardialogberedningar i Region Östergötland

PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?

Facebooksidan Kommunpolitik i Karlstad - utvärdering och fortsättning

Revisorernas ekonomi. i kommunerna FAKTABAS REVISION Revisorernas ekonomi. i kommunerna 0

Projekt Brukarrevision. Den samlade handikapprörelsen i Göteborg tillsammans med Göteborgs Stad

Om arbetet med med Medborgarpanel

Kvalitet i korthet. Alvesta - Markaryd - Tingsryd - Uppvidinge - Älmhult. En jämförelse mellan fem kommuner i Kronobergs län

Utbildningen Förenkla - helt enkelt FÖR KOMMUNER SOM VILL FÖRBÄTTRA SINA FÖRETAGSKONTAKTER

Försöksverksamhet i Fagersjö

Hot och hat mot förtroendevalda ett hot mot demokratin och det demokratiska samtalet

Digital delaktighet - En inspirationsbok

Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober

Erfarenheter från Västra Götalandsregionen

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Kompletterande mått till Kommunens Kvalitet i Korthet

Information om medborgarförslag i Nykvarns kommun ANVISNING/RUTIN. Antagen av kommunfullmäktige den 22 juni

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Personalidé Arvika kommun

Uppföljning och fortsättning av LSS-rådet

Individuell och differentierad lön DISKUSSIONSUNDERLAG OM FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR DEN LOKALA LÖNEBILDNINGSPROCESSEN

2. Motion (DEX): Skapa en medborgarpanel. 1. Tjänsteskrivelse Svar på motion (DEX) om medborgarpanel. Ärendet i korthet. Anteckning.

Vilka är lokalpolitikerna i Jönköpings län?

I dialog med Malmöborna. Daniel Persson Stabschef Ordförande e-beredningen i Malmö

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Demokratiberedningen 27 mars 2013

Hat och hot mot förtroendevalda och röstmottagare valåret 2018 samt 2019

Transkript:

Demokratibarometern för en levande lokal demokrati!

Demokratibarometern ett verktyg för att utveckla den lokala demokratin och uppdraget som förtroendevald Vissa pratar med folk på Stortorget. Andra söker dialog genom sociala medier som Facebook och Twitter. Lokalpolitiker och tjänstemän arbetar på många olika sätt för att medborgarna ska känna sig delaktiga i kommunens utveckling. Men det kan vara svårt att veta hur väl man lyckas. Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) vill stödja kommunernas arbete med lokal demokrati och har därför tagit fram analysverktyget Demokratibarometern. Demokratibarometern består av en kartläggning av hur medborgare och förtroendevalda upplever den lokala demokratin samt en analys av deras svar. Den ger kommunen möjlighet att både utvärdera sitt eget arbete och jämföra sig med andra kommuner. Demokratibarometern för en levande lokal demokrati! 1

I Demokratibarometern får den förtroendevalde politikern gradera sin upplevelse av uppdraget. 2 Demokratibarometern för en levande lokal demokrati!

Så genomförs Demokratibarometern Kartläggningen består av enkätintervjuer per telefon med medborgare samt frågeformulär som besvaras av ledamöter och ersättare i fullmäktige. Medborgarna får till exempel svara på i vilken mån de upplever att de kan påverka kommunala beslut, hur väl kommunen informerar om aktuella frågor och i vilken mån de tror att politiker missbrukar sin makt. Den förtroendevalde politikern får gradera sin upplevelse av uppdraget. Hur väl trivs jag i min roll? Hur tydligt är mitt uppdrag? I vilken mån känner jag att jag gör nytta. Det ställs även frågor som berör den förtroendevaldes förhållande till tjänstemännen, lokalsamhället och till medborgarna. Svaren på frågorna analyseras utifrån fyra bedömningsgrunder: > > Tydlighet > > Pålitlighet > > Medborgarnära > > Effektivitet Resultat och analys Svaren på frågorna utgör kommunens resultat i Demokratibarometern. I den skriftliga rapport som SKL sammanställer finns bland annat diagram med kommentarer som åskådliggör resultaten inom de fyra bedömningsgrunderna. Vad som är ett bra respektive dåligt resultat är kommunföreträdarna själva bäst på att bedöma utifrån kommunens unika förutsättningar. Demokratibarometern för en levande lokal demokrati! 3

Så kan Demokratibarometern användas i praktiken Resultatet i Demokratibarometern ger en indikation på kommunens starka och svaga områden. För att få fram var kommunen har sin största förbättringspotential bör kommunen fokusera på den bedömningsgrund där resultatet är svagast. Även jämförelser med andra kommuner kan ge vägledning om vad kommunen bör inrikta sitt förbättringsarbete på. Men lika viktigt är det att definiera och bibehålla de starka områdena. Slutsatserna och analyserna i rapporten är ett viktigt underlag för diskussion i fullmäktige kring utveckling av den lokala demokratin. Kommunen kan även använda resultatet i Demokratibarometern som diskussionsunderlag för fokusgrupper och andra typer av medborgarkontakter. Demokratibarometern bygger på en demokratiplattform med 22 känne tecken för en god lokal demokrati. Demokratibarometerns utgångspunkter Vad är en väl fungerande lokal demokrati? Demokratibarometern bygger på tankar som finns samlade i demokratiplattformen God lokal demokrati. Plattformen har tagits fram av Norska kommunförbundet i samarbete med nordiska forskare. Den har anpassats till svenska förhållanden och anger 22 kännetecken för en god lokal demokrati. I en väl fungerande kommun ska till exempel följande gälla: > > Medborgarna har förtroende för lokalpolitikerna > > De förtroendevalda bestämmer dagordningen, styr resurs användningen och företräder medborgarna > > Kommunföreträdarna levererar vad de lovar En kommun som vill genomföra Demokratibarometern bör först förankra de tankar som finns i plattformen God lokal demokrati. Det är också viktigt att det finns politisk enighet kring både att genomföra en kartläggning och att arbeta vidare utifrån de slutsatser kommunen drar av resultatet. 4 Demokratibarometern för en levande lokal demokrati!

En förutsättning är att det finns politisk enighet kring både att genomföra en kartläggning och att arbeta vidare utifrån de slutsatser kommunen drar av resultatet. Demokratibarometern för en levande lokal demokrati! 5

6 Demokratibarometern för en levande lokal demokrati!

Om Demokratibarometern kommentarer från dem som har provat! Christer Akej, kommunfullmäktiges ordförande i Simrishamn: Så länge man inte gör en ordentlig kartläggning kan man inte veta hur medborgarna ser på lokal demokrati. Jag tror att Demokratibarometern kan bli en väldigt nyttig väckarklocka för många. Det viktiga är att vi kommunföreträdare ser detta som en utmaning och verkligen jobbar vidare med att förbättra medborgarnas inflytande. Jag tror att Demokratibarometern kan bli en väldigt nyttig väckarklocka för många. Margareta Asserwall, vice ordförande i kommunfullmäktiges Framtidsgrupp i Arvika: Vi arbetar väldigt aktivt i kommunens Framtidsgrupper för att nå ut till medborgarna. Resultatet i Demokratibarometern ser jag som ett tecken på att vi är på rätt väg. Men det visar också att det finns mycket kvar att förbättra. Klas Nordh, kommunfullmäktiges ordförande i Ale: Jag ser en stor framtida nytta med att göra jämförelser både med oss själva och med andra kommuner. Vårt eget resultat tyder inte på att vi lokalpolitiker gjort fel saker. Snarare måste vi bli bättre på att kommunicera det vi faktiskt gör till medborgarna. Demokratibarometern för en levande lokal demokrati! 7

Demokratibarometern en tjänst från SKL SKL erbjuder samtliga kommuner att genomföra Demokratibarometern. Det praktiska arbetet utför SKL i samarbete med fristående statistikföretag. För närvarande kostar det 55 000 kronor att köpa tjänsten. Då ingår följande: > > Kartläggning intervjuer per telefon med 250 kommuninvånare och frågeformulär till samtliga ledamöter och ersättare i fullmäktige > > Rapport sammanställning av svar på samtliga frågor med diagram och kommentarer > > Jämförelse med andra kommuner Är din kommun intresserad av Demokratibarometern? Kontakta: Lotta Liedberg, lotta.liedberg@skl.se, 08-452 76 66 Elisabeth Englund, elisabeth.englund@skl.se, 08-452 79 44 Kjell-Åke Eriksson, kjell-ake.eriksson@skl.se, 08-452 79 13 Mer information finns på www.skl.se/demokratiutveckling, där hittar du även plattformen God lokal demokrati. 8 Demokratibarometern för en levande lokal demokrati!

Sveriges Kommuner och Landsting, 2011 Best nr: 5241 Foto: Folio, Thomas Carlgren, Thomas Henrikson, Martin Sylvest Andersen Produktion: ETC Kommunikation Tryck: Modintryckoffset, oktober 2011

Demokratibarometern för en levande lokal demokrati! I Sveriges kommuner pågår många aktiviteter för att främja medborgarnas engagemang och möjlighet att påverka kommunernas utveckling. Men det kan vara svårt att se vilket resultat insatserna ger. Med hjälp av analysverktyget Demokratibarometern blir kommunernas arbete med lokal demokrati enklare att utvärdera och därmed blir det även lättare att se förbättringsområden. Demokratibarometern består av en kartläggning av hur medborgare och förtroendevalda upplever den lokala demokratin samt en analys av resultatet. Kommunens resultat i Demokratibarometern blir ett bra underlag för diskussion och kan ligga till grund för handlingsplaner eller andra konkreta åtgärder. Best nr 5241 Post: 118 82 Stockholm Besök: Hornsgatan 20 Telefon: 08-452 70 00 www.skl.se